Definición del responsable

Cada operación debe tener un responsable bien definido de su ejecución y responder por

los resultados de ella ante el actor que lidera el plan, el plan debe ser presupuestado

para saber su costo y determinar las contribuciones que cada parte debe hacer para

materializarlo.

Toda gestión es vulnerable y constituye una apuesta con algún fundamento puesto que

conviene analizar los fundamentos de las apuestas que representan los resultados

alcanzables con las operaciones, la realización de un plan exige la capacidad gerencial

y responsabilidad para ello cada responsable asume una responsabilidad que será

exigida ante la organización para elevar la responsabilidad de un grupo a fin de que

cada compromiso sea exigible

Este modelo de gestión se ha ubicado como un modelo intermedio por dos razones la

primera señala la necesidad de identificar los problemas en un primer momento,

establece que los directivos han de fijar los objetivos y la estrategia corporativa

La segunda tiene que ver con el flujo de la información que es arriba–centro-abajo-

arriba lo que hace que la información fluya en los dos sentidos

El cuadro de mando empieza cuando el equipo de alta dirección se pone a trabajar para

traducir la estrategia de la organización en un objetivo estratégico específico