Estimada:

De acuerdo a su comentario, puedo agregar lo siguiente:

“En Chile, la presencia de empresas pequeñas de exploración (junior) se presume

está muy por debajo del promedio mundial y de países vecinos como Perú.
Contrario a la tendencia mundial, la exploración junior en nuestro país solo
representa un tercio de las inversiones con esta finalidad, hecho que ya comienza
a preocupar al sector. Lo anterior plantea el desafío de desarrollar un trabajo que
concentre un diagnóstico de este segmento, su estructura y el actuar de las
compañías involucradas, con el fin de determinar la real presencia de estas en
nuestro país”.

El caso de la organización para la cual trabajo, corresponde a “una Compañía de

clase mundial, líder en extracción de oro que ha construido sobre sus reservas y
recursos sudafricanos para convertirse en una Empresa Global, con ocho
operaciones mineras líderes en tres continentes”, “Nuestra producción anual es de
aproximadamente 2.2 millones de onzas de oro y actualmente desarrollamos
actividades de exploración en Australia y Chile”.

Si bien Gold Fields ha implementado dentro de su estrategia programas de

sustentabilidad, a través de: gestión social, ambiental, de seguridad y salud, éste
es un nicho que se puede potenciar aun más. Es el caso en particular de la
participación de los pueblos originarios y de la implementación de programas de
identidad local, con esto, la empresa logra integrar a todas las partes dentro de su
proceso productivo, reduciendo al máximo sus externalidades y posicionándose
como una compañía socialmente responsable.

[1] [Inversión, exploración e insumos estratégicos para la minería, 2013, extraído

de https://www.cochilco.cl/Recopilacin%20de%20Estudios/2013.pdf]

[2] [Nuestra Historia, 2020, extraído de https://www.goldfields.cl/nuestra-historia/]

[3] [Quienes somos, 2020, extraído de https://www.goldfields.cl/quienes-somos-1/]