Planificación de

destinos turísticos

Grado en Turismo
2019-2020
ACTIVIDAD DIRIGIDA 2

Asignatura: Planificación de destinos turísticos

Titulación: Grado en Turismo
Carácter: Obligatoria
Curso: 2º
Valoración: 0,5 puntos sobre la nota final (10 puntos).
Fecha entrega: 15 de Noviembre 2019

Actividad Dirigida 2 (AD2): Ejercicio individuales (análisis de actuaciones

en destino a partir de fuentes secundarias).

El alumno deberá idear posibles acciones operativas (como, por ejemplo:

rediseño cambio de producto turístico, segmentación de la demanda, creación
de producto, colaboración pública-privada, etc, entre otros), teniendo en cuenta
la evolución de datos absolutos y relativos sobre la demanda y oferta turística
de los supuestos planteados por los datos elaborados por el INE. En base a la
evolución de los datos temporales de diferentes indicadores, piense qué
medidas o sobre qué elementos de la oferta actuaría para modificar la
tendencia de los datos consultados.

Nombre y apellidos__Renzo Yarasca Liceti___________________

1. Consulte la fuente de información oportuna que facilite el dato del gasto

medio diario de los visitantes que han viajado a Aragón en los últimos tres
años (dato anual). Una vez disponga del dato calcule la tasa de variación
interanual (en términos relativos o porcentuales). Además, compare estos
datos con la media nacional. Dedica unas líneas para describir cómo han
evolucionado los datos en comparación con los datos nacionales. Si fueras el
encargado de planificar el turismo en Aragón ¿qué harías para mejorar esta
situación? Para ello consulte la fuente recomendada INE (2019b)

Aragón
2016 2017 2018
Gasto medio
diario por 94 euros 95 euros 96 euros
persona
Tasa de variación 1.06% 1.05%

Media Nacional
2016 2017 2018
Gasto medio
diario por 130 euros 137 euros 146 euros
persona
Tasa de variación 5.38% 6.57%
Como se puede ver en los cuadros, el gasto medio diario por persona en
Aragón está muy por debajo de la media nacional. Esto quiere decir que el
turismo en ese sector todavía no esta muy bien potencializado y todavía se
pueden aplicar propuestas para incentivar el turismo. Además, a través de los
años, la variación anual del turismo nacional ha crecido en un 6%
aproximadamente cada año, pero el de Aragón solo ha podido crecer en un
1%. Para mejorar esta situación, en primer lugar, se debe definir cual es el
público objetivo para este sector para así poder analizar realmente a quien
queremos llegar con nuestras acciones de marketing turístico. Para realizar
esto se debe hacer un estudio de mercado y realizar actividades para detectar
tendencias de los consumidores y poder brindarles lo que desean. Luego, se
debe hacer mucha publicidad para que los turistas estén interesados en visitar
el destino. Actualmente hay muchas maneras de hacer marketing, pero las que
más funcionarían seria tener asociaciones con aerolíneas o medios de
transporte como Renfe para darle mayor publicidad y atractivo a el destino
turístico. También, como actualmente las personas jóvenes son las que viajan
mucho y quieren conocer nuevos lugares, podemos pagarle a influencers para
que visiten el lugar y suban a sus redes sociales las cosas atractivas del
destino y así puede dar buenas reseñas. Otro plan sería potenciar las redes
sociales y publicidad por internet. Aragón cuenta con una pagina web para
atractivos turísticos, pero las personas no lo saben. Se debe hacer publicidad
hacia esa pagina para que el turista pueda ahí investigar que cosas se pueden
ver y realizar. Algunos otros planes para mejorar el turismo y que aumente el
gasto medio diario serían proponer nuevos modelos de gestión y desarrollo
integrado. Proponer nuevas tendencias que desea actualmente la gente como
lugares que tengan visión territorial, pero que todavía no han sido impulsados.
También mejorar los productos turísticos y la mejora del espacio donde se va a
desarrollar la experiencia turística. Se deben integrar tanto los servicios
públicos como privados para que haya una buena cooperación y así se pueda
gestionar la diversidad. Por último, un buen gobierno de turismo en Aragón que
ponga a prueba esto y favorezca el sector con buenas políticas para aumentar
el turismo.

2. La encuesta Familitur, INE (2019a) muestra, entre otros aspectos, cómo se

comporta la demanda interna. En esta encuesta podemos consultar datos
relativos al número de viajes que realizan los viajeros internos (cómo se
mueven los turísticas nacionales hacia otras regiones españolas), estancia
media, gasto medio, entre otros. Si tuvieras que atraer turistas hacia el destino
que gestionas de una Comunidad Autónoma o Región en concreto ¿qué
regiones españolas elegirías? Justifica tu respuesta con los datos estadísticos
que se sugieren.

Algunas de las regiones que elegiría serian Ceuta, Melilla, Cantabria y La Rioja.
En primer lugar, seria Ceuta debido a que a través de los años es una
comunidad que tiene la menor cantidad de visitantes y tiene la menor cantidad
de gasto total en el destino. Esto quiere decir que es una de las que menor
ingreso generan y no pueden reinvertirlo para mejorar el destino. El gasto
medio por persona en este lugar es muy parecido a los otros, pero al no tener
un gran numero de visitantes estos se ven afectados, esto se ve reflejado en lo
que la comunidad gana cada año por el gasto de los turistas. En segundo lugar,
tenemos a Melilla que tiene características muy parecidas a Ceuta. Esta
comunidad es la que menor numero de visitantes tuvo en los últimos cuatro
años en comparación a todas las otras a pesar de que tiene la duración media
de los viajes más alta. Además, el gasto total también es muy bajo en
comparación a otras grandes regiones de España. El gasto medio por persona
es el más alto de todas las regiones. Pero ¿Por qué no generan tantos
ingresos? Esto puede ser debido a que visitar esa comunidad resulta un poco
caro y es por ello que no muchos la visitan. También porque no están
promocionando el destino como deberían hacerlo. En tercer lugar, tenemos a
Cantabria. Este tiene mejores estadísticas que Ceuta y Melilla, pero todavía
esta muy por debajo de las otras comunidades autónomas. Su número de
viajeros supera los dos millones al año, pero sus pernoctaciones y su gasto
total están por debajo del promedio. Por último, está La Rioja que su numero
de visitantes supera el millón, sus pernoctaciones superan los 5 millones y el
gasto total en este destino es el tercer peor de todas las comunidades. Estos
dos últimos destinos mencionados también necesitan la atracción de turistas
para que generen más ingresos, pero las dos primeras comunidades son las
mas necesitadas debido a que están muy por debajo de todas. España debería
crear programas para descentralizar el turismo en el país. Regiones como
Madrid, Cataluña y Andalucía con los que se llevan la mayoría de turistas al
año. Estos tres juntos abarcan casi el 50% del turismo en España.

3. Según la Encuesta de ocupación hotelera. Madrid como destino turístico

adolece de cierto carácter estacional en la llegada de turistas. INE (2018).
Consulta los datos obrantes en el INE y describe ese caracter estacional e
indica algunas acciones pondría en marcha para reducir esa estacionalidad.

Madrid en los últimos tres años que he revisado ha contado con un carácter
estacional debido a que tiene concentración de demanda en un determinado
periodo del año. Siempre coincide que los meses en los que más visitantes hay
es octubre y mayo. Los meses en donde menos visitantes hay es en enero y
febrero. Esto puede ser debido a que una causa principal de la estacionalidad
es el clima y el clima en esa época en Madrid es muy fría. La estacionalidad
tiene sus aspectos negativos ya que cuando termina el periodo donde más
demandantes tiene se provoca una bajada en los ingresos de la comunidad.
Esto afecta tanto a empleos como establecimientos, entre otros. Una de las
acciones que se podrían poner en marcha para combatir la estacionalidad es la
diversificación. Se deben proponer un mayor número de propuestas turísticas
en el destino para que los visitantes tengan más posibilidades de realizar una
mayor cantidad de actividades y así se repartan las visitas durante el resto del
año. También, se pueden buscar mercados o nichos que sean menos
estacionales, que se puedan hacer cualquier fecha del año. Por ejemplo
promover actividades de nieve en las afueras de Madrid en épocas donde
nieve como lo es enero. Por último, se deben promover destinos y nuevos
productos turísticos durante todo el año. Se debe tener asociaciones con los
actores públicos y privados para que en la temporada de invierno den servicios
y productos atractivo para los visitantes. Se debe hacer publicidad a productos,
fiestas y lugares que tengan tanto atracción navideña como atracciones de
invierno. Las experiencias que se lleva la gente deben ser las misma todo el
año para que no importe mucho el clima y se reduzca la estacionalidad.

Bibliografía recomendada

INE (2019a). Encuesta de turismo de residentes. Información disponible en:

https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?
c=Estadistica_C&cid=1254736176990&menu=resultados&idp=1254735576863

INE (2019b). Encuesta del gasto turístico. Egatur. Información disponible en:
https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?
c=Estadistica_C&cid=1254736177002&menu=resultados&idp=1254735576863

INE (2018). Hoteles: encuesta de ocupación, índice de precios e indicadores de

rentabilidad. Información disponible en:
https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?
c=Estadistica_C&cid=1254736177015&menu=resultados&secc=125473619537
6&idp=1254735576863