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INFORMACIÓN GENERAL
Correquisitos:
Área Nivel: 8
ADMINISTRACION
académica:
Periodo académico: ABR 2020 - AGO 2020
Paralelo: AT
Docente: PADILLA GUEVARA CARLOS FERNANDO
Breve resumen de la formación profesional:
INGENIERO EN SISTEMAS E INFORMATICA (*), ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO, Número de Registro: 1004-05-565449
MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION ADMINISTRACION ESTRATEGICA (*), UNIVERSIDAD DE
BELGRANO, Número de Registro: 032191831
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Gestión del Talento Humano permite al estudiante conocer a las personas y su relación con las organizaciones como parte
sustancial del logro de objetivos personales, profesionales y organizacionales.
Identificar conceptos y teorías que le permitan al estudiante desarrollar competencias y tener una visión gerencial de las empresas hoteleras desde
el punto de vista de la gestión del talento humano.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Resultado del Aprendizaje General de la Carrera Resultado de Aprendizaje Específico Forma de evidenciarlo
de la Asignatura
Analizar los marcos conceptuales relevantes y Identifica los procesos organizacionales Determina el marco teórico de las
técnicas adecuadas para abordar los problemas del y de las personas como elementos organizaciones y del talento humano orientado a
turismo; e integrar los conocimientos de las claves en la gestión del Talento la creación de su empresa o a ocupar puestos
disciplinas de la administración turística y Humano gerenciales dentro de una organización.
conservación.
Determinar la estructura organizacional de la empresa Aplica conceptos de planeación, Elabora procesos de planeación, reclutamiento,
turística, seleccionar los recursos humanos, reclutamiento y selección del Talento y selección aplicados a su empresa o a la
presupuestos y verificar resultados financieros de la Humano en las organizaciones. empresa donde brinde sus servicios.
toma de decisiones.
METODOLOGÍA
Metodologías
• Autoaprendizaje
• Aprendizaje Basado en Problemas
• Aprendizaje Cooperativo
• Aula Invertida
• Aprendizaje Activo
• Aprendizaje Basado en Proyectos
• Aprendizaje Basado en Casos
Estrategias
• Comunicativas
• De comprensión
• De apoyo
• Trabajo en equipo
• Desempeño de roles
• Discusión de casos
• Debate
• Toma de decisiones
COMPORTAMIENTO ÉTICO
• Las clases se iniciarán en punto a la hora señalada, con el control de asistencia en los 10 minutos iniciales.
• Los alumnos aprueban el curso con el porcentaje de asistencia reglamentaria.
• Los proyectos, trabajos individuales, exámenes, consultas, deben ser auténticos en el contenido y presentación.
• La concentración que requieren las clases para ser aprovechadas, exigen que nuestros teléfonos móviles y otros instrumentos que ofrece la
moderna tecnología estén apagados.
• El comportamiento personal respetuoso, digno, honrado y solidario, testificarán sobre nuestro nivel de calidad y la educación privilegiada que
hemos recibido en el hogar.
• Mientras duren las clases, no se podrá ingerir alimentos ni bebidas.
• El fraude, copia, o intento de ello será sancionado con Cero (0) y se informará al respectivo coordinador de la carrera.
RECURSOS
1. Plataforma virtual
2. Libros
3. Correo electrónico
4. Proyector
5. Aulas
6. Internet
7. Bibliotecas virtuales y científicas de la UTE
8. Videos
9. Pizarrón
10. Marcadores
EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía Tipo
Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos. Bibliografía
Ciudad de México (Novena Edición). Editorial McGraw Hill Básica
Dessler, G; Varela, R. (2011) Administración de Recursos Bibliografía
Humanos, Enfoque Latinoamericano. Básica
Ciudad de México (Quinta Edición) Editorial Pearson
Munch, L. (2014) Gestión organizacional, enfoques y proceso Bibliografía
administrativo. México ( Segunda edición) Editorial Pearson Básica
TABLA DE CONTENIDOS
18° sesión 2
APORTE 2 hora(s) APORTE 2
Presentación RA2 Presentación RA2
19° sesión 1
RETROALIMENTACIÓN APORTE 2 Y hora(s) RETROALIMENTACIÓN APORTE 2 Y
ENTREGA NOTAS ENTREGA NOTAS
UNIDAD 3
LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO:EVALUACIÓN ,RETENCIÓN Y DESARROLLO
DEL TALENTO HUMANO
• Que es la Evaluación del Desempeño (ED) 20° sesión 2 CONTROL DE LECTURA
hora(s)
• La responsabilidad en la ED Chiavenato, I. (2011). Administración de
• Evaluación de 360º Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
• Objetivos de la ED Edición). Editorial McGraw Hill
• Beneficios de la ED Pág. 202 - 207
Tarea: Resumen lectura
TALLER
Metodología para evaluación del desempeño en
su empresa
21° sesión 1 CONTROL DE LECTURA
• Premios y sanciones hora(s)
Chiavenato, I. (2011). Administración de
• La teoría de la equidad Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
• El carácter multivariado de los salarios Edición). Editorial McGraw Hill
• El salario para las personas y la organización Págs. 228 – 230
• Concepto de administración de sueldos y Tarea: Resumen lectura
salarios
CONTROL DE LECTURA
Chiavenato, I. (2011). Administración de
Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
Edición). Editorial McGraw Hill
Págs. 234 – 238
Tarea: Resumen lectura
22° sesión 2 CONTROL DE LECTURA
hora(s)
Chiavenato, I. (2011). Administración de
• Concepto y tipos de educación Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
• Capacitación, contenido, objetivos Edición). Editorial McGraw Hill
• Ciclo de la capacitación Pag. 322 - 326
TALLER :
Prepare un plan de capacitación para su
empresa
• Calidad de vida en el trabajo 23° sesión 1 CONTROL DE LECTURA
hora(s)
• Higiene laboral Chiavenato, I. (2011). Administración de
• Condiciones ambientales de trabajo Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
• Seguridad laboral Edición). Editorial McGraw Hill
Pág. 276 -282
Análisis de caso 24° sesión 2 Análisis de caso
hora(s)
Desarrollo organizacional ( DO) 25° sesión 1 Chiavenato, I. (2011). Administración de
hora(s)
• Conceptos del DO Recursos Humanos. Ciudad de México (Novena
• Características del DO Edición). Editorial McGraw Hill
• Proceso del DO Pág. 348- 352
Taller de avance RA 3 26° sesión 2 Taller de avance RA 3
hora(s)
27° sesión 1 PRESENTACION RA 3
PRESENTACION RA 3 Y TALLER hora(s)
Presentación de procesos de evaluación,
retención y desarrollo del personal para su
empresa
APORTE 3 28° sesión 1 APORTE 3
hora(s)
RETROALIMENTACIÓN APORTE 3 29° sesión 2 RETROALIMENTACIÓN APORTE 3
hora(s)
Y ENTREGA NOTAS Y ENTREGA NOTAS
APORTE 4 APORTE 4
RETROALIMENTACIÓN APORTE 4 30° sesión 1 RETROALIMENTACIÓN APORTE 4
hora(s)
Y ENTREGA NOTAS Y ENTREGA NOTAS