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ACTIVIDAD 3

CARMEN EMILIA ZAPATA RIVERA ID 678867

GINA PAOLA HURTADO POPO (670064)

JHON LEYDER VALLECILLA CATAÑO ID 388300

CORPORACIÓN UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DISTANCIA VIRTUAL SABADOS

DIRECCION Y CONTROL

CALI, COLOMBIA

2020

TUTOR: Ana Ximena Perafan


DEBATE SOBRE HABILIDADES GERENCIALES

PREGUNTAS FRENTE A LA PELICULA:

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de

liderazgo, organización y motivación?

R/: como ser humano buscamos a lo largo de la vida, algo que nos ayude a realizar

todo lo que nos proponemos, es por ello que en la película observamos todos los

conflictos que se tienen que enfrentar para lograr la meta, pero al ser dirigido por un buen

líder estos obstáculos fueron derrumbándose poco a poco, así mismo es en el ámbito

laboral y personal. Cuando somos guiados por un líder con todas las capacidades positivas

que este conlleva no solo se llega a lograr las metas planteadas si no también el éxito.

2. ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?

R/: la falta de un buen acompañamiento al momento de lograr metas, tener una

buena dirección no es solo dar órdenes, se trata de un acompañamiento continúo dando

motivaciones al grupo, estableciendo empatía con ellos y sobretodo influyendo de una

manera adecuada que sirva para tener una armonía y unión al momento de lograr un

objetivo.
PREGUNTAS DE DEBATE:

a) Según la lectura y la película. ¿Cuáles son las competencias que deben ser

desarrolladas por un buen gerente?

R/: para Quinn (1995) las competencias son la posesión de los conocimientos y las

destrezas necesarias para desempeñar determinadas tareas. También para Dalziel, Cubeiro

& Fernández (1998, p.53) las competencias se tratan de un conjunto de destrezas,

habilidades, conocimientos entre otros. Teniendo en cuenta todos estos conceptos

tomamos como principal competencia los pensamientos estratégicos.

b) ¿Cómo puede llegar un director a convertir una empresa en éxito?

R/: ser director o gerente de una empresa implica tomar decisiones que son

responsables para un gran éxito, para poder dirigir una empresa se debe de tener una serie

de cualidades como:

 Positivismo empujando a su equipo a llegar los resultados propuestos.

 Estrategias en conjunto, innovando e investigando.

 Comunicación, trasmitiendo misiones y visiones logrando que todos se

enfoquen en lo mismo.

 Siendo un referente más, brindado soluciones inteligentes a los problemas

interesándose no solo por los laborales si no también los personales.

 Enfoques en resultandos, siendo hábil en todo obstáculo que se interponga.

Estas cualidades junto con otras más son las necesarias para llegar a ser el

empresario exitoso que tanto se quiere.


PROPUESTA PARA DESARROLLAR HABILIDADESGERENCIALES

Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos,

destreza, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en todas las

labores que como gerente conlleva y así se garantiza el éxito.

A continuación, implementamos un cuestionario a un director de una empresa y de

acuerdo a sus respuestas plantemos un resultado de cómo fueron implantadas las

competencias cognitivas, interpersonales y técnicas que a través de las siguientes graficas

obtenemos los resultados.


COMPETENCIAS COGNITIVAS

Las gráficas pueden ser comprendidas mediante una escala donde:

5: totalmente de acuerdo

4: parcialmente de acuerdo

3: indiferente

2: parcialmente en desacuerdo

1: totalmente en desacuerdo

Se agruparon las competencias desde las que presentaban un buen manejo hasta las que presentaban

porcentajes bajos en cada gráfica.

Competencias cognitivas
3 Dominio de otro
idioma (ingles)
6%

aprendizaje
autonomo
Conocimiento 38%
gerencial
56%

3 4 parcialmente de acuerdo 5 totalmente de acuerdo


COMPETENCIAS INTERPERSONALES

Retroalimentacion
colaboradores
19%

Trabajo en equipo
44%

Comunicacion
colaboradores
37%

5: Totalmente de acuerdo 4: parcialmente de acuerdo 3 indiferente

Competencias tecnicas

Habilidad para
trabajar en un
contexto Creatividad e
internacional 13% innovacion 25%

Habilidades de
manejo en
operaciones 62%

3: indiferente 4: parcialmente de acuerdo 2: parcialmente en desacuerdo


CONCLUSIONES

Las habilidades gerenciales son ese compendio de competencias necesarias para que haya una

buena gerencia. No es posible que se establezcan buenas relaciones y un buen liderazgo

desconociendo las destrezas de un equipo de trabajo, y eso es lo que se puede resaltar en el

momento de ser gerentes. Y hoy en día estas habilidades se pueden aplicar en diferentes áreas,

que muy bien las herramientas de las TIC por amplias plataformas nos enseñan lo importante de

ser un buen líder, como en este caso lo fue la película, que nos dejó una gran enseñanza y gracias

al libro y los medios que utilizamos se pudo comprender muy bien este tema, en el que se

pretendió evaluar la empresa SECURITAS COLOMBIA en el que se tuvo en cuenta las

competencias cognitivas, técnicas e interpersonales con el objetivo de conocer sus fortalezas y

debilidades. Los resultados nos muestran que en cada una de ellas hay algunas fallas en las que se

deberá hacer conocer para mejorar en cada competencia y así se pueda fortalecer aún más.
Bibliografía

https://mipropiojefe.com

Cesar Agusto Bernal Torres. Hernan Dario Sierra Arango, (2017), Proceso

Administrativo, Pearson Educacion. Ed.3.