Universidad Nacional

del Callao

Facultad: Ingeniería Ambiental y Recursos Naturales

Curso: Introducción a la Ing. Ambiental
Tema: Producción más Limpia (PML)
Profesor: Richard Huapaya Pardavé
Alumnos: Solís Pascual Miriam
Muñoz Luna Giancarlo
Altamirano Olortegui Bryan
Fernández Quiroz Milagros Yazmín
Ciclo: I

2017
1. Introducción_________________________________________________________________4
2. MARCO TEÓRICO___________________________________________________________5
3. PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA__________________________________________________6
3.1EN EL PROCESO:________________________________________________________________6
3.2 EN EL PRODUCTO:_____________________________________________________________6
3.3 EN LOS SERVICIOS:____________________________________________________________6
4. ESTRATEGIAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA______________________________7
5. METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR EL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MÁS
LIMPIA.______________________________________________________________________7
6. ETAPA N° 1: PLANTAMIENTO Y ORGANIZACIÓN______________________________7
6.1 Involucrar y obtener el compromiso de la gerencia_____________________________________7
6.2 Establecer el equipo conductor del proyecto___________________________________________8
6.3 Definir objetivos generales_________________________________________________________8
6.4 Elaborar el plan de trabajo_________________________________________________________8
6.5 Identificar barreras y soluciones____________________________________________________8
7. ETAPA N°2: AUDITORIA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA_______________________8
7.1 Recopilar información sobre los procesos:____________________________________________9
7.2 Definir y evaluar las actividades de la empresa:________________________________________9
7.3 Enfocar el trabajo del equipo auditor en las áreas prioritarias de la planta:_______________10
7.4 Elaboración de balances de materiales y de energía para las operaciones unitarias
prioritarias________________________________________________________________________10
8. ETAPA N°3: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD____________________________________10
8.1Evaluación preliminar____________________________________________________________10
8.2Evaluación técnica_______________________________________________________________11
8.3 Evaluación económica____________________________________________________________11
8.4 Evaluación ambiental____________________________________________________________11

9. PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL______________________________________11

9.1 REVISIÓN DEL INFORME POR LA EMPRESA____________________________________12
10. ETAPA N°4: DE IMPLEMETACIÓN Y SEGUMIENTO__________________________12
10.1 Obtención de fondos:____________________________________________________________12
10.2 Preparar un plan de producción más limpia:________________________________________12
 10.3 Implementar opciones de producción más limpia:____________________________________12
10.4 Supervisar y evaluar el avance:___________________________________________________12
11. ETAPA N°5: MANTENIMIENTO_____________________________________________13
12. VENTAJAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA_______________________________14
12.1 ECÓNOMICAS:_______________________________________________________________14
12.2AMBIENTALES:_______________________________________________________________14
12.3 LABORALES:_________________________________________________________________15
13. BARRERAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA_______________________________15
13.1 ECONÓMICAS:_______________________________________________________________15
13.2 POLÍTICAS:__________________________________________________________________15
13.3 TÉCNICAS:___________________________________________________________________15
14. Algunas actividades recomendadas para superar las barreras u obstáculos que surgen
en la implementación de un proyecto de Producción Más Limpia son:___________________16
15. CONCLUSION:____________________________________________________________16
16. BIBLIOGRAFÍA___________________________________________________________17
 1. Introducción

En este estudio mostraremos la importancia de la aplicación continua de una estrategia

ambiental preventiva integrada a los procesos productivos para aumentar la eficiencia global, también
a reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, también informe por continente
mediante evaluaciones y controles.

En este trabajo basado en la producción más limpia (PML) podremos ver los siguientes
puntos: Marco teórico, donde veremos el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin
comprometer futuras generaciones, es el concepto de desarrollo sostenible. Producción más limpia
(PML), es la aplicación continua de una estrategia ambiental. En los procesos de producción la
(PML) aborda el ahorro el ahorro de materias primas y energía en el desarrollo y diseño del producto.
La producción más limpia (PML)también aborda la reducción de impactos negativos a lo largo del
ciclo de vida del producto, la (PML) nos permite el ahorro de materias primas, agua y energía,
reducción de impactos, eliminación de materias peligrosas, también veremos la Ecoeficiencia que
nos habla de ecología y eficiencia que nos remite a la idea de sostenibilidad ambiental en el sentido
amplio; producción más limpia (PML) en el mundo, donde tendremos un resumen de algunos países
que resaltan x la (PML), también (PML) por continente y sus tipos de energía aplicada con respecto a
la (PML), ventajas económicas, ambientales y laborales de la producción más limpia; barreras
económicas, políticas y técnicas de la producción más limpia.

Este trabajo se ha mostrado la importancia y ventajas de la producción más limpia aplicado

en algunos países y continentes y de qué manera dichos países fueron aplicando la producción más
limpia para mejorar el ámbito ambiental y no afectar a las futuras generaciones

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 2. MARCO TEÓRICO

“El desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras
generaciones para satisfacer sus propias necesidades” es el concepto de desarrollo sostenible que se definió en
la comisión de Brunthald.

Para poder desarrollar este concepto es necesario aplicar medidas con la finalidad de proteger el ambiente y
una de ellas es la Producción Más limpia

En países en vía de desarrollo donde Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) Es un
recurso para la política ambiental. La prevención a través de una mejora en el manejo sería rentable, logrando
mayor eficacia como la única manera de reducir la contaminación de la industria, a esto el PNUMA llamó
como producción más limpia y con el pasar el tiempo más países comenzaron a usar este término.

Según el PNUMA la aplicación de la Producción más limpia es la aplicación continua de una estrategia
ambiental preventiva integrada a procesos, productos y servicios para incrementar la eficiencia total y reducir
los riesgos para el ser humano y el medio ambiente. En los procesos productivos la PML involucra la
conservación de la materia prima, agua y la reducción de las emisiones en las fuentes. En la parte de productos
el PML ayuda a reducir el impacto ambiental en la salud y en la seguridad del producto.

Es importante tener el conocimiento de cada organización para tener conocimiento del correcto uso que se
hace en la prestación de un servicio que utiliza materia prima, agua y energía, así como los vertimientos,
emisiones y generación de algunos residuos.

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 3. PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

Producción más limpia es la aplicación de una estrategia ambiental preventiva e integrada para los procesos,
productos y servicios con la finalidad de incrementar la eficiencia y reducir los riegos sobre la el ambiente y
población humana.

3.1EN EL PROCESO:

 La reducción de la cantidad de peligrosidad de residuos ya sean sólidos, líquidos o gaseosos.

 La sustitución de las materias peligrosas.
 El ahorro y conservación de las materias primas.

3.2 EN EL PRODUCTO:

 La reducción de los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida del producto desde su extracción
hasta su disposición final.

3.3 EN LOS SERVICIOS:

 La incorporación de la dimensión ambiental tanto como en el diseño como en la presentación.

Al implementar un programa de Producción Más Limpia hay mejoras en la productividad y rentabilidad,

mejoras en el desempeño ambiental, mejoras en la imagen de la empresa, mejoras en el aspecto laboral,
adelantarse a gestiones futuras inevitables.

4. ESTRATEGIAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

En este enfoque se requiere la aplicación de un criterio jerárquico en las prácticas de gestión ambiental. El
orden en la toma de decisiones es la siguiente:

 Prevención de la generación de residuos y emisiones.

 Reciclaje
 Tratamiento.

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 Eliminación segura.

5. METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR EL PROGRAMA DE

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA.

1. Planeamiento y organización.
2. Auditoria de Producción Más Limpia.
3. Estudios de factibilidad.
4. Implementación y seguimiento de las opciones de Producción Más Limpia.
5. Mantenimiento.

A continuación detallaremos cada número del programa:

6. ETAPA N° 1: PLANTAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

a) Involucrar y obtener el compromiso de la Gerencia.
b) Establecer el equipo que dirigirá el proyecto.
c) Definir objetivos generales.
d) Elaborar el plan de trabajo.
e) Identificar barreras y soluciones.

6.1 Involucrar y obtener el compromiso de la gerencia

Para realizar el desarrollo de la Producción Más Limpia necesitamos recursos, materiales, humanos y
financieros para lograr los objetivos, para ello necesitamos el compromiso de la Gerencia.

Para que la alta Gerencia sea consciente de la necesidad de implantar un programa como la producción más
limpia éste tendrá que estar informado sobre los beneficios que puede obtener al implantar.

6.2 Establecer el equipo conductor del proyecto

Las áreas afectadas por la evaluación de la Producción Más Limpia deberán involucrar al menos un
representante por equipo de trabajo. El tamaño del equipo estará conformado según la estructura
organizacional de la empresa.

Requisitos de los miembros del Comité de Producción Más Limpia:

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 Conocimiento adecuado sobre los procesos de la planta.
 Capacidad y creatividad para desarrollar y evaluar medidas de ahorro de energía y prevención de la
contaminación.
 Autoridad para implementar cambios en la empresa.
 Pro actividad.

6.3 Definir objetivos generales

Las metas deben de ser ambiciosas para motivar a realizar un esfuerzo significativo dentro del proyecto de
PML y ser realistas para tener la certeza de alcanzar el objetivo.

6.4 Elaborar el plan de trabajo

Este programa requiere un plan de trabajo que permita monitorear los avances que se va logrando con el
tiempo.

6.5 Identificar barreras y soluciones

Entre las barreras que podemos encontrar al implementar un PML tenemos:

 Actitud pesimista del personal de Gerencia.

 Falta de recursos económicos.
 Falta de comunicación interdepartamental.
 Falta de personal técnico adecuado.
 Tipo de organización.

7. ETAPA N°2: AUDITORIA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

Es generalmente realizada por un equipo de consultores externos, expertos en temas de ahorro de energía y
prevención de contaminación y es apoyada por los miembros del comité de Producción Más Limpia que deben
de ser conocimiento sobre:

 Recopilar y organizar datos de producción y servicio de consumo de energía, materias primas e insumos y de
generación de residuos y emisiones.
 Recopilar información sobre los procesos de la planta.
 Evaluar las causas de las ineficiencias en los procesos productivos que resultan en el desperdicio de energía y
materias primas.

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 7.1 Recopilar información sobre los procesos:

El fin de este paso es necesario para guiar al equipo y facilitar la generación de opciones de Producción Más
Limpia para esto se debe de realizar las siguientes actividades:

 Recopilar datos preliminares sobre las actividades de la empresa:

a) Los niveles de producción.
b) El costo de las materias primas, insumos y energéticos.
c) El uso de materias primas., insumos y energéticos.
d) El tipo, cantidad y origen de los residuos generados por la planta.
e) El costo de tratamiento y disposición de los residuos.

Para hacer esta recopilación se debe tener en cuenta el tamaño, la naturaleza y la complejidad de la
organización, esta información nos ayudara a tener un previo conocimiento sobre los procesos de la planta,
esta recopilación se complementará en mayor detalle durante la realización de la auditoria y será de vital
importancia en el desarrollo del programa de Producción Más Limpia.

 Llevar a cabo una inspección general del proceso de producción de la planta como así también de las
actividades auxiliares que esta realice con el fin de entender todas las operaciones del proceso y sus
interrelaciones.

7.2 Definir y evaluar las actividades de la empresa:

 Identificar los procesos de una empresa a través un “Mapa de Procesos”. El Mapa de Procesos es una
aproximación que define la organización como un sistema de procesos interrelacionados.
 Dividir los procesos en operaciones unitarias. Una operación unitaria puede definirse como un equipo o área
del proceso donde se introducen los materiales, ocurre una función y se extraen los materiales, posiblemente
en diferente forma, estado o composición.
 Elaborar un diagrama de flujo del proceso enlazando las operaciones unitarias. Un diagrama de flujo es una
representación esquemática del proceso de producción, la cual detalla la secuencia de operaciones que
transforman las materias primas e indica las entradas y salidas de cada proceso unitario.

9
 Evaluar las entradas y salidas de los procesos unitarios. En esta etapa el equipo auditor desarrolla y ejecuta
un plan para lograr cuantificar de la manera más precisa las condiciones del proceso, por medio del registro de
las cantidades de materias primas y recursos energéticos consumidos, de residuos, emisiones y subproductos
generados, con la finalidad de realizar un adecuado análisis de la eficiencia de las operaciones unitarias
involucradas.

7.3 Enfocar el trabajo del equipo auditor en las áreas prioritarias de la planta:

Para la selección de las áreas prioritarias se deben considerar los siguientes criterios:

 Etapas de mayor generación de residuos y emisiones.

 Etapas con mayores pérdidas económicas.
 Costo de las materias primas y de la energía.
 Cumplimiento con los reglamentos y normas presentes y futuras.
 Costos por la administración de residuos y emisiones.
 Riesgo de seguridad para el personal y el entorno.
 Potencial para reducir o eliminar los cuellos de botella de producción, donde se genera mayor cantidad de
residuos y se tienen mayores pérdidas económicas.
 Presupuesto disponible para la realización de las opciones de Producción Más Limpia.
 Capacidad de las empresas para obtener medios de financiamiento.
 Expectativas respecto a la competitividad de la empresa.

7.4 Elaboración de balances de materiales y de energía para las operaciones unitarias

Prioritarias:

El balance de masa y energía tiene como finalidad, cuantificar y detectar las áreas donde hay alguna situación
anómala, por ejemplo cuando se tienen emisiones fugitivas, una elevada generación de residuos, un elevado
consumo de materias primas y una elevada generación de desperdicio, etc.

8. ETAPA N°3: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Para la elaboración del informe de diagnóstico se toma los siguientes puntos:

8.1Evaluación preliminar

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 Con la finalidad de determinar la factibilidad, técnica, económica y ambiental, las opciones de Producción
Más Limpia seleccionadas deben de ser sometidas a las siguientes evaluaciones:
 Opciones técnicas vs. procedimientos
 Opciones relativamente sencillas vs. opciones complejas
 Opciones de bajo, medio o alto costo Para cada medida de Producción Más Limpia seleccionada durante la
auditoria en planta, se debe determinar el tipo de evaluación (técnica, ambiental, y/o económica) necesaria
para tomar una decisión sobre su viabilidad, y la profundidad con la que se realizarán las evaluaciones
consideradas necesarias.
8.2Evaluación técnica
En esta evaluación debe considerarse el impacto que tendrán esas opciones en las tasas de producción, tiempos
de operación, adición o eliminación de operaciones unitarias, capacitación adicional y/o cambio de personal.
Las actividades a desarrollarse son:
 Detallar los cambios técnicos necesarios para implementar cada medida de Producción Más Limpia.
 Proyectar el impacto de cada medida sobre el consumo de insumos y la generación de residuos o desechos.

8.3 Evaluación económica

La finalidad de este tipo de evaluación es determinar si las opciones a implantar son rentables para la
empresa. El realizar un análisis adecuado de este tipo es vital, de lo contrario la opción puede dar lugar a un
fracaso económico del proyecto lo cual desalentará cualquier otro tipo de inversión en esta área.

8.4 Evaluación ambiental

Este tipo de evaluación está destinada a cuantificar el grado de reducción en la generación de emisiones,
residuos, consumo de energía, consumo de materia prima etc. Una buena alternativa es comparar los balances
de materiales y energía actuales y proyectados de la operación unitaria con el fin de evaluar el impacto
ambiental de la opción, para luego eliminar las opciones que no tienen un impacto ambiental favorable.

9. PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL

Posterior a las evaluaciones se elabora un informe que debe cumplir con:

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 Presentar toda la información sobre operaciones unitarias, materias primas, productos, consumo de agua y
energía.
Identificar las fuentes de residuos.
Identificar áreas de posible deficiencia en cuanto a proceso y gestión.
Identificar actividades que pudieran estar causando impacto ambiental e informar sobre su cumplimiento
legal.
Dar prioridad a las oportunidades ya identificadas, aquellas que con mínima inversión o con recuperación de
inversión en plazo corto.
Incorporar un plan de acción que detalle cómo se implementarán las medidas de producción más limpia.

9.1 REVISIÓN DEL INFORME POR LA EMPRESA

Se revisa el informe para evaluar cuales medidas, a criterio de la empresa, son viables. Es un proceso
minucioso que generalmente requiere entre 1 y 2 meses. Es en esta etapa que los consultores responderán
abiertamente a preguntas sobre el informe. Para poder finalizar la revisión deben de haber identificado las
medidas viables y entendido los requisitos de su implementación.

10. ETAPA N°4: DE IMPLEMETACIÓN Y SEGUMIENTO

10.1 Obtención de fondos:

Por ejemplo, cuando se necesita un cambio en las tecnologías usadas o inversión en materia prima, ensayos u
optimización de procesos las empresas pueden solicitar financiamiento en líneas de crédito ambiental.

10.2 Preparar un plan de producción más limpia:

Los consultores de la empresa preparan un plan de acción detallado que incluya:

 Fechas de inicio y termino de todas las actividades.
 Nombre de la persona que supervisará las acciones; esta persona deberá de cumplir con requisitos técnicos y
profesionales de la empresa.
 Lista de todas las actividades a desarrollar en el proyecto, diseño de medidas que se tomen y medición y
evaluación de los beneficios logrados.
 Mecanismos de monitoreo para el avance del proyecto

Es necesario decir que el plan de acción deberá ser aprobado formalmente por todas las partes involucradas.

10.3 Implementar opciones de producción más limpia:

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 Si son implementación de técnicas

 Preparación a detalle: Respecto a la selección de equipo, diseño de las modificaciones en instalación y plan
presupuestal para las inversiones.
 Planificación de instalación: mano de obra, equipo de instalación, para temporal de la línea de producción.
 Instalación
 Capacitación de operarios
 Puesta en marcha del proyecto

10.4 Supervisar y evaluar el avance:

Para verificar si el programa es viable y tener un control de los beneficios conseguidos para la toma de futuras
decisiones. Así mismo se realiza esta evaluación para recopilar información sobre el impacto de la ejecución
del plan, para compartir información por ejemplo en seminarios, interesados en donar a el proyecto (programa)
u ONG evaluando el cumplimento de las recomendaciones se puede también saber por qué lo hacen o no esto
con objetivo de crear o mejorar estrategias para futuros proyectos.

En la evaluación se debe considerar los siguientes factores:

 Variación emisiones y residuos generados.

 Cambios en su productividad.
 Cambios en el consumo de recursos (materias prima y energía).

Para terminar la evaluación se recopila los archivos para el informe final a la planta (informe de seguimiento)
para identificar ventajas y desventajas del proyecto el informe tiene el siguiente contenido:

 Plan de acción a largo plazo.

 Informe de evaluación.
 Informe ejecutivo de producción más limpia.
 Evaluación de causas de emisión, residuos e ineficiencia energética
 Contrastación de un antes y después y evaluación de opciones.

11. ETAPA N°5: MANTENIMIENTO

La filosofía de producción más limpia se considera como una herramienta que busca reducir los residuos,
consumo de materia prima y energía generado desde el momento inicial, por ello la capacitación a fin de que
se continúe en la empresa con los principios de producción más limpia es necesario.

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 (PML)

La filosofía de producción más limpia empezó alrededor de 1980 hoy forma parte de la política
internacional de la mayoría de los países desarrollados y cada vez va creciendo la tendencia en países
en vías de desarrollo.

Como método de producción tiene en cuenta la viabilidad del ecosistema y la comunidad donde va a
desarrollarse cada etapa. Hay que tomar decisiones cuidadosas sobre el tamaño y localización de la
empresa; la selección, extracción y procesamiento de las

Materias primas; la elaboración, montaje o cultivo del producto; el transporte de materiales;

La distribución y comercialización; el uso comercial; y el destino final del producto.

12. VENTAJAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

12.1 ECÓNOMICAS:

 Mejoras en la productividad y rentabilidad: optimización del proceso y ahorro de costos

mediante la reducción y uso eficiente de materias primas e insumos en general.
 Mayor calidad y consistencia del producto: debido a que pasa por un mejor control de las
operaciones.
 Hace factible recibir financiamiento de instituciones acreedoras: Mejora la imagen de la
empresa ante acreedores por considerar que será rentable y seguro financiarla.
 Mejora la imagen de la empresa: Ante socios, comunidad, proveedores y clientes.
 Lo invertido en infraestructura y/o equipos es recuperable: La mayoría de las empresas utilizan
la tasa interna de retorno (TIR) para identificar proyectos de producción más limpia que estén
compitiendo por financiamiento. Así la tasa se incrementa a medida que el proyecto se hace más
rentable.
 Evitar costos por incumplimiento del reglamento ambiental: Adelantarse a gestiones futuras
inevitables pues a corto o mediano plazo las empresas deberán de adecuarse a los reglamentos ya sea
por imposición del Estado o del mercado.

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 12.2AMBIENTALES:

 Mejoras en el desempeño ambiental: Se reduce la generación de residuos por los tratamientos que
se le deben dar hasta su final disposición.
 Se simplifican las técnicas requeridas para el tratamiento final del proceso.
 Reducen las responsabilidades a largo plazo de las empresas: los impactos en el medio son
menores lo que hace sostenible al negocio.

12.3 LABORALES:

 Motivación activa del trabajador: Este puede aportar ideas y contribuir en la implementación del
proyecto.
 Mejoras en cuanto a seguridad laboral e higiene.

13. BARRERAS DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

13.1 ECONÓMICAS:

 Coste económico de equipamiento apropiado: Iniciar el proyecto conlleva una considerable

inversión.
 Requerimiento de capital humano capacitado en producción más limpia: Costos en
entrenamiento, asesorías y asistencia técnica.
 Tendencia a solo valorar los beneficios económicos: La aplicación de algunas herramientas no
tienen objetivos económicos (beneficios económicos directos), sino solamente ambientales
(herramientas normas ISO).

13.2 POLÍTICAS:

 Resistencia burocrática.
 Legislación sin coordinar.

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 13.3 TÉCNICAS:

 Falta de información: Faltan sistemas de información que registren los beneficios obtenidos como
elemento de divulgación.
 Falta de apoyo técnico: Como el tema de Producción limpia es relativamente nuevo, es de esperar
programas de apoyo de los gobiernos u organismos de cooperación, hasta tanto se consolide una
oferta de servicios en una tendencia creciente de auto sustentación.

14. Algunas actividades recomendadas para superar las barreras u

obstáculos que surgen en la implementación de un proyecto de Producción
Más Limpia son:

 Sensibilización del personal usando para ello los beneficios económicos y ambientales.
 Integración de los miembros de la empresa como un equipo que mejorará las condiciones de
producción más limpia.
 Presentar estudios de caso de proyectos anteriores y los éxitos conseguidos con ellos
 Recopilación de innovaciones tecnológicas de otra empresa del mismo sector.
 Presentación de resultado de evaluaciones económicas y ambientales de las actuales condiciones de
producción en la empresa.

15. CONCLUSION:

En este estudio se han mostrado la importancia y ventajas, tanto como un estudio del sector minero y
se han encontrado que las desviaciones se deben a la administración inadecuada de residuos sólidos
(residuos peligrosos y no peligros) así como a consumos no eficientes de la electricidad, agua, aceite
y combustible en el transporte; y a derrames de aceite, emisiones de polvo y desperdicios de aguas

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sin un adecuado tratamiento. Algunas técnicas de Producción Más Limpia han sido discutidas con el
objetivo de mitigar estas desviaciones.

Sin embargo, es crucial la aplicación de estas técnicas de Producción Más Limpia, pues una
solución más entendible necesita de la construcción de indicadores de desarrollo ambiental para que
las compañías relacionadas puedan monitorear su desempeño y compararse creando el incentivo de
competencia entre ellas.

16. BIBLIOGRAFÍA

http://bibliotecavirtual.minam.gob.pe/biam/bitstream/handle/minam/679/BIV00262.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

http://www.un.org/es/ga/president/65/issues/sustdev.shtml

https://www.un.org/ruleoflaw/es/un-and-the-rule-of-law/united-nations-environment-programme/

http://oficinaverde.org.mx/cuatro-ventajas-de-la-produccion-mas-limpia/

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