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PERFIL: “Construcción Sistema de riego por Aspersión en el sector Cochapampa de la Comunidad
Campesina de Saratohuaylla, distrito de Huarocondo”
CONTENIDO
1 RESUMEN EJECUTIVO 2
2 ASPECTOS GENERALES 11
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 11
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 12
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 12
2.4 MARCO DE REFERENCIA 13
3 IDENTIFICACION 18
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 18
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 31
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO. 34
3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES. 37
3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 38
4 FORMULACION 40
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO. 40
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO. 41
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA. 46
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA 47
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. 48
4.6 DESARROLLO DEL RECURSO SUELO 50
4.7 RENDIMIENTOS ESPERADOS, COSTOS Y VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN. 51
4.8 ASISTENCIA TÉCNICA 51
4.9 TARIFA DE AGUA 58
4.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 59
4.11 ANÁLISIS DE MERCADO 59
4.12 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 60
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO 63
4.12 COSTOS INCREMENTALES 63
4.13 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO 64
4.14 BENEFICIOS INCREMENTALES 65
5 EVALUACION 66
5.11 EVALUACIÓN ECONÓMICA 66
5.12 EVALUACIÓN SOCIAL 66
5.13 ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES 66
5.14 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 68
5.15 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 69
5.16 RECURSOS FINANCIEROS 71
5.17 RESULTADOS ESPERADOS 72
5.18 PERSPECTIVAS DE COMERCIALIZACIÓN 72
5.19 ANALISIS DE RIESGO 72
5.20 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 73
5.21 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS 74
5.22 PLAN DE IMPLEMENTACION 74
5.23 ORGANIZACIÓN Y GESTION 74
5.24 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 75
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 76
6.11 CONCLUSIONES. 76
6.12 RECOMENDACIONES 76
ANEXOS
1
1 RESUMEN EJECUTIVO
El presente PIP pertenece al PROGRAMA “MEJORAMIENTO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES
BAJO RIEGO TECNIFICADO EN ZONAS ALTOANDINAS E INTERANDINAS DE LA REGIÓN CUSCO”
CODIGO: PROG-9-2008-SNIP
A.- NOMBRE DEL PROYECTO
“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR COCHAPAMPA

COMUNIDAD CAMPESINA DE SARATOHUAYLLA - DISTRITO HUAROCONDO - PROVINCIA ANTA”
CODIGO SNIP: 144833
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO:

Incrementar la Producción Agropecuaria en la Comunidad Campesina de Saratohuaylla.
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que no existe oferta del servicio
de riego en la situación sin proyecto, en vista que no se cuenta con infraestructura existente, se obtiene que
la demanda insatisfecha es igual a la demanda determinada en la sección de análisis de demanda.
La demanda de agua con proyecto para el riego de 16 ha es de 9.53 L/s. para lo cual se almacenara por 12
horas un caudal de 5.10 l/s provenientes de tres fuentes.
BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO (L/s)

AÑO CAUDAL DE CAUDAL DE OFERTA DE DEMANDA BALANCE
FUENTE SALIDA DE AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT
APROVADO
(L/S) RESERVORIO
ALMACENADO
(l/s) B A B- A
0 5.10 10.20 10.20 0.00 10.20
1 5.10 10.20 10.20 0.44 9.76
2 5.10 10.20 10.20 1.40 8.80
3 5.10 10.20 10.20 3.23 6.97
4 5.10 10.20 10.20 5.60 4.60
5 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
6 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
7 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
8 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
9 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
10 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
El balance mensual para el 5to año de su implementación para condiciones con proyecto muestra un superávit
de agua en todos los meses del año entre 1.0 a 5.10 L/s. el cual garantiza la disponibilidad de este recurso en
las parcelas de riego por intermedio de un reservorio de capacidad de 200m3; se aprecia en el siguiente cuadro:
BALANCE OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (L/s)

REFERENCIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 3.12 7.52 9.47 9.53 2.39 0.00 0.00 0.00
AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg) 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20 10.20
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 10.20 10.20 10.20 10.20 7.08 2.68 0.73 0.67 7.81 10.20 10.20 10.20
Fuente: Elaboración propia
(*) Demanda mensual de los cultivos
2
D.- DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
 Para lograr el medio fundamental “Infraestructura de riego adecuada” las actividades

correspondientes son:.
1. .- Construcción de una captación de manante

2. .- dos líneas de conducción proveniente la primera de un manante con tubería de 1.5" de PVC
SAP de C-7.5 de una distancia de 1400 ml y la segunda del proyecto Sambor Huaypo con tub.
de 2" PVC SAP C-7.5 de 1760 ml.
3. .- Construcción de reservorio de 200 m3 de concreto armado con su válvula principal
4. construcción de 05 camaras rompepresion en todo el sistema así como 05 cajas de válvulas de
control para tuberías de 3".
5. .- Construcción de una red de distribución de 3500 ml con Tuberías PVC SAP de 3" C-7.5 con
una longitud de 510ml, Tubería de 2" C-7.5 con longitud de 1180ml, Tubería de 1" C-10 con
longitud de 1810ml y construcción de 56 cajas de hidrantes para tuberías de 3", 2" y 1"
6. .- Instalación de 22 equipos móviles para la distribución del agua en parcelas de riego.
 Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de beneficiarios” las actividades

correspondientes son:
1. Plan de capacitación en gestión y organización de usuarios.
 Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento en el

sistema de riego” las actividades correspondientes consiste en implementar un plan de
capacitación dirigido a los beneficiarios en los siguientes aspectos:
1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego
E.- COSTOS DEL PROYECTO

La entidad que asumirá el financiamiento de los costos de estudios, infraestructura de riego y plan de
capacitación será el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huarocondo y la Comunidad
Campesina de Saratohuaylla asumirá con los costos de los hidrantes, equipos móviles, la operación y
mantenimiento del sistema de riego.
Cabe mencionar que en el año cero se efectuarán las inversiones consistentes en la elaboración del expediente
técnico y la implementación del proyecto (tres meses) así como la construcción de la infraestructura física de
riego (cinco meses), haciendo un total de 08 meses. La vida útil del proyecto es de 10 años (año 1 al año 10).
La inversión total para la alternativa elegida es de S/. 203,305.80. El cual incluye gastos de expediente
técnico, infraestructura de riego y capacitación en manejo y operación del sistema de riego.
En cuanto se refiere a los costos de operación, mantenimiento y gestión del comité de regantes para el sistema
de riego, se ha cuantificado un valor total anual de S/. 2,060.39 estos costos serán íntegramente asumidos por
los beneficiarios del proyecto mediante el pago de la tarifa por concepto de uso del agua de riego.
Para mayor detalle se aprecia en el siguiente cuadro:
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FUENTE DE FINANCIAMIENTO
INSTITUCION (%) MONTO
GOBIERNO REGIONAL CUSCO 67.76 144,521.34
MUNICIPIO DE HUAROCONDO 23.94 51,054.49
APORTE COMUNAL 8.31 17,722.45
TOTAL 100.00 213,298.28
TOTAL
DESCRIPCION UND CANTIDAD G.R.C M.D.H Benefiarios
S/.
EXPEDIENTE TECNICO Und 1.00 6,500.00 1,500.00 5,000.00
a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 159,552.95

Obras Preliminares Glb 1.00 2,141.37 641.37 1,500.00
Captación Und 1.00 1,243.60 443.60 800.00
Línea de conducción (Manante) ml 1,400 16,729.92 16,729.92
Línea de conducción (empalme a la LC sambor) ml 1,760 23,132.06 23,132.06
Reservorio Und 1.00 40,133.34 4,933.34 35,200.00
Caja de Válvula principal Und 1.00 948.50 486.01 462.49
Red de Distribución Und 3,500 40,785.03 40,785.03
Caja de Válvulas de Control Und 5.00 1,955.15 1,373.15 582.00
Cámara rompe presión Und 2.00 1,728.90 218.90 1,510.00
Cámara rompe presión de manante Und 2.00 704.71 304.71 400.00
Cámara rompe presión LC: sambor Huaypo Und 1.00 652.44 152.44 500.00
Hidrantes Und 56.00 11,463.45 11,463.45
Equipamiento Und 22.00 6,259.00 6,259.00
Control de calidad Glb 1.00 210.00 110.00 100.00
Fletes Glb 1.00 6,707.98 1,707.98 5,000.00
Mitigación de impactos ambientales Glb 1.00 1,450.00 1,450.00
Medidas de reducción de riesgo Glb 1.00 3,307.50 3,307.50
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE

BENEFICIARIOS 7,123.50 7,123.50
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO” 6,376.50 6,376.50
COSTO DIRECTO 173,052.95
GASTOS GENERALES S/. 28,553.74 28,553.74
GASTOS DE SUPERVISION S/. 5,191.59 5,191.59
TOTAL 213,298.28 144,521.34 51,054.49 17,722.45
F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán como consecuencia del uso
del agua de riego a través de la infraestructura que será construida, del plan de capacitación, que redundarán en
la generación de los beneficios incrementales de la producción agrícola, tanto a precios privados y sociales.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Netos Totales S/.
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8-10
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 0 17,023 33,194 49,109 65,023 65,023 65,023 65,023 65,023
2.- Costos Incrementales
ALTERNATIVA 1 233,213 1,279 1,627 1,801 1,975 1,975 1,975 1,975 955
3.- Beneficios Netos Totales
ALTERNATIVA 1 -233,213 15,745 31,567 47,308 63,048 63,048 63,048 63,048 64,068
FUENTE: ELABORACION PROPIA
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En el cálculo del Valor Bruto de Producción (VBP) y Costos Total de Producción (CTP) se observa que el
Beneficio Neto Agropecuario (BN) para el 1º, 2º y 3º año es de S/ 15,660 – 31,482 – 47,223 respectivamente,
finalmente los beneficios netos para los años 4 al 10 es de S/. 62,963 nuevos soles.
Cabe recalcar que los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán como
consecuencia del uso del agua de riego a través de la infraestructura que será construida, del plan de
capacitación, que redundarán en la generación de los beneficios incrementales de la producción agrícola, tanto a
precios privados y sociales.
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las
alternativas, 1 y 2 se determinó el VAN y TIR en cada caso.
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVAS VAN PRIVADO VAN SOCIAL TIR PRIVADO TIR SOCIAL
ALTERNATIVA 1 92,736 167,778 17.72% 24.27%

ALTERNATIVA 2 79,122 167,314 16.40% 24.41%
Donde se observa que el VAN social y privado así como la TIR de la alternativa 01 son superiores a los de la
alternativa 02; Por ello se considera a la alternativa 01 como la más rentable económica y socialmente.
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto de la alternativo 01, tiene el sustento que el proyecto para cubrir todos los costos
de operación, mantenimiento y gestión durante el horizonte, será a partir de los ingresos por concepto del uso del
agua o turno de riego la cual está definido por los usuarios con la suma de S/. 2.50 por turno de riego y se
contara con S/. 2,390 anualmente.
Costos requeridos para condición de sostenibilidad:

Costos de operación del sistema : S/ 456.75
Costos de mantenimiento : S/ 1363.64
Costos de gestión e implementación : S/ 240.00
Gasto total anual : S/ 2060.39
• Balance:
S/ 2390.00 – S/ 2060.39 = S/. 329.61 (Superávit)
De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por concepto del servicio de uso de agua de riego,
están en condiciones de afrontar los gastos de operación, mantenimiento, gestión en implementación del comité
de regantes del sistema de riego. Por consiguiente, se cumple la primera condición de Sostenibilidad.
I.- IMPACTO AMBIENTAL

La ficha de evaluación de impacto ambiental determinó que el proyecto tendrá Categoría 2, debido que la
totalidad de los impactos ambientales se darán por la Ubicación física y Diseño del Proyecto; teniendo un
grado de impacto LEVE sobre los puntos siguientes:
 Alteración de los recursos de agua en relación a la cantidad y a la situación física (caudal ecológico)
 Alteración del balance hídrico.
 Perturbación del hábitat y/o alteración del Medio Ambiental Natural.
 Destrucción y/o alteración del hábitat.
 Deterioro o mal uso de las obras.
 Falta de sostenibilidad del proyecto.
 Deterioro de la calidad visual del paisaje (paisaje protegido, plan especial de protección, vistas
panorámicas y paisaje).
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Medidas de mitigación para impactos negativos.

Se previó la instalación de letrinas temporales para los trabajadores de la obra, de forma que el manejo de
residuos y excretas será apropiado sin perjudicar al medio ambiente.
Medidas de control ambiental.

Estas medidas de control son inherentes a la implementación de la partida de Asistencia Técnica que incluye
Capacitación en Mantenimiento, operación y gestión para el riego, razón por la cual no demanda de costos
adicionales.
Aspectos como manejo de residuos, manejo del recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación),
conservación y manejo de suelos, formulación y uso de manuales de operación y mantenimiento de obras,
difusión del proyecto en asambleas, cursos y talleres; son aspectos complementarios de la Asistencia Técnica,
que serán útiles como medidas de control ambiental.
Análisis de riesgo
Utilizando las pautas metodológicas para el Análisis de riesgo, se pudo verificar que eventos meteorológicos
como las heladas y granizadas cuya recurrencia se dará al menos 2 veces durante el horizonte del proyecto,
representando un Peligro Alto, el cual asociado a la Vulnerabilidad Baja del Factor Resiliencia representado
por la reducida presencia de recursos financieros y debilidades a nivel organizativo y de gestión, generan un
Riesgo Medio, que requiere ser atendido para reducir los daños que la ocurrencia de los eventos climáticos
negativos, representados en éste caso por las pérdidas en las cosechas durante la etapa de operación. En tal
sentido se ha previsto implementar un Mecanismo auto sostenido de Resguardo de Recursos como semillas,
abonos, mano de obra y equipos que permitan reponer los sembríos después de ocurridos los eventos.
J.- ORGANIZACIÓN Y GESTION
A nivel de Gestión:
Cuando se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios
estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el co
financiamiento de la obra, pues de acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones de
aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza,
seguridad alimentaria, salud, etc, que son aspectos que pretende contribuir a solucionar el presente proyecto.
En la fase de Inversión el aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida

de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución
del proyecto, en la implementación, mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de
los planes de capacitación, aporte de mano de obra no calificada, aporte económico del pago por el uso de agua
de riego y la compra de unidades móviles de riego para uso parcelario. Ver cuadro adjunto.
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Campesina de Saratohuaylla, Distrito Huarocondo, Provincia Anta”
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION

La implementación del proyecto tendrá una duración de un año con sus tres componentes, en donde se
alcanzará las metas físicas planteadas. Al mismo que se iniciará las acciones para fortalecer las capacidades
tecnológicas y organizativas, las cuales se extenderán hasta los primeros meses del segundo año siendo estas
acciones de carácter fundamental para lograr una intervención integral del proyecto, la operación y
mantenimiento se prolonga hasta el décimo año, a cargo íntegramente de los beneficiarios del proyecto.
L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a.- Viabilidad social.- El proyecto beneficiará a 44 familias directamente de la Comunidad Campesina de

Saratohuaylla, asentadas en las tierras comunales donde se mejorará la producción Agropecuaria sin alterar los
patrones socioculturales de la población beneficiaria generando la disminución de los niveles de pobreza y
desnutrición.
b.- Viabilidad técnica.- Está sustentado dado que es posible dar solución al problema identificado “Baja
producción Agropecuaria en la Comunidad Campesina de Saratohuaylla” en todo el ámbito del proyecto se tiene
una topografía moderadamente inclinada donde se ubican las áreas potenciales de riego, también se cuenta con
recurso hídrico permanente apta para riego en temporada de estiaje y cultivos rentables adaptados a la zona.
c.- Viabilidad ambiental.- De acuerdo al estudio ambiental se concluye que se tiene un Impacto Leve, la
categoría del Proyecto es 2, en consecuencia el Proyecto es viable ambientalmente.
d.- Viabilidad económica.- Sustentado en la rentabilidad según los indicadores de la evaluación practicada tanto
a nivel privado como social.
Recomendaciones
Considerando las condiciones del mercado y las capacidades de los comuneros de la zona, es necesario realizar
las jornadas de capacitación en forma efectiva, para así mejorar las expectativas de rentabilidad y sostenibilidad
del proyecto.
Realizar los estudios definitivos necesarios para la alternativa seleccionada siguiendo las propuestas
establecidas en el presente perfil
M.- MARCO LOGICO

La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada queda expresada de la siguiente manera:
9
MARCO LÓGICO
(Alternativa elegida)
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION (Fuentes) SUPUESTOS
¤ Contribuir en la mejora del nivel socio ¤ Se ha experimentado un incremento de los ingresos económicos ¤ Estadísticas socio económicas del INEI ¤ La política agraria del país es uno de los objetivos
económico en elsector Cochapampa CC: de las familias por la actividad agrícola en relación a la situación de desarrollo estratégico
FIN Saratohuaylla sin proyecto al 4to. año de puesta en marcha del proyecto. ¤ Estadística agraria (MINAG)
¤ Incremento de la cantidad de hectareas bajo riego entre el año base ¤ Evaluación de impacto del proyecto. ¤ Los presupuestos requeridos se obtienen de
¤ Incrementar la producción agrícola en el y el año de finalizacion del proyecto (16 ha.) ¤ Informe de seguimiento del proyecto. manera oportuna.
PROPOSITO sector Cochapampa C.C. Saratohuaylla ¤ 44 familias beneficiadas al final del proyecto. ¤ Estadísticas de la Dirección Regional Agraria ¤ Organización de regantes y usuarios garantizan el
¤ Aumento del valor de los terrenos agropecuarios Constatación en campo
¤ Incremento del 40% de los rendimientos agricolas. riego adecuado y oportuno
¤ Disponibilidad de la conduccion entre el año base y el año de finaliza- ¤ Informe final de la ejecución de obra ¤ Existe personal especializado para la
cion del proyecto (4.76/s.) ¤ Liquidación físico financiero de obra. construcción de obras hidráulicas.
¤ Disponibilidad del caudal de agua en la cabecera de parce-
¤ Infraestructura de riego adecuada las de 9 ha. a 16 ha.
COMPONENTES
¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por aspersion en sus

respectivas parcelas al cuarto año de puesto en operación.
¤ La intensidad de uso del suelo se ha incrementado a 1,80
¤ Adecuada organización de beneficiarios ¤ Fortalecimiento de organizaciones ¤ Informe mensual de seguimiento. ¤ El Municipio Distrital de Huarocondo cuenta con personal
¤ Manejo de sistema de riego parcelario ¤ Informe de seguimiento del proyecto. especializado para brindar capacitación a
¤ Organización del comité de regantes ¤ Acta de conformación del comité de riego beneficiarios sobre gestión organizacional
¤ Formalización del comité de regantes
¤ Conocimiento de tecnologías en la ¤ Capacitacion en cultivos de primera y segunda campaña agricola ¤ Terrenos agrícolas en plena producción bajo riego. ¤ Asistencia técnica implementada por Ministerio
producción agrícola ¤ Mayor disponibilidad de productos agrícolas para el ¤ Constatación del manejo de recursos en Parcelas de Agricultura y otras entidades.
mercado y comercialización intervenidas con riego por aspersión. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados
Asesoramiento en la instalación de cultivos perennes y anuales ¤ Constatación en campo de la existencia de cultivos por el Gobierno Regional y la Municipalidad
1.- Construcción de sist. de riego por
aspersión
Presupuesto ¤ La organización de usuarios asumen la operación
1.1 Construcción de un reservorio de a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO y mantenimiento de la infraestructura de riego
almacenamiento Obras Preliminares (Glb) permite la implamentacion de actividades previo a la
ejecucion del proyecto, con presupuesto de de 2,141.37 con duracion de un mes ¤ Precios unitarios de los materiales se mantienen
1.2 Instalacion de red de distribucion de Captacion para manante por el monto de S/ 1243.6 con una duracion de un mes constantes.
3500ml de long. Linea de conduccion proveniente de un manante con tuberia de 1.5" de PVC SAP
de C-7.5 de una distancia de 1400 ml con presupuesto de S/ 16,729.92 y duracion
de un mes. ¤ Familias de agricultores con buena predisposicion
1.3 Construcción de 5 cajas de valvulas Linea de conduccion proveniente del proyecto sambor Huaypo con tuberia de 2" de
de control PVC SAP de C-7.5 de una distancia de 1760 ml con presupuesto de S/ 23,132.06 y
duracion de un mes. a participar.
1.4 Construccion de 02 camaras Reservorio de 200 m3 de capacidad de concreto armado con un presupuesto de S/
rompepresion 40,133.34 con una duracion de tres meses
Valvula principal de 3" con presupuesto de S/ 984.50 y duaracion de un mes.
Construccion de una red de distribucion de 3500 ml con Tuberias PVC SAP de 3" C-
7.5 con una longitud de 510ml, Tuberia de 2" C-7.5 con longitud de 1180ml, Tuberia
de 1" C-10 con longitud de 1810ml. con presupuesto de S/ 40,785.03 con una
1.5 Construccion de 01 valvula de purga duracion de tres meses
Caja de Valvulas de Control en la red de distribucion con presupuesto de S/
1,955.15 con una duracion de un mes.
construccion de 05 Cámara rompe presion todo el sistema con presupuesto de S/
1.6 Construcción de 56 cajas de hidrantes 3,086.05 con una duracion de un mes.
Instalacion de 56 Hidrantes por el monto de S/ 11,463.45 y duracion de un mes.

ACCIONES (Actividades)
1.7 Instalacion de 22 equipos moviles Equipamiento con materiales para manejo del sistema por el monto de S/ 6,259.00
Prueva de Control de calidad por la monto de S/ 210.
Fletes desde la ciudad del cusco a la obra por el monto de S/6,707.98
Mitigacion de impactos ambientales mediante la forestacion con plantas nativas en
la zona por el monto de 1,450.00
Medidas de reduccion de riesgo, la cual se realizara mediante zanjas de derivacion
y semillas con presupuesto de S/ 3,307.50
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS con presupuesto de S/ 7,123.50
con las siguientes acciones:
- Formación y organización de regantes.
- Implementación y manejo en instrumento de gestión.
- Análisis y interpretación de normas legales en manejo ambiental
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

RIEGO con presupuesto de S/ 6,376.50 con las acciones: - Componentes de
un Sistema de Riego por Aspersión
- Técnicas para la Utilización de los Equipos Móviles del Sistema de Riego por
Aspersión.
- Mantenimiento del Sistema de Riego por Aspersión

GASTOS GENERALES 28,553.74
GASTOS DE SUPERVISION 5,191.59
TOTAL 213,298.28
EL TIEMPO DE EJECUCION ES DE 05 MESES CALENDARIOS
2.- Plan de Capacitación y Asistencia Técnica
02 cursos durante 1 meses. ¤ Informe técnicos mensuales. ¤ Condiciones agroclimaticas favorables
2.1 Formación y organización de regantes 02 cursos durante 1 meses ¤ Informe técnicos de la ejecución Presupuestal ¤ Usuarios cuentan con recursos económicos
2.2 Implementacion y manejo de 02 cursos durante 1 meses ¤ Libro de actas y registros de flujo de caja disponibles.
instrumentos de gestión 03 talleres durante 2 meses ¤ Padrón de asistencia a los cursos de capacitación ¤ El pago de las tarifas por uso de agua para riego
2.3 Análisis e implement. normas legales
03 talleres desarrollados durante 2 meses
y manejo ambiental están garantizados por el Comité de Riego
2.4 Componentes de un sistema de riego
12 cursos durante 6 meses
por aspersión ¤ Agricultores capacitados replican
2.5 Tecnicas para la utilizacion de equipos
moviles conocimientos adquiridos.
2.6 Mantenimiento del riego presurizado
10
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
PROGRAMA:”MEJORAMIENTO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES BAJO RIEGO TECNIFICADO

EN ZONAS ALTOANDINAS E INTERANDINAS DE LA REGIÓN CUSCO”
CODIGO: PROG – 9 – 2008 - SNIP
“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR COCHAPAMPA COMUNIDAD CAMPESINA DE
SARATOHUAYLLA - DISTRITO HUAROCONDO - PROVINCIA ANTA”
CODIGO SNIP: 144833
 Ubicación
Departamento /región : Cusco
Provincia : Anta
Distrito : Huarocondo
Localidad : C. C. Saratohuaylla
Altitud : 3400 m. s. n. m.
 Ubicación Geográfica
Latitud sur : 13°42’30.2”
Longitud oeste : 71°20’05.5”
UBICACIÓN, PROVINCIAL, DISTRITAL Y LOCAL
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 Vías de comunicación
El trayecto hacia sector Cochapampa Comunidad Campesina de Saratohuaylla se realiza partiendo de la ciudad
del Cusco hacia el Distrito de Huarocondo a unos 25 km de la ciudad del Cusco y la carretera es asfaltada en
todo su tramo el tiempo aproximado es de 0.45 horas en camioneta y/o auto y 1 hora en bus o vehículos pesados
posteriormente nos dirigimos hacia el sector Cochapampa Comunidad Campesina de Saratohuaylla por una
carretera afirmada a unos 5 km del distrito de Huarocondo el tiempo es de unos 30 minutos en auto y/o
camioneta
CUADRO Nº 1: VIAS DE ACCESOS A LA ZONA DEL PROYECTO
RUTA TIPO DE ACCESO TIEMPO DISTANCIA
Cusco - Izcuchaca Carretera Asfaltada 0:45 Hrs. 25.00 Km.
Izcuchaca - Huarocondo Carretera Asfaltada 0:30 Hrs. 5.00 Km.
Huarocondo - Saratohuaylla Trocha carrozable 30 min 7.00 Km.
En total, partiendo desde el Cusco se efectúa todo el recorrido aproximadamente en un tiempo estimado de viaje
en camioneta de 1:45 horas.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

La Formulación del Perfil está a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional del Cusco,
mediante el Área Funcional de Estudios y Proyectos y la Unidad Ejecutora a cargo del Gobierno Regional Cusco.
2.2.1 Unidad Formuladora.

Nombre : Gobierno Regional Cusco
:AFEP Gerencia de Desarrollo Económico
: Municipalidad Distrital de Huarocondo
Sector : Agricultura.
Responsable : Econ. LENIN QUISPE AGUILAR.
Dirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta.
2.2.2 Unidad Ejecutora.

Nombre : Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Responsable Unid. Ejecutora : Eco. DANIEL MARAVI BEGA CENTENO.
Dirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta.
Telefax : 236905.
La Unidad Ejecutora (U.E), será el Proyecto DRENMIC de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del
Gobierno Regional del Cusco (GRC), dicho proyecto es especializado en la ejecución de sistemas de riego
tecnificado, y cuenta con el personal técnico capacitado así como con la logística necesaria, el proyecto
DREMNIC viene trabajando desde el año 2004 en las provincia de Paruro y Chumbivilcas realizando la
construcción de más de 30 obras de sistemas de riego presurizado, que actualmente se encuentran en pleno
funcionamiento.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

BENEFICIARIOS
Debido a la baja producción agrícola anual, los directivos y comuneros de Saratohuaylla, buscaron intensificar la
producción agrícola con la instalación de un sistema de riego que les permitiese asegurar la irrigación de sus
campos de cultivo. Así, y dadas las condiciones favorables que se tienen en lo referente a la topografía
adecuada, caudal ofertado suficiente y permanente del sifón de Sambor Huaypo, surgió la idea del Proyecto
“Sistema de riego Saratohuaylla”
En las reuniones de coordinación entre los beneficiarios, autoridades locales y regionales, se consideró como
priorizable la ejecución de este proyecto. Para ello, la Municipalidad Distrital de Huarocondo y los propios
beneficiarios firmaron Un Acuerdo Municipal y Actas de Compromiso respectivamente, en las cuales se indica
12
claramente los compromisos asumidos en el marco del financiamiento y sostenibilidad del proyecto. Una copia de
estos acuerdos y actas se encuentra anexada en el presente documento.
Para un mejor análisis se muestra a continuación la matriz de involucrados:
CUADRO Nº 2: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupo de Problemas percibidos Intereses / Estrategias Participación Acuerdos y
Involucrados Conflictos compromisos
Por la topografía no se puede Intereses: Participar activamente Los beneficiarios Actas de
llevar fácilmente el recurso hídrico en el diseño del directos de la compromiso de:
mediante técnicas tradicionales Lograr mayores proyecto de riego. comunidad están Implementación de
(acequias de tierra). beneficios de su deseosos de nuevos cultivos.
producción Formular documentos participar con Operación y
Los beneficiarios tienen necesidad agrícola. de gestión de riego, faenas en la mantenimiento de
44 Familias de agua para riego durante la organizar comité de ejecución de la los sistemas de
beneficiadas época de estiaje. Conflicto: regantes. obra. riego
de la Conocen que Libre disponibilidad
Comunidad Baja producción agrícola y limitado Escaso recurso Establecer calendarios deben organizarse de uso de terrenos.
Campesina de conocimiento de la rotación de hídrico que fijos de riego y y pagar una tarifa Aporte de mano de
Saratohuaylla cultivos. ocasiona siembras. de agua para la obra no calificada.
problemas en la operación y -Gestionar y obtener
Fenómenos naturales adversos distribución dentro mantenimiento de la Autorización de
como heladas y granizadas, no de su comunidad la infraestructura, Uso de Agua.
cuentan con medidas de así como el pago al -Son responsables y
mitigación estado por el uso asumen todos los
de agua (Canon) y costos del sistema
a la Oficina de de riego parcelario.
Administración
Local del Agua.
Bajos niveles de uso de sus Que los Alianza estratégica La Municipalidad Acuerdo
terrenos. beneficiarios de con la comunidad cofinanciara el Municipal para la
Municipalidad la CC de Campesina de presupuesto en la contrapartida.
Distrital de Desconocimiento de técnicas Saratohuaylla Saratohuaylla Gestión e
Huarocondo agrícolas en el Distrito de cuenten con implementación Proyecto
Huarocondo una del proyecto priorizado dentro
infraestructura del presupuesto
de riego participativo.
presurizado
Bajos niveles de producción Mejorar la Alianza estratégica El Gobierno Programa
agrícola regional por competitividad entre la Gerencia de Regional priorizado dentro
Gobierno insuficiente infraestructura de de los Desarrollo financiara el del presupuesto
Regional del riego y desconocimiento de productos Económico de la GRC presupuesto de participativo.
Cusco productores agropecuarios de agropecuarios con la Municipalidad obras en la
tecnologías mejoradas. regionales Distrital de construcción del
Huarocondo sistema que será
ejecutado por
Administración
Directa.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto

El proyecto de riego “Construcción del Sistema de Riego por Aspersión en la Comunidad Campesina de
Saratohuaylla – Distrito de Huarocondo – Provincia de Anta” se encuentra dentro del Programa de Inversión
pública a nivel de factibilidad “Mejoramiento de Sistemas Productivos Sostenibles Bajo Riego Tecnificado en
Zonas Altoandinas e Interandinas de La Región Cusco” que fue declarado viable el 21/06/2010, mediante Informe
Técnico Nº 053-2010-GR CUSCO/GRPPAT/OPI de la Oficina de Proyectos de Inversión de la Gerencia Regional
de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Cusco.
El proyecto de riego de la Comunidad Campesina de Saratohuaylla, tiene 03 fuentes hídricas la cual se detalla:
Manante Muchicancha con caudal de 1.10 lt/s , Manante Ascaunuyoc con caudal de =2.00 lt/s y del Proyecto
sambor huaypo con caudal de =2.00 lt/s.
Haciendo un caudal de 5.10 lt/s. para la construcción del sistema de riego por aspersión.
13
La agricultura constituye una de las actividades económicas más importantes de la población que absorbe la
mayor cantidad de mano de obra.
En la actualidad los campos de cultivo solo se aprovechan en época de lluvias, es decir están sujetos a la
temporalidad, no permitiendo incrementar la producción agrícola, el desarrollo tecnológico y la innovación con
tendencia a incrementar la rentabilidad agrícola. Los rendimientos de sus principales cultivos (Maiz, cebada,
haba, papa, avena, hotalizas), permiten a los agricultores realizar sólo una agricultura de subsistencia.
2.4.2 Breve descripción del Proyecto.-

El proyecto “Construcción del sistema de riego por aspersión en el sector de Cochapampa de la
Comunidad Campesina de Saratohuaylla – Distrito de Huarocondo – Provincia de Anta”,
El Proyecto cuenta con 5.10 l/s la cual proviene de dos manatiales y una proyecto sambor huaypo, donde se
irrigara 16 ha en el sector Cochapampa de la Comunidad Campesina de Saratohuaylla a través de la
implementación del riego por aspersión, el mismo que plantea la construcción de una captación, dos líneas de
conducción siendo la primera del manate Muchicancha con 1.10 l/s con tubería de Ø 1.5” PVC SAP C-7.5 con
una distancia de 1400 ml y la otra línea de conducción que empalma mediante un chicote a la línea de
conducción del proyecto sambor huaypo para derivar un caudal de 2 l/s mediante una tubería de Ø 2” PVC SAP
C-7.5 con distancia de 1760ml, un reservorio de 200 m3 de almacenamiento con su valvula de control, Red de
distribución de 3500 ml, 05 cajas de válvulas de control distribuidos en todo el sistema, 02 cámara rompe presión
y la construcción 56 cajas de hidrantes.
El sistema de riego por aspersión dispondrá de un sistema de distribución principal y secundaria, compuesto por
tramos de tubería, que van desde el reservorio, hasta los ramales de distribución y de éstos hasta los hidrantes.
Los materiales utilizados serán, tuberías de PVC SAP clase 7.5 y 10, cuyos diámetros oscilan entre Ø 1”, 2” y 3’’,
las mismas que irán enterradas.
La implementación de todo el sistema de riego parcelario está a cargo de los beneficiarios
2.4.3 Marco Normativo.-

El Estado desarrolla una política para la tecnificación del riego, a través del aporte parcial y bajo la forma de
incentivos para cubrir el costo de construcción de obras y las inversiones de equipos de innovación tecnológica
del riego, siempre que se ejecuten para incrementar el área bajo riego y mejorar la eficiencia de aplicación de
agua en las parcelas y cuyos proyectos sean seleccionados y aprobados por el Sistema Nacional de Inversión
Pública SNIP y los criterios de selección del GRC, basados en el costo compartido, menor costo unitario y la
mayor área de tecnificación.
La Municipalidad Distrital de Huarocondo en el marco de sus lineamientos de política institucional, considera

como línea de acción en el sector agropecuario, el financiamiento de proyectos orientados a la ampliación de la
frontera agrícola, atendiendo principalmente a comunidades rurales que no cuentan con infraestructura de riego
particularmente en aquellas comunidades ubicadas en zonas de extrema pobreza del ámbito regional. Para el
logro de este fin se celebra un convenio interinstitucional.
Es competencia de las Municipalidades promover políticas agresivas orientadas a generar productividad y

competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86° de la Ley Nº 27972 Nueva Ley
Orgánica de Municipalidades.
El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos del eje de desarrollo
económico productivo del Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huarocondo, que ejecutaran
planes y proyectos de desarrollo integrales, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno
desarrollo de la persona, en el área rural de la zona de su jurisdicción, revirtiendo su marginación a través del
acceso a mejores niveles de vida.
De acuerdo al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2012 actualmente vigente, dentro de
los Ejes Estratégicos de Desarrollo Básico sobre las Potencialidades Económicas Regionales se ha considerado
el Eje Estratégico Nº 8: “Desarrollo de la Actividad Agrícola en torno a la puesta en valor de la biodiversidad
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genética”, tomando en cuenta que la agricultura regional ofrece una ventaja comparativa excepcional por las
ventajas comparativas derivadas por diversidad de las zonas de vida que se localizan en los diversos pisos
agroecológicos regionales.
El Objetivo Estratégico es “Potenciar la actividad agricola y forestal en el nuevo enfoque de las cadenas
productivas, corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que permitan obtener productos de
calidad y cantidad para el consumo interno, agroindustrial y de exportación.
El Objetivo Especifico es “Lograr el uso racional y sostenido de los recursos hídricos, edáficos, vegetales y
animales.
Dentro del Eje Estratégico Nº 8 se han planteado un conjunto de Programas y proyectos que contribuyan al logro
de los objetivos, y en específico referente al recurso agua el Programa Regional plantea “El aprovechamiento de
los recursos hídricos con fines de riego y la ampliación de la frontera agrícola”.
Los proyectos derivados implican la ejecución de sistemas de riego tecnificados, manejo de lagunas altoandinas
y la construcción de infraestructuras de riego.
CUADRO Nº 3: INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALES

Normas, Regulaciones,
Detalle asociado con el PIP
Instrumentos, etc.
En el Artículo 02º menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y
Constitución Política adecuado para el desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales; el articulo 68
del Perú 1993 considera que el Estado está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica y de las
áreas naturales protegidas
La Ley tiene como finalidad regular el uso y gestión integrada del agua. La actuación del Estado.
Comprende el agua superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a ésta.
En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los

LEY Nº 29338 recursos hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en el manejo de las cuencas
Ley de Recursos Hídricos hidrográficas y los acuíferos para la conservación e incremento del agua, así como asegurar su
calidad fomentando una nueva cultura del agua, para satisfacer la demanda de las actuales y futuras
generaciones.
En el artículo 12 inciso b señala: Promover la elaboración de estudios y la ejecución de los proyectos
y programas de investigación y capacitación en materia de gestión de recursos hídricos.
Decreto Supremo 060-2002-AG, del 12 de diciembre del 2002
El Objetivo General planteado en el Decreto Supremo consiste en contribuir a mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Los Objetivos Específicos:
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados a la
gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura

relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su
RM 498-2003-AG vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los
Estrategia de Política de Estado de programas de investigación, capacitación y sensibilización.
Riego en el Perú.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas
de riego y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su uso
eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservación del
medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión multisectorial e integral de
las cuencas hidrográficas.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes,

así como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia

SNIP agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional,
Sistema Nacional de Inversión Publica sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión
ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.
15
CUADRO Nº 4: INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES

Instrumentos, etc.
La Ley de Bases de la Descentralización considera dentro de sus OBJETIVOS A NIVEL
AMBIENTAL, en el ítem b) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la
calidad ambiental.
LEY Nº 29338 En el Artículo 35.- Competencias exclusivas de Gobiernos Regionales en su numeral n) Promover
Ley de Bases de la Descentralización el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
En el Artículo 43.- Competencias compartidas de Gobiernos Locales considera en su numeral d)
Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas locales, la defensa y
protección del ambiente.
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales considera en su Artículo 10º.-Competencias Exclusivas
d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de
infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional,
con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar
mercados y rentabilizar actividades.
n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
2. Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y

productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería,
industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y
LEY Nº 27867 medio ambiente.
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales d) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.
En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral

c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas
y las políticas de la autoridad nacional de aguas.
d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos
naturales y agroindustriales de la región.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos
naturales bajo su jurisdicción.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo
adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE
TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se
encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.
Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura
REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA,
Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe
como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento
sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos
hídricos".
a) Mediante el Acta de Sesión de Trabajo del Comité Técnico para el Presupuesto Participativo
2009, con fecha 25 de junio del 2008, se incluye al Prog-9-2008-SNIP por cumplir con los
linimientos requeridos.
b) Por medio del Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo 2009 en el Eje
Temático Valor Agregado, con fecha 28 de junio del 2008, según la calificación de 10 criterios
Presupuesto Participativo
establecidos por la comisión técnica agropecuaria , el Prog-9-2008-SNIP, califica con el mas alto
puntaje a comparación de los demás proyectos.
C) Mediante Acta de Reunión del Consejo de Coordinación Regional – Gobierno Regional- se
ratifica al Prog-9-2008-SNIP con la mas alta calificación según la calificación del comité técnico del
Presupuesto Participativo 2009
16
CUADRO Nº 5: INSTRUMENTOS LEGALES LOCALES

Instrumentos, etc.
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en
materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno
LEY Nº 27972
nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y
Ley Orgánica de Municipalidades
de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión
ambiental.
En los artículos 09º, 10º y 11º establece el derecho irrenunciable al ambiente sano y el deber de
Decreto Legislativo Nº 613 (08-09-90)
proteger el ambiente, así como el interés social y utilidad pública del ambiente. Define los
Código del Medio Ambiente y Los recursos
principios del contaminador – pagador, prevención, participación ciudadana y derecho a la
Naturales.
información.
Expresa en el articulo 51 la obligatoriedad de realizar estudios de impacto ambiental para obras i
D.L 757, 1991 3) Legislación de la
actividades. Además determina que los encargados de evaluar tales impactos serán las
promoción a la inversión privada
autoridades ambientales sectoriales correspondientes
LEY Nº 226821 (26-06-97)
Ley Orgánica para el aprovechamiento
En los artículos 03º, 28º y 29º establece
sostenible de los Recursos Naturales
Ley Orgánica de Municipalidades
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE
TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se
encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.
Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura
REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA,
Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe
como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento
sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos
hídricos".
Fuente: AFEP GRDE - 2009.
17
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1 Antecedentes de la situación actual o problema que motiva el proyecto.

a) Motivos que generaron la propuesta del PIP.
- En la actualidad los cultivos establecidos en la zona de estudio dependen únicamente de las lluvias que se
presentan en los meses de noviembre a marzo y producen una campaña con bajos rendimientos, esto a la
escasez de agua o limitada oferta del recurso hídrico.
- En el ámbito del Proyecto llega a pasar la línea de conducción del Proyecto Sambor Huaypo en la cual se
ubica un sifón y cuyas aguas no beneficia a las áreas agrícolas cercanas pese a que cuenta con dotación
de 2.00 l/s, dicha dotación es debido a las faenas realizadas por la comunidad de saratohuaylla en la
construcción del sistema de riego del proyecto Sambor Huaypo, tiene dos manantiales, la primera
denominado asccaunuyuc con un caudal de 2.00 l/s y el segundo manantial denominado Muchicancha con
un caudal de 1.10 l/ teniendo ambas fuentes el permiso de uso por la Administración Local de Agua.
- El bajo nivel tecnológico que utilizan los agricultores de la zona, se da porque éstos vienen usando semillas
degeneradas en los diferentes cultivos, preparación del terreno a destiempo, inadecuado manejo de
fitosanitarios en los cultivos, asimismo se tiene una tendencia a la crianza de animales degenerados por
falta de un manejo adecuado en la actividad ganadera, así como: en la calidad genética, sanidad,
alimentación y falta de infraestructura adecuada para la actividad ganadera.
- Las autoridades locales realizaron las gestiones ante las instancias respectivas (Gobierno distrital y
Regional) para que se les brinde un riego tecnificado, así como inclusión prioritaria dentro del presupuesto
participativo de la Municipalidad Distrital de Huarocondo.
- En la actualidad se cuenta con un entubado de 1650 ml la cual es utilizado como bebedero de los animales
vacunos y otras animales menores, en la actualidad realizan actividades preventivas para su cuidado.
b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar

- La limitada oferta de agua de riego para sus cultivos en época de estiaje no posibilita mejorar los volúmenes de
producción agrícola, las condiciones de pobreza y sub desarrollo en que se encuentran los comuneros de
Saratohuaylla. La intervención en el manejo adecuado del agua permitirá una evolución en la producción tradicional y
hacer rentables sus actividades agrícolas.
- Los rendimientos agrícolas en la zona del Proyecto, en términos generales presentan rendimientos bajos;
así por ejemplo se están obteniendo en promedio, 8,200 k/ha de papa, 1,080 k/ha de Maíz Amiláceo, 1,050
k/ha de Cebada Grano, 850 k/ha de haba grano; casi ninguno de los agricultores usa fertilizantes químicos
como fuente de N.P.K. En el Cuadro Nº 05 se tiene el informe proporcionado por el MINAG el año 2008
cuyos rendimientos brutos en la zona son bajos. Estas producciones son solamente para el autoconsumo
de los beneficiarios, por lo que no quedan excedencias para la venta al mercado local situados en Anta,
Izcuchaca, Cusco y otros mercados que requieren de dichos productos.
CUADRO Nº 6: RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN LA ZONA DEL PROYECTO SEGÚN MINAG 2008
CULTIVOS RENDIMIENTO SIN PROYECTO (Kg/ha)
Maíz amiláceo 1080

Papa 8200
Habas grano 850
Cegaba Grano 1050
Hortalizas ---------
Fuente MINAG 2008
- Los agricultores en la actualidad utilizan productos químicos en pocas cantidades así como semillas de la
zona, una minoría de áreas agrícolas son regados por los pequeños manantiales en forma esporádica, la
infraestructura de un riego permitiría una producción intensiva previa capacitación.
c) Razones porque es de interés para la comunidad resolver dicha situación

- La razón principal por la que es de interés para la comunidad resolver el problema descrito es mejorar su
condición socio económica actual mediante la comercialización de los excedentes de la producción, que
18
será consecuencia de la implementación y uso adecuado del nuevo sistema de riego por aspersión. Dado
que en la actualidad no son beneficiarios del riego y encontrándose las fuentes de agua dentro de su
Distrito y en su área de influencia, solicitan la ejecución del presente proyecto.
- Con el incremento de la producción aliviara los niveles de ingreso de los productores, con lo cual mejorarán
su nivel de vida y además tendrán excedentes de producción que abastecerán al mercado local y Regional.
- Los productores mejorando el paquete tecnológico en la calidad de semilla, manejo fitosanitario, post
cosecha de los cultivos, insertándose en la comercialización de los productos de la zona en base a una
agricultura ecológica por medio de la asociación de productores, podrán planificar los canales de
comercialización de los cultivos producidos.
d) Razones por las cuales es competencia del Estado resolver la situación

- Como se comprenderá, esta situación de postración de la actividad agricola en la Comunidad Campesina
de Saratohuaylla particular del Distrito de Huarocondo tiene carácter estructural permanente que solamente
puede ser revertida con la participación activa del Estado, indudablemente este aspecto es de extrema
trascendencia en el medio rural del Distrito de Huarocondo y forma parte de las políticas del Sector Agrario,
por tanto de trascendencia para el Estado por el significado relevante que representa mejorar las
condiciones de vida de los agricultores, las mismas que son temas coherentes con las políticas del
Gobierno Nacional, Regional y Local para mejorar los rendimientos productivos de la actividad agricola, la
lucha contra la pobreza y elevar el nivel de vida de la población rural del país.
- Los sistemas de riego planteado tendrán un uso común que beneficiara a 45 familias que son
empadronados y usufructuarias de las parcelas en esta zona.
3.1.2 Zona y Población Afectadas
3.1.2.1 Caracterización Socioeconómica de la zona y Población Afectada

La población afectada viene hacer la Comunidad Campesina de Saratohuaylla con 44 familias dedicadas a la
actividad agropecuaria la cual está dentro del Distrito de Huarocondo, y es en este marco general que se
determinan características generales y determinantes al proyecto.
A. Población Afectada
La Comunidad Campesina de Saratohuaylla se ubica dentro del Distrito de Huarocondo con una población de
5719 habitantes según el censo del 2007, con una tasa de crecimiento de -1.79% anual, inferior al registrado en
la Provincia de Paruro de -0.53% anual, como se observa en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 7: POBLACIÓN Y TASAS DE CRECIMIENTO SEGÚN CENSOS REALIZADOS 1940 -2007

DISTRITO DE T/C %
AÑO PERU T/C % DPTO CUSCO T/C % PROV . ANTA T/C %
HUAROCONDO
1940 6’207,967 486,592 39,377 16259
1961 9’906,746 2.25 661,972 1.10 45,090 0.41 11790
1972 13’538,208 2.88 715,237 1.43 46,330 -0.06 12082
1981 17’005,210 2.57 832,504 1.70 48,452 0.30 12769 2.52
1993 22’048,356 2.19 1’028,763 1.78 56,424 0.49 5060 0.27
2007 27’419,294 1.43 1’171,403 1.09 61.231 0.22 5719 -1.79
FUENTE INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda 1940,1961, 1972, 1981, 1993 y 2007
La población rural desarrolla actividades básicamente agrícolas en forma individual o agrupada cuya producción
es para el autoconsumo. El excedente de la producción es agrícola es canalizado los mercados locales siendo
mínimo sus ingresos económicos por lo que se ven obligados a complementar sus ingresos con otras labores,
siendo la emigración temporal una de ellas. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en
la Provincia de Anta o Cusco.
De acuerdo al cuadro Nº 08 a población rural del Distrito de Huarocondo comprende el 61.10% la urbana es el
39.25%, mientras que el porcentaje de habitantes varones es de 50.35% y el de mujeres es 49.65%..
19
CUADRO Nº 8: PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE HABITANTES SEGÚN ZONA RURAL Y URBANA

POBLACIÓN TOTAL 2007
PROVINCIA, DISTRITO SEXO AREA
TOTAL HOMBRES MUJERES URBANO RURAL
PROVINCIA ANTA 61,231.01 16,509 15,735 10,774 21,470
DISTRITO HUAROCONDO 5719 667 658 2237 3482
B. Condiciones de Vida de la población afectada.
B.1 Índice de Desarrollo Humano

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha publicado el Informe sobre Desarrollo
Humano Perú - 2005 “Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos”. El mismo contiene los
resultados de la aplicación del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en los 1828 Distritos del Perú.
CUADRO Nº 9: IDH A NIVEL DISTRITAL

IDH Índice de IDH Esperanza IDH IDH Logro IDH Ingreso per
IDH Escolaridad
Nombre de distrito Desarrollo de Vida al Alfabetización Educativo cápita mensual
(%)
Humano 2005 nacer (años) (%) (%) (Nuevos soles)
PERÚ 0.5976 71.5 91.9 85.4 89.7 285.7

Cusco 0.5377 64.8 84.5 87.7 85.6 227.5
Huarocondo 0.4651 60 67.7 87 74.1 181.4
Fuente: PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano Perú – 2005
La comunidad campesina de Saratohuaylla cuenta con 44 familias la cual es reflejado por el cuadro 09 y
haciendo el comparativo con respecto a la esperanza de vida, se tiene que regionalmente el Cusco tiene 64.8
años de esperanza de vida, que es mayor a la del Distrito de Huarocondo (60 años por persona). Así mismo con
respecto al Ingreso familiar per cápita el Distrito de Huarocondo y la c.c. Saratohuaylla cuenta con 181.4 N.S. que
se registra en Cusco.
CUADRO Nº 10: SERVICIOS HIGIÉNICOS AL QUE ESTÁ CONECTADO EL HOGAR.

Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 576 38.07%
Red Pública Fuera de la vivienda 37 2.45%
Pilón de uso público 24 1.59%
Pozo 43 2.84%
Río,acequia,manantial o similar 784 51.82%
Vecino 32 2.12%
Otro 17 1.12%
Total 44 100.00%
B.2 Educación
En el Distrito de Huarocondo existen 17 Instituciones Educativas, tanto en los ámbitos urbano y rural. De las
cuales un 46.3% de la población escolar se encuentra distribuida en el ámbito urbano y un 53.7% en el ámbito
rural de un total de 2091 estudiantes del Distrito, como se observa en el cuadro.
20
CUADRO Nº 11: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE HUAROCONDO

UBIGEO: 080305
Código Alumnos Docentes Secciones
Dirección Centro poblado Género Estado Turno
Local (2009 P/) (2009 P/) (2009 P/)
151131 Otros HUAYLLACOCHA S/N HUAYLLACCOHA Mixto Activo Mañana 46 2 3
151169 Otros MARKJO S/N MARKJU GRANDE Mixto Activo Mañana 100 6 6
151174 Avenida HUAROCONDO S/N HUAROCONDO Mixto Activo Mañana 489 20 19

151188 Otros HUAYLLACCOCHA S/N HUAYLLACCOHA Mixto Activo Mañana 216 9 8
151193 Otros CHAQUEPAY S/N CHAQUEPAY Mixto Activo Mañana 130 6 6
151225 Otros SAMBOR S/N SAMBOR Mixto Activo Mañana 24 1 4
151230 Otros KCANACCHIMPA S/N KNACHIMPA Mixto Activo Mañana 12 1 2

151249 Otros SARATUHUAYLLA S/N SARATAHUAYLLA Mixto Activo Mañana 15 1 4
151206 Calle RAHUANQUI S/N RAHUANQUI Mixto Activo Mañana 26 2 6
151145 Otros HUAYLLAS S/N HUAYLLAS Mixto Activo Mañana 12 1 3
151150 Otros CHILLIPAHUA S/N CHILLIPAHUA Mixto Activo Mañana 19 1 3

151211 Otros ANAPAHUA S/N ANAPAHUA Mixto Activo Mañana 30 1 4
151126 Calle SAN MARTIN S/N HUAROCONDO Mixto Activo Mañana 41 1 3
151188 Otros HUAYLLACCOCHA S/N HUAYLLACCOHA Mixto Activo Mañana 114 7 5
151254 Jirón SALLAC S/N HUAROCONDO Mixto Activo Mañana 347 20 12

Otros SECTOR MARKJO
343197 GRANDE S/N MARKJU GRANDE Mixto Activo Mañana 20 1 3
151174 Avenida HUAROCONDO S/N HUAROCONDO Mixto Activo Mañana 31 1 2
FUENTE: MINEDU: ESCALE
B.3.- Salud.-
La salud de la población del Distrito de Huarocondo, presenta las siguientes enfermedades de morbimortalidad,
las mismas que son las más representativas: Enfermedades del sistema respiratorio con 32.6%, enfermedades
infecciosas y parasitarias con 18.8%, enfermedades nutricionales y metabólicas con 8.1%; enfermedades del
sistema digestivo con un 10.3%, enfermedades de la piel y tejido sub cutáneo con un 3.1%; porcentajes que son
representativos en función a enfermedades por otras causas las cuales tienen un 27.1%. En el grafico siguiente
podemos observar los porcentajes de morbilidad de enfermedades ligadas al saneamiento.
CUADRO Nº 12: CASOS DE MORBILIDAD DE LA ENFERMEDADES LIGADAS AL

SANEAMIENTO DEL DISTRITO EN EL 2007
32.6%
27.1%
3.1%
10.3%
8.1% 18.8%
ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO

ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS
ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO
ENF. DE LA PIEL
OTRAS ENFERMEDADES
Elaboración en base a los datos de DIRESA – Cusco, 2007

En los siguientes cuadros podemos observar de manera general los reportes de Tasas de Incidencia de
Desnutrición y EDAS; así como número de casos de Parasitosis, correspondientes a los años 2005, 2006 y 2007.
21
CUADRO Nº 13: REPORTE DE TASAS DE INCIDENCIA DE DESNUTRICIÓN: 2005, 2006 Y 2007

DESN. DESN. DESN.
Distrito Huarocondo CRONICA GLOBAL AGUDA
% % %
2005 43 17 0
2006 40.5 16.1 0.4
2007 40.6 19.5 0.7
Fuente: DIRESA 2005, 2006 Y 2007
CUADRO Nº 14: REPORTE DE TASAS DE INCIDENCIA DE EDAS: 2005, 2006 Y 2007
DIARREA ACUOSA
DISENTERIAS
(No incluye sospechosos de colera)
INCIDENCIAS
Distrito de Nº de casos Nº de casos
Huarocondo
Acumulada
Acumulada
Incidencia
Incidencia
TOTAL
TOTAL
1-4a
1-4a
<1a
<1a
5a+
5a+
Año 2005 32 68 21 121 18.1 18.1
Año 2006 29 91 46 166 24.67 1 1 0.15 24.81
Año 2007 37 77 75 189 33.36 1 3 3 7 1.24 34.59
DIRESA Cusco; 2005, 2006 y 2007
Donde se puede apreciar de manera general que para el año 2007, la Tasa de Desnutrición Crónica reporta un
40.6%, la misma que se mantiene en relación a los años anteriores (43% y 40.5% para los años de 2005 y 2006
respectivamente).
Con relación a las Tasas de incidencia de EDAS, se observa un ascenso de 9.78% en comparación al año
anterior de 24.81% (2006). Respecto al Nro. de casos de parasitosis en niños mayores de cinco años, aumentó
para el año 2007 con 19 casos más con respecto al año 2006 que presentó 61 casos. Así mismo se tiene una
tasa de incidencia de parasitosis de 124.80% para el 2007, habiendo aumentado ostensiblemente en un 103.6%
respecto al año 2005 que tenía una tasa de 21.14%.
El siguiente cuadro detalla las características de los servicios de saneamiento del establecimiento de salud.
CUADRO Nº 15: CARACTERISTICAS DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

Cuenta con Cuenta con Cuenta con
Establecimiento de Nro de Nro de Piletas Nro de Nro de SSHH
Servicio de Servicio de Servicio de
Salud Piletas Operativas SSHH Operativos
Agua Desagüe Recojo de RS
Huarocondo SI 01 01 SI 01 01 SI
cuenta con 05 centros educativos de nivel inicial ,09 de nivel primario, 02 de nivel secundario, un centro
educativo especial.
B.4 Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa en el año 2007 la PEA de la región Cusco representaba el 32,19 % de la
población total, en Anta esta tasa era de 29,29 % y, a nivel de los Distritos Huarocondo tenía la PEA de la
23.50% en relación a su población total.
CUADRO Nº 16: PEA DISTRITAL
Distrito De Huarocondo
Categorías Casos %
PEA Ocupada 1450 28.92%
PEA Desocupada 58 1.16%
No PEA 3506 69.92%
Total 5014 100.00%
Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007
22
B.5 Población por Actividades Económicas:

Los pobladores del área afectada se dedican a diferentes actividades con la finalidad de mejorar su economía
familiar y mejorar el desarrollo humano, por estas razones en el Distrito de Huarocondo la Población
Económicamente Activa respecto a la actividad agricola representa el 81.8% y el resto de la Población se
dedica a actividades como son: Comercio, Transporte y Turismo. Ver siguiente cuadro.
CUADRO Nº 17: ACTIVIDADES POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

ACTIVIDADES ECONÓMICAS %
AGROPECUARIA 81.8
COMERCIO 10.4
TRANSPORTE 5.2
TURISMO 2.5
Fuente: INEI, CENSO 2007
C. Características de las Actividades Económicas.

C.1 Agricultura
El ámbito del proyecto, se caracteriza por presentar una sola zona agro ecológica de producción definida como la
zona quechua, donde se encuentra entre los 3380 y 3620 msnm. El nivel tecnológico de producción es uniforme,
donde la extensión de las parcelas son también más o menos uniformes, donde la explotación de sus parcelas es
de carácter familiar en terrenos de propiedad comunal.
En la mayoría de los trabajos agrícolas participan tanto mujeres como hombres, sobre todo en las siembras, las
cosechas y la venta de los productos. El hombre es quien más se responsabiliza de las labores agrícolas, como
aporque, abonamiento y control de plagas y enfermedades. En el pastoreo participan todos los miembros de la
familia, incluido los niños, sobre todo en su tiempo libre.
El área total bruta del proyecto es de 20 ha que corresponde al 100%, en la actualidad se trabaja 9 ha, donde el
proyecto podrá incrementar a 16 ha la cual hace un 80%, esto está determinada por el caudal que es ofertado en
la comunidad 5.10 l/s, la producción agrícola en su mayoría es en tiempo de lluvias. Se ha previsto implementar
con el riego por aspersión estas áreas para dar inicio a una explotación semi intensiva bajo riego.
CUADRO Nº 18: SUPERFICIE ACTUAL CULTIVADA C.C SARATOHUAYLLA

ITEM ha %
Superficie Agrícola Total 20.00 100.00
Superficie Agrícola Actual 9.00 45.00
Superficie Irrigable 16.00 80.00
AREA
CULTIVOS (Sin Riego)
ha %
Primera Campaña
MAIZ
AMILACEO 9.00 45.00
PAPA 3.00 15.00
CEBADA
GRANO 3.00 15.00
HABAS 1.00 5.00
Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo
Producción de la zona Afectada
En el cuadro Nº 20 se puede observar los promedios de los rendimientos de diversos productos instalados en la
zona afectada, entre los cultivos de papa, haba, pastos mejorados, avena forrajera y cebada grano
CUADRO Nº 19: CULTIVOS DEL DISTRITO DE HUAROCONDO

Valor de
Precio Producción
Siembra Cosecha ( Rendimiento( Producción
Producto Chacra Miles de
(ha) ha) Kg/ha) ™
(S/kg) Nuevos
Soles
Alcachofa 5.00 3.00 96,000.00 288.00 1.85 532.80
Arveja Grano Seco 42.00 42.00 1,500.00 63.00 0.60 37.80
Arveja Grano Verde 12.00 12.00 8,000.00 96.00 1.00 96.00
Avena Forrajera 14.00 14.00 35,000.00 490.00 0.15 73.50
Avena Grano 10.00 10.00 1,500.00 15.00 0.60 9.00
Cebada Forrajera 17.00 24.00 30,000.00 720.00 0.15 108.00
Cebada Grano 333.00 333.00 1,759.76 586.00 0.54 317.03
23
Cebolla 8.00 8.00 15,000.00 120.00 1.00 120.00

Chocho o Tarhui Grano Seco 10.00 10.00 900.00 9.00 1.00 9.00
Haba Grano Seco 225.00 225.00 2,000.00 450.00 0.93 418.95
Haba Grano Verde 10.00 10.00 9,000.00 90.00 0.90 81.00
Maíz Amiláceo 617.00 617.00 1,500.81 926.00 1.00 926.00
Oca 16.00 16.00 7,000.00 112.00 0.50 56.00
Olluco 35.00 35.00 9,000.00 315.00 0.80 252.00
Papa 434.00 434.00 15,000.00 6,510.00 0.50 3255.00
Quinua 12.00 12.00 2,000.00 24.00 1.20 28.80
Trigo 140.00 140.00 2,000.00 280.00 1.00 280.00
Zanahoria 7.00 7.00 15,000.00 105.00 0.91 95.97
Fuente: MINAG Cusco
C.2 Ganadería
En la comunidad campesina de Saratohuaylla la actividad pecuaria es de tecnología tradicional, debido a que sus
áreas de producción de pastos son reducidas, la ganadería está constituida por ganado criollo orientado a la
producción de carne, leche y en menor cantidad, se tiene el ovino así como otros la cual en su mayoría son para
el autoconsumo y los excedentes son comercializados en la zona.
La especie de más importancia es el ganado vacuno y ovino por tener mayor demanda en el mercado, a su vez
que provee a la familia campesina de carne, leche y un excedente son comercializados en ferias semanales.
La población pecuaria, de acuerdo a los sondeos propios se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 20: POBLACIÓN GANADERA EN LA COMUNIDAD DE SARATOHUAYLLA
SACA VALOR DE VENTA
CONCEPTO CANTIDAD
ANUAL P.U. (S/.) TOTAL (S/.)
Vacuno 176 18 820 7,200.00
Ovino 220 14 100 1,400.00
Cuyes 22 110 10 1,100.00
Aves 5 3 25 75.00
TOTAL 9,775.00
D.1 Servicio de agua

Dentro del poblado de Saratohuaylla, se ha observado que aún con los esfuerzos en conjunto de las autoridades
locales y representantes de diversa instituciones, existe hogares que no cuentan ni tienen accesos a servicios
básicos, tal es así como muchos de los hogares aun se encuentran con estructuras precarias a base de barro o
adobes, materiales muy comúnmente utilizado y de fácil reemplazo; sin embargo su uso y manejo de la masa de
barro no es el adecuado para los procesos de construcción; por lo que es necesario ver la posibilidad de orientar
a los albañiles o maestros de obra dedicados a este menester, capacitarlos en el uso y manejo del barro; por
cuanto la viviendas construidas en Huarocondo el 98% de ellas están construidas con este material, es
importante entender al poblador y su diseño predial, por cuanto igualmente el 90 % de las viviendas solo cuenta
entre 2 a 3 ambientes (cocina – comedor, dormitorio y almacén de productos).
3.1.3 Características físico ambientales del área afectada

La Comunidad Campesina de Saratohuaylla, es una zona que se encuentra considerada como de extrema
pobreza. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores
incrementen sus ingresos provenientes de la producción agrícola sujetándola principalmente al régimen
pluviométrico. En su mayoría, la población se dedica a la actividad agrícola.
En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales ya que la población en su conjunto

ha recibido capacitaciones en forma somera en la actividad agrícola.
A. CLIMA.
El distrito de Huarocondo, por tener una topografía peculiar en su ámbito, presenta climas variados y bien
marcados, de esta manera la parte baja está caracterizada por presentar mayor radiación solar de día, en la
parte media caracterizada por presentar baja capacidad de almacenamiento calorífico por su escasa cobertura
vegetal y la baja humedad existente y la parte alta caracterizada por un clima frío a semi frío con la presencia de
heladas y granizadas en determinadas épocas del años, así mismo la presencia de fuertes lluvias durante los
meses de estiaje. La temperatura promedio es de 9.35 ºC durante el año, las precipitaciones anuales oscilan
24
entre 15.11 a 1027 mm, dando como resultado para esta zona un clima donde alterna una estación sumamente
seca (de mayo a septiembre) y presentando déficit de humedad en los suelos con una estación húmeda (de
noviembre a abril).
Entre los riesgos climáticos más frecuentemente citados por la población están las granizadas y heladas en las
partes altas, en tanto que en las partes medias y bajas se presentan las sequías, los veranillos y a veces los
fuertes vientos; es importante destacar las reflexiones respecto a la forma como se manifiestan las
precipitaciones, que si bien no han incrementado, su irregularidad en la frecuencia en intensidad pone en riesgo
centros poblados y extensas aéreas agrícolas.
B. SUELO
La topografía en el distrito es bastante accidentada, se observa la presencia de cerros elevados, que son parte
de la Cordillera Oriental, así mismo de medianas y angostas quebradas, surcadas por riachuelos como el de
Chillipahua contribuyente del río Huarocondo. El río Huarocondo es el más importante del distrito y lo surca de
sur a norte, desembocando en el río Vilcanota a la altura de la comunidad de Pachar en el distrito de
Ollantaytambo-Urubamba. También tiene zonas de altiplanicie como la comunidad de Huayllacocha de clima
bastante frío por la presencia de la laguna de Huaypo.
En los estudios realizados por HONREN para las zonas alto andinas, donde se ubica el ámbito de trabajo, se
determina que el 20% de los suelos son aptos para la agricultura, 45% para pastos y forrajes y el 35% tierras de
protección.
De los suelos aptos para la agricultura se distinguen cuatro grupos: Grupo A apta para la agricultura, grupo P
aptas para pastos, grupo X tierras de protección y el grupo F apta para forestación.
En la comunidad campesina de Saratohuaylla los suelos son del grupo A, F y X donde por su capacidad de uso
mayor gran parte pertenece al primer grupo de origen coluvial, aluvial y lacustrino; moderadamente profundos a
superficiales, constituidos por arcillas, limos y arena, son de textura variable, con pendientes que varían de
suavemente inclinado a moderadamente escarpado hay presencia de material calcarío en ciertos sectores.
ESCALA ESTRATO PERFIL DEL MUESTRA DESCRIPCION

NIV.
(m) TOP AASHTO SUELO
0.00
0.10
0.20 M0 Material de relleno, arenas limos gravas y presenta
0.30 restos organicos (desechos).
0.40
A-1-b
0.50 Suelo limoso de color marron, conformado por arenas y
0.60 M1 limos, presenta gravas, en general este suelo se encuentra
0.70 en estado semi compacto a suelto y presenta humedad
0.80 moderada.
0.90 A-1-a Suelo de color beige conformado por gravas, arenas gruesas,
1.00 finas y limos y piedra caliza en forma estratificada, este suelo presenta
1.10 abundante material cementante lo que le da alta compacidad, y por
1.20 lo mismo este suelo se encuentra muy compacto y la excavación
1.30 M2 manual no va presentar mayores problemas, presenta humedad
1.40 en epoca de lluvias.
1.50
1.60
1.70
1.80
1.90
2.00 En el nivel de la excavación no se ha determinado el nivel freatico
Fuente : Inventario y Evaluación de los Recursos Naturales del Perú- HONREN.
Los factores de formación de suelos más frecuentes, que ocurren en la región son los siguientes:
25
Calcificación: Es un proceso característico de la sierra, que involucra la acumulación gradual del carbonato de
calcio CO3 Ca, las cuales incluso llegan a formar a formar capas duras dominantes denominadas petrocálcicas,
los que se dan en medios edáficos muy antiguos, donde los períodos de lluvia y estiaje son bien marcados.
Edafoturbación: Es el proceso que se refiere al mezclado cíclico del material suelo, por ciertas fuerzas de
carácter físico o biológico que homogeniza al suelo, los hay de carácter argílico, donde hay presencia de arcillas
tipo 2:1 como la montmorillonita, las cuales requieren calizas o material calcáreo.
C. POR SU CAPACIDAD DE USO MAYOR

De acuerdo a la clasificación de suelos por su capacidad de uso mayor, (Reglamento de clasificación de tierras
DS. 062/75-AG) a nivel de las tres categorías: Grupo, Clase y Sub clase, en base a la información de campo, así
como de la información disponible, El grupo de capacidad de uso mayor, predominante corresponde a Tierras
aptas para pastos (P). Por otra parte, La clase de capacidad, establecidas en base a la calidad agrológica del
suelo y que refleja la potencialidad y grado de amplitud de las limitaciones para uso agrícola en función a la
fertilidad, condiciones físicas, relación agua suelo, características climáticas dominantes, se ha establecido dos
calidades agrológicas: Calidad Agrológica Media y Baja. Finalmente, las sub clases de capacidad, como
categorías establecidas en función a los factores limitantes o riesgos que restringen el uso del suelo, se han
encontrado suelos con:
Sin embargo, es posible ampliar la frontera agrícola bajo riego a la totalidad de tierras con vocación agrícola
hasta 28.00 ha (primera campaña 16, segunda campaña 12 ha) en esta superficie se ha previsto implementar el
riego tecnificado para dar inicio a un sistema de producción semi intensiva bajo riego, las pequeñas áreas
restantes se componen de suelos que no tienen una vocación agrícola apta para una producción agrícola, por
presentar limitaciones de pendiente (cárcavas), presencia de rocas y por consiguiente sin vocación agrícola o por
la baja calidad de suelos
D. DISPONIBILIDAD Y USO DEL AGUA

Además de la escasez estacional de agua en los meses de sequía, la mayoría de las comunidades y anexos
tienen problemas de disponibilidad de fuentes permanentes de caudal.
Dentro de la problemática de escasez de agua, el sector Cochapampa Comunidad Campesina de Saratohuaylla
es la que tiene mayor problema en la disponibilidad de agua.
E. DISPONIBILIDAD DE TIERRA PARA LA PRODUCCIÓN.

En el distrito de Huarocondo encontramos una distribución de tierra muy heterogénea para el desarrollo agrícola,
las familias disponen en promedio 0.9 ha.
Las tierras a las que acceden las comunidades son de topografía variada, donde predominan las pendientes
fuertes. Los pequeños espacios con menor pendiente son aprovechados para la producción agrícola y los suelos
con mayor pendiente son explotados por algunas comunidades, como Huayllas Bajo y Champajyo, para el
desarrollo de una agricultura de rotación colectiva (laymes).
F. INSTITUCIONALIDAD Y ACTORES LOCALES.

El Distrito de Huarocondo fue declarado desde el año 1963 siendo uno de los más jóvenes de la provincia, este
distrito presenta un desarrollo autónomo en sus comunidades campesinas; sin embargo las primeras gestiones
municipales (con bajo presupuesto) y autoridades ad honoren en su mayoría, empezaron con un voluntariado
local para el desarrollo y un proceso de cambio.
A la fecha, las circunstancias son asimétricamente cambiantes, mayor responsabilidad, dietas a las autoridades
locales y el cumplimiento de metas presupuestales vía transferencia presupuestaria (MEF) CANON, sobre canon
y principalmente los fondos de compensación Municipal.
Las Comunidades campesinas tiene una organización en base a las costumbre aún arraigadas, es así el caso de
un trabajo colectivo siendo una de sus fortalezas con capacidad para movilizar trabajo colectivo mediante faenas
comunales.
La segunda potencialidad está relacionada con el interés de muchos dirigentes en mejorar la organización de sus
comunidades.
26
Si embargo la débil capacidad de gestión e iniciativa de los dirigentes de algunas comunidades, la comunidad
representadas por sus bases exclaman quejas de sus autoridades, sin que se porten ideas y acciones que
mejoren la gestión de desarrollo del distrito.
Organizaciones Sociales y Productivas.

Organizaciones Sociales.
Organización comunal
Internamente los centros poblados están organizados de acuerdo al ordenamiento político y administrativo,
tienen como autoridades a un representante del gobierno central, representado por el Teniente Gobernador en
comunidades y Gobernador y Juez de Paz en capital de Distrito. A nivel de comunidades están organizados
mediante juntas directivas comunales y agentes municipales y está conformado por: Presidente, Vicepresidente,
Secretario, Tesorero, Fiscal y Vocales.
Existen también organizaciones con funciones específicas, denominadas comités especializados, los cuales son
órganos de apoyo a la gestión del Gobierno Comunal, los más importantes son:
-Club de madres. Hay una sola directiva de club de madres centralizado en el Distrito de Huarocondo.
-Comité de vaso de leche. Organización que fue constituida a iniciativa de sus integrantes para acceder a
productos que otorgue el municipio y el PRONAA. Dicha organización está constituida por una junta directiva.
-Comité de regantes. Encargada de la distribución del agua para actividades agrícolas, siendo la época de
siembra la de mayor conflicto.
-APAFAS. Tienen la misión de apoyar al Director del Centro Educativo, dicho apoyo consiste en todo lo que es
obra de infraestructura, equipamiento, biblioteca, y velar por la buena marcha educacional.
G. GESTIÓN DEL AGUA

La gestión de los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de riego, la
organización social que administra el funcionamiento de las obras hidráulicas y la distribución del agua así como
las técnicas empleadas en riego y manejo de cultivos a nivel de las parcelas, para una mejor producción agrícola.
Estos tres componentes están presentes siempre en la gestión de los sistemas de riego.
3.1.3.1 Área atendida por el proyecto.

3.1.3.2 Población Directamente Beneficiaria.
El área de influencia directa del proyecto es la Comunidad Campesina de Saratohuaylla del Distrito de
Huarocondo dicha comunidad cuenta 44 familias con promedio de 4.8 miembros por familia las cuales suman
211.2 habitantes.
CUADRO Nº 21: POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA
Número de
Comunidad Campesina Sector
Familias
Saratohuaylla Cochapampa 44
Total 44
Fuente: Equipo Formulador- 2009.
3.1.3.3 Actividades Económicas en el área de Influencia del Proyecto

a. Actividad Agrícola
 Cédula de cultivos:
El área total a irrigar es con el proyecto es de 16 ha y que corresponde al 80%, en la actualidad solo trabajan se
ha previsto implementar un sistema de riego tecnificado para dar inicio a una explotación semi intensiva bajo
riego. Cabe manifestar que se componen de suelos que tienen una vocación agrícola aceptable porque tienen
pendientes suaves y no presentan muchas limitaciones salvo la escasa disponibilidad de agua de riego.
Con el fin de determinar la superficie actual de riego, se procedió a levantar la información de campo por sondeo
en la Campaña Agrícola 2007-2008, obteniéndose los siguientes resultados:
27
CUADRO Nº 22: SUPERFICIE ACTUAL CULTIVADA EN LA CC. DE SARATOHUAYLLA

AREA
CULTIVOS (Sin Riego)
ha %
Primera Campaña
MAIZ AMILACEO 4.00 20.00
PAPA 2.00 10.00
TRIGO 1.00 5.00
HABA GRANO SECO 2.00 10.00
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 9.00 45.00
Segunda Campaña
PAPA MAHUAY 0.00 0.00
MAIZ CHOCLO 0.00 0.00
HORTALIZAS 0.00 0.00
PASTOS MEJORADOS 0.00 0.00
OTROS 0.01 0.11
TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.01 0.11
Superficie Cultivada Total 9.01 45.11
Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 0.45
La siembra de los cultivos se realiza entre los meses de noviembre a diciembre. La cosecha de los diferentes
cultivares se inicia con la papa; los otros cultivos se cosechan al inicio del descenso brusco de la temperatura
concluyendo en los meses de Junio y Julio.
 Tecnología
La tecnología utilizada es predominantemente tradicional con uso de arado de palo en un 90% y 10% maquinaria
agrícola durante la roturación del terreno, fertilización orgánica (en un 90% guano de corral, desechos de
cultivos) e inorgánica (NPK), con una inadecuada práctica de rotación de cultivos, no conocen las ventajas del
uso de guano de islas.
La semilla utilizada en la siembra es propia del agricultor o lo renueva cuando se observa una fuerte
degeneración del producto; en la papa se selecciona los tubérculos de tamaño medio y de mejor aspecto, en
haba, trigo y la cebada no se presta mayor atención.
CUADRO Nº 23: BENEFICIOS NETOS GLOBALES DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

CULTIVOS
DESCRIPCION UNIDAD MAIZ Amarillo HABA PAPA TRIGO
GRANO
GRANO
Rendimiento kg/há 1,080 1,100 8,200 1,050
Precio por kg S/. 0.80 0.80 0.45 1.10
Valor Bruto Producción S/./há 864 880 3,690 788
Área total cultivable ha 4.0 2.0 2.0 1.0
Volumen de producción Kg 4,320 2,200 16,400 1,050
VBP AREA TOTAL S/. 3,456 1,760 7,380 788
COSTO TOTAL PRODUC. S/. 4,404 1,600 4,390 728
Margen bruto por ha S/. 237 80 1,495 60
BENEFICIO NETO TOTAL S/. 948 160 2,990 60
Fuente: elaboración propia
b. Ganadería
En la comunidad campesina de Saratohuaylla la actividad pecuaria es de tecnología de explotación tradicional,
debido a que sus áreas de pastos son reducidas. La ganadería está constituida por ganado criollo orientado a la
producción de carne, leche y en menor cantidad se tiene ovino, así como otros, para luego ser comercializado.
En época de lluvias debido a que en las zonas bajas existen cultivos, el ganado se traslada a las zonas altas a
lugares de pastizales naturales. La forma de crianza es homogénea, esto es, en un hato ganadero se encuentra
solo vacunos aunque no se separa los machos de las hembras.
28
Con referencia al manejo de cría es también tradicional, se realiza de manera muy restringida dosificaciones en
caso de enfermedades y parásitos a los ganados. La curación es por lo general con productos caseros, debido al
poco apoyo que brindan las entidades encargadas de ello.
La especie de más importancia es el ganado vacuno y ovino por tener mayor demanda en el mercado, a su vez
que provee a la familia campesina de carne, leche y un excedente son comercializados en ferias semanales.
La población pecuaria, de acuerdo a los sondeos propios se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 24: POBLACIÓN GANADERA EN LA COMUNIDAD DE SARATOHUAYLLA POR FAMILIA

SACA VALOR DE VENTA
CONCEPTO CANTIDAD
ANUAL P.U. (S/.) TOTAL (S/.)
Vacuno 3 18 400 21600
Ovino 5 7 60 2100
Equino -- -- 0 0
Porcino -- -- 0 0
Cuyes 10 80 10 800
Aves -- -- 0 0
TOTAL 24500
3.1.3.4 Comercialización
La actividad comercial se basa en el intercambio de los productos agropecuarios con los productos procesados.
Los moradores de la zona traen consigo pequeñas cantidades de productos agropecuarios para venderlos en la
carretera principal, comprándose con el dinero obtenido artículos de primera necesidad (azúcar, arroz, fideos,
aceite, sal, alcohol, etc).
3.1.4 Peligros y amenazas

Debido a la altitud y Orografía de la zona, la ocurrencia de heladas y granizadas es probable dentro del horizonte
del Proyecto; dentro del análisis prospectivo se han buscado sobre información valida referida a estos fenómenos
sin haber obtenido resultados; por ello se apeló al conocimiento de los pobladores, quienes manifiestan que las
heladas y granizos ocurren al menos 1 vez cada 4 años y se da entre los meses de Mayo a Agosto y diciembre a
febrero con una duración intermitente de 5 a 10 días con una intensidad de producir daño a los cultivos más de
80% o en su totalidad, según información de los beneficiarios, en casos normales se presentan anualmente en
donde el efecto es menor y no afecta económicamente al poblador.
3.1.5 Gravedad del Problema

La zona del proyecto una cuantas parcelas son regadas por un riego incipiente beneficiado a una pocas familias
parte baja de la c.c. de Saratohuaylla, por lo que las tierras consideradas con el proyecto se cultiva solo en época
de lluvias; existe fuentes de agua superficial y permanente, una dotación de agua por el proyecto sambor huaypo
que puede ser utilizada para el riego por aspersión lo cual permitiría desarrollar agricultura en los meses de
estiaje. La falta de infraestructura de riego crea dependencia de los agricultores a las lluvias, desarrollándose una
agricultura en secano, reduciendo el uso intensivo de la capacidad productiva de las tierras de cultivo. Por esto
es necesario tecnificar el riego e incorporar productos que consuman poca agua durante su crecimiento;
permitiendo a los pobladores incursionar en nuevas actividades como la crianza de animales menores o el
engorde de vacunos y así aumentar los ingresos de las familias.
La situación negativa que se analiza, adquiere mayor relevancia durante los años de escasa lluvia, porque coloca
en riesgo inminente las cosechas, hecho que ha motivado altos costos sociales como la migración, hambre y
retraso socioeconómico.
 Temporalidad
El área del proyecto se encuentra con limitado abastecimiento del agua de riego, gran parte se sólo se cultiva en
la época de precipitaciones pluviales y algunos en época de secas (con el riego rústico), afectando notablemente
la Producción. Los agricultores vienen realizando la actividad Agrícola con una tecnología inadecuada, por ello
la producción es menor que los estándares de la producción local y regional.
 Relevancia
29
La situación negativa descrita está generalizada en toda área del proyecto, si tomamos en cuenta que la
producción se muestra menor que la producción nacional en vista que existe una limitada oferta de recurso
hídrico, que además influyen que la época de la siembra se realiza en el mes de noviembre a diciembre
aprovechando las aguas de la lluvias y cuando anticipa la época de las heladas en la época de la maduración de
los cultivos no hay continuidad de esta fase de la producción de los cultivos de papa, haba etc. Y por lo que el
rendimiento de los cultivos seguirá siendo bajo, afectando el nivel socio económico de la comunidad.
 Grado de Avance
La población en potencia que se encuentra afectada por la situación negativa viene hacer el 100% cuya
agricultura se desarrolla especialmente sobre suelos con buena aptitud de riego; teniéndose un área neta de
riego de 16 has, de los cuales la escases de agua incide en la producción en forma negativa, en tal sentido los
usuarios beneficiarios se encuentran motivados para intensificar el uso de suelo, principalmente en la segunda
campaña.
Por lo señalado la mejor alternativa de Solución es la implementación de un Sistema de riego por aspersión.
3.1.6 Intentos de solución anteriores

En la actualidad existe un sistema de riego incipiente con obras rústicas, consistentes en un reservorio pequeño
y canales excavados en tierra sin revestimiento; obra realizada por los mismos pobladores hace probablemente
40 años, cuneta con un canal llamado Asccahunuyuc la cual esta entubada hasta el poblado con tubería de 2” la
cual es utilizado como bebedero de animales en el trayecto.
Desde tiempo atrás los directivos del Sector han solicitado a diversas instituciones la realización de obras para
mejorar la situación, lo cual no ha tenido resultados hasta ahora, cuando el DRENMIC del Gobierno Regional
Cusco y la Municipalidad distrital de Huarocondo han acogido la inquietud de los pobladores y priorizado la
realización de los Estudios necesarios para conseguir implementar un Sistema de riego en el Sector
Saratohuaylla.
3.1.7 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema
3.1.7.1 Posibilidades
 El área definida para el presente perfil tiene un potencial favorable para la práctica agrícola semi
intensiva y diversificada; además, el lugar es ideal para cultivar pastos mejorados que serviría para la
crianza de animales menores; actividad que a largo plazo generaría mayores ingresos que los cultivos
tradicionales u otra actividad que se realice en la actualidad.
 Se cuenta con una vía de acceso a la zona del proyecto; cercanas fuentes de abastecimiento de
materias primas, mano de obra no calificada y Profesionales calificados del Proyecto DRENMIC del
Gobierno Regional Cusco para la construcción, monitoreo, supervisión de la obra y programación de
talleres de capacitación.
 Existe interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante
el proceso de ejecución de la obra, operación y mantenimiento.
 Se tienen condiciones favorables de clima, topografía y otros para la aplicación de tecnología apropiada
en cuanto se refiere a manejo del trinomio agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción de la
zona.
 Disponibilidad de recurso hídrico suficiente para el funcionamiento del sistema planteado.
3.1.7.2 Riesgos
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
 La presencia de fenómenos naturales (lluvias intensas, heladas, incendios, Sismos, deslizamientos y
Huaycos).
 Factores externos de la política económica.
 Demora en la asignación de recursos financieros.
 Demora en el aprovisionamiento de materiales.
30
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Problema central

Para la determinación del problema central del Perfil y perspectivas para el proyecto, fue necesario la
organización de talleres participativos, donde confluyeron los técnicos del Municipio y los directivos de las
organizaciones comunales y organizaciones de riego, como procedimiento metodológico utilizado fue la “lluvia de
ideas” mediante uso de tarjetas, para luego seleccionar la idea que expresa especificidad y a la vez suficiente
generalidad, para permitir la búsqueda de diversas alternativas de solución y entre las ideas atinadas estuvieron
por un lado los problemas en la producción agrícola y por otro los problemas en la producción pecuaria, las que
se analizaron por separado; el resumen es el siguiente:
 Bajos ingresos de los productores

 Baja producción Agrícola
 Bajos rendimientos de los cultivos
 Baja fertilidad de los suelos agrícolas
 Ausencia de capacitación y asistencia técnica para la producción Agropecuaria
 Baja rentabilidad de la actividad Agropecuaria
El problema central se define como:
“Baja producción Agropecuaria en la Comunidad Campesina de Saratohuaylla Distrito

Huarocondo, Provincia Anta”
El Problema central identificado corresponde a la limitación en la producción Agropecuaria. Dicha situación

impide a los productores de la zona mejorar su condición económica.
3.2.2 Análisis de causas del problema
3.2.2.1 Problemática General
 Problema Hídrico:
La principal causa de la baja producción agrícola es la falta de agua de riego en forma permanente y suficiente
para todo el ciclo vegetativo de la campaña agrícola. La temporalidad de las precipitaciones y la falta de
infraestructura de riego, ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en el momento oportuno ni
en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente stress hídrico en los meses de marzo a octubre afectando
negativamente el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. Sin
el recurso hídrico principal factor para la producción bajo riego es otra de las principales causas de los bajos
rendimientos en la comunidad de Saratohuaylla.
 Problema Agropecuaria:
El manejo inadecuado de los pastos naturales permanentes y de los pastos temporales en áreas reducidas, con
bajos niveles tecnológicos de producción, son también causantes principales de la baja producción Agropecuaria,
debido no solamente al uso de insumos tradicionales, la ausencia de prácticas de fertilización, incipiente manejo
de prácticas culturales, sino también a la débil utilización de técnicas de postcosecha, entre otros.
 Problema Organizativo:
Otra causa de los bajos niveles de producción, se debe a la deficiente capacidad de gestión para la producción y
la comercialización, donde se observa en forma generalizada una débil organización de usuarios y solo con fines
productivos de riego y ninguna para la comercialización; los cuales inciden directamente en una débil capacidad
de gestión para los procesos productivos y la venta de los productos Agropecuaria.
Con la finalidad de ampliar y visualizar su comprensión, fue necesario elaborar una lista de causas y en la
medida de que sean necesarias, se ha ido seleccionando, y entre las causas directas e indirectas se tiene:
31
3.2.2.2 Identificación de Causas
a) Limitada disponibilidad de agua en áreas de cultivo

El sector de riego presenta una topografía irregular la cual no favorece para que se distribuya el
agua adecuadamente
 Deficit de agua para riego.

Actualmente como se ha dicho que el caudal que conduce la acequia rústica no es suficiente
para abastecer en época de secas la demanda hídrica debido a las perdidas por filtración
ocurridas que traen como consecuencia la poca disponibilidad hídrica en las parcelas.
b) Ineficiente gestión de agua para riego

Los beneficiarios carecen de experiencia en gestión de agua para riego, ya que no se cuenta con
una infraestructura de riego.
 Débil organización de beneficiarios.

En el ámbito del proyecto, los beneficiarios no se encuentran muy organizados en torno al riego,
esto por la inexistencia de infraestructura de riego adecuada y en tal sentido carecen de
experiencia organizativa que tenga que ver en el manejo y gestión del recurso hídrico.
c) Desconocimiento de manejo, operación y mantenimiento del sistema de riego.

Los beneficiarios carecen de experiencia en la operación y mantenimiento de sistemas de riego por
aspersión debido a que no se cuenta con una infraestructura de riego de esta naturaleza.
3.2.3 Análisis de efectos del problema.

La baja producción Agropecuaria trae como consecuencia los siguientes efectos directos e
indirectos:
a) Bajos niveles de oferta de productos Agropecuaria.

Evidentemente uno de los factores más limitantes de la producción Agropecuaria es la limitada oferta
hídrica de agua para riego, la cual trae como consecuencia una producción en la mayoría de los
casos solo para autoconsumo y un excedente muy reducido para el mercado.
 Limitado desarrollo Agropecuaria
b) Bajos ingresos de los productores.

Los beneficiarios del sector al no tener una producción suficiente que les permita comercializar sus
productos en ferias locales o distritales, se ven seriamente limitados sus ingresos económicos, por lo
que los jóvenes migran a otras ciudades para aspirar a un mejor nivel socio económico.
 Migración del campo a la ciudad
3.2.4 Efecto final.
“Bajo nivel socioeconómico en la Comunidad Campesina de Saratohuaylla Distrito Huarocondo, Provincia Anta”
32
ARBOL DE PROBLEMAS
(CAUSAS Y EFECTOS)
Bajo nivel socioeconómico en el sector

Cochapampa de la Comunidad Campesina de
Saratohuaylla, Distrito Huarocondo, Provincia
Anta
Limitado desarrollo Migración del

Agropecuaria campo a la
ciudad
Bajos niveles de oferta

de productos Agricolas
Bajos ingresos de
los productores
Baja producción agropecuaria en el sector

Saratohuaylla, Distrito Huarocondo, Provincia Anta
Inadecuada gestión
en el uso de agua de
Limitada riego
disponibilidad de agua
en áreas de cultivos
en épocas de seca
Limitado
Inadecuada Débil
conocimiento en
infraestructura y Organización de
el manejo
tecnología de beneficiarios
operación del
riego para riego
sistema de riego
por aspersión
33
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja producción Incremento de la

Agropecuaria en el producción agropecuaria
sector Cochapampa de en el sector Cochapampa
la comunidad de la comunidad
campesina de campesina de
Saratohuaylla Distrito Saratohuaylla Distrito
Huarocondo, Provincia Huarocondo, Provincia
Anta Anta
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se
derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea, está orientado al “Incremento de la producción en
los sistemas productivos Agropecuaria en el sector Cochapampa de la Comunidad Campesina de
Saratohuaylla”.
3.3.1 Análisis de medios

Análisis de medios de primer nivel, segundo nivel y medios fundamentales
a) Adecuada disponibilidad de agua en áreas de cultivo
 Suficiente disponibilidad de agua para riego:

Dotar de suficiente recurso hídrico en las áreas de riego, para el buen manejo de parcelas de
cultivos de pan de llevar.
 Existencia de un sistema de riego:
Que facilitará la disponibilidad de agua en las parcelas en cantidad suficiente mediante la
construcción de una infraestructura acorde a las condiciones topográficas existentes en la
comunidad.
b) Eficiente gestión de agua para riego

La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la producción Agropecuaria, sino el reforzamiento
de los grupos de gestión en su capacidad y organización, que permitan a los agricultores un mejor
manejo del recurso agua frente a los problemas que puedan presentarse en lo posterior, con la
implementación del sistema de riego.
 Adecuada organización de beneficiarios:
Implementación de talleres de sensibilización y organización con miras a mejoras las relaciones
entre beneficiarios y con entidades involucradas en temas de producción bajo riego.
c) Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento del sistema de riego

Implementación del sistema de capacitación y asistencia técnica, orientado a mejorar el
conocimiento, habilidades y cambio de actitudes de los usuarios de los proyectos de riego, en temas
relacionados al manejo, mantenimiento y operación del sistema de riego.
34
3.3.2 Análisis de fines.

Los fines directos e indirectos son:
a) Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas.

 Apertura en el desarrollo Agropecuario
b) Mejora en los Ingresos de los productores.
 Permanencia en el campo
 Adecuado nivel socioeconómico de la comunidad
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente se deduce que el resultado del proyecto consiste en lograr un “Adecuado
nivel socioeconómico de la Comunidad Campesina de Saratohuaylla”.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego debe ser acompañado de
una etapa de consolidación, en la cual se corrijan los errores de implementación y se realicen los ajustes
necesarios para estar en condiciones expeditas para su transferencia a los beneficiarios, los que estarán
organizados en la forma más adecuada, paralelamente debe implementarse una capacitación en gestión
del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor producción.
35
ARBOL DE OBJETIVOS
(MEDIOS Y FINES)
Adecuado nivel socioeconómico en sector

Saratohuaylla Distrito Huarocondo, Provincia
Anta
Apertura en el Permanencia
desarrollo en el campo
agropecuario
Incremento de los
niveles de oferta de Mejora en los
ingresos de los
productos Agropecuaria
productores
Incremento de la producción agropecuaria en el

sector Cochapampa de la Comunidad Campesina
de Saratohuaylla Distrito Huarocondo, Provincia
Anta
Adecuada gestión en
el uso de agua de
Disponibilidad de agua riego
en áreas de cultivos
en épocas de seca
Conocimiento en
Adecuada Organización de
el manejo
infraestructura y beneficiarios
operación del
tecnología de para riego
sistema de riego
riego
por aspersión
36
3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.
De acuerdo al árbol de objetivos se tiene 3 medios fundamentales, de los que se establecen que el primer
medio fundamental no es el eje, dado que para contar con suficiente disponibilidad de agua, se requiere de
un sistema de riego.
Por otra parte se relaciona los medios fundamentales 2 y 3 llegando a la conclusión que son medios
fundamentales complementarios, dado que implementándolos conjuntamente se lograra resultados eficientes,
por lo tanto los medios fundamentales imprescindibles son:
- Existencia de un sistema de riego

-Adecuada organización de Usuarios
-Conocimiento los usuarios en el manejo, operación y mantenimiento en sistema de riego por aspersión
Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Imprescindible 1 Imprescindible 2 Imprescindible 3
Inadecuada infraestructura y Adecuada Conocimiento en el manejo,
tecnología de riego organización de operación y mantenimiento
beneficiarios del sistema de riego por
Acción Acción Acción

Acción
Construcción de Capacitación en Plan de
Construcción de
-Obras Preliminares (Glb) permite la implementación de infraestructura de organización y conocimiento en el
actividades previo a la ejecucion del proyecto, con riego provista con gestión del comité de manejo, operación
presupuesto de de 2,141.37 con duracion de un mes
-Captación para manante por el monto de S/ 1243.6 con canal revestido de beneficiarios, en los y mantenimiento de
una duración de un mes concreto y tubería cursos de : sistema de riego
-Línea de conducción proveniente de un manante con
tubería de 1.5" de PVC SAP de C-7.5 de una distancia Formación y con el desarrollo de
de 1400 ml con presupuesto de S/ 16,729.92 y duracion organización de los siguientes
de un mes.
-Línea de conducción proveniente del proyecto sambor regantes. cursos: -
Huaypo con tuberia de 2" de PVC SAP de C-7.5 de una _ Implementación y .Componentes de
distancia de 1760 ml con presupuesto de S/ 23,132.06 y
duración de un mes. manejo en un Sistema de
-Reservorio de 200 m3 de capacidad de concreto instrumento de Riego por
armado con un presupuesto de S/ 40,133.34 con una
duración de tres meses gestión. Aspersión
-Válvula principal de 3" con presupuesto de S/ 984.50 y _Análisis y .Técnicas para la
duración de un mes.
-Construcción de una red de distribución de 3500 ml con interpretación de Utilización de los
Tuberías PVC SAP de 3" C-7.5 con una longitud de normas legales en Equipos Móviles del
510ml, Tuberia de 2" C-7.5 con longitud de 1180ml,
Tubería de 1" C-10 con longitud de 1810ml. con manejo ambiental Sistema de Riego
presupuesto de S/ 40,785.03 con una duración de tres por Aspersión.
meses
-Caja de Válvulas de Control en la red de distribución .Mantenimiento del
con presupuesto de S/ 1,955.15 con una duración de un Sistema de Riego
mes.
-construcción de 05 Cámara rompe presión todo el por Aspersión
sistema con presupuesto de S/ 3,086.05 con una
duración de un mes.
-Instalación de 56 Hidrantes por el monto de S/
11,463.45 y duración de un mes.
-Equipamiento con materiales para manejo del sistema
por el monto de S/ 6,259.00
-Prueba de Control de calidad por la monto de S/ 210.
Fletes desde la ciudad del cusco a la obra por el monto
de S/6,707.98
-Mitigación de impactos ambientales mediante la
forestación con plantas nativas en la zona por el monto
de 1,450.00
Medidas de reducción de riesgo, la cual se realizara Alternativa 01 Alternativa 02
mediante zanjas de derivación y semillas con
presupuesto de S/ 3,307.50
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS
con presupuesto de S/ 7,123.50
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO con
presupuesto de S/ 6,376.50
37
3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención en la comunidad
campesina de Saratohuaylla, el presente proyecto ha considerado dos alternativas de solución, para enfrentar de
manera integral el problema de la “Baja Producción Agropecuaria en el sector Cochapampa de la Comunidad
campesina de Saratohuaylla”, las cuales incluyen la construcción de un infraestructura de riego adecuada,
conjuntamente mediante un paquete integral para la capacitación de organización de beneficiarios y
capacitación en el manejo, operación y mantenimiento del sistema de riego por aspersión.
Planteamiento técnico de las alternativas de solución.

Se realizara una sistema de riego que consiste en la cons lasas alternativas de solución al problema identificado,
buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia como en costos de cada una de las dos alternativas
seleccionadas. A continuación se realiza una descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de la
situación con proyecto, que para el presente estudio de pre inversión son las siguientes:
3.5.1 Situación con proyecto

Alternativa 01

3. .- Construcción de reservorio de 200 m3 de concreto armado con su válvula principal.
4. construcción de 05 cámaras rompepresion en todo el sistema así como 05 cajas de válvulas de
una longitud de 510ml, Tubería de 2" C-7.5 con longitud de 1180ml, Tubería de 1" C-10 con
longitud de 1810ml y construcción de 56 cajas de hidrantes para tuberías de 3", 2" y 1".

 Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento en el

1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego
Alternativa 02

3. .- Construcción de reservorio de 200 m3 de concreto armado con su válvula principal.
4. construcción de 05 cámaras rompepresion en todo el sistema así como 05 cajas de válvulas de
38
una longitud de 835.00ml, Tubería de 2" C-7.5 con longitud de 1165.00 ml, Tubería de 1" C-10
con longitud de 1740 ml y construcción de 56 cajas de hidrantes para tuberías de 3", 2" y 1".

 Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento del

1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.
39
4 FORMULACION
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.
El Presente Proyecto considera un periodo de ejecución de cinco meses y un horizonte de 10 años dentro del
cual se prevé alcanzar el propósito del proyecto.
CUADRO Nº 25: HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

Descripción Alternativa I Alternativa II
- Horizonte del proyecto 10 años 10 años
- Expediente Técnico 2 meses 2 meses
- Implementación de proyecto 1 mes 1 mes
- Ejecución de Obra 4 meses 5 meses
- Acciones de Capacitación 6 meses 6 meses
A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede observar
que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de un año tanto en la alternativa 01 y en la
alternativa 02:
CUADRO Nº 26: CRONOGRAMA DE ACCIONES (Alternativa 1)
PARTIDAS AÑO 1 AÑO 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Etapa de Preinversion
Elaboracion de Exp. Tecnico
Implementacion del proyecto
Etapa de Inversion
Obras Preliminares
Captacion
Linea de conduccion (Manante)
Linea de conduccion (empalme a la LC sambor)
Reservorio
Caja de valvula principal
Red de Distribución
Cajas de Valvulas de Control
Camara rompe presion
Camara rompe presion de manante
Camara rompe presion de sambor huaypo
Hidrantes
Equipamiento
Control de calidad
Fletes
Mitigacion de impactos ambientales
Prevencion de riesgos
BENEFICIARIOS
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO”
CUADRO Nº 27: CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 2)

PARTIDAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 - 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Etapa de Preinversion
Elaboracion de Exp. Tecnico
Implementacion del proyecto
Etapa de Inversion
Obras Preliminares
Captacion
Linea de conduccion (Manante)
Linea de conduccion (empalme a la LC sambor)
Reservorio
Caja de valvula principal
Red de Distribución
Cajas de Valvulas de Control
Camara rompe presion
Camara rompe presion de manante
Camara rompe presion de sambor huaypo
Hidrantes
Equipamiento
Control de calidad
Fletes
Mitigacion de impactos ambientales
Prevencion de riesgos
BENEFICIARIOS
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO”
40
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.
El análisis de demanda se realizo a partir de las áreas de cultivo disponibles, la cantidad de beneficiarios del
área de influencia y la cedula de cultivo que se pretende desarrollar en el horizonte de evaluación del
proyecto. Como parámetro se está utilizando la eficiencia de riego total de 74% dada la tecnología aplicada
(Entubado); así mismo de los cálculos efectuados se deduce que el módulo de riego para la alternativa
elegida es de 0.79 l/s/ha considerando una jornada de riego de 12 horas.
el dimensionamiento del tamaño del reservorio responde a los cálculos presentados a continuación.
DIMENSIONES DEL RESERVORIO
sin Cº con Cº
Volumen teórico (m³) Vt = 220.32
Tirante sin resguardo (m) h = 1.33 1.33

Largo mayor (m) L> = 17.00 16.60
Ancho mayor (m) A> = 11.00 10.60
Vert. = 1.50
Talud:
Horiz. = 1.00
Angulo de inclinacion del talud  = 56.31
Bordo libre (resguardo) (m) f = 0.17
Altura total de excavacion (m) H = 1.50 1.33
Hipotenusa del talud (m) ht = 1.80 1.60
Corona (m) C = 0.50
Largo menor (m) L< = 15.00 14.60
Ancho menor (m) A< = 9.00 8.60
Area mayor (m²) Area> = 187.00 175.96
Area menor (m²) Area< = 135.00 125.56
Cateto del talud (m) b = 1.00 0.89
Base del muro (m) B = 2.50
Volumen de excavacion (m³) VR = 240.44
Volumen agua util(con concreto)(m³) VU = 200.00
h
VR 
3

 A   L    ( A   L )  ( A   L )  ( A  L )
4.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto.

Como se aprecia en la cedula de cultivo sin proyecto, se dispone de 20 ha, de terreno aptas para cultivo en
épocas de lluvia y en la actualidad solo se utiliza 9 ha, con el proyecto se incrementara a 16 has la cual esta
diseñado en base al caudal ofertado en la zona.
4.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto.

La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 16 has en la primera campaña y con 12 has en la
segunda campaña haciendo un total de 28 has. como se plantea en la cédula de cultivo del proyecto teniendo
en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas
entre 0.0 L/s y 5.10 L/s durante el año, por ello el modulo de riego máximo por satisfacer con el proyecto es
de 9.53 L/s/ha (mes crítico agosto). Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en el anexo
A y B (ver anexos)
41
Considerando el área total regable con el proyecto de 16 ha con una intensidad de uso de 1.0, se cultivarán el
100% de las tierras; los cultivos estarán conformados por: 07 ha de maíz amilaceo, (43.75%), 5 ha de papa
(31.25 %), 2 ha de cebada grano (12.50%), 2 ha de haba (12.50%). En segunda campaña se cultivarán 5 ha de
maíz choclo (31.25%), 2.00 ha de papa mahuay (12.50%) y 5 ha de hortalizas (31.25 %); la Intensidad total de
uso de la tierra será de 1.8 Para mayores detalles ver siguiente cuadro.
CUADRO Nº 28: CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

AREA
CULTIVOS (Bajo Riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 5.00 31.25
CEBADA GRANO 2.00 12.50
HABAS 2.00 12.50
Segunda Campaña
Las variables climatológicas utilizadas para el cálculo de la demanda de agua con proyecto son la
Precipitación efectiva al 75% de persistencia (PE75), la evapotranspiración potencial (ETP) y el (Kc.)
determinado según los porcentajes de crecimiento de los cultivos.
Para la cantidad aplicada del agua colocada al perfil de suelo está en relación a las variables climáticas así
como la eficiencia de riego, donde según las experiencias y estudios técnicos realizadas se mencionan que
en la sierra la eficiencia es de 70 a 80%.
EFICIENCIA DE RIEGO:
Er = Ecap x Eal x Ec x Ed x Ep =72%
 Eficiencia de Captación: Ecap: 5.10/5.10 *100 =100

 Eficiencia de Almacenamiento: Eal: 10.2/10.2*100= 100
 Eficiencia de Conduccion: Ec = 10.2/10.2 *100 = 100
 Eficiencia de Distribucion: Ed= 100
 Eficiencia parcelaria:
Ep = 1-[(100-e)(0.5x cu )] x 100
200
Como fuente se tomo el MANUAL “DISEÑO Y GESTION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION EN
LADERAS” como autor Ing. Msc. Walter Olarte Hurtado
De los cálculos efectuados se deduce que el módulo de riego para la alternativa elegida es de 0.79 l/s/ha
considerando una jornada de riego de 12 horas, se construirá un reservorio nocturno de la cual almacenara
de noche y se regara durante el día, dicho reservorio será alimentado en forma continua durante las 24 horas
la cual permitirá el buen funcionamiento de los equipos móviles.
42
Los resultados de la demanda de agua con proyecto, para el 1er, 2do, 3ro y 4to año, donde se consigue la
madurez del proyecto, se detallan a continuación:
CUADRO Nº 29: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (1er AÑO)

REFERENCIAS AREA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 0.50 40.00 0.97 0.87 0.59 0.19 0.10 0.38 0.75 0.93
PAPA 0.50 40.00 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
CEBADA GRANO 0.25 20.00 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
HABAS 0.00 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 1.25 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 0.50 40.00 0.10 0.38 0.75 0.92 0.76 0.25
PAPA MAHUAY 0.00 0.00 0.11 0.46 0.91 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 0.00 0.00 0.31 0.81 0.94 0.89
SUBTOTAL 0.50 40
TOTAL 1.75 140
INTENSIDAD DE USO (IU) 1.4
AREA A REGARSE POR MES (ha) 1.25 1.25 1.25 1.25 0.75 0.50 0.50 0.50 1.00 1.00 1.00 1.25
Kc PONDERADO 0.76 0.63 0.34 0.08 0.22 0.38 0.75 0.92 0.18 0.25 0.62 0.74
ETo (mm) 118.14 106.71 109.54 104.71 99.34 88.68 96.75 106.39 113.10 124.87 134.96 132.36
ETr (mm) 90.26 67.44 36.80 7.96 21.52 33.70 72.56 97.88 19.79 30.59 83.00 97.95
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 144.40 138.07 142.60 56.29 19.04 15.58 15.11 24.29 49.95 685.90 641.80 1027.70
DESVIACION ESTANDAR (SD) 65.24 57.92 63.63 27.94 11.96 21.90 13.08 17.14 21.27 28.87 36.66 32.83
PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 100.40 99.00 99.68 37.44 10.97 0.81 6.29 12.73 35.60 666.43 617.07 1005.56
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) 0.00 0.00 0.00 0.00 10.55 32.89 66.27 85.15 0.00 0.00 0.00 0.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 105.51 328.91 662.74 851.52 0.00 0.00 0.00 0.00
NUMERO DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
JORNADA DE RIEGO (horas) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION (%) 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO BRUTO (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 146.54 456.82 920.48 1182.66 0.00 0.00 0.00 0.00
VOLUMEN DE DEMANDA REQUERIDA (m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 109.90 228.41 460.24 591.33 0.00 0.00 0.00 0.00
MODULO DE RIEGO (lt/seg/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.35 0.69 0.88 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 30: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (2do AÑO)

REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha Increm. Acumu. %
PRIMERA CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 0.50 0.50 1.00 40.00 0.97 0.87 0.59 0.19 0.10 0.38 0.75 0.93
PAPA 0.50 0.50 1.00 40.00 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
CEBADA GRANO 0.25 0.25 0.50 20.00 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
HABAS 0.00 0.50 0.50 0.00 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 1.25 1.25 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 0.50 0.50 1.00 40.00 0.10 0.38 0.75 0.92 0.76 0.25
PAPA MAHUAY 0.00 0.25 0.25 0.00 0.11 0.46 0.91 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 0.00 0.50 0.50 0.00 0.31 0.81 0.94 0.89
SUBTOTAL 0.50 1.75 40
TOTAL 1.75 3.00 140
Kc PONDERADO 0.83 0.74 0.49 0.28 0.38 0.68 0.86 0.82 0.49 0.26 0.54 0.75
ETo (mm) 118.14 106.71 109.54 104.71 99.34 88.68 96.75 106.39 113.10 124.87 134.96 132.36
ETr (mm) 98.06 79.18 53.24 29.14 37.75 59.92 83.20 87.09 55.04 32.58 73.49 98.83
43
CUADRO Nº 31: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (3er AÑO)

REFERENCIAS AREA
PRIMERA CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 1.00 1.00 2.00 33.33 0.97 0.87 0.59 0.19 0.10 0.38 0.75 0.93
PAPA 1.00 1.00 2.00 33.33 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
CEBADA GRANO 0.50 0.50 1.00 16.67 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
HABAS 0.50 0.50 1.00 16.67 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 3.00 3.00 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 1.00 1.00 2.00 33.33 0.10 0.38 0.75 0.92 0.76 0.25
PAPA MAHUAY 0.25 0.25 0.50 8.33 0.11 0.46 0.91 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 0.50 1.00 1.50 16.67 0.31 0.81 0.94 0.89
SUBTOTAL 1.75 4.00 58
TOTAL 4.75 7.00 158
Kc PONDERADO 0.85 0.77 0.51 0.28 0.37 0.69 0.87 0.83 0.49 0.26 0.54 0.75
ETo (mm) 118.14 106.71 109.54 104.71 99.34 88.68 96.75 106.39 113.10 124.87 134.96 132.36
ETr (mm) 100.22 82.17 56.05 29.14 36.98 61.41 84.17 88.04 55.04 32.58 73.49 98.83
CUADRO Nº 32: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (4to AÑO)

REFERENCIAS AREA
PRIMERA CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 2.00 2.00 4.00 33.33 0.97 0.87 0.59 0.19 0.10 0.38 0.75 0.93
PAPA 2.00 1.00 3.00 33.33 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
CEBADA GRANO 1.00 0.50 1.50 16.67 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
HABAS 1.00 0.50 1.50 16.67 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 6.00 10.00 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 2.00 1.00 3.00 33.33 0.10 0.38 0.75 0.92 0.76 0.25
PAPA MAHUAY 0.50 0.50 1.00 8.33 0.11 0.46 0.91 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 1.50 1.50 3.00 25.00 0.31 0.81 0.94 0.89
SUBTOTAL 4.00 7.00 67
TOTAL 10.00 17.00 167
Kc PONDERADO 0.85 0.77 0.51 0.27 0.37 0.68 0.86 0.84 0.45 0.29 0.56 0.77
ETo (mm) 118.14 106.71 109.54 104.71 99.34 88.68 96.75 106.39 113.10 124.87 134.96 132.36
ETr (mm) 100.22 82.17 56.05 28.22 36.36 60.68 83.48 89.07 51.18 35.62 75.36 101.26
44
CUADRO Nº 33: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (5to AÑO)

REFERENCIAS AREA
PRIMERA CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 4.00 3.00 7.00 43.75 0.97 0.87 0.59 0.19 0.10 0.38 0.75 0.93
PAPA 3.00 2.00 5.00 31.25 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
CEBADA GRANO 1.50 0.50 2.00 12.50 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
HABAS 1.50 0.50 2.00 12.50 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 10.00 6.00 16.00 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 3.00 2.00 5.00 31.25 0.10 0.38 0.75 0.92 0.76 0.25
PAPA MAHUAY 1.00 1.00 2.00 12.50 0.11 0.46 0.91 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 3.00 2.00 5.00 31.25 0.31 0.81 0.94 0.89
SUBTOTAL 7.00 12.00 75
TOTAL 17.00 28.00 175
Kc PONDERADO 0.54 0.49 0.32 0.25 0.36 0.67 0.85 0.84 0.46 0.30 0.56 0.79
ETo (mm) 118.14 106.71 109.54 104.71 99.34 88.68 96.75 106.39 113.10 124.87 134.96 132.36
ETr (mm) 63.54 52.02 35.57 26.24 36.01 59.27 82.40 89.28 51.54 37.69 75.66 104.40
La superficie agrícola total por beneficiar con el riego físicamente es de 16 ha., la misma que será
aprovechada en 2 campañas anuales, la primera con 16 has y la segunda con 12 has, tal como se muestra
en el cuadro anterior, la demanda de agua de riego con proyecto en las dos campañas al 5to año es de 9.53
lt/s en las dos campañas y se presenta para el mes de agosto, por ello el modulo de riego máximo por
satisfacer con el proyecto es de 0.79 l/s/ha (mes crítico agosto). Los detalles de la demanda de agua
proyectada se muestran en los anexos A y B (ver anexos).
4.2.3 Proyección de la Demanda

La proyección de la demanda de agua de riego proyectado para el horizonte de evaluación del proyecto se ha
estimado en función a la demanda calculada en el anexo C, donde se observa que la demanda crítica que
corresponde al mes de agosto es de 9.53 L/s. en vista de que el resto de los meses del año las demandas
son mucho menores. (Ver anexo C)
CUADRO Nº 34: PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP

Años
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7- 10
Caudal de Cabecera *(L/s) 0.00 0.44 1.40 3.23 5.60 9.53 9.53 9.53
DEMANDA DE SERVICIOS
45
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA.

En la zona de influencia del proyecto se tiene el recurso hídrico proveniente de tres fuentes hídricas en la parte
alta de la comunidad campesina de saratohuaylla, de las cuales dos provienen de dos manantes, el manantial
Muchicancha con un caudal de 1.10 lt/s y el manantial de Ascaunuyoc con un caudal de Q=2.00 lt/s
Y otro fuente hídrica es proveniente del Sifón del Proyecto Sambor Huaypo por intermedio de un sifón con un
caudal de 2.00 lt/s. La oferta hídrica con que se cuenta en forma conjunta en época de estiaje es de 5.10 L/s, la,
cual se aforo en los meses críticos, utilizando la metodología de aforo volumétrico (para manantes), cual será
almacenada en un reservorio de 200m3, esta información ha servido para plantear las alternativas de solución al
problema de mejoramiento y ampliación de la frontera agrícola bajo riego.
OFERTA DE AGUA EN PARCELA

La oferta de agua en parcela es nula, ya que no se cuenta con infraestructura de riego alguna
UNIDADES / Año 0 1 2 3 4 5 6 7- 10
Oferta de agua en cabecera de Cabecera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 35: OFERTA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO (L/s y m3/s)

FUENTE AREA REGABLE DEL PROYECTO (ha) CAUDAL (L/s CAUDAL (m3/s)
Manantial de Ascaunuyoc 2.00 0.002
Manantial Muchicancha 1.10 0.0011
Proyecto sambor huaypo 2.00 0.002
TOTAL 16 5.10 0.0051
Cabe aclarar que si bien es cierto la oferta hídrica de las 3 fuentes de agua hace un total de 5.1 l/s por segundo,
este caudal siendo almacenado en un reservorio por 12 horas, se puede duplicar la oferta hídrica a 10.2 l/s.
4.3.1 Proyección de la oferta.
Tomando en cuenta la incorporación de muchas más áreas de cultivo de maíz, papa, habas entre otros al
proyecto, es necesario proyectar la oferta de agua a partir del caudal crítico ofertado en la zona de captación del
proyecto y para el mes más crítico. Se estima que este caudal ofertado si bien es cierto que puede experimentar
una disminución en el tiempo en la actualidad, no se cuenta con información histórica que nos permita estimar
caudales proyectados en el tiempo en forma confiable, razón por la cual y tomando que la oferta es mayor que la
demanda, no generara riesgo de dejar sin operar el sistema de riego construido por la falta de agua, se
considera que este caudal aforado para condiciones críticas permanecerá durante el horizonte de proyecto.
OFERTA DE AGUA DE RIEGO PROYECTADA (L/s)

AÑOS
REFERENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
Oferta de fuente de
5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10
agua(L/s)
Oferta de salida de
reservorio (L/s) 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2
46
CUADRO Nº 36: OFERTA DE AGUA DE RIEGO PROYECTADA (L/s)

AÑOS
REFERENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
Oferta (L/s) 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10
Esta fuente será almacenada un reservorio de 200m3 para el diseño del balance hídrico.
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

4.4.1 Balance oferta demanda sin proyecto y con proyecto
En el cuadro se observa que en el proyecto hay un déficit de agua en parcela.
.
CUADRO Nº 37: BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA EN PARCELA
Años
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7- 10
Caudal de Cabecera*(L/s) mes critico 0.00 - 0.44 - 1.40 - 3.23 - 5.60 - 9.53 - 9.53 - 9.53
En el cuadro 37A se observa que en todo el horizonte de evaluación del proyecto, la oferta de disponibilidad de
agua de las tres fuentes hídricas existentes en el área de influencia del proyecto hay un superavit.
CUADRO N° 37b: BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO PROYECTADA (L/s)
AÑOS
REFERENCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Balance Oferta Demanda (L/s)
9.76 8.8 6.97 4.6 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS

En el cuadro siguiente se observa el déficit de servicios que el proyecto cubrirá para brindar un servicio
adecuado.
CUADRO Nº 38: BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS DEL COMPONENTE 1
OFERTA OPTIMIZADA DEMANDA EFECTIVA BALANCE
AñO CON PROYECTO B- A
B A
1 Captación 1 2 -1
Línea de conducción
2
(Manante) 0 1400 -1400
Línea conducción (Manante
3
Asccahunuyuc ) 1630 1630 0
Línea conducción (empalm e
4
a la LC sambor) 0 1760 -1760
5 Reservorio 200 m3 0 200 -200
6 Caja de Válvula principal 0 1 -1
7 Red de Distribución 0 3500 -3500
8 Caja de Válvulas de Control 0 5 -5
9 Cámara rompe presión 0 4 -4
10 Hidrantes 0 56 -56
CUADRO N° 38b: Balance Oferta Demanda de Servicios del componente 2

DEMANDA
OFERTA EFECTIVA CON
Año OPTIMIZADA PROYECTO BALANCE
B A B-A
Población que requiere Capacitación en
1
organización y gestion (Jefes de familia) 0 44 -44
CUADRO N° 38c: Balance Oferta Demanda de Servicios del componente 3

DEMANDA
OFERTA EFECTIVA CON
Año OPTIMIZADA PROYECTO BALANCE
B A B-A
Población que requiere Capacitación en
1
organización y gestion (Jefes de familia) 0 44 -44
47
En relación para el funcionamiento del todo el sistema de riego por aspersión es determinado por el balance
hídrico la cual es de 9.53 L/s. (salida de reservorio) con lo que se irrigara un área de 16 ha. como se
muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 39: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (L/s)
CAUDAL DE CAUDAL DE
AÑO FUENTE SALIDA DE OFERTA DEMANDA BALANCE
RESERVORIO
APROBADO (l/s) AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT
ALMACENADO (l/s)
A B A B- A
0 5.10 10.20 10.20 0.00 10.20
1 5.10 10.20 10.20 0.44 9.76
2 5.10 10.20 10.20 1.40 8.80
3 5.10 10.20 10.20 3.23 6.97
4 5.10 10.20 10.20 5.60 4.60
5 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
6 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
7 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
8 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
9 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
10 5.10 10.20 10.20 9.53 0.67
Debido a que no se tienen registros de aforos en la fuente en el año, el balance mensual para condiciones con
proyecto se muestra sobre la base del caudal crítico y en el caso de la demanda los caudales definidos por el
requerimiento de consumo de los productos de la cedula de cultivo, con superávit de agua en todos los meses.
.
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
Las alternativas de solución, buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia como en costos. A
continuación se realiza una descripción técnica de la situación sin proyecto y de la situación con proyecto:
4.5.1 Proyecto alternativo 1:
1 Medio fundamental “infraestructura de riego adecuada”
Las acciones correspondientes son:
 01 reservorio de concreto de 200 m3 de capacidad de almacenamiento.
 Instalación de una matriz principal de 510 ml de longitud, conformada con tuberías de PVC SAP de 3” de
diámetro C-7.5, luego se tiene la instalación 2990 ml de ramales secundarios conformada con tuberías
PVC SAP de 1” y 2” de C-10 y C-7.5 para llevar el agua a los hidrantes.
 La construcción de 01 caja de válvulas principal, 05 cajas de válvulas de control para tubería de presión
PVC SAP de 3’’, 01 válvula de purga de 2”, 02 cámaras rompe presión y 56 hidrantes.
 Instalación de 30 equipos móviles para la distribución del agua en parcelas de riego.
Se realizara trabajos de prevención de riesgo de la infraestructura mediante forestación en el trayecto de la
línea de conducción así como zanjas de derivación y filtración para conservar la estructura del reservorio.
2 Medio fundamental “adecuada organización de beneficiarios”
Las acciones correspondientes son: Plan de capacitación en gestión y organización de usuarios, a través de la
incorporación de éstos temas en las sesiones de Asistencia técnica.
3 Medio fundamental “conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento del
sistema de riego”
Las acciones correspondientes consisten en implementar en la Asistencia técnica dirigida a los beneficiarios los
siguientes aspectos: Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.
Esta acción está orientada a la realización de talleres de capacitación que está dirigido a los directivos y
usuarios del agua de riego con la finalidad analizar sobre la manejo y mantenimiento de las infraestructuras
de riego, en vista que los usuarios del agua de riego son los beneficiarios directos y el mantenimiento de las
infraestructuras de riego se realizará con las tarifas del agua que se tiene por cada campaña de riego.
48
Metodología General
Para cumplir con los objetivos trazados se debe desarrollar una metodología y estrategia, para cuyo efecto se
propone cumplir con las siguientes recomendaciones:
 El plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes temáticos propuestos (ver cuadro N° 30).
 Debe aplicarse el enfoque de “capacitación - acción” entre técnicos y usuarios sobre actividades
eminentemente prácticas y demostrativas adecuadas al nivel de la población neta.
 Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la zona de estudio.
 Implementar desde el inicio de la intervención con sistemas de riego, los intercambios de.
 Con la finalidad de obtener resultados en el corto plazo, se debe implementar concursos entre los
campesinos en los ejes temáticos más importantes tales como: instalación y manejo de cultivos de pan
llevar; riego parcelario e institucionalizar estos concursos entre comités de regantes de diferentes sistemas
de riego en el manejo integral de sistemas de riego y producción.
 Los talleres y cursos de capacitación deben de proceder de acuerdo a los resultados del diagnóstico.
Estrategia
La implementación del plan de capacitación será en forma progresiva en el tiempo y en forma secuencial, se
recomienda en términos generales la siguiente secuencia:
 Participación comunal en la ejecución de obra hasta la conclusión de éstas.
 Consolidación de las organizaciones comunales, mediante la implementación de los comités de regantes,
elaboración de los reglamentos, manuales de operación y mantenimiento de la infraestructura, planes de
operación y mantenimiento, distribución del agua, turnos de riego y riego parcelario.
Como principal criterio de selección de los capacitados, el núcleo familiar se debe constituir en la unidad básica
de capacitación representados por los jefes de familia en todos los eventos de capacitación, especialmente en
manejo de la producción bajo riego y de manera especial en riego parcelario; así mismo se debe priorizar a los
agricultores líderes (dirigentes comunales, dirigentes del comité de riego y dirigentes de organizaciones jóvenes)
para capacitarlos en el tema de fortalecimiento organizacional, por otra parte, los dirigentes de los clubes de
madres y los profesores de la comunidad deben ser tomados muy en cuenta en todos los temas posibles.
Los programas de capacitación tienen como objetivo reforzar conocimientos en tres ejes fundamentales:
1. Fortalecimiento de las organizaciones de regantes
2. Implementación de conocimientos y experiencias innovadoras.
3. Garantizar una adecuada distribución de riego en el ámbito del sector (parcela.
4.5.2 Proyecto alternativo 2:

1 Medio fundamental “infraestructura de riego adecuada”
Las actividades correspondientes son:
 01 reservorio de concreto de 200 m3 de capacidad de almacenamiento.
 Instalación de tres matrices principales con un total de 835 ml de longitud, conformada con tuberías
de PVC SAP de 3” de diámetro C-7.5, luego se tiene la instalación 2905 ml de ramales secundarios
conformada con tuberías PVC SAP de 1” y 2” de C-10 y C-7.5 para llevar el agua a los hidrantes.
 La construcción de 01 caja de válvulas principal, 10 cajas de válvulas de control para tubería de
presión PVC SAP de 3’’ y 2”, 02 válvulas de purga de 2”, 05 cámaras rompe presión y 58 hidrantes.
 Instalación de 22 equipos móviles para la distribución del agua en parcelas de riego.
.2 Medio fundamental “adecuada organización de beneficiarios”
Las acciones correspondientes son: Plan de capacitación en gestión y organización de usuarios, a través de la
incorporación de éstos temas en las sesiones de Asistencia técnica.
3 Medio fundamental “Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento del sistema de riego”
Las acciones correspondientes consisten en implementar en la Asistencia técnica dirigida a los beneficiarios los
siguientes aspectos: Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.
49
4.6 DESARROLLO DEL RECURSO SUELO
4.6.1 Programación de las áreas de producción

El área acta para cultivo es de 20 ha (100%), en las cuales actualmente se cultivan especies de pan llevar en
9.00 ha; es posible intensificar el uso de suelo en dos campañas donde la primera campaña es de 16ha y la
segunda campaña 12ha haciendo un total de 28ha. La magnitud de explotación agrícola propuesta pretende
mejorar la cédula de cultivo, con predominio de cultivos de pan llevar, bajo la incorporación del riego tecnificado y
la mejora de la tecnología tradicional hasta lograr un término medio.
4.6.2 Cedula en situación actual

En la situación actual la actividad es en secano, con una sola campaña por año, es decir, actualmente se
presenta una situación productiva restringida en cultivos, sin posibilidad de efectuar más campañas anuales a
falta de disponibilidad de agua.
CUADRO Nº 40: CEDULA DE CULTIVOS E INTENSIDAD DE USO DEL SUELO EN SITUACIÓN

ACTUAL DEL SECTOR DE COCHAPAMPA
ITEM ha %
Primera Campaña
PAPA 2.00 10.00
TRIGO 1.00 5.00
HABA GRANO SECO 2.00 10.00
Criterios para la Formulación de la Cédula de Cultivos

Para establecer la célula de cultivo se han considerado los siguientes criterios:
 Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de dotar de agua en forma permanente y oportuna
 Cambios progresivos en estructura de cultivos incorporando 12 ha de tierras potenciales a la producción con
riego permanente.
 Incremento de los rendimientos, como consecuencia de la organización y manejo del sistema de riego,
capacitación teórica práctica en la etapa de consolidación del proyecto.
4.6.3 Cédula de cultivo propuesta

La cédula de cultivos propuesta, responde a las expectativas de los agricultores, ofertará prácticamente los
principales cultivos como: Maíz, papa, habas y hortalizas adaptadas a la zona, cuyos mayores rendimientos
serán orientados para satisfacer la demanda familiar (seguridad alimentaria) y los excedentes para su venta.
CUADRO Nº 41: CEDULA DE CULTIVOS E INTENSIDAD DE USO DEL SUELO PROPUESTA PARA
EL PROYECTO EN EL SECTOR DE COCHAPAMPA
ITEM ha %
Primera Campaña
PAPA 5.00 31.25
CEBADA GRANO 2.00 12.50
HABAS 2.00 12.50
Segunda Campaña
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.
50
4.7 RENDIMIENTOS ESPERADOS, COSTOS Y VOLÚMENES DE

PRODUCCIÓN.
4.7.1 Rendimientos Esperados

Según los criterios generales establecidos en la formulación, los rendimientos se irán incrementando
gradualmente como consecuencia de la construcción de una infraestructura de riego; se considera que el primer
año de funcionamiento seguirá el valor de la situación sin proyecto esperando un incremento lineal desde el
segundo hasta el cuarto año en el que se espera la estabilización del máximo rendimiento con aplicación de una
tecnología media.
CUADRO Nº 42: RENDIMIENTOS ACTUALES SIN PROYECTO Y
ESPERADOS CON PROYECTO
RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CULTIVOS SIN PROYECTO CON PROYECTO (*)
(Kg/ha) (Kg/ha)
MAIZ AMILAC 1080 1900
PAPA 8200 8000
HABAS 1100 1300
TRIGO 1050 1300
4.7.2 Costos unitarios de producción

Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los productos de la cédula de cultivo, se
han calculado los costos unitarios de producción, los mismos que están actualizados a Junio del 2009, que se
complementan índices tales como los ingresos previstos, tecnología propuesta, costo y uso de mano de obra,
insumos de producción, costos de habilitación de tierras; el resultado se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 43: COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION DE LOS CULTIVOS PROPUESTOS PARA

EL SECTOR DE COCHAPAMPA
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
CULTIVOS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
(S/. por ha) (S/. por ha)
MAIZ AMILAC 1101 1419
MAIZ CHOCLO 1061 1120
PAPA 2195 2460
HABAS 800 1236
TRIGO 728 1942
CEBADA 565 1819
AVENA 548 876
HORTALIZAS 723 1405
4.7.3 Volumen de producción, valor bruto, costo total e ingresos neto

En los anexos D, E, F y G se muestran los valores relacionados con los volúmenes de producción, valor bruto,
los costos totales y el ingreso neto de la producción agrícola de la situación actual sin proyecto y con proyecto.
Por otro parte las proyecciones para el horizonte del proyecto tanto para el primer año, segundo al cuarto año y
del quinto al décimo año, se observan en los formatos 11 al 14 (Ver anexos).
4.8 ASISTENCIA TÉCNICA

El plan de capacitación prevé un servicio teórico-práctico en el manejo estratégico del sistema de riego, a fin de
aprovechar el máximo potencial de los terrenos agrícolas bajo riego; lo que se conseguirá mediante la
transferencia de conocimientos a las familias rurales que muestran su aceptación de cambio tecnológico a través
de manifestaciones espontáneas de comuneros.
El “Servicio de Capacitación” que se propone proporcionará al agricultor conocimiento de técnicas, así como
supervisión y asesoramiento técnico a los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten en sus parcelas. El
servicio de extensión tendrá las siguientes características:
51
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS
Nombre del Curso: Capacitación en Organización y Gestión

Descripción:
El Presente curso tiene la finalidad de formar y fortalecer la organización de los futuros usuarios de riego para un
manejo adecuado del recurso hídrico dentro del sistema de riego por Aspersión.
Contenido:
- Formación y organización de regantes.
- Implementación y manejo de instrumentos de gestión.
- Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental.
Objetivos:
Dar a conocer los pasos a seguir para la conformación y organización de los usuarios de riego; a su vez tener la
capacidad de implementar y saber el manejo de instrumentos de gestión con la capacidad de interpretar las
normas legales de los ALAS.
COSTO DE CAPACITACION
UNIDAD CANT P.U. TOTAL
POR CURSO
cuaderno de 200 hojas unidad 0 15 0
papel bond 80 gramos A4 millar 0.5 35 17.5
Lápiz caja 0.5 10 5
Lapicero negro unidad 30 0.5 15
Lapicero azul unidad 0.5 0.5 0.25
Cinta adhesiva unidad 1 2.99 2.99
Tampón azul unidad 1 4.76 4.76
cartulinas unidad 20 0.5 10
Papelografo unidad 20 0.5 10
Plumones a colores de pizarra
acrílica unidad 6 3 18
Cuaderno cuadriculado A4 unidad 4 3.5 14
refrigerio (sanguis + gaseosa)
para 4 capacitaciones unidad 88 3 264
TOTAL DE MATERIALES 376.50
CRONOGARAM DE CAPACITACION: Capacitación en Gestión y Organización
Duración de curso 8horas

Meses 03
CAPACITACION 01: Formación y organización de regantes.

Duración de curso
8 horas
Tema - Formación y organización de regantes.- Sensibilización, características de la
organización, bases legales, formación de comité de riego.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en forma integral de las obras de arte del sistema de riego.
CAPACITACION 02: Implementación y manejo de instrumentos de gestión.

Duración de curso
8 horas
Tema - Implementación y manejo de instrumentos de gestión.- adquisición de libro de actas,
legalización del comité de riego, capacitación al comité en forma detallada por miembros
(presidente, secretario, tesorero, vocal, fisca)
Resultado:
CAPACITACION 03: Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental.

Duración de curso 8 horas
Tema - Manejo de instrumentos de gestión.- Bases legales, manejo de las funciones del
comité de obra en la ejecución de la obra, formación del comité de riego.
Resultado:
52
CAPACITACION 04: Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental.

Tema - Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental.-Normas legales de
medio ambiente, medidas preventivas en manejo de medio ambiente.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en forma integral de las características de una buena organización y
conocimiento de las bases legales tanto de manejo de agua como manejo del medio ambiente
Metas:
Que los participantes se organicen y logren la formalización como usuarios de riego en las ALAS
correspondientes a su jurisdicción.
Cronograma:
Cronograma de Capacitación en Fortalecimiento de Organizaciones y Manejo del Sistema de Riego
PROPUESTA DE CRONOGRAMA DE CAPACITACION ANUAL
DESCRIPCIÓN MESES
TEMA DE CAPACITACION AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8
Fortalecimiento de organizaciones 2010 x x x
Metodología:
- Lluvia de ideas.
- Dialogo participativo y expositivo.
- Discusión y debate.
Perfil del Asistente:

Que los usuarios directos tengan una participación de 90% de asistencia, usuarios de otros proyectos dentro del
programa y técnicos de los gobiernos locales del Distrito de Huarocondo
PARTIDA MENSUAL COEF. MESES TOTAL

1. Remuneraciones:
Ingeniero Agrónomo 2400 0.5 03 3,600.00
Técnico agropecuario 1600 0.5 03 2,400.00
Ficha Curso 4: Capacitación en Organización y Gestión 376.50
TOTAL
7,123.50
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO”
Nombre del Curso: Componentes de un Sistema de Riego por Aspersión

Descripción:
La capacitación a realizarse para los 44 usuarios, tiene como finalidad transmitir criterios básicos, para un buen
manejo de los componentes de los Sistemas de Riego por Aspersión, así como para tener un adecuado uso del
Recurso Hídrico.
Contenido:
- Introducción.
- Objetivos.
- Ámbito de Aplicación.
53
TEMAS A TRATAR
- Línea de Conducción.
- Red de Distribución.
- Cajas de control.
- Cámaras de Rompe Presión.
- Hidrantes y equipo Móvil.
Objetivos:
- Que el usuario de riego conozca los principales componentes de los sistemas de Riego por Aspersión.
- Que le de un adecuado uso al Sistema de Riego.
- Capacitar en el mantenimiento y conservación del Sistema de Riego, para que se pueda tener sostenibilidad en
el tiempo.
COSTO DE CAPACITACION
COSTO DE CAPACITACION POR CURSO unidad CANT P.U. TOTAL

papel bond 80 gramos A4 millar 1 35 35
Lápiz caja 1 10 10
Lapicero negro unidad 20 0.5 10
Lapicero azul unidad 20 0.5 10
Cinta adhesiva unidad 1 3 3
Tampón azul unidad 1 5 5
Plumones a colores de pizarra acrílica unidad 3 3 9
refrigerio (sanguis + gaseosa) para 4
capacitaciones unidad 90 3 270
TOTAL DE MATERIALES 382
CAPACITACION 01: Línea de conducción y Red de distribución

Duración de curso
8 horas
Metodología - Línea de Conducción (definición y objetivo de la línea de conducción, mantenimiento en el
transcurso de su vida útil)
- Red de Distribución (definición de la red de distribución, manejo y operación de las redes
primarias y secundarias, mantenimiento de las tuberías así como la reparación de estas en
forma practica
Resultado:
Que el usuario tenga el conocimiento para el mantenimiento de la línea de conducción en caso de alguna avería
por factores naturales u otros.
Que tenga conocimiento en el manejo de las redes primarias y secundarias así como su rehabilitación en casos
de algún desastre
CAPACITACION 02: Cajas de control y Cámaras de Rompe Presión.

Duración de curso
8 horas
Tema - Cajas de control.- manejo de las aperturas de las válvulas para el manejo de las redes primarias y
secundarias, mantenimiento engrasado y reemplazo de estas en caso de averías (cambio de válvula, UPR,
cinta teflón, etc.) la capacitación será en forma práctica y teórica
- Cámaras de Rompe Presión.- Definición, funcionalidad y mantenimiento durante la vida útil de la obra.
Técnicas para la reparación de estas en casos de fracturas.
Resultado:
Que el usuario tenga el conocimiento para el manejo de las cajas de control y las cámaras rompe presión así
como la reparación en caso de fractura de estas.
CAPACITACION 03: Hidrantes. Equipo Móvil.
54
Duración de curso
8 horas
Tema - Hidrantes.- Definición, funcionalidad y mantenimiento durante la vida útil, mantenimiento y remplazo de
estas en caso de averías (cambio de válvula, UPR, cinta teflón, etc.) la capacitación será en forma práctica
y teórica.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en el manejo y conceptualización de los hidrantes así como en los equipos
móviles.
CAPACITACION 04: Equipo Móvil.

Duración de curso
8 horas
Tema - Cultivos agrícolas.- determinar la características de los cultivos de la zona así como las hortalizas, el
desarrollo a partir de un sistema de riego por aspersión caracterizar las cualidades la utilización de un
Equipo Móvil.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en el manejo y conceptualización de los hidrantes asi como en los equipos
móviles.
Metas:
- El asistente llegara a tener el conocimiento claro de cada uno de los componentes del Sistema de Riego antes,
durante y después de su instalación.
- Los terrenos a regar cuenten con las condiciones apropiadas que garanticen el uso apropiado de todos los
componentes del Sistema de Riego por Aspersión.
Cronograma:
DESCRIPCIÓN MESES

Manejo del Sistema de Riego 2010 X X
Metodología:
- Lluvia de ideas
- Dialogo participativo y expositivo
- Discusión y debate

programa y técnicos de los gobiernos locales del Distrito de Huarocondo.
Nombre del Curso: Técnicas para la Utilización de los Equipos Móviles del Sistema de Riego por
Aspersión.
Descripción:
El Presente curso tiene la finalidad de capacitar a los 44 usuarios en la operación y mantenimiento de los equipos
móviles.
Temas a tratar
- Introducción.
- Equipo Móvil (Adaptador PE Macho, TEE PE, Codo PE; Manguera PE, Unión
Tipo Campana, Aspersor de baja presión, Trípode, Elevador Fº Galvanizado).
- Manejo del equipo móvil y Mantenimiento.
- Tipos de equipo móvil.
Objetivos:
Técnicas apropiadas para el uso del equipo móvil
55
Dar a conocer las posibilidades de acceder a los equipos móviles, y propendan a garantizar el uso durante su
ejecución en el Sistema de Riego por Aspersión.
COSTO DE CAPACITACION POR CURSO UNIDAD CANT P.U. TOTAL
Lápiz caja 1 10 10
Lapicero azul unidad 40 0.5 20
Pegamento de PVC lit 1 30 30
CRONOGARAM DE CAPACITACION: Técnicas para la Utilización de los Equipos Móviles del Sistema de Riego por Aspersión.
Duración de curso
8horas
Meses
02
CAPACITACION 01: Equipo Móvil.

Tema - Equipo Móvil.- Definición de los accesorios de quipo móvil como Adaptador, PE Macho, TEE
PE, Codo PE; Manguera PE, Unión, Tipo Campana, Aspersor de baja presión, Trípode, Elevador
Fº Galvanizado
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en el manejo y conceptualización de los hidrantes asi como en los equipos
móviles.
CAPACITACION 02: Manejo del equipo móvil y Mantenimiento.

Duración de curso
8 horas
Tema - Manejo del equipo móvil y Mantenimiento.- adiestrar a los usuarios en el manejo de los
equipos móviles a partir de capacitación audiovisuales y practica. Trabajos de sensibilización de
los usuarios para la sostenibilidad del sistema de riego.
Resultado:
Que el usuario tenga una destreza en el manejo de los equipos móviles así como su mantenimiento.
Ser consiente sobre las bondades del sistema de riego por aspersión con la utilización de los equipos móviles.
CAPACITACION 03: Reforzamiento en Manejo del equipo móvil y Mantenimiento.

Duración de curso
8 horas
Tema - Manejo del equipo móvil y Mantenimiento.- adiestrar a los usuarios en el manejo de los
equipos móviles, utilización de este según los cultivos a producir en la zona (suelos con pendiente,
fenología del cultivo, presencia de vientos fuertes)
Resultado:
Que el usuario tenga una destreza en el manejo de los equipos móviles según la espesi cultivada ha trabajar.
CAPACITACION 04: Tipos de equipo móvil.

Duración de curso
8 horas
Tema - Tipos de equipo móvil.- Tener un conocimiento de las características de los aspersores y su
funcionamiento según las presiones del sistema, diferenciar las dimensiones de los accesorios
para su adquisición en tiendas de venta de estos, tener definido las características de la
manguera y tipo de adaptador y trípode
Resultado:
Que el usuario tenga una destreza en el conocimiento de tipos de aspersor, elevadores etc. Para su adquisición
en el mercado local.
56
Metas:
- Instalación adecuada de los equipos móviles
- La asistencia técnica garantiza el uso adecuado de cada uno de ellos (equipo móvil)
Cronograma:
DESCRIPCIÓN MESES
Manejo del Sistema de Riego 2010 X X
Metodología:
- Lluvia de ideas.
- Dialogo participativo y expositivo.
- Discusión y debate.
programa y técnicos de los gobiernos locales del Distrito de Huarocondo
Resultado:
Capacitar a los usuarios, lograr los objetivos y metas establecidas en la c.c. de Saratohuaylla.
Nombre del Curso: Mantenimiento del Sistema de Riego por Aspersión
Descripción:
El Presente curso tiene la finalidad de capacitar a los usuarios en el mantenimiento del Sistema de Riego por
Aspersión.
Temas a tratar
- Mantenimiento de los canales principales y laterales.
- Mantenimiento de las Obras de Arte.
- Mantenimiento de las Obras de Protección.
Objetivos:
Dar a conocer a los participantes las técnicas de mantenimiento del Sistema de Riego por Aspersión.
Entrenar al usuario de riego en el uso de los componentes del Sistema de Riego.
Dar a conocer las posibilidades de acceder a equipos adecuados y realizar el adecuado mantenimiento.
COSTO DE CAPACITACION POR CURSO unidad CANT P.U. TOTAL

papel bond 80 gramos A4 millar 0.5 35 17.5
CAPACITACION 01: Introducción, Mantenimiento de los canales principales y laterales.

Duración de curso
8 horas
Tema - Mantenimiento de los canales principales y laterales.- Tener un conocimiento de las características
de canales de riego y laterales y su funcionamiento de todo el sistema según los sertores por ramales.
Realizar su mantenimiento por intermedio de un tomero.
Manejo de los caudales del rio durante todo el año durante en periodos de 15 días.
Metodología de medición de caudales por el método de RBC, aforadores y método flotador.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en forma integral del sistema de riego para programar los turnos de riego.
57
CAPACITACION 02: Mantenimiento de las Obras de Arte.

Duración de curso
8 horas
Tema - Mantenimiento de las Obras de Arte.- Tener un conocimiento de las características de de cada obra
de arte canales de riego y laterales y su funcionamiento de todo el sistema según los sertores por
ramales. Realizar su mantenimiento por intermedio de un tomero.
Resultado:
CAPACITACION 03: Mantenimiento de las Obras de Protección.

Duración de curso
8 horas
Tema - Mantenimiento de las Obras de Protección.- Determinar las zonas de riesgo o zona vulnerables que
pongan en riesgo la infraestructura de sistema de riego, cronogramar trabajos preventivos.
Resultado:
Que el usuario tenga conocimiento en forma integral del sistema de riego para programar los turnos de riego.
PARTIDA MENSUAL COEF. MESES TOTAL

1. Remuneraciones:
Ingeniero Agrónomo 2400 0.5 06 3,600.00
Técnico agropecuario 1600 0.5 06 2400.00
Ficha Curso 1: Componentes de un Sistema de Riego por Aspersión. 382.00
Ficha Curso 2: Técnicas para la Utilización de los Equipos Móviles del

352.00
Sistema de Riego por Aspersión
Ficha Curso 3: Mantenimiento del Sistema de Riego por Aspersión 389.50
TOTAL 6376.50
 y aprobados en las respectivas asambleas comunales.
4.9 TARIFA DE AGUA

La primera condición de sostenibilidad del proyecto es el pago de la tarifa del agua que deben abonar los
beneficiarios de forma que el Comité de regantes pueda cumplir con los gastos de operación, mantenimiento y
gestión.
Del análisis realizado se determinó una tarifa de S/. 2.50, calculado en base turno de riego por cultivo dentro de
su desarrollo fenológico, en el cuadro siguiente se muestra los ingresos por costo de riego anual
CUADRO Nº 44: INGRESO POR USO DE AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO
INGRESO
PERIODO COSTO POR
AREA Nª RIEGOS POR USO DE
VEGETATIVO RIEGO
CULTIVOS AGUA
há MESES POR MES S/. S/.
1º PRIMERA
CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 7 8 3 2.50 420
PAPA 5 6 9 2.50 675
CEBADA GRANO 2 6 2 2.50 60
HABAS 2 7 4 2.50 140
16
2º PRIMERA
CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 5 6 3 2.50 225
PAPA 2 6 9 2.50 270
HORTALIZAS 5 4 12 2.50 600
12
T O T A L 28 2390
58
4.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Son beneficiarias 44 familias que habitan el Sector de Saratohuaylla, que ocupan los terrenos con vocación
agrícola que el sistema ha de regar; por otra parte serán beneficiarios indirectos, la actividad comercial en la
localidad, trabajadores eventuales y los mercados aledaños con un mayor abastecimiento de los productos
agrícolas.
4.11 ANÁLISIS DE MERCADO
En éste ítem se determinará la producción agrícola a nivel del distrito, se identificará el mercado del producto
final y se analizarán las estrategias de comercialización de los principales cultivos.
4.11.1 Análisis de la oferta de cultivos

A nivel distrital, la superficie cultivada, los rendimientos y el volumen de la producción agrícola de las últimas
campañas, según la Dirección Regional de Agricultura del Cusco, se muestra en el siguiente cuadro. Se tiene por
información de algunos beneficiarios que cultivaron en pequeñas áreas fréjol, hortalizas y pastos mejorados
teniéndose buenos resultados de producción.
CUADRO Nº 45: SUPERFICIE CULTIVADA, RENDIMIENTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

DE LOS CULTIVOS EN EL DISTRITO DE HUAROCONDO
SUPERFICIE VOLUMEN DE
CULTIVOS RENDIMIENTO (Kg/ha)
CULTIVADA (ha) PRODUCCION (Tm)
Papa 30 8000 150
Maiz amilaceo 50 1070 65
Habas grano Seco 40 1100 48
FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA CUSCO.
4.11.2 Volúmenes de comercialización

Se estima que en la actualidad, se llega a comercializar aproximadamente el 25% de la producción total, lo cual
se hace de forma discontinua, sólo cuando existe excedente de la producción.
4.11.3 Análisis de la demanda de cultivos
Este estudio implica analizar la cadena de valor del producto desde la venta en chacra hasta que llegue a los
consumidores.
4.11.3.1 Identificación del mercado del producto final
La producción agrícola del distrito, como se aprecia en el cuadro anterior, tiene una escala muy baja y no forma
parte de cadena alguna, se comercializa en forma directa a los intermediarios y ocasionalmente en la ciudad del
Cusco, siendo los productos más vendidos el maíz, cebada, trigo y tarwi.
CUADRO Nº 46: FLUCTUACION DE LOS PRECIOS DE COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS

OFERTADOS POR EL PROYECTO
UNIDAD PRECIO PROMEDIO AñOS (S/.)
DE
PRODUCTO
MEDIDA 2005 2006 2007 2008
Maíz grano Kg 0.60 0.50 0.70 0.80
Papa Kg. 0.40 0.45 0.50 0.45
Habas Grano Kg. 0.40 0.50 0.60 0.80
Cebada grano Kg 0.40 0.50 0.50 0.60
Avena forrajera Kg 0.40 0.60 0.70 0.90
Hortalizas Kg. 0.20 0.30 0.30 0.40
FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA CUSCO.
Como se aprecia la fluctuación de precios de comercialización de los productos reportados, con respecto a los
años anteriores se mantiene en asenso; algunas fluctuaciones relativas no son significativas o están
experimentando un ligero aumento, confirmándose que son una buena posibilidad de producción para la zona del
proyecto en general.
59
4.11.3.3 Estrategia de Comercialización

Actualmente, el sistema de comercialización en el distrito para todos los productos está definido a través de la
secuencia: Productor, acopiador primario o intermediario, acopiador secundario o rescatistas, dejando escasos
márgenes de utilidad para los productores al final del proceso. Bajo estas perspectivas, el proyecto pretende
organizar a los productores con la finalidad de que puedan transportarse a los mercados de la ciudad del Cusco
y comercializar directamente, evitando la participación desmesurada de los intermediarios, a través de la
Asistencia Técnica, neutralizando el efecto de la especulación de precios ejercida por los intermediarios.
4.12 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.12.1 Costos en la situación “sin proyecto”

Costo de operación y mantenimiento
Los comunidad Saratohuaylla cuenta la parte baja donde se encuentra un pequeño canal rustico la cual se
realiza su mantenimiento cuatro familias en faenas un vez al año donde el costo es de 85 nuevos soles.
Cuenta con una línea de conducción con tubería PVC SAP de 7.5 de 2” proveniente del manante Asccahunuyuc,
donde en la actualidad es utilizado como bebedero de los animales de la zona, en la actualidad se encuentra en
buen estado donde no se realiza ningún tipo de trabajo para su mantenimiento.
4.12.2 Costos en la situación “con proyecto”

4.12.2.1 Etapa de Inversión
En esta etapa se consideran los siguientes costos: elaboración del expediente técnico, infraestructura de riego y
plan de capacitación en manejo del sistema de riego.
La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios y la infraestructura, plan de capacitación y los costos
por impacto ambiental serán el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Anta. Mientras que los
costos de operación, mantenimiento y gestión, serán asumidos por los beneficiarios.
1.- Costos del Estudio
Los costos del estudio del Expediente Técnico se resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 47: COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO
RUBRO ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

Materiales (Cartas nacionales, información climática, materiales de
500 500
impresión y escritorio, revelados, ploteos)
Profesionales de diferentes áreas especialistas en riego presurizado 6000 6000
TOTAL 6500 6500

FUENTE: Elaboración propia
2 .- Costos de Infraestructura
Los costos de obra a precios de mercado o privados para las dos alternativas se resumen en los anexos; donde
el año cero corresponde al periodo en la cual se efectuarán las inversiones consistentes en la elaboración del
expediente técnico y la construcción de la infraestructura de riego; la vida útil del proyecto es de 10 años (año 1
al año 10) tal como se muestra en los formatos 05 al 07. Los gastos generales ascienden a 16.5% y los gastos
de supervisión a 3% del costo directo.
La alternativa 1 es la más favorable para el proyecto con S/. 12706.61 por Ha y S/. 4,620.59 por familia,
debiendo remarcar que en estas condiciones el proyecto ha demostrado RENTABILIDAD, tanto a precios de
mercado como a precios sociales, determinando así su viabilidad.
3.- Costos de operación, mantenimiento
Los costos estimados, para todo el horizonte de evaluación del proyecto se cuantificaron en S/ 2,380.84 (formato
Nº 11), Estos costos serán íntegramente asumidos por los beneficiarios del proyecto mediante el pago de la
tarifa de uso de agua de riego:
Costos de operación: S/ 456.75
60
Costos de mantenimiento :S/ 1,363.64

Costos de gestión :S/ 240.00
Total :S/ 2,060.39
3.1.-Costos de operación y mantenimiento
La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de la
zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar trabajos
de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras tendrán el
objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del
sistema, especialmente en épocas de lluvia. La operación y mantenimiento del sistema de riego debe
programarse anualmente con la debida anticipación a los periodos de riego para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento, implementación del comité de regantes y gestión de las obras de
infraestructura serán de exclusiva responsabilidad de los usuarios a través del comité de regantes. El cuadro Nº
54 muestra los costos de operación, mantenimiento y los gastos de gestión del comité de riego.
CUADRO Nº 48: COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO

ALTERNATIVA 1 y 2
RUBROS UNIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL
Servicio de tomeros mes 6 60 360
Mantenimiento de local global 1 45 45
Materiales de escritorio global 1 30 30
COSTO PARCIAL 435
Imprevistos % 5 21.75
TOTAL 456.75
CUADRO Nº 49: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
UNID
RUBROS MATERIAL
AD CANTIDA COST
D O TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL
Captacion Kg Grasa 1 8 8 1 8 8
Linea de captacion Und Tub. PVC SAP C-5 de 2" 3 26 78 7 26 182
Matriz principal Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 3" 3 61 183 4 61 244
Red de distribucion Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 2" 2 28 56 2 28 56
Und Tub. PVC SAP C-10 de 1" 4 12 48 5 12 60
Accesorios Glb Codos, tees, reducciones 6 10 60 6 10 60

Glb Uniones, UPR de 1"de PVC 6 1.2 7.2 6 1.2 7
Und Valvulas de 3" 1 282 282 2 282 564
Und Valvulas de 2" 0 130 0 0 130 0
Gln Pegamento 1/4" 2 35 70 2 35 70
Resane Bol Cemento 3 25.5 76.5 6 25.5 153
Equipo movil Rll Manguera 0 140 0 1 140 140
Und Apersores 2 65 130 2 65 130
Und Adaptador 4 15 60 3 15 45
Accesorios varios Und Cinta teflon, uniones, etc. 3 20 60 4 20 80
Mano de obra Nº 12 15 180 12 15 180
COSTO PARCIAL 1298.7 1979.2
Imprevistos % 5 64.935 5 98.96
1363.6
TOTAL 4 2078.16
61
CUADRO Nº 50: GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO

ALTERNATIVA 1 y 2
GESTION MESES CANTIDAD P.U. S/. TOTAL ANUAL S/.
Pasajes 6 5 30
Viáticos 3 30 90
Gastos de implementación Global 1 120 120
TOTAL 240
4.12.2.2 Resumen de los costos del proyecto

CUADRO Nº 51: COSTOS A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 01
COSTOS CON COSTOS SIN COSTO
DETALLE DEL COSTO PROYECTO (S/.) PROYECTO INCREMENTAL
a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO + GG+GS
Obras Preliminares Glb 2,141.37
Captación Und 1,243.60
Línea de conducción (Manante) ml 16,729.92
Línea de conducción (empalme a la LC sambor) ml 23,132.06
Reservorio Und 40,133.34
Caja de Válvula principal Und 948.50
Red de Distribución ml 40,785.03
Caja de Válvulas de Control Und 1,955.15
193,298.28 0 193,298.28
Cámara rompe presión und 1,728.90
Cámara rompe presión de manante und 704.71
Cámara rompe presión LC: sambor Huaypo und 652.44
Hidrantes und 11,463.45
Equipamiento und 6,259.00
Control de calidad Glb 210.00
Fletes Glb 6,707.98
Mitigación de impactos ambientales Glb 1,450.00
Medidas de reducción de riesgo Glb 3,307.50
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS GLB 7,123.50
SISTEMA DE RIEGO GLB 6,376.50
13,500.00 0 13,500.00
COSTO DIRECTO 173,052.95 173,052.95

EXPEDIENTE TECNICO 6500.00 6500.00
GASTOS GENERALES 28,553.74 28,553.74
GASTOS DE SUPERVISION 5,191.59 5,191.59
TOTAL 213,298.28 0 213,298.28
CUADRO Nº 52: COSTOS A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 02
COSTOS CON COSTOS SIN COSTO
DETALLE DEL COSTO PROYECTO (S/.) PROYECTO INCREMENTAL
a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO + GG+GS
Obras Preliminares Glb 2,141.37
Captación Und 1,282.85
Línea de conducción (Manante) ml 16,729.92
Línea de conducción (empalme a la LC sambor) ml 23,132.06
Reservorio Und 40,197.74
Caja de Válvula principal Und 948.62
Red de Distribución ml 46,657.74
Caja de Válvulas de Control Und 1,955.15
216,443.01 0 216,443.01
Cámara rompe presión und 1,729.66
Cámara rompe presión de manante und 686.13
Cámara rompe presión LC: sambor Huaypo und 710.13
Hidrantes und 11,466.06
Equipamiento und 6,259.00
Control de calidad Glb 210.00
Fletes Glb 8,157.49
Mitigación de impactos ambientales Glb 1,740.00
Medidas de reducción de riesgo Glb 3,619.51
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS GLB 7,123.50
SISTEMA DE RIEGO GLB 6,376.50
13,500.00 0 13,500.00
COSTO DIRECTO 167,623.85 167,623.85

EXPEDIENTE TECNICO 6500.00 6500.00
GASTOS GENERALES 29,885.40 29,885.40
GASTOS DE SUPERVISION 5,433.70 5,433.70
TOTAL 222,943.01 0 222,943.01
62
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

La Unidad Ejecutora (U.E), será el Proyecto DRENMIC de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del
Gobierno Regional del Cusco (GRC), dicho proyecto es especializado en la ejecución de sistemas de riego
tecnificado, y cuenta con el personal técnico capacitado así como con la logística necesaria, el proyecto
DREMNIC viene trabajando desde el año 2004 en las provincia de Paruro y Chumbivilcas realizando la
construcción de 30 obras de sistemas de riego presurizado.
4.14 COSTOS INCREMENTALES

Para el cálculo de los costos incrementales a precios privados y a precios sociales se ha procedido por diferencia
entre los costos con proyecto menos los costos sin proyecto durante toda la vida útil (Ver formatos 5-1 al 5-4 de
anexos), a manera de síntesis, se muestra los cuadros resumen de las alternativa Nº 01 y 02 en los cuadros
siguientes:
Así mismo previamente los beneficios incrementales a precios sociales se muestran a continuación:
CUADRO Nº 53: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 01

PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10
A) COSTOS DE INVERSION
1. Intangibles (Estudios de Expediente Tecnico) 6,500
2. Inversión en Activos Fijos
Obras hidráulicas 193,298
Mitigación de Impactos
Gestión y producción en Sistemas de Riego - GPSR 13,500 0 0 0 0 0 0 0 0
3. Gastos Preoperativos
4. Capital de Trabajo inicial
5. Imprevistos
6. Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 1,364 1,712 1,886 2,060 2,060 2,060 2,060 2,060
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 193,298 1,364 1,712 1,886 2,060 2,060 2,060 2,060 2,060
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO (*) 85 85 85 85 85 85 85 85 1,105
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 193,213 1,279 1,627 1,801 1,975 1,975 1,975 1,975 955
CUADRO Nº 54: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 02

PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10
A) COSTOS DE INVERSION
1. Intangibles (Estudios) 6,500
2. Inversión en Activos Fijos
Obras hidráulicas 202,943
Mitigación de Impactos
Gestión y producción en Sistemas de Riego - GPSR 13,500 0 0 0 0 0 0 0
3. Gastos Preoperativos
4. Capital de Trabajo inicial
5. Imprevistos
6. Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,799 2,287 2,531 2,775 2,775 2,775 2,775 2,775
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 202,943 15,299 2,287 2,531 2,775 2,775 2,775 2,775 2,775
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 85 85 85 85 85 85 85 85 1,105

SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 202,858 15,214 2,202 2,446 2,690 2,690 2,690 2,690 1,670
63
CUADRO Nº 55: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN - MANTENIMIENTO y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO (**)

COSTOS Y FUENTES AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tarifas de agua (*) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Sin
Proyecto Mantenimiento 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0 85.0
Tarifas de agua (*) 1365.0 1877.5 2133.8 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0
Operación,
Con Mantenim. y
Proyecto Gestion 1363.6 1712.0 1886.2 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4
TOTAL COSTO 1.4 165.5 247.6 329.6 329.6 329.6 329.6 329.6 329.6 329.6
4.15 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO

Para estimar los beneficios a precios de mercado, se ha utilizado el método de los ingresos netos por la venta de
todos los productos provenientes de la cédula actual de cultivos.
4.15.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola
actual. Se ha aplicado a los costos de producción y al rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento
optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra a continuación y en los anexo D y
F.
CUADRO Nº 56: BENEFICIOS INCREMENTALES
CULTIVOS
DESCRIPCION UNIDAD MAIZ Amarillo MAIZ PAPA TRIGO
HABA GRANO
GRANO CHOCLO
Rendimiento kg/há 1,080 5,000 1,100 8,200 1,050
Precio por kg S/. 0.80 0.90 0.80 0.45 0.75
Valor Bruto Producción S/./há 864 4,500 880 3,690 788
Area total cultivable ha 4.0 0 2.0 2.0 1.0
Volumen de produccion Kg 4,320 0 2,200 16,400 1,050
VBP AREA TOTAL S/. 3,456 0 1,760 7,380 788
COSTO TOTAL PRODUC. S/. 4,404 0 1,600 4,390 728
Margen bruto por ha S/. 237 3,439 80 1,495 60
BENEFICIO NETO TOTAL S/. 948 0 160 2,990 60
4.15.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios “Con Proyecto” se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de
contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Capacitación”,
donde se contara con talleres, cursos en organización y manejo del sistema de riego, y la programación de los
cultivos mediante el uso eficiente del suelo, proyectando dos campañas por año, con el fin de obtener un mayor
beneficio neto.
Para ello, los agricultores aportarán para la compra de un equipo móvil por familia (en el primer año de
producción).
CUADRO Nº 57: BENEFICIOS NETOS TOTALES
ALTERNATIVA 1 0 17,023 33,194 49,109 65,023 65,023 65,023 65,023 65,023
ALTERNATIVA 1 193,213 1,279 1,627 1,801 1,975 1,975 1,975 1,975 955
ALTERNATIVA 1 -193,213 15,745 31,567 47,308 63,048 63,048 63,048 63,048 64,068
64
En el cálculo del Valor Bruto de Producción (VBP) y Costos Total de Producción (CTP) se observa que el
Beneficio Neto Agropecuario (BN) para el 1º, 2º y 3º año es de S/ 15,660 – 31,482 – 47,223 respectivamente,
finalmente los beneficios netos para los años 4 al 10 es de S/. 62,963 nuevos soles.
4.16 BENEFICIOS INCREMENTALES
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios
Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con
Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan primero
los costos de producción. De acuerdo al Plan de Capacitación explicado anteriormente.
Cabe recalcar que los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán como
consecuencia del uso del agua de riego a través de la infraestructura que será construido, del plan de
capacitación, que redundarán en la generación de los beneficios incrementales de la producción agrícola, los
mismos que se detallan en los formatos 11 y 13 de anexos para las dos alternativas propuestas.
65
5 EVALUACION
5.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos; estos beneficios se expresan a través de los indicadores de
rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. Los resultados de la evaluación económica a precios de mercado para las
alternativas 01 y 02, diferenciando los costos que serán asumidos por los Beneficiarios, Gobierno Regional Cusco y la
Municipalidad Distrital de Huarocondo, que apoyarán directamente al proyecto; se muestran también en los formatos 11 y 13
de los anexos.
5.2 EVALUACIÓN SOCIAL

5.2.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales.
La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del costo/beneficio, para cuyo efecto se
han calculado primeramente los costos a precios sociales en función a la deducción de los impuestos indirectos
por tratarse de bienes de fabricación nacional y mano de obra local, con lo cual se han obtenido los factores de
corrección.
Los factores de corrección utilizados para la evaluación a precios sociales, se calcularon en base a las
ecuaciones siguientes:
Bienes y servicios nacionales:

Costos privados
Fc = ----------------------------------
(1+Impuesto indirecto)
1
Fc = ---------------- = 0.84746 = 0.85
(1+ 0.18)
Bienes y servicios importados:

Costos privados x TC
Fc = ------------------------------------------------------
(1+ arancel) ( 1 + Impuesto indirecto)
1 x 0.18
Fc = --------------------------------- = 0.817191 = 0.82
(1+ 0.12) ( 1 + 0.18)
Factor de corrección mano de obra no calificada = 0.41

Factor de corrección mano de obra calificada = 0.91
Los cálculos de la evaluación económica para las alternativas 01 y 02 se muestran a continuación:
CUADRO Nº 58: COSTOS Y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 01

(PRECIOS PRIVADOS EN SOLES )
PRODUCCION AGROPECUARIA
A COSTO DEL PROYECTO INGRESO VALOR BRUTO DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION BENEFICIOS
Ñ INVERSION DEL ESTADO USUARIOS POR USO PRODUC. PRODUC. BENEFICIO
TOTAL GANADERIA AGRICOLA TOTAL TOTAL INCREMEN.
O EXP. INVERSION ACCIONES OPERAC. TOTAL DE AGUA GANADERA AGRICOLA NETO
S TECNICO OBRAS G.P.S.R. (*) MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
0 6500 193,298.28 13,500.00 0 213,298 0 13,384 13,384 0 11,122 11,122 2,262 0 -213,298
1 1,364 1,364 1,365 0 37,652 37,652 0 19,732 19,732 19,285 17,023 15,660
2 1,712 1,712 1,878 0 61,920 61,920 0 28,342 28,342 35,456 33,194 31,482
3 1,886 1,886 2,134 0 86,189 86,189 0 36,952 36,952 51,371 49,109 47,223
4 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
5 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
6 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
7 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
8 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
9 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
10 2,060 2,060 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,963
TOTAL 193,298 13,500 19,385 19,385 22,106 0 958,960 958,960 0 403,956 403,956 577,110 554,490 535,106
(*) Las acciones de capacitacion en operación y mantenimiento estan referidas al manejo de la infraestructura, equipos de riego, distribucion del agua, normatividad de aguas y asistencia en el fortalecimiento de organización de regantes.
O y M: La Operación y mantenimiento, es de responsabilidad de los usuarios en el horizonte del proyecto.
Los datos consignados en la fila del año cero corresponden a situación sin proyecto. TIR = 17.72%
VAN = S 92,736
B/C = 1.41
66

(PRECIOS PRIVADOS EN SOLES )
0 6500 202,943.01 13,500.00 0 222,943 0 13,384 13,384 0 11,122 11,122 2,262 0 -222,943
1 1,799 1,799 1,365 0 37,652 37,652 0 19,732 19,732 19,285 17,023 15,224
2 2,287 2,287 1,878 0 61,920 61,920 0 28,342 28,342 35,456 33,194 30,907
3 2,531 2,531 2,134 0 86,189 86,189 0 36,952 36,952 51,371 49,109 46,578
4 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
5 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
6 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
7 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
8 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
9 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
10 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
TOTAL 202,943 13,500 26,042 26,042 22,106 0 958,960 958,960 0 403,956 403,956 577,110 554,490 528,449
VAN = S/. 79,122
B/C = 1.33

(PRECIOS SOCIALES EN SOLES)
0 6500 202,943.01 13,500.00 0 222,943 0 13,384 13,384 0 11,122 11,122 2,262 0 -222,943
1 1,799 1,799 1,365 0 37,652 37,652 0 19,732 19,732 19,285 17,023 15,224
2 2,287 2,287 1,878 0 61,920 61,920 0 28,342 28,342 35,456 33,194 30,907
3 2,531 2,531 2,134 0 86,189 86,189 0 36,952 36,952 51,371 49,109 46,578
4 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
5 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
6 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
7 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
8 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
9 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
10 2,775 2,775 2,390 0 110,457 110,457 0 45,562 45,562 67,285 65,023 62,249
TOTAL 202,943 13,500 26,042 26,042 22,106 0 958,960 958,960 0 403,956 403,956 577,110 554,490 528,449

(PRECIOS SOCIALES EN SOLES)
0 5,508.47 171,985.60 11,440.68 0 188,935 0 11,343 11,343 0 6,769 6,769 4,574 0 -188,935
1 0.00 1,547 1,547 1,365 0 35,511 35,511 0 12,605 12,605 24,271 19,697 18,150
2 1,967 1,967 1,878 0 59,679 59,679 0 18,441 18,441 43,116 38,542 36,576
3 2,177 2,177 2,134 0 83,848 83,848 0 24,276 24,276 61,705 57,131 54,954
4 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
5 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
6 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
7 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
8 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
9 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
10 2,386 2,386 2,390 0 108,016 108,016 0 30,112 30,112 80,294 75,720 73,333
TOTAL 171,986 11,441 22,396 22,396 22,106 0 935,151 935,151 0 266,108 266,108 691,149 645,410 623,014
VAN = S/. 167,314
B/C = 1.83
67
5.3 ANALISIS DE LA RENTABILIDAD ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS Y

SOCIALES
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las
alternativas, 1 y 2 se determinó el VAN y TIR en cada caso.
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - ALTERNATIVAS 1 y 2

(PRECIOS PRIVADOS)

ALTERNATIVA 1 0 17,023 33,194 49,109 65,023 65,023 65,023 65,023 65,023
ALTERNATIVA 2 17,023 33,194 49,109 65,023 65,023 65,023 65,023 65,023

ALTERNATIVA 1 193,213 1,279 1,627 1,801 1,975 1,975 1,975 1,975 955
ALTERNATIVA 2 202,943 15,214 2,202 2,446 2,690 2,690 2,690 2,690 1,670

ALTERNATIVA 1 -193,213 15,745 31,567 47,308 63,048 63,048 63,048 63,048 64,068
ALTERNATIVA 2 -202,943 1,809 30,992 46,663 62,334 62,334 62,334 62,334 63,354
ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 92,736 17.72% 1.41
ALTERNATIVA 2 79,122 16.40% 1.33
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - ALTERNATIVAS 1 y 2

(PRECIOS SOCIALES)
Beneficios Netos Totales

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 10
ALTERNATIVA 1 0 19,697 38,542 57,131 75,720 75,720 75,720 75,720 75,720
ALTERNATIVA 2 0 19,697 38,542 57,131 75,720 75,720 75,720 75,720 75,720

ALTERNATIVA 1 192,117 877 1,282 1,484 1,687 1,687 1,687 1,687 667
ALTERNATIVA 2 188,850 1,462 1,882 2,092 2,301 2,301 2,301 2,301 1,281

ALTERNATIVA 1 -192,117 18,820 37,260 55,647 74,033 74,033 74,033 74,033 75,053
ALTERNATIVA 2 -188,850 18,235 36,661 55,039 73,418 73,418 73,418 73,418 74,438
(*) Se sumarán los costos de operación y los costos de inversión.
ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 167,778 24.27% 1.83
ALTERNATIVA 2 167,314 24.41% 1.83
5.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

De acuerdo al análisis de los proyectos de connotación agrícola para la Región, la experiencia ha demostrado
que las variables más sensibles de este tipo de proyectos son: Los costos de los insumos de las obras, los
costos de insumos para la producción, acciones de capacitación, transferencia tecnológica, manejo de cultivos,
operación y mantenimiento de los sistemas de riego y el valor bruto de la producción como consecuencia de la
venta de la producción. De las cuales la más sensible es:
Variable 1. Los costos de insumos para la producción agrícola.
Variable 2: El valor bruto de la producción generado por la comercialización de los productos agrícolas.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales en un rango de -5% a 5%
y de -10% a 10% tanto para los costos y beneficios; los nuevos valores de VAN y TIR tanto social como privado
para cada alternativa han sido recalculados. Los resultados se observan en el formato seguiente.
68
CUADRO Nº 62: CÁLCULO DEL VAN Y TIR ALTERNATIVA 1 : COSTOS TOTALES Y BENEFICIOS TOTALES
SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1
EN LOS PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
EN LOS COSTOS
BENEFICIOS
VAN TIR VAN TIR
8% 0% 47754.92 13.51% 127404.93 19.57%
10% 0% 70245.54 15.48% 147591.60 21.76%
0 0 92736.17 17.72% 167778.27 24.27%
10% 0% 59582.03 15.13% 165571.78 24.00%
20% 0% 26427.88 12.36% 165571.78 24.00%
CUADRO Nº 63: CÁLCULO DEL VAN Y TIR ALTERNATIVA 2: COSTOS TOTALES Y BENEFICIOS TOTALES
SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 2
EN LOS PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
EN LOS COSTOS
BENEFICIOS
VAN TIR VAN TIR
20% 0% 31418.23 12.25% 126847.63 19.66%
10% 0% 55270.25 14.19% 145741.11 21.78%
0 0 79122.26 16.40% 167313.86 24.41%
10% 0% 75811.33 16.12% 162428.09 23.93%
20% 0% 74058.12 15.95% 160221.60 23.67%
5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Las principales recomendaciones planteadas para lograr la sostenibilidad del proyecto se describe en los
siguientes términos:
5.5.1 Trayectoria Institucional

El compromiso de la Municipalidad Distrital de Huarocondo, es una Entidad Pública descentralizada cuyo
funcionamiento se sujeta a la ley orgánica de Municipalidades Nº 23853, el Gobierno Regional Cusco,
encargados de la formulación del presente PIP en el marco del SNIP, que será ejecutado con recursos
provenientes del Canon y Sobre canon Gasífero en sujeción a la ley Nº 27013 Ley de presupuesto de la
República para el año 2007 y dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública; son organizaciones de
reconocido prestigio en el desarrollo y Promoción del Riego tecnificado, para lo cual cuentan con profesionales y
la logística apropiados para lograr la realización del Proyecto.
5.5.2 Enfoque participativo de trabajo

El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Inter, multi y trans disciplinarios; con la inclusión de
géneros, estratos socio culturales y económicos; constituyen los Pilares básicos sobre los que descansa el
presente trabajo; la participación interactiva de los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación y
post proyecto, en la dinámica de permitir a los agricultores emitir opiniones, decidir, implementar, elegir
alternativas de solución y evaluar todo lo realizado, empoderándose como parte protagónica de responsabilidad
en estrecha relación y coordinación con las entidades de apoyo; haciendo que las obras lleguen a responder a
las verdaderas necesidades del proyecto.
5.5.3 Fase de operación y mantenimiento del sistema de riego

En el componente organizativo, aspecto medular de un sistema de riego; se apoyará al comité de regantes en
aspectos normativos para una adecuada operación y mantenimiento, a través de la Asistencia Técnica que se
iniciará al final de la etapa de construcción del sistema, teniendo en cuenta estrictamente el plan de
69
Capacitación; en estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar sus propios ingresos
económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por derechos de uso del agua de riego que los
beneficiarios asumieron como compromiso.
La sostenibilidad del proyecto alternativo 01 seleccionado, se sustenta en la capacidad que tendrá dicho proyecto
para cubrir todos los costos de operación, mantenimiento y gestión durante todo el horizonte de evaluación. Los
ingresos por concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los usuarios por el
servicio ofrecido por el proyecto.
Los ingresos por concepto de uso de agua se detallan en el siguiente cuadro y en el formato Nº 08 de anexos;
CUADRO Nº 64: INGRESO POR USO DEL AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO
INGRESO
PERIODO COSTO POR
AREA Nª RIEGOS POR USO DE
VEGETATIVO RIEGO
CULTIVOS AGUA
há MESES POR MES S/. S/.
1º PRIMERA
CAMPAÑA
MAIZ AMILACEO 7 8 3 2.50 420
PAPA 5 6 9 2.50 675
CEBADA GRANO 2 6 2 2.50 60
HABAS 2 7 4 2.50 140
16
2º PRIMERA
CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 5 6 3 2.50 225
PAPA 2 6 9 2.50 270
HORTALIZAS 5 4 12 2.50 600
12
T O T A L 28 2390
Fuente: Elaboración Propia
5.5.3.1 Balance de costos e ingresos

S/ 2390.00 – S/ 2060.39 = S/. 329.61 (Superávit)
De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por concepto del servicio de uso de agua de riego,
están en condiciones de afrontar los gastos de operación, mantenimiento, gestión en implementación del comité
de regantes del sistema de riego. Por consiguiente, se cumple la primera condición de Sostenibilidad.
5.5.3.2 Fortalecimiento de las organizaciones de riego

La construcción del sistema de riego propiciará el fortalecimiento de la organización de los beneficiarios del
proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del
comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una distribución
equitativa del agua mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la
generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del
agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les
permita contar con los suficientes recursos para hacer frente a los gastos básicos para el mantenimiento y
conservación de las obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a los usuarios y
disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria y de
esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una mayor posibilidad de lograr la
autogestión.
5.5.3.3 Plan de distribución del agua de riego

La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema, es del tipo uniflujo, es decir el
caudal empleado diariamente, durante el mes de máxima demanda, será de 6.20 l/s para cuyo efecto se apertura
la válvula de control del reservorio diariamente a su máxima capacidad para atender a los agricultores que
solicitaron el riego de acuerdo al turno establecido y manipulando las válvulas correspondientes del todo el
sistema, por tanto el riego deberá ser sectorizado para su distribución por turnos, se comenzarán indistintamente
el riego de abajo hacia arriba o viceversa. Debido al caudal disponible y conducido por la matriz principal, se
70
puede operar y alimentar 23 aspersores de mediana presión simultáneamente, de tal manera que el riego por
sector durará de 1 día a 6 días, dependiendo de la frecuencia de riego, tiempo necesario para regar todas las
parcelas de todos los sectores; al término del cual volverá el turno al primer sector y así sucesivamente.
5.5.3.4 Coordinaciones interinstitucionales

El éxito de la operación del sistema de riego dependerá de las acciones interinstitucionales que trabajen
coordinadamente alrededor del proyecto, para ello se sugiere invitar a todas las instituciones que trabajan en el
tema de desarrollo rural en la zona tales como: Municipalidad distrital de Huarocondo, Agencia Agraria de
Huarocondo, Puesto de Salud de Huarocondo, Sector Educación, con la finalidad de dar a conocer la
implementación de las siguientes actividades:
Capacitación para el Manejo de cultivos.
Capacitación para el fortalecimiento organizacional.
Capacitación para el Manejo del sistema de riego presurizado.
5.6 RECURSOS FINANCIEROS

El financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre el Gobierno Regional Cusco, la
Municipalidad de Distrital de Huarocondo y los beneficiarios, estos últimos aportarán la mano de obra no
calificada en la ejecución física de la obra y en el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace
del propio interés de los beneficiarios. La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal
técnico debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la
supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de capacitación y
asistencia técnica, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación.
CUADRO Nº 65: FUENTE DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTES
TOTAL
DESCRIPCION UND CANTIDAD G.R.C M.D.H Benefiarios
S/.
EXPEDIENTE TECNICO Und 1.00 6,500.00 1,500.00 5,000.00
a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 159,552.95
Obras Preliminares Glb 1.00 2,141.37 641.37 1,500.00
Captacion Und 1.00 1,243.60 443.60 800.00
Linea de conduccion (Manante) ml 1,400.00 16,729.92 16,729.92
Linea de conduccion (empalme a la LC sambor) ml 1,760.00 23,132.06 23,132.06
Reservorio Und 1.00 40,133.34 4,933.34 35,200.00
Caja de Valvula principal Und 1.00 948.50 486.01 462.49
Red de Distribucion Und 3,500.00 40,785.03 40,785.03
Caja de Valvulas de Control Und 5.00 1,955.15 1,373.15 582.00
Cámara rompe presion Und 2.00 1,728.90 218.90 1,510.00
Cámara rompe presion de manante Und 2.00 704.71 304.71 400.00
Cámara rompe presion LC: sambor Huaypo Und 1.00 652.44 152.44 500.00
Hidrantes Und 56.00 11,463.45 11,463.45
Equipamiento Und 22.00 6,259.00 6,259.00
Control de calidad Glb 1.00 210.00 110.00 100.00
Fletes Glb 1.00 6,707.98 1,707.98 5,000.00
Mitigacion de impactos ambientales Glb 1.00 1,450.00 1,450.00
Medidas de reduccion de riesgo Glb 1.00 3,307.50 3,307.50

BENEFICIARIOS 7,123.50 7,123.50
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
DE RIEGO” 6,376.50 6,376.50
GASTOS GENERALES S/. 28,553.74 28,553.74
GASTOS DE SUPERVISION S/. 5,191.59 5,191.59
TOTAL 213,298.28 144,521.34 51,054.49 17,722.45
Fuente: Elaboración Propia
(*) La relación de materiales se adjunta en anexo
71
CUADRO Nº 66: FUENTE DE FINANCIAMIENTO POR PARTES
INSTITUCION (%) MONTO

GOBIERNO REGIONAL CUSCO 67.76 144,521.34
MUNICIPIO DE HUAROCONDO 23.94 51,054.49
APORTE COMUNAL 8.31 17,722.45
TOTAL 100.00 213,298.28
5.7 RESULTADOS ESPERADOS

La implementación del proyecto en sus componentes: construcción de infraestructura de riego y capacitación en
manejo del sistema de riego generará en plena madurez del proyecto un incremento en la actividad agrícola muy
significativo y en los ingresos económicos de las unidades familiares que en promedio anualmente aproximado
es:
Beneficio incremental entre número de familias = S/. 1477.81 (incremento)

Beneficio neto entre número de familias = S/. 1430.97 (beneficio)
En la plena madurez del proyecto y como consecuencia de la mayor demanda de trabajo, dada la
implementación de nuevos cultivos y pasturas; este incremento de demanda de mano de obra, incidirá en la
disminución de la migración del campo a la ciudad reteniendo la fuerza de trabajo en el campo y promoverá la
integración de la familia nuclear y extendida al crearse nuevas fuentes de trabajo.
La presencia de mercados locales como Izcuchaca, Anta, y el mercado regional de Cusco, garantizan la oferta
de productos agrícolas y la rentabilidad de los mismos permitiendo una mayor articulación de los agricultores con
el mercado en condiciones más ventajosas de competitividad.
La sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental del proyecto está garantizada por la presencia de
agricultores jóvenes predispuestos al cambio y la innovación tecnológica, la carretera asfaltada Cusco –
Izcuchaca facilitan la articulación a los mercados locales y regionales. Por el fortalecimiento organizacional y el
aumento de la intensidad de uso del suelo sin deteriorar el medio ambiente debido a la implementación de un
sistema de riego ahorrador de agua y no erosionable de los suelos y sobre todo por el interés de la Municipalidad
Distrital de Huarocondo no solo en la elaboración de los estudios sino en la ejecución de las obras.
5.8 PERSPECTIVAS DE COMERCIALIZACIÓN

Para la venta de productos de los cultivos es tradicionalmente en pie de chacra a los intermediarios, sin embargo,
existe la predisposición de organizarse para el transporte de productos y ser ofertados directamente a los
mercados de Anta, y Cusco.
CUADRO Nº 67: CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN - MANTENIMIENTO y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO (**)

COSTOS Y FUENTES AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a 10
Tarifas de agua (*) 0.0 1365.0 1877.5 2133.8 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0 2390.0
Operación, Mantenim. y
Gestion 0.0 1363.6 1712.0 1886.2 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4 2060.4
TOTAL COSTO 0.0 1.4 165.5 247.6 329.6 329.6 329.6 329.6 329.6 329.6
5.9 ANALISIS DE RIESGO

En el ítem 4.2 se verificó la necesidad de reducir los daños ante la ocurrencia de eventos climáticos negativos,
que podría ocasionar pérdidas en las cosechas durante la etapa de operación. En tal sentido se ha previsto
implementar un Mecanismo auto sostenido de Resguardo de Recursos como semillas, abonos, mano de obra y
equipos que permitan reponer los sembríos después de ocurridos los eventos. Este sistema consistirá en la
implementación de un Almacén de insumos entregado al Comité de regantes para su venta cada año en caso
de que no hayan sido utilizados para reducir riesgo y de ser el caso de ocurrencia de granizadas o heladas
severas entregarlos como contraprestación de mano de obra para la siembra y actividades culturales afines.
72
5.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población beneficiaria del proyecto en armonía con el
medio ambiente, manejando adecuadamente los recursos agua y suelo, dentro del concepto de desarrollo
sostenible, como lo establece la Comisión Mundial del Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el título de
“Nuestro futuro común” se demanda la necesidad de preservar los recursos para las generaciones futuras; se
ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto Ambiental, utilizando la metodología de la Lista de
Chequeo Descriptivo, recomendado para este tipo de estudios, atendiendo las características de su naturaleza
y magnitud. La metodología que se muestra en los anexos involucra las etapas de ubicación, diseño y
planificación, ejecución, operación y mantenimiento.
5.10.1 Identificación de impactos

La ficha de evaluación de impacto ambiental determinó que el proyecto tendrá Categoría 2, debido que la
totalidad de los impactos ambientales se darán por la Ubicación física y Diseño del Proyecto; teniendo un
grado de impacto LEVE sobre los puntos siguientes:
 Alteración de los recursos de agua en relación a la cantidad y a la situación física (caudal ecológico)
 Alteración del balance hídrico.
 Perturbación del hábitat y/o alteración del Medio Ambiental Natural.
 Destrucción y/o alteración del hábitat.
 Deterioro o mal uso de las obras.
 Falta de sostenibilidad del proyecto.
 Deterioro de la calidad visual del paisaje (paisaje protegido, plan especial de protección, vistas
panorámicas y paisaje).
5.10.2 Medidas de Control y Mitigación
5.10.2.1 Alteración de los recursos de agua en relación a la cantidad y a la situación

física (caudal ecológico) - Alteración del balance hídrico.
Su ocurrencia se dará implícitamente si el uso del agua de la fuente es alterado hasta límites mayores a los
pronosticados (6.20 l/s) o si el caudal de la fuente se reduce en más de 0.50 l/s (Como resultado de algún
fenómeno catastrófico); con lo cual el caudal ecológico se haría insuficiente; ante ésta posibilidad; la única
alternativa de atenuación será la implementación de los planes de riego y la capacitación hasta alcanzar o
superar los supuestos de la eficiencia de riego. Así mismo la alteración de la calidad del agua será resguardada
por la instalación de letrinas que asegurarán la buena disposición de los residuos.
5.10.2.2 Perturbación del hábitat y/o alteración del Medio Ambiental Natural -
Destrucción y/o alteración del hábitat
Este efecto se reducirá o eliminará en la medida en que se reduzcan los ruidos, emisiones de gases y se
dispongan adecuadamente los residuos de la construcción, en especial la disposición de los excedentes de
excavación; por lo cual e dispuso de partidas para el traslado de éstos materiales hasta lugares apropiados.
5.10.2.3 Deterioro o mal uso de las obras
El deterioro prematuro y/o irreversible de las obras, por mal uso o más frecuentemente por desconocimiento en
su operación, tiene un significado negativo para los entes de apoyo y para los agricultores que se ven frustrados
al no encontrar soluciones a problemas que muchas veces son ocasionados por su propia negligencia
abandonan las estructuras y las tienen sin uso.
Para evitar este inconveniente, se implementarán cursos de capacitación teórico práctico en materia de
operación y mantenimiento, reparación del sistema de riego; paralelamente se asignarán responsabilidades
individuales a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las obras, tal como se indica en el plan
de capacitación en manejo del sistema de riego.
5.10.2.4 Falta de sostenibilidad del proyecto
Otro de los problemas que atentan contra la sostenibilidad de los pequeños y grandes sistemas de riego, es la
falta de una organización social fortalecida para: la operación, mantenimiento, refacción y rehabilitación las obras
73
de infraestructura de riego. En muchas comunidades los usuarios cuentan con una organización que cumple
débilmente sus funciones entre otras de: reparto de agua en épocas de máxima demanda; actividad esta que
incluso a veces se torna anárquica por la falta de cumplimiento del orden establecido, algunas veces se produce
generalmente robo de agua, no se cumplen las reglas y los roles del riego. etc. estos hechos, han permitido por
ejemplo el uso del agua de riego solo en forma complementaria en la campaña grande y no se siembran cultivos
de segunda campaña bajo riego.
Ante esta situación, se implementará paralelamente a la construcción del sistema de riego, el Plan de
Capacitación en Manejo del Sistema de Riego, que incorporará acciones de fortalecimiento organizacional,
capacitación en operación, mantenimiento y conservación del sistema de riego, riego parcelario y manejo de
cultivos así como asistencia técnica y acompañamiento para el proceso productivo, considerando que este
aspecto es medular para alcanzar la sostenibilidad del proyecto.
5.10.2.5 Deterioro de la calidad visual del paisaje
Debido en especial a los movimientos de tierra masivos, se altercará sustancialmente algún sector designado
como botaderos y las coronas de los taludes de corte, por lo que se ha presupuestado la reforestación de estas
zonas con especies nativas.
5.11 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS
El criterio de decisión para la selección de la mejor alternativa, es adoptando aquella que tenga el mayor índice
de rentabilidad, dada por el valor actual neto (VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la
sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (Menos rentable) se dirijan a
otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado.
Se concluye asi que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la Alternativa 01.
5.12 PLAN DE IMPLEMENTACION

La implementación del proyecto tendrá una duración de ocho meses; durante los 04 primeros meses se
ejecutarán las metas físicas planteadas y a partir del mes 05 y hasta el mes 08 se desarrollarán las acciones
para fortalecer las capacidades tecnológicas y organizativas como medio para lograr una intervención integral del
proyecto; la operación y mantenimiento se prolongará hasta el décimo año, a cargo íntegramente de los
beneficiarios del proyecto.
Para alcanzar las metas planteadas en el PIP, se ha diseñado el Cronograma de implementación del Proyecto,
tomando para ello los tiempos de acuerdo a rendimientos de la zona, los costos y las fuentes de financiamiento
que asumirán las responsabilidades de su ejecución.
5.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION

El presente Proyecto denominado “Construcción del Sistema de Riego por Aspersión en el sector
Saratohuayllar”, tendrá como entidad ejecutora al Gobierno Regional Cusco y a la Municipalidad Distrital de
Huarocondo y los usuarios en el aporte de mano de obra no calificada.
Cuando se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios
estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el
cofinanciamiento de la obra, pues de acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones
de aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la
pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc. que son aspectos que el presente proyecto pretende contribuir a
solucionar.
Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población beneficiaria
del proyecto no solo en la ejecución del proyecto, implementación, mejoramiento tecnológico en sus parcelas de
trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte económico del pago por el uso de agua de riego
y la compra de unidades móviles de riego para uso parcelario.
74
5.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada se muestra a continuación y en el formato Nº 10 (Ver anexos)
FORMATO 10
MARCO LÓGICO
(Alternativa elegida)
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION (Fuentes) SUPUESTOS
¤ Contribuir en la mejora del nivel socio ¤ Se ha experimentado un incremento de los ingresos económicos ¤ Estadísticas socio económicas del INEI ¤ La política agraria del país es uno de los objetivos
económico en elsector Cochapampa CC: de las familias por la actividad agrícola en relación a la situación de desarrollo estratégico
FIN Saratohuaylla sin proyecto al 4to. año de puesta en marcha del proyecto. ¤ Estadística agraria (MINAG)
¤ Incremento de la cantidad de hectareas bajo riego entre el año base ¤ Evaluación de impacto del proyecto. ¤ Los presupuestos requeridos se obtienen de
¤ Incrementar la producción agrícola en el y el año de finalizacion del proyecto (16 ha.) ¤ Informe de seguimiento del proyecto. manera oportuna.
PROPOSITO sector Cochapampa C.C. Saratohuaylla ¤ 44 familias beneficiadas al final del proyecto. ¤ Estadísticas de la Dirección Regional Agraria ¤ Organización de regantes y usuarios garantizan el
¤ Aumento del valor de los terrenos agropecuarios Constatación en campo
¤ Incremento del 40% de los rendimientos agricolas. riego adecuado y oportuno
¤ Disponibilidad de la conduccion entre el año base y el año de finaliza- ¤ Informe final de la ejecución de obra ¤ Existe personal especializado para la
cion del proyecto (4.76/s.) ¤ Liquidación físico financiero de obra. construcción de obras hidráulicas.
¤ Disponibilidad del caudal de agua en la cabecera de parce-
¤ Infraestructura de riego adecuada las de 9 ha. a 16 ha.
C O M P O N EN TE S
¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por aspersion en sus

respectivas parcelas al cuarto año de puesto en operación.
¤ La intensidad de uso del suelo se ha incrementado a 1,80
¤ Adecuada organización de beneficiarios ¤ Fortalecimiento de organizaciones ¤ Informe mensual de seguimiento. ¤ El Municipio Distrital de Huarocondo cuenta con personal
¤ Manejo de sistema de riego parcelario ¤ Informe de seguimiento del proyecto. especializado para brindar capacitación a
¤ Organización del comité de regantes ¤ Acta de conformación del comité de riego beneficiarios sobre gestión organizacional
¤ Formalización del comité de regantes
¤ Conocimiento de tecnologías en la ¤ Capacitacion en cultivos de primera y segunda campaña agricola ¤ Terrenos agrícolas en plena producción bajo riego. ¤ Asistencia técnica implementada por Ministerio
producción agrícola ¤ Mayor disponibilidad de productos agrícolas para el ¤ Constatación del manejo de recursos en Parcelas de Agricultura y otras entidades.
mercado y comercialización intervenidas con riego por aspersión. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados
Asesoramiento en la instalación de cultivos perennes y anuales ¤ Constatación en campo de la existencia de cultivos por el Gobierno Regional y la Municipalidad
1.- Construcción de sist. de riego por
aspersión
Presupuesto ¤ La organización de usuarios asumen la operación
1.1 Construcción de un reservorio de a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO y mantenimiento de la infraestructura de riego
almacenamiento Obras Preliminares (Glb) permite la implamentacion de actividades previo a la
ejecucion del proyecto, con presupuesto de de 2,141.37 con duracion de un mes ¤ Precios unitarios de los materiales se mantienen
1.2 Instalacion de red de distribucion de Captacion para manante por el monto de S/ 1243.6 con una duracion de un mes constantes.
3500ml de long. Linea de conduccion proveniente de un manante con tuberia de 1.5" de PVC SAP
de C-7.5 de una distancia de 1400 ml con presupuesto de S/ 16,729.92 y duracion
de un mes. ¤ Familias de agricultores con buena predisposicion
1.3 Construcción de 5 cajas de valvulas Linea de conduccion proveniente del proyecto sambor Huaypo con tuberia de 2" de
de control PVC SAP de C-7.5 de una distancia de 1760 ml con presupuesto de S/ 23,132.06 y
duracion de un mes. a participar.
1.4 Construccion de 02 camaras Reservorio de 200 m3 de capacidad de concreto armado con un presupuesto de S/
rompepresion 40,133.34 con una duracion de tres meses
Valvula principal de 3" con presupuesto de S/ 984.50 y duaracion de un mes.
Construccion de una red de distribucion de 3500 ml con Tuberias PVC SAP de 3" C-
7.5 con una longitud de 510ml, Tuberia de 2" C-7.5 con longitud de 1180ml, Tuberia
de 1" C-10 con longitud de 1810ml. con presupuesto de S/ 40,785.03 con una
1.5 Construccion de 01 valvula de purga duracion de tres meses
Caja de Valvulas de Control en la red de distribucion con presupuesto de S/
1,955.15 con una duracion de un mes.
A C C IO N ES (A ctividades)
construccion de 05 Cámara rompe presion todo el sistema con presupuesto de S/

1.6 Construcción de 56 cajas de hidrantes 3,086.05 con una duracion de un mes.
Instalacion de 56 Hidrantes por el monto de S/ 11,463.45 y duracion de un mes.
1.7 Instalacion de 22 equipos moviles Equipamiento con materiales para manejo del sistema por el monto de S/ 6,259.00
Prueva de Control de calidad por la monto de S/ 210.
Fletes desde la ciudad del cusco a la obra por el monto de S/6,707.98
Mitigacion de impactos ambientales mediante la forestacion con plantas nativas en
la zona por el monto de 1,450.00
Medidas de reduccion de riesgo, la cual se realizara mediante zanjas de derivacion
y semillas con presupuesto de S/ 3,307.50
b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS con presupuesto de S/ 7,123.50
c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

RIEGO con presupuesto de S/ 6,376.50
GASTOS GENERALES 28,553.74
GASTOS DE SUPERVISION 5,191.59
TOTAL 213,298.28
EL TIEMPO DE EJECUCION ES DE 05 MESES CALENDARIOS
2.- Plan de Capacitación y Asistencia Técnica
02 cursos durante 1 meses. ¤ Informe técnicos mensuales. ¤ Condiciones agroclimaticas favorables
2.1 Formación y organización de regantes 02 cursos durante 1 meses ¤ Informe técnicos de la ejecución Presupuestal ¤ Usuarios cuentan con recursos económicos
2.2 Implementacion y manejo de 02 cursos durante 1 meses ¤ Libro de actas y registros de flujo de caja disponibles.
instrumentos de gestión 03 talleres durante 2 meses ¤ Padrón de asistencia a los cursos de capacitación ¤ El pago de las tarifas por uso de agua para riego
2.3 Análisis e implement. normas legales
03 talleres desarrollados durante 2 meses
y manejo ambiental están garantizados por el Comité de Riego
2.4 Componentes de un sistema de riego
12 cursos durante 6 meses
por aspersión ¤ Agricultores capacitados replican
2.5 Tecnicas para la utilizacion de equipos
moviles conocimientos adquiridos.
2.6 Mantenimiento del riego presurizado
75
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
6.1 CONCLUSIONES.
El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huarocondo están contribuyendo en el desarrollo de
la población rural, logrando que el agricultor no migre a las ciudades, al contrario, se quede haciendo producir
sus tierras; para ello como estrategia, ejecutan obras de infraestructura de riego; esta consideración permite dar
la prioridad del caso a estos proyectos de inversión pública de bajos costos, sin riesgos para su ejecución y de
impacto inmediato en la población.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto
ambiental, así como la sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el PIP menor
“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR COCHAPAMPA
COMUNIDAD CAMPESINA DE SARATOHUAYLLA - DISTRITO HUAROCONDO - PROVINCIA
ANTA”” es VIABLE, donde se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.
Después de las conversaciones con los beneficiarios y verificar que no cuenta con el recurso hídrico necesario
en sus áreas de cultivo, se llego a la conclusión y aceptación de que ellos contribuirían con la mano de obra no
calificada en la construcción de la infraestructura de riego por aspersión.
En los capítulos anteriores se ha demostrado que el Sector de Saratohuaylla se dedica mayormente a la
actividad agrícola, por esta razón se propone una cedula de cultivos adecuada a la zona, con miras a elevar el
ingreso económico de las familias beneficiarias.
Los indicadores técnicos privados y sociales, muestra y garantiza la sostenibilidad del proyecto, por esta razón
se concluye la aceptación del perfil de proyecto.
La sostenibilidad del proyecto se garantiza con el pago de los servicios por uso de agua para riego, que será
asumido por los beneficiarios, aproximadamente 44 familias, así como la gestión desarrollada por el Comité de
Regantes que se conformara a la conclusión de la obra y la participación adecuada y organizada de los usuarios
en el mantenimiento del sistema.
6.2 RECOMENDACIONES
 Realizar los estudios necesarios para la alternativa seleccionada siguiendo las propuestas establecidas en el
presente perfil.
 Considerando las condiciones del mercado y las capacidades de los pobladores de la zona, es necesario
realizar la mayor cantidad posible de jornadas de capacitación, para así mejorar las expectativas de
rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
 Por el número de familias beneficiarias, por el impacto positivo que causará en la comunidad campesina de
Saratohuaylla y después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus dimensiones: técnicas,
económicas, sociales y ambientales; se sugiere que se le otorgue la viabilidad al presente proyecto y la
aprobación inmediata del expediente técnico así como la ejecución de la obra, tomando en cuenta las
recomendaciones planteadas en el presente documento.
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PERFIL: “Construcción Sistema de riego por Aspersión en el sector Cochapampa de la Comunidad

Campesina de Saratohuaylla, distrito de Huarocondo”

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR COCHAPAMPA

CODIGO SNIP: 144833

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO:

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA

BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO (L/s)

BALANCE OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (L/s)

D.- DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

 Para lograr el medio fundamental “Infraestructura de riego adecuada” las actividades

1. .- Construcción de una captación de manante

 Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de beneficiarios” las actividades

1. Plan de capacitación en gestión y organización de usuarios.

 Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo, operación y mantenimiento en el

1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego

E.- COSTOS DEL PROYECTO

Para mayor detalle se aprecia en el siguiente cuadro:

a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 159,552.95

b.- ADECUADA ORGANIZACIÓN DE

F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

BENEFICIOS DEL PROYECTO

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

ALTERNATIVA 1 92,736 167,778 17.72% 24.27%

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Costos requeridos para condición de sostenibilidad:

I.- IMPACTO AMBIENTAL

Medidas de mitigación para impactos negativos.

Medidas de control ambiental.

J.- ORGANIZACIÓN Y GESTION

En la fase de Inversión el aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida

K.- PLAN DE IMPLEMENTACION

L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a.- Viabilidad social.- El proyecto beneficiará a 44 familias directamente de la Comunidad Campesina de

M.- MARCO LOGICO

¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por aspersion en sus

Instalacion de 56 Hidrantes por el monto de S/ 11,463.45 y duracion de un mes.

c.- CONOCIMIENTO EN EL MANEJO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

COSTO DIRECTO 173,052.95

PROGRAMA:”MEJORAMIENTO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES BAJO RIEGO TECNIFICADO

CODIGO: PROG – 9 – 2008 - SNIP

CODIGO SNIP: 144833

UBICACIÓN, PROVINCIAL, DISTRITAL Y LOCAL

Huarocondo - Saratohuaylla Trocha carrozable 30 min 7.00 Km.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 Unidad Formuladora.

2.2.2 Unidad Ejecutora.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

Para un mejor análisis se muestra a continuación la matriz de involucrados:

CUADRO Nº 2: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

2.4.2 Breve descripción del Proyecto.-

La implementación de todo el sistema de riego parcelario está a cargo de los beneficiarios

2.4.3 Marco Normativo.-

La Municipalidad Distrital de Huarocondo en el marco de sus lineamientos de política institucional, considera

Es competencia de las Municipalidades promover políticas agresivas orientadas a generar productividad y

CUADRO Nº 3: INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALES

En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los

b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes,

En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia

CUADRO Nº 4: INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES