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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

MINISTERIO DE ENERGIADE HUACAR


Y MINAS
DIRECCION GESTION 2015-2018
EJECUTIVA DE PROYECTOS

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA

PROYECTO:
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACIÓN RURAL DE 12
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE HUACAR –
AMBO - HUANUCO”

DISTRITO : HUACAR
PROVINCIA : AMBO
DEPARTAMENTO : HUANUCO

Huacar, Junio del 2016


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO

II. ASPECTOS GENERALES


2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Institucionalidad
2.3. Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la Situación Actual
3.2. Definición del Problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del Proyecto
3.4. Alternativas de Solución
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del Proyecto
4.2. Determinación de la brecha Oferta - Demanda
4.3. Análisis técnicos de las alternativas
4.4. Costos a Precios de Mercado
4.5. Evaluación Social
4.7. Análisis de Sostenibilidad
4.8. Impacto Ambiental
4.9. Implementación
4.10 Organización y Gestión
4.11 Matriz de Marco Lógico
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

FORMATOS
FORMATO 1: ALTERNATIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
FORMATO 2: ANÁLISIS GENERAL DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO
FORMATO 3: ANÁLISIS GENERAL DE LA OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO
FORMATO 4: BALANCE OFERTA DEMANDA EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
FORMATO 5: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 1 Y 2 A PRECIOS PRIVADOS
FORMATO 5A: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 1 Y 2 – A PRECIOS SOCIALES
FORMATO 6: BENEFICIOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 1 Y 2 – A PRECIOS PRIVADOS
FORMATO 6A: BENEFICIOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 1 Y 2 – A PRECIOS SOCIALES
FORMATO 7: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS – A PRECIOS PRIVADOS
FORMATO 7A: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS – A PRECIOS SOCIALES
FORMATO 8: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO – ALTERNATIVA 1
FORMATO 9: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR – ALTERNATIVA ELEGIDA

ANEXOS
ANEXO 01: PRESUPUESTO REFERENCIAL
ANEXO 02: FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO – ALTERNATIVA 1
ANEXO 03: PANEL FOTOGRÁFICO
ANEXO 04: CÁLCULO DE MÁXIMA DEMANDA
ANEXO 05: FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELECTRICO
ANEXO 06: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
ANEXO 07: PLANO DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
ANEXO 08: PLANO DE REDES ELÉCTRICAS

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I
RESUMEN EJECUTIVO

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1.- RESUMEN EJECUTIVO


A. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

A.1.- EL PROYECTO

“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE 12 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE


HUACAR – AMBO - HUANUCO”

A.2.- LOCALIZACIÓN
- DISTRITO : HUACAR
- PROVINCIA : AMBO
- DEPARTAMENTO : HUANUCO

A3.- UNIDAD FORMULADORA

Municipalidad Distrital de Huacar


Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de Huacar
Persona Responsable :
Cargo :

A4.- UNIDAD EJECUTORA

Municipalidad Distrital de Huacar


Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de Huacar
Funcionario Resp. :
Cargo :

B.- PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1.- OBJETIVO

“BRINDAR UNA EFICIENTE Y SUFICIENTE SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN 12 LOCALIDADES


RURALES DEL DISTRITO DE HUACAR”

B.2.- MEDIOS FUNDAMENTALES

1.- Suficiente infraestructura eléctrica construida.- Se deberá ampliar infraestructura eléctrica existente para
lograr una mayor cobertura de este servicio.
2.- Disponibilidad de Infraestructura eléctrica para interconectarse con sistemas eléctricos cercanos.- Se
deberá instalar nueva infraestructura eléctrica para dotar de energía a las localidades que no cuentan con
el servicio de electricidad.
3.- Mayor inversión en Infraestructura para generar energía eléctrica no convencional.- Se debe aprovechar las
condiciones para la instalación de Sistemas Fotovoltaicos (Paneles Solares); pues si bien la inversión inicial
para este tipo de tecnología es elevada, los gastos de operación y mantenimiento resultan relativamente
bajos.
4.- Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica.- Debido al a
avance vertiginoso de la tecnología para la generación de energías renovables, es necesario la
especialización y la capacitación tanto de los profesionales involucrados en el Proyecto como de los
beneficiarios.

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B.3.- ACCIONES

Podemos identificar las relaciones entre las acciones propuestas para cada medio fundamental considerando
que los medios fundamentales 1,2 y 3 son mutuamente concluyentes, y estos tres medios fundamentales son
excluyentes del medio fundamental 4, las acciones propuestas también lo serán, pero el medio fundamental 5
se considera como complementario al medio fundamental 4 por tanto las acción 5 también es complementaria
a la acción 4.

En consecuencia tres acciones son mutuamente concluyentes, una excluyente de las tres primeras y la otra
complementaria:

1. Ampliación de las líneas, redes primarias y redes secundarias


2. Construcción de líneas, redes primarias y secundarias monofásicas
3. Instalación de sistemas fotovoltaicos domésticos
4. Capacitación y Promoción sobre fuentes de energía eléctrica no convencional

B.4.- ALTERNATIVAS EVALUADAS

PROYECTO ALTERNATIVO 1: Combinación de las acciones 1, 2 y 3.


 Construcción de Líneas, Redes Primarias y Secundarias

PROYECTO ALTERNATIVO 2: Combinación de las acciones 4 y 5.


 Instalación de Sistemas Fotovoltaicos Domésticos (SFD)
 Capacitación y Promoción, sobre fuentes de energía no convencional

C.- DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

C.1.- PROYECCIONES DE DEMANDA, BRECHA, SUPUESTOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS


VARIABLES IMPORTANTES PARA EL ANÁLISIS GENERAL DE LA DEMANDA
Indicador Valor Fuentes de Información
Año Inicial 2016
Personas por hogar promedio 3.8 Registro de INEI
Población Total Inicial 1144 Investigación de campo
Población a Electrificar Inicial 1144 Investigación de campo
Grado de Electrificación Inicial 100.0% Investigación de campo
Grado de Electrificación final 100.0%
Abonados Totales 301 Investigación de campo
Tasa de Crecimiento poblacional 2.15% Registro de INEI
% Abonados Domésticos 99.3%
% Abonados Comerciales
% Abonados de Uso General 0.66%
% Abonados de Pequeñas Industrias
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 0.7% Información de la Empresas Concesionaria
Pérdida de energía 9.0% Información de la Empresas Concesionaria
Factor de Carga 22.0% Información de la Empresas Concesionaria
Sector Tipico 5 Información de la Empresas Concesionaria
KALP (Factor de Alumbrado Público en kWh/usuario-mes) 6.3 Normatividad de AP en sectores rurales
Potencia Nominal Promedio de lámpara de AP (W) 50.00 Normatividad de AP en sectores rurales

El resumen de la demanda proyectada a atender es la siguiente:

RESUMEN DE LA DEMANDA PROYECTADA A ATENDER


DESCRIPCIÓN 2016 2021 2026 2031 2036
Demanda Total Requerida (kW) 220.0 220.0 220.0 220.0 220.0
Consumo de Energía Total (kWh) 116.5 119.6 133.9 153.5 176.6

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ANÁLISIS DE LA DEMANDA- ALTERNATIVA 2:

La demanda en la situación sin proyecto es similar a la alternativa 1.

La demanda básica para la alternativa 2, está limitada a la capacidad de generación de electricidad de los
módulos de paneles solares.

La demanda básica residencial para un módulo del sistema fotovoltaico es:


- 06 lámparas de 11W x 5 hrs. = 330 Wh/ día
- 01 radio de 40W x 8 hrs. = 320 Wh/ día
- 01 televisor de 50W x 4 hrs. = 200 Wh/ día
- Otros usos (Equipos, licuadoras, etc) = 535 Wh/día
Total = 1385 Wh/ día
Pérdidas = 277 Wh/ día
Total/ día = 1662 Wh/ día
Total/ mes = 49.86 kWh/ mes

Este consumo representa aproximadamente 49.86 kWh mensuales por vivienda. Este servicio es conocido
como servicio mensual básico por módulo.

b) ANÁLISIS DE LA OFERTA

Alternativa Nº 01
La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto proviene del Sistema Interconectado
Nacional (SINAC) a través de la Subestación de Potencia Huánuco de 50/22.9 kV –5/6.25 MVA YN/yn (neutro
aislado o flotante) de propiedad de Minera Huarón. Desde el transformador principal de esta Subestación de
las barras de 22.9/13.2 kV se alimenta al circuito que pertenece al Sistema Eléctrico Huacar – Sector
Huaychao que abarca parte del Distrito de Huacar, este circuito recorre dentro de la zona de influencia del
Proyecto, constituyéndose como la oferta disponible para el presente Proyecto.

La demanda actual de la fuente de alimentación principal del Proyecto, la Subestación de Potencia Huánuco es
de 3,458 kW (dato proporcionado por Electrocentro), por lo que la oferta disponible es de 2,167 kW para el año
2016. Para el año 2025 la Oferta Disponible será de 2,167 – 732 = 1,435 kW.

Alternativa Nº 02

La oferta está dada por la energía proporcionada por 03 paneles solares de 80 Wp denominado sistemas
fotovoltaicos domiciliarios, cantidad determinada a partir de la Máxima Demanda requerida por el proyecto en
el horizonte de evaluación y la potencia unitaria de cada módulo.

Los niveles de radiación en la zona del proyecto han sido obtenidos de la CARTA DE RADIACIÓN SOLAR
NACIONAL. Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos
fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por lote es de:

42.34 kWh-mes ó 508.1 kWh-año

La oferta está dada por 2 módulos fotovoltaicos que corresponden a lo requerido en el primer año de operación
(2016), cantidad determinada a partir del consumo total de energía (Energía Vendida), que requerirá el
proyecto en el horizonte de evaluación.

El nivel de radiación que se tiene para la zona del proyecto, según el mapa solar emitido por el Ministerio de
Energía y Minas, es de 6.0 Wh/m2.

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La información que sustenta el cálculo anterior se presenta a continuación:

CUADRO Nº 09
OFERTA POR MODULO
POTENCIA VOLTAJE CORRIENTE KWH/M2/DÍA <>
PANEL SOLAR WH/DÍA KWH/MES AH/DÍA
(W) (V) (A) HORAS/DÍA
PANEL SOLAR
3x80 14 16.8 6.0 1,411 42.34 100.8
3x80W

BALANCE OFERTA DEMANDA

Para la alternativa 1, el balance de la oferta y demanda se ha determinado teniendo en cuenta la oferta


disponible de la Subestación de Potencia Huánuco de 5,625 kW de potencia instalada. La demanda actual de
otras localidades es de 3,458 kW cuya proyección durante el horizonte del Proyecto se ha estimado en un
crecimiento promedio anual de 2% (Fuente: Electrocentro). El resultado de este balance, es positivo durante
los 20 años de horizonte del Proyecto. (Ver formato 4).

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

Años
1 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2021 2026 2031 2036
Demanda (kW) 106.0 108.9 121.8 139.7 160.7 184.8
Oferta (kW)
Deficit -106.0 -108.9 -121.8 -139.7 -160.7 -184.8

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación Con Proyecto

Años
1 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2021 2026 2031 2036
Potencia Requerida (kW) 116.5 119.6 133.9 153.5 176.6 203.1
Oferta (kW) 220.0 220.0 220.0 220.0 220.0 220.0
Superávit 103.5 100.4 86.1 66.5 43.4 16.9

Balance del Recurso Disponible

Años
1 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2021 2026 2031 2036
Demanda (kW) 3,564.0 3,636.0 3,939.7 4,354.9 4,814.7 5,323.2
Demanda del PIP 106.0 108.9 121.8 139.7 160.7 184.8
Otras Demandas 3,458.0 3,527.2 3,817.9 4,215.3 4,654.0 5,138.4

Oferta (kW) 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0


Oferta Total 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0 5,625.0

Saldo Disponible 2,061.0 1,989.0 1,685.3 1,270.1 810.3 301.8

D.- ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA 01: Construcción de Líneas, Redes Primarias y Secundarias

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS, REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

Las estructuras de las líneas han sido seleccionadas según los criterios de mínimo costo y confiabilidad del
servicio eléctrico según el procedimiento sugerido por el MEM/DEP y adecuado para la zona del proyecto.
Asimismo se ha considerado las características de los equipos y materiales estandarizados por el Ministerio de
Energía y Minas.

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1) Línea Primaria (Configuración Básica)

Comprende la construcción de nuevas redes eléctricas con las siguientes características:

- Sistema : Bifásicos y Monofásicos.


- Nivel de tensión : 22.9/13.2 kV
- Longitud total : 4.37 km
- Disposición : Horizontal
- Conductor : Aleación de aluminio de 35 mm2
- Postes : Concreto de 13 m y madera de 12 m.
- Crucetas : Perfiles de acero galvanizado
- Aisladores : Tipo pin ANSÍ 56-3 y poliméricos tipo suspensión de 36 kV
- Estructuras : Armados normalizados por el MEM/DEP
- Seccionamiento : Seccionador tipo expulsión (Cut Out) de 27 kV, 150 kVBIL con fusibles tipo k.
- Protección : Pararrayo tipo distribución de 21 kV, 100 A, 10kA.

2) Redes Primarias (Configuración Básica).

Comprende la instalación de nuevas de redes eléctricas para 12 localidades, para lo cual se ha realizado un
diseño preliminar para cubrir las demandas actuales.
Las principales características de las redes primarias serán:

- Sistema : Trifásicas, Bifásicas y Monofásicas: 12 Subestaciones.


- Nivel de tensión : 22.9/13.2 kV
- Longitud total : 2.36 km
- Conductor : Aleación de aluminio de 35 mm2
- Postes : Concreto de 13 m y madera de 12 m.
- Crucetas : Perfiles de acero galvanizado
- Aisladores : Tipo pin ANSÍ 56-3 y poliméricos tipo suspensión de 36 kV
- Estructuras : Armados normalizados por el MEM/DGER
- Seccionamiento : Seccionador tipo expulsión (Cut Out) de 27 kV, 150 kVBIL con fusibles tipo k.
- Protección : Pararrayo tipo distribución de 21 kV, 100 A, 10kA, 150 kVBIL.
- Transformador : Trifásicas y Bifásicos de 22.9/0.38-0.23 kV y 22.9/0.46-0.23 kV

3) Redes Secundarias

Comprende la construcción de nuevas de redes eléctricas para 12 localidades comprendidas en el proyecto.


Las características generales de las redes secundarias serán:

- Sistema : Trifásicas y Monofásicas con neutro corrido: 12 Localidades


- Nivel de tensión : 380/220 V y 440 / 220 V
- Longitud total : 16.17 km
- Cable : Auto portante de Aleación de aluminio AMKA
- Calibre conduc. : 1x16+P25; 2x16+P25, 3x16+P25, 3x16+16+P25, 3x25+16+P25 y 3x35+16+P25.
- Postes : Concreto y madera de 8 m
- Armados : Normalizados por la MEM/DGER
- Alumbrado : 99 luminarias pantalla cerrada con lámparas de vapor de sodio de 50 W.
- Acometidas : 301 Acometidas Aéreas, monofásica, con cable concéntrico de cobre 2x4 mm² de
sección, caja porta medidor con interruptor termo magnético incorporado, medidor
electrónico, mordaza de conexión, templadores, porta línea, tarugo, armella tirafon
y ferretería galvanizada, tubo de fierro galvanizado de ¾” con codo de 180° para
cruces de calle, otros accesorios de conexión.

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Se ha previsto instalaciones de alumbrado público en las plazas, vías principales y en las zonas de
mayor concentración de viviendas. El cálculo del número de puntos de iluminación se ha determinado
según la norma RD017-2003-EM del MEM-DGE.

En resumen la alternativa Nº 01, considera la construcción de Líneas, Redes Primarias y Secundarias según el
siguiente detalle:

4.37 km de Líneas Primarias, 2.36 km de Redes Primarias con 8 Subestaciones Eléctricas y 16.17 km de
Redes Secundarias con postes de concreto y madera, conductor de aleación de aluminio y cable autoportante
a partir del punto de alimentación determinado por la empresa Electrocentro S.A.

Las especificaciones de esta alternativa se detallan en la Ficha Técnica (anexo 02) con su respectivo
presupuesto y metrado (anexo 01).

VER ANEXOS 02, 06 y 09.

ALTERNATIVA 02: INSTALACIÓN DE SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DOMÉSTICOS

Esta alternativa evalúa la instalación en la zona de estudio, de módulos fotovoltaicos domiciliarios (SFD),
donde cada módulo comprende:

Esta alternativa evalúa la instalación en la zona de estudio, de módulos fotovoltaicos domiciliarios (SFD),
donde cada módulo comprende:

 3 Panel solar de 80 Wp
 1 Controlador de carga de 20 A.
 2 batería AGM de 100 Ah.
 1 Tablero (caja de conexiones).
 1 Inversor de corriente de 600 W.
 6 lámparas de 11 W.
 6 interruptores simples
 Accesorios varios (soportes, cables, tomacorrientes, etc.)

Esquema de instalación

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DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES

PANEL SOLAR
Es el componente central del Sistema Fotovoltaico. Son placas fabricadas de materiales especiales que
cuando se exponen a la luz solar producen corriente eléctrica.

El tamaño de los paneles seleccionado es de 80 Watt Pico; fabricados para tener una vida útil de 20 años, y
existen varios tipos
- Mono cristalino
- Policristalino y
- Amorfo

REGULADOR DE CARGA (CONTROLADOR)


Es un dispositivo que evita que la batería se sobrecargue, que el voltaje de la batería no sea mayor al
permitido por los equipos conectados, evita la descarga profunda de las baterías y corta la corriente cuando
el voltaje llega a un valor mínimo, así como asegura la vida útil de las baterías

BATERÍA
Recibe y almacena la energía que se genera durante el día para luego usarla cuando se necesite.
Normalmente se utiliza baterías de 12 voltios y con capacidad entre 80 y 100 ampere – hora.

Las baterías automotrices son las más utilizadas por su bajo costo, tienen una vida útil de 1 a 3 años. Las
baterías selladas tienen mayor vida útil y el mantenimiento es mínimo; no se recomienda su uso en zonas
calientes. Y las baterías solares, soportan mejor las descargas profundas que las automotrices y pueden
durar entre 3 a 4 años.

TABLERO (CAJA DE CONEXIONES)


Es una caja metálica en donde alberga terminales de salidas para la distribución de los circuitos eléctricos
que alimentarán a las cargas eléctricas como luminarias, radio, televisión pequeña, teléfono, equipo de
sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios de corriente continua.

INVERSOR DE CORRIENTE
Es un componente electrónico que transforma la corriente continua en corriente alterna mediante
dispositivos electrónicos, a la vez que eleva la tensión de 12 voltios de corriente continua a 220 voltios de
corriente alterna. Este componente se emplea solo cuando las cargas a alimentar requieren corriente
alterna y por lo general son equipos eléctricos mayores a 100 W de potencia. Para el caso del presente
Proyecto este componente no se empleará.

LÁMPARAS
Lámparas fluorescentes compactas de 12 V, son las llamadas lámparas ahorradoras, cuyo consumo oscila
entre 10 y 20 W.

INTERRUPTORES
Es un dispositivo que controla el encendido apagado de las luminarias.

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E.- COSTOS DEL PIP

E.1.- CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO Y DE O& M


COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1 EN S/.
Años
RUBRO 1 5 10 15 20
2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. INVERSIÓN
1 Intangibles 54500
1.1 Estudio Definitivo 54500
1.2 Otros Intangibles

2 Inversión en activos 2022089

2.1 Línea Primaria 205379


Suministro Origen Transable 32068
Suministro Origen No Transable 72570
Montaje (Mano de obra Calificada) 64766
Montaje (Mano de obra No Calificada) 24647
Transporte de Equipos y Materiales 11328

2.2 Red Primaria 458151


Suministro Origen Transable 135234
Suministro Origen No Transable 199413
Montaje (Mano de obra Calificada) 68595
Montaje (Mano de obra No Calificada) 37917
Transporte de Equipos y Materiales 16992

2.3 Red Secundaria 1021543


Suministro Origen Transable 151206
Suministro Origen No Transable 470070
Montaje (Mano de obra Calificada) 182764
Montaje (Mano de obra No Calificada) 138208
Transporte de Equipos y Materiales 79296

2.4 Gastos Generales 202209


2.5 Utilidades 134806

3 Otros Gastos 121325


3.1 Compensación por Servidumbre
3.2 Supervisión de obra 121325
3.3 Otros

VALOR RESIDUAL (-) -674030

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios


privados) 2197914 -674030
B. Costo de Operación y Mantenimiento con
Proyecto
Compra de Anergia 45120 50483 57881 66610 76595
Costo de Operación y Mantenimiento 40442 40442 40442 40442 40442
Impuesto a la Renta 3188 8320 14175
COSTO TOTAL de OyM 85562 90925 101511 115371 131212
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin
Proyecto
Compra de Energía
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 2197915 85562 90925 101511 115371 -542818

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COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO


ALTERNATIVA 2 EN S/.
Años
RUBRO Factor de 1 5 10 15 20
Evaluación 2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. INVERSIÓN
1 Intangibles 38800
1.1 Expediente Técnico 27600
1.2 Capacitación 11200
1.3 Otros Intangibles

2 Inversión en activos 2067034

2.1 Suministros Importados 1222404


Módulos fotovoltaicos 536892
Baterías 520172
Controladores 92888
Luminarias 72453
Stock de reemplazos
Inversor
2.2 Suministros Nacionales 315819
Tablero 46444
Cables y accesorios 269375
2.3 Montaje 74310
Mano de obra calificada 74310
Mano de obra no calificada
2.4 Transporte de Equipos y Materiales 152728

2.5 Gastos Generales 213511


2.6 Utilidades 88263

3 Otros Gastos 150619


3.1 Supervisión de obra 150619

VALOR RESIDUAL (-)

COSTO TOTAL INVERSION del PIP


(precios privados) 2256454
Numero de Paneles por Abonado 3
INVERSIÓN DE EVALUACIÓN 6769361
B. Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto
Reposición de Equipos
Baterías
Controladores 278663 278663
Costo de Operación y Mantenimiento 124022 124022 124022 124022 124022
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM 124022 124022 402686 124022 402686
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
Reposición de Equipos
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 6769361 124022 124022 402686 124022 402686

F.- EVALUACIÓN SOCIAL

Factores de Corrección

El Factor de Corrección para la Conversión del Presupuesto de Inversión de Precios de Mercado a


Precios Sociales de los Proyectos de Inversión Pública de Electrificación Rural tiene las siguientes
características:

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a. El valor es 0.8309.

b. Se aplica al total del presupuesto de inversión a precios de mercado sin necesidad de ningún ajuste
previo.

c. Se aplica a los presupuestos de inversión, no a los de operación y mantenimiento.

d. Se aplica a presupuestos de hasta S/. 10 millones. Los estudios de preinversión de PIP con montos
de inversión superiores deberán contar con un análisis que deberá seguir las pautas metodológicas
señaladas en el presente documento.

Las Unidades Formuladoras y las Oficinas de Programación e Inversiones deben conocer que el
presente análisis reemplaza al descrito en la Guía de Electrificación Rural (páginas 70-73).

FACTOR DE CORRECCIÓN PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Fc = 1/1.18 = 0.848

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COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 1 EN S/.


Años
Factor de
RUBRO 1 5 10 15 20
Corrección
2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. INVERSIÓN
1 Intangibles 54500
Estudio Definitivo 1.000 54500
Otros Intangibles 1.000

2 Inversión en activos 2022089

2.1 Línea Primaria 205379


Suministro Origen Transable 1.000 32068
Suministro Origen No Transable 1.000 72570
Montaje (Mano de obra Calificada) 1.000 64766
Montaje (Mano de obra No Calificada) 1.000 24647
Transporte de Equipos y Materiales 1.000 11328

2.2 Red Primaria 458152


Suministro Origen Transable 1.000 135234
Suministro Origen No Transable 1.000 199413
Montaje (Mano de obra Calificada) 1.000 68595
Montaje (Mano de obra No Calificada) 1.000 37917
Transporte de Equipos y Materiales 1.000 16992

2.3 Red Secundaria 1021544


Suministro Origen Transable 1.000 151206
Suministro Origen No Transable 1.000 470070
Montaje (Mano de obra Calificada) 1.000 182764
Montaje (Mano de obra No Calificada) 1.000 138208
Transporte de Equipos y Materiales 1.000 79296

2.4 Gastos Generales 1.000 202209


2.5 Utilidades 134806

3 Otros Gastos 121325


3.1 Compensación por Servidumbre 1.000
3.2 Supervisión de obra 1.000 121325
3.3 Otros 1.000
VALOR RESIDUAL (-) -571212

COSTO TOTAL INVERSIÓN 2197915 -571212


Factor Global de Corrección Social 0.8309
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios
sociales) 1826247 -571212
B. Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto
Compra de Anergia 0.848 38239 42785 49054 56452 64915
Costo de Operación y Mantenimiento 0.848 34274 34274 34274 34274 34274

COSTO TOTAL de OyM 72514 77059 83329 90727 99189


C. Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
Compra de Energía
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1826247 72514 77059 83329 90727 -472023

13
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Y para la alternativa 2, se tiene:

COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 2 EN S/.


Años
Factor de
RUBRO 1 8 10 15 20
Corrección
2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. INVERSIÓN
1 Intangibles 38800
1.1 Expediente Técnico 1.000 27600
1.2 Capacitación 1.000 11200
Otros Intangibles 1.000

2 Inversión en activos 2067034

2.1 Suministros Importados 1222404


Módulos fotovoltaicos 1.000 536892
Baterías 1.000 520172
Controladores 1.000 92888
Luminarias 1.000 72453
Stock de reemplazos 1.000
2.2 Suministros Nacionales 315819
Tablero 1.000 46444
Cables y accesorios 1.000 269375
2.3 Montaje 74310
Mano de obra calificada 1.000 74310
Mano de obra no calificada 1.000
2.4 Transporte de Equipos y Materiales 1.000 152728

2.5 Gastos Generales 1.000 213511


2.6 Utilidades 88263

3 Otros Gastos 150619


3.1 Supervisión de obra 1.000 150619

VALOR RESIDUAL (-)


COSTO TOTAL INVERSION 2256454
Factor Global de Corrección Social 0.8309
Factor de Evaluación 3

COSTO TOTAL INVERSION del PIP


(precios sociales) 1874887
INVERSIÓN DE EVALUACIÓN 5624662
B. Costo de Operación y Mantenimiento
con Proyecto
Reposición de Equipos
Baterías 1.000
Controladores 1.000 278663 278663
Costo de Operación y Mantenimiento 1.000 124022 124022 124022 124022 124022

COSTO TOTAL de OyM 124022 124022 402686 124022 402686


C. Costo de Operación y Mantenimiento
sin Proyecto
Compra de Energía
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 5624662 124022 124022 402686 124022 402686

14
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F.1.- BENEFICIOS SOCIALES DEL PIP

Los beneficios sociales para ambas alternativas sean definidos de acuerdo a la investigación realizada por
NRECA (1999) en las áreas rurales del Perú, en este caso lo correspondiente a la Zona de la Sierra. Dichos
Beneficios están dados por Iluminación (7.3 kWh/mes), Radio y Televisión (5.4 kWh/mes) y por otros usos
(17.3 kWh/mes) haciendo un total de 30.0 kWh/mes, lo que traducido en Beneficios Económicos para cada
usuario es de US$/año 120.50 por iluminación, US$/año 60.50 por Radio y Televisión, y US$/año 253.77 por
otros usos. El Beneficio Económico mensual por abonado es de US$ 36.23 (S/. 94.20).

Los valores obtenidos se muestran a continuación:

C
Consumo indicativo de electricidad en área rurales del Perú (NRECA 1999):
o por mes)
(En KWh
n Radio y kWh Total Años de
Región Iluminación Refrigeración
Televisión Otros usos kWh-mes servicio
e
Sierra 7.3 5.4 0.0 37.3 30.0 8.6
s
t
Beneficios económicos de la electricidad en áreas rurales del Perú:
o(En US$ por año) Valores mensuales(*):
s
Región Iluminación Radio y Refrigeración Por kWh Otros Radio y
usos Iluminación Refrig.
Televisión Telev.
v Tarifa final
Sierra 120.50 60.50 0.0 10.04 5.04 --
(0.100) *

Valoración de kWh según voluntad de pago:


Radio y Por kWh
Región Iluminación Refrigeración
Televisión adicional
Sierra 1.38 0.93 -- 0.238

F.2.- FLUJOS DE BENEFICIOS

ALTERNATIVA 1:

Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales- Alternativa 1


Años
RUBRO 1 5 10 15 20
2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. SITUACIÓN CON PROYECTO
Beneficio por Iluminación 205226 223944 248678 276755 308174
Beneficio Radio y Televisión 78359 85505 94949 105669 117666
Beneficio Refrigeración
Por kW.h Adicionales

Beneficio Total con Proyecto 283585 309450 343628 382424 425840


B. SITUACIÓN SIN PROYECTO
Beneficio Total sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 283585 309450 343628 382424 425840

Los valores y procedimientos para el cálculo de estos indicadores se detallan en los Formatos 6A.

En caso de la alternativa 2, los beneficios están dados por los beneficios obtenidos para la alternativa 1 por
iluminación, radio y televisión, no se cuenta con beneficios para otros usos por las limitaciones de energía de
los paneles solares; el análisis se puede apreciar en el formato 6A-SC.

15
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ALTERNATIVA 2:
Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales- Alternativa 2
Años
RUBRO 1 5 10 15 20
2016 2017 2021 2026 2031 2036
A. SITUACIÓN CON PROYECTO
Beneficio por Iluminación 205226 223944 248678 276755 308174
Beneficio Radio y Televisión 78359 85505 94949 105669 117666
Beneficio Refrigeración
Por kW.h Adicionales

Beneficio Total con Proyecto 283585 309450 343628 382424 425840


B. SITUACIÓN SIN PROYECTO
Beneficio Total sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 283585 309450 343628 382424 425840

F.3.- INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Totales, para cada alternativa (Tasa de
descuento considerada 9%):

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS SOCIALES


SISTEMA CONVENCIONAL – ALTERNATIVA 1
AÑOS
RUBRO 1 5 10 15 20
2016 2017 2021 2026 2031 2036
BENEFICIOS
1 INCREMENTALES 283,585 309,450 343,628 382,424 425,840
2 COSTOS INCREMENTALES 1,826,247 72,514 77,059 83,329 90,727 -472,023
BENEFICIOS NETOS -1,826,247 211,071 232,391 260,299 291,698 897,862

SISTEMA FOTOVOLTAICO – ALTERNATIVA 2


AÑOS
RUBRO 1 5 10 15 20
2016 2017 2021 2026 2031 2036
BENEFICIOS
1 INCREMENTALES 283,585 309,450 343,628 382,424 425,840
2 COSTOS INCREMENTALES 5,624,662 124,022 124,022 402,686 124,022 402,686
BENEFICIOS NETOS -5,624,662 159,563 185,427 -59,058 258,402 23,154

VACST de Alternativas
VACST (9%)
ALTERNATIVAS
S/.
ALTERNATIVA 1 550,317
ALTERNATIVA 2 -5,086,474
Fuente: Elaboración Propia

F.4.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD


1. PRECIO DE COMPRA DE ENERGÍA
2. TARIFA DE VENTA DE ENERGÍA DOMÉSTICO
3. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4. CONSUMO DE ENERGÍA POR ABONADO DOMÉSTICO
5. INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS
6. BENEFICIO SOCIAL POR ILUMINACIÓN
7. BENEFICIO SOCIAL POR RADIO Y TV

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CUADRO Nº 30
Análisis de Sensibilidad
Variaciones VAN a precios TIR Indice de Variaciones de
Variable
porcentuales sociales (S/.) Social Cobertura Variable
10% 605,348.87 13.7% 143.1% 18.24
Precio de compra de energía 550,317.15 12.5% 130.1% 16.58
(cS/kW-h) -10% 495,285.44 11.2% 117.1% 14.93
5% 577,833.01 13.1% 136.6% 45.34
Tarifa de venta de energía doméstico 550,317.15 12.5% 130.1% 43.18
(cS/kW-h) -5% 522,801.29 11.8% 123.6% 41.02
10% 605,348.87 13.7% 143.1% 2.2%
Costo de Operación y Mantenimiento 550,317.15 12.5% 130.1% 2.0%
(%) -10% 495,285.44 11.2% 117.1% 1.8%
20% 660,380.58 15.0% 156.1% 60.00
Consumo de Energía por Abonado Domestico 550,317.15 12.5% 130.1% 50.00
(kW.h - mes) -20% 440,253.72 10.0% 104.1% 40.00
10% 605,348.87 13.7% 143.1% 2,417,706
Inversión a precios privados(S/.) 550,317.15 12.5% 130.1% 2,197,915
-10% 495,285.44 11.2% 117.1% 1,978,123
10% 605,348.87 13.7% 143.1% 735.3
Beneficio social por iluminación 550,317.15 12.5% 130.1% 668.5
(S/. / Abonado) -10% 495,285.44 11.2% 117.1% 601.6
20% 660,380.58 15.0% 156.1% 306.3
Beneficio social por por Radio y TV 550,317.15 12.5% 130.1% 255.2
(S/. / Abonado) -20% 440,253.72 10.0% 104.1% 204.2

Según el análisis de sensibilidad, el caso más desfavorable será cuando el costo del proyecto se incremente a
un 10%, en cuyo caso el TIR social es de 11.2%. En conclusión de acuerdo a este análisis de sensibilidad,
para garantizar las metas y objetivos del presente Proyecto se deberá realizar las siguientes acciones:

 Durante la fase de inversión, se deberá ceñirse al mejor diseño de las redes eléctricas y a un sistema
económicamente adaptado según las recomendaciones del Ministerio de Energía y Minas.

G.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del Proyecto en la etapa de Operación (Post-Inversión) está garantizada por la capacidad de
pago de los usuarios que es equivalente a los gastos por fuentes alternas en la situación sin proyecto (S/.
38.00); teniendo en cuenta que sus ingresos mensuales es de S/. 610.00 en promedio (según las encuestas
realizadas) y la cuota mensual por el consumo de energía eléctrica en promedio sería de S/. 30.50
representado el 5% de sus ingresos mensuales.

El financiamiento del PIP en la fase de inversión será asumido con cargo a la Fuente de Financiamiento 00 -
Recursos Ordinarios de la Municipalidad Distrital de Huacar, toda vez que el proyecto ha sido concertado y
priorizado en el “Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo 2016”.

Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento


El proyecto es capaz de cubrir sus costos de operación y mantenimiento con la venta de energía que estará a
cargo de la empresa Electrocentro S.A.

17
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO


SISTEMA CONVENCIONAL – ALTERNATIVA 1
Años
1 2 3 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2018 2019 2021 2026 2031 2036
Compra de Energía (S/.) 45120 46438 47770 50483 57881 66610 76595
Costos de Operación y Mantenimiento (S/.) 40442 40442 40442 40442 40442 40442 40442
Base Impuesto a la Renta (S/.) 3188 8320 14175
COyM
2.00% Ingresos Venta de Energía (S/.) 103106 106144 109219 115481 132517 152701 175731
Aporte de Terceros (S/.)
ÍNDICE DE COBERTURA 120.5% 122.2% 123.8% 127.0% 130.5% 132.4% 133.9%

SISTEMA FOTOVOLTAICO – ALTERNATIVA 2


Años
1 2 3 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2018 2019 2021 2026 2031 2036
Reposición de Equipos (S/.) 278663 278663
Costos de Operación y Mantenimiento (S/.) 124022 124022 124022 124022 124022 124022 124022
Base Impuesto a la Renta (S/.)
COyM
2.00% Ingresos Venta de Energía (S/.) 81986 83862 85737 89488 99402 110521 123114
Aporte de Terceros (S/.)
ÍNDICE DE COBERTURA 66.1% 67.6% 69.1% 72.2% 24.7% 89.1% 30.6%

Indicadores - Sistema Convencional Indicadores - Sistema Fotovoltaico

Tasa de Descuento % 9% Tasa de Descuento % 9%


Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1,924,142 Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 5,650,275
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 2,502,603 Valor Actual de los Beneficios (S/.) 1,857,807
ÍNDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 130.1% ÍNDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 32.9%

Se debe tener en cuenta que el costo obtenido para las tarifas o cuotas es el resultado del valor de venta de la
energía eléctrica establecida por OSINERGMIN para Huánuco Rural cuyo precio es de 0.575 S/./kWh sin IGV,
el cual no considera el descuento por FOSE en vista que la empresa Electrocentro S.A. de todas maneras
cobrará dicho descuento de 50 y 25% (establecido en la ley del FOSE) con el subsidio cruzado; es decir los
abonados que sobrepasen de 100 kWh/mes están cubriendo el descuento por FOSE a los abonados que
consuman menos de 100 y 30 kWh/mes según lo establece la Ley N° 27510 - Ley que crea el Fondo de
Compensación Social Eléctrica.

H.- IMPACTO AMBIENTAL

CONCLUSIONES.- Las instalaciones comprendidas en el presente Informe de Impacto Ambiental no


producirán impactos ambientales relevantes sobre el medio ambiente local, siempre y cuando se
implemente el Programa de Manejo Ambiental propuesto en las diferentes fases del proyecto (Ejecución,
Operación y Mantenimiento y posible Plan de Abandono).

El Responsable del Manejo Ambiental en la Etapa de Construcción será el Titular del Proyecto (Municipalidad
Distrital de Huacar) quien lo implementará a través de la Unidad Ejecutora, mientras que en la Etapa de
Operación y Mantenimiento será Electrocentro.

La Supervisión del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de Construcción será Electrocentro.

18
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

Para la definición de la ruta de las líneas primarias, se tuvo en cuenta la ubicación de las zonas naturales
protegidas por el Estado, por lo que se obtuvo información del INRENA referida a Áreas Naturales Protegidas
del Departamento de Huánuco, obteniéndose que el área natural protegida más cercana es el Parque Natural
de Huayhuash, el cual el Proyecto no lo cruza en ningún momento, por lo tanto no afecta a las Áreas
Naturales Protegidas por el Estado Peruano, cumpliendo con lo dispuesto en la Ley No. 26834.

Los impactos ambientales de las instalaciones eléctricas ocurren principalmente dentro o alrededor de la franja
de servidumbre de 11 m de ancho.

La afectación al área agrícola y pecuaria sólo será durante la ejecución de la obra, ya que en esta etapa se
efectúa la limpieza de la franja de servidumbre con un ancho de 11 m a lo largo de toda la línea primaria. En
los terrenos agrícolas los agricultores podrán nuevamente sembrar sus productos en la franja de servidumbre
con plantaciones de tallo corto, para mantener la distancia mínima de seguridad que establece el Código
Nacional de Suministro. En la zona silvestre, las lluvias y el arrastre de las semillas por los vientos restablecen
el hábitat en un período menor a un año, a partir del cual el Responsable deberá efectuar el mantenimiento de
la franja de servidumbre.

Durante la obra se utilizarán las carreteras afirmadas y trochas carrozables existentes de la zona, no teniendo
previsto construir caminos de acceso nuevos.

La eliminación de material producto del movimiento de la tierra será esparcida alrededor del poste dentro de la
franja de servidumbre, ya que el volumen de excavación es mínimo.

No se tiene evidencia arqueológica en la superficie de la ruta de las líneas primarias, actualmente se encuentra
en trámite la obtención del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos–CIRA, dichos avances en la
documentación se adjuntará al presente EIA. Aparte de ello, en la etapa de ejecución de obra, se considera
una partida para que el Unidad Ejecutora efectúe el Monitoreo Arqueológico.

Para la contratación de mano de obra no calificada, se debe dar preferencia en el trabajo a personas o
habitantes del área para incentivar la ocupación e incrementar el nivel de ingresos y reducir los problemas de
tipo social que causa el emplear trabajadores fuera del área.

El Proyecto es ambientalmente viable, siempre y cuando se cumplan con las recomendaciones y medidas
contempladas en el Plan de Manejo Ambiental.

I.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

UNIDAD EJECUTORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

UNIDAD ENCARGA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : ELECTROCENTRO S.A.


En la etapa de Post Inversión participará ELECTROCENTRO S.A. como administradora del Proyecto
(Operación y Mantenimiento) y en la venta de energía, para lo cual la Unidad Ejecutora transferirá las
instalaciones eléctricas construidas en calidad de cesión en uso garantizándose así la sostenibilidad del
Proyecto.

19
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

J.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implementación del presente Proyecto se deberá cumplir las siguientes etapas:

ETAPAS UNIDAD CANT. MESES


1 ETAPA PRELIMINAR (PREINVERSION)
.1 Elaboración de Estudios de Pre inversión
.1 Estudios - Perfil Estudio 1 5
.2 Estudios de Pre factibilidad Estudio 0
.3 Estudio de Factibilidad Estudio 0

2 ETAPA PREOPERATIVA
INTANGIBLES
.1 Elaboración de Estudios Definitivos
.1 Elab. Expediente Técnico Estudio 1 2
.1 Concurso Público Glb 1 2
.2 Trabajo de Campo y Gabinete Glb 1 2
.3 Aprobación de Electrocentro S.A. Glb 1 2
.2 CIRA Estudio 1 3
.3 Elaboración del DIA Estudio 1 3
.2 Supervisión / Asesoramiento
.1 Supervisión para Ejecución de Estudios Definitivos Glb 1 1
.2 Supervisión para Ejecución de Obras Glb 1 5
.1 Supervisión para Suministros de Equipos y Materiales Glb 3
.2 Supervisión de Obra Glb 3
.3 Supervisión de Electrocentro S.A. Glb 1
.3 Concurso Público - Ejecución de obra
.1 Proceso de Selección hasta inicio de obra Glb 1 1
.4 Mitigación ambiental
.1 Mitigación Ambiental Glb 1 3
TANGIBLES
.5 Línea Primaria 5
.1 Suministro de Equipos y Materiales Glb 1 2
.2 Montaje Electromecánico Glb 1 2
.3 Transporte, Gastos Generales y Utilidades Glb 1 2

.5 Red Primaria 5
.1 Suministro de Equipos y Materiales Glb 1 2
.2 Montaje Electromecánico Glb 1 2
.3 Transporte, Gastos Generales y Utilidades Glb 1 2

.6 Red Secundaria, Alumbrado Público y Acometidas 5


.1 Suministro de Equipos y Materiales Glb 1 2
.2 Montaje Electromecánico Glb 1 2
.3 Transporte, Gastos Generales y Utilidades Glb 1 2

.7 Liquidación de obra y Puesta en Servicio 3


.1 Conformidad de obra por Electrocentro S.A. Glb 1 1
.2 Contrato de Suministro con beneficiarios Glb 1 1
.3 Puesta en servicio Glb 1 1

Del cuadro del Plan de Implementación, contrastado con el Cronograma de Ejecución (Anexo 08) se observa
que las actividades críticas del proyecto son las actividades de los Concursos Públicos para la Elaboración del
Expediente Técnico y para la ejecución de la obra, así como la elaboración de los Estudios Definitivos y
algunas actividades propias de la Construcción de Infraestructura Eléctrica, por lo que para lograr las metas
establecidas en los plazos establecidos se requiere un manejo adecuado y formal por los responsables en las
diferentes etapas, así como el empleo de Metodologías Estándar de Gerencia de Proyectos.

Las acciones para la conservación y mantenimiento de la Infraestructura Eléctrica a construirse estarán a cargo
de la Empresa Electrocentro S.A., quienes administrarán la obra en la etapa de Post Inversión mediante un
convenio de cesión en uso que se firmara La Municipalidad Distrital de Huacar dentro del marco de la Ley de
Electrificación Rural.

20
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACAR

K.- MARCO LÓGICO

MARCO LÓGICO
ALTERNATIVA ESCOGIDA
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Aumento socio-económico Disminución de los gastos en Evaluación de Estabilidad macroeconómica
y productivo en 12 fuentes alternas en un 90% a impacto
FIN
localidades rurales del partir del 1er año de
Distrito de Huacar funcionamiento del proyecto.
Mejora del Índice de Desarrollo Encuestas del INEI Los índices de pobreza y
Humano en un 10% a partir del extrema pobreza no empeoren
10mo año.
Suficiente provisión de Dotar de energía eléctrica a un * Estadísticas de * La población está de acuerdo
energía eléctrica en 12 90% de la población afectada usuarios de con la instalación del sistema
PROPÓSITO localidades rurales del en el 1er año de Electrocentro eléctrico convencional.
Distrito de Huacar funcionamiento del proyecto y HUANUCO
a un 100% al 10mo año.
* Consumo de 600 kW/h * Recibo de * Existe un marco regulatorio
unitario de energía eléctrica Electrocentro que establezca una tarifa al
anual (kWh/año). HUANUCO alcance de la población.
* Instalación de 301 nuevos * Estadísticas de Los usuarios cuentan con
usuarios de electricidad el 1er usuarios de recursos económicos para sus
año de funcionamiento del Electrocentro instalaciones internas
proyecto. HUANUCO
.
Implementación de: 1) instalación de 4.37 km con 1) Anotaciones de * Se cuenta con recursos
- Líneas Primarias postes de concreto de 13 y Cuaderno de obra y financieros para la ejecución del
COMPONENTES madera de 12 metros, cables Liquidación de obra proyecto en los plazos
de aluminio para líneas previstos.
primarias.
- Redes Primarias 2) instalación de 2.36 km con
postes de concreto de 13 y
madera de 12 metros y 12
subestaciones eléctrica para
redes primarias
- Redes Secundarias y 3) instalación de 16.17 km de
Conexiones Domiciliarias redes con postes de concreto y
madera de 8 metros,99
luminarias de alumbrado
públicos y 301 nuevas
acometidas domiciliarias
ACCIONES Instalación de 4.37 km de 1) Costo de Líneas Primarias: 1) Recursos * El proyecto tiene indicadores
Líneas Primarias, 2.36 km 205,379.21 incluido IGV ordinarios asignados económicos positivos y estudios
de Redes Primarias, 16.17 2) Costo de Redes Primarias: a electrificación rural ambientales aprobados.
km de Redes Secundarias 458,151.66 incluido IGV por el tesoro público.
y 301 nuevas Conexiones 3) Costo Redes Secundarias:
Domiciliarias. 1,021,543.52 incluido IGV.
Costo Total incluido
intangibles, gastos
generales: 2,197,914.63
incluido IGV

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