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ESTRATEGIA OCEANO AZUL

LA CASA DEL QUESO

Productos comestibles a base de leche


vegetal

RECONSTRUCCIÓN DE LAS FRONTERAS DE MERCADO


Los productos de la casa del queso a base de leche vegetal, innovando
así la industria ya establecida de productos lácteos derivados de leche
animal. La estrategia amigable con el medioambiente, busca acaparar
la atención de consumidores que por motivos de salud, se hayan visto
obligados a dejar de consumir productos lacteos de origen animal,
ofreciéndoles así, alternativas de consumo, beneficiosas para el
bienestar fisico.la casa del queso cera productos que le permitan a los
clientes, hacer una elección según los componentes nutricionales del
producto, aportando así, a la cultura de bienestar físico, que se gesta
en las nuevas generaciones del país.

PERSPECTIVA GLOBAL DE LA CASA DEL QUESO


El cuadro estratégico dela casa del queso á de la demanda
existente, gobernada por empresas constituidas por
décadas en el mercado, esto mediante la participación de
nuevos proveedores de materia prima y además de esto
con la participación de clientes que han dejado a un lado
los productos lácteos y que se encuentran a la deriva,
construyendo así, una estrategia emergente, de modelo de
negocio que ignora pasado otros modelos de negocio ya
acaparados con gran competencia.

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL


La estrategia de nuestra idea de negocio océano azul es  generar negocios en
espacios que todavía no han sido explorados y que pudieses ser prometedores
todo espacio o idea nueva la podría llamar océano azul es se supone que son
ideas que no han sido puestas ni exploradas en determinados negocios

RENOVACIÓN INGENIO ,FUTURO


ACTUALIZACIÓN,VISUALIZACIÓN
EXITO

OBJETIVOS DE LA
ESTRATEGIA
Una de las principales objetivos de nuestra idea de
negocio  es la de dejar de un lado la competencia
destructiva para llevar al campo de trabajo una
competencia sana,futurista e innovadora para
fortalecer unos nuevos horizontes en el mercado que
se este trabajando

QUE SE BUSCA CON LA


ESTRATEGIA
Con nuestra idea de negocio buscamos
COMPETENCIA SANA *HACER QUE LA COMPETENCIA
PIERDA TODA IMPORTANCIA *CREACIÓN DE UNA
NUEVA DEMANDA*ROMPER LA DISYUNTIVA DEL
VALOR O COSTO ALINEAMIENTO DE ACTIVIDADES
CON EL PROPÓSITO DE CREAR DIFERENCIA Y BAJO
COSTO

RECONSTRUIR LAS
FRONTERAS DEL MERCADO
EL DESAFÍO QUE SE TIENE ES QUE SE DEBE LOGRAR
LOCALIZAR LA
OPORTUNIDAD QUE NOS LLEVARA AL ÉXITO DE LA EMPRESA
SIN
PERDERNOS ENTRE UNA INFINIDAD DE POSIBILIDADES.
IR MÁS ALLÁ DE LA
DEMANDA EXISTENTE
SE TRATA DE GENERAR UNA MAYOR
DEMANDA A UNA NUEVA
OFERTA, AL HACER ESTO SE MINIMIZA EL
RIESGO DE ESCALA, AL
CREAR UN NUEVO MERCADO. 6 PRINCIPIOS DEL
OCÉANO AZUL
DEBEMOS FOCALIZAR NUESTRAS
ESTRATEGIAS DE MARKETING
EN SEGMENTOS DE MERCADO NO
EXPLORADO.

PRINCIPIOS DE FORMULACIÓN
Reconstruir las fronteras del mercado visualizando
proyectos.
Enfocarse en las perspectivas globales, no en las
cifras
Ir mas allá de la demanda existente.
Aplicar la secuencia estratégica correcta.

FACTORES DE RIESGO
En la búsqueda de nuevos mercados y tendencias
comerciales.
La planificación como riesgo de una mala interpretación
a la hora de enfocarse en el mercado.
Riesgo en la escala, propiciar fundamentos que
determine una específica decicsión a la hora de invertir
El riesgo de no implementar un modelo que genere
expectativa en el mercado.

PRINCIPIOS DE EJECUCIÓN
Superar los obstáculos claves de la organización
Incorporar la ejecución de la estrategia.

PRINCIPIOS DE FORMULACIÓN
RECONSTRUIR LAS FRONTERAS DEL
MERCADO:
La idea de LA CASA DEL QUESO es el enfoque
persuasivo hacia una generación innovadora
pretendiendo el éxito y la consolidación de su
mercado, extendiendo las oportunidades ocasionales
que se llegaran a presentar. Distanciaremos
estrategias que superen las expectativas de nuestro
competidores, en una competencia limpia y leal.

ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL , NO


EN LAS CIFRAS
En LA CASA DEL QUESO emplearemos un modelo
innovador en la cultura consumible y la implementación
creativa para sensibilizar el mercado del queso ajustando
algunas innovaciones con la seguridad de ampliar el
mercado y establecer su imágen, permitiéndole a los
consumidores una cobertura en precios y espacios para
adquirir el producto.

IR MAS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE


LA CASA DEL QUESO, focalizará su estrategia en
aumentar su demanda para para minimizar el riesgo a
escala incursionando en los mercado alternos a su
producción básica. La propuesta de un plan
estratégico en el mercado ( Marketing), que lo
establezca en espacios no influyentes abriendo la
posibilidad de incursionar en todos los ámbitos
mercantiles. para que nuestro producto sea admitido
como producto esencial al consumir.

ENFOCARSE EN LA
PERSPECTIVA GLOBAL, NO
EN LAS CIFRAS
Construir un modelo de negocio estratégico, que libere
nuestro potencial creativo, abriendo la posibilidad de
encontrar nuevas oportunidades de comercialización.
La idea es ofrecer productos únicos con una
combinación innovadora de excelente calidad, diseños
funcionales con precios competitivos, pensando en la
comodidad de las personas.
LA CASA
DEL QUESO

PRINCIPIOS DE EJECUCIÓN
SUPERAR LOS OBSTÁCULOS
CLAVE DE LA
ORGANIZACIÓN
Los miembros del proyecto muebles modulares
ecológicos y decoración deben estar preparados para
afrontar situaciones difíciles, problemas operativos,
técnicos; enfrentarse a barreras de recursos, de
motivación, de organización, de intereses creados etc.
Lo importante es conformar un buen equipo de trabajo
y al momento de enfrentar las crisis se puedan sortear
con éxito.

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