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PRINCIPIOS demás planes, son diseñados por los miembros de mayor jerarquía. Son a largo
plazo y comprenden a toda la empresa.
1-Planeación estratégica
Determinan planes mas específicos que se refieren a cada uno de los 2- Planeación táctica
departamentos y se subordinan a los estratégicos. Son establecidos y coordinados
por directivos de nivel medio. Son a mediano plazo.” 3-Planeación operacional
-Factibilidad: Lo que se planea
debe ser realizable.
Se rigen de acuerdo a lineamientos establecidos por los tácticos y su
-Flexibilidad: Al elaborar un función consiste en formular y asignar actividades mas desarrolladas
plan es conveniente manejar que deben realizan los niveles jerárquicos mas bajos. Son a corto plazo.
márgenes de holgura que
permitan afrontar situaciones
imprevistas QUE ES LA PLANEACION
-Objetividad: Los planes La estrategia consiste en una combinación de
deben basarse en hechos movimientos competitivos y enfoques de los
reales y no en opiniones negocios que los administradores utilizan para
subjetivas. Proviene de la palabra planear, que es un
verbo y que significa organizar algo con satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr
-Cuantificación: Los planes anticipación a que suceda para los objetivos de la organización.
deben expresarse en encontrarse uno mejor preparado.
cantidades, volúmenes y
porcentajes.
objetividad y la cuantificación.
el establecimiento de
objetivos
la formulación de estrategias que
permitan