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7/6/2020 Examen 5 - Alcance

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Comenzado el domingo, 7 de junio de 2020, 19:02


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 19:16
Tiempo 13 minutos 50 segundos
empleado
Puntos 14,00/20,00
Calificación 70,00 de 100,00
Comentario - Desaprobado!

Pregunta 1 El Padre Alberto es el director de un proyecto que va a reconvertir su iglesia en un albergue para personas sin hogar. El
Incorrecta cliente y patrocinador del Padre Alberto es Guido, un multimillonario filantrópico que ganó su fortuna con su empresa
Puntúa 0,00 PuntoCom. Alberto quiere mostrar a Guido uno de los principales entregables de esa Iglesia para conseguir su
sobre 1,00 aprobación. ¿Qué necesitará Alberto antes de contactar a Guido?

 
A. Información de desempeño sobre ese entregable 

B. Descomponer ese entregable en menores paquetes de trabajo

C. Entregable verificado

D. Entregable validado

Alberto quiere validar el alcance de un entregable con Guido, para eso necesita el entregable verificado por el proceso de
control de calidad. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Entregable verificado

Pregunta 2 Durante la definición del alcance del proyecto se están definiendo los entregables principales y parciales necesarios para
Correcta la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable del proyecto:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. El resultado de la fase de planificación

B. El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto 

C. Los recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo

D. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio

Los recursos del proyecto no son entregables. / El resultado de la planificación podría ser una respuesta correcta, aunque
no es la mejor definición entre las opciones presentadas. / “Esfuerzo temporal para crear un producto” es la definición de
proyecto. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto

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Pregunta 3 Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha
Correcta sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un documento con la descripción del
Puntúa 1,00 alcance. Lo primero que debería hacer será:
sobre 1,00

 
A. Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Verificar que los miembros del equipo de proyecto conocen la descripción del alcance 

C. Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance

D. Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle

1º verificar que los miembros del equipo conocen el enunciado del alcance, 2º definir los procesos, 3º enunciado del
alcance, 4º crear la EDT. / Para poder definir los procesos, definir el alcance y desarrollar la EDT, necesitamos trabajar con
los miembros claves del equipo (interesados). Lo primero que hay que hacer es comunicar el enunciado del alcance a los
miembros del equipo para asegurarnos que todos entiendan de qué trata el proyecto. No asuma que todos conocen el
enunciado del alcance. En esta pregunta el único dato que había es que el Patrocinador envió la información al DP. /
(Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Verificar que los miembros del equipo de proyecto conocen la descripción del alcance

Pregunta 4 Todo el trabajo para producir los entregables del proyecto definidos en el contrato ha finalizado. El índice de desempeño
Correcta del costo (CPI) es de 1,1 y el índice de desempeño del cronograma (SPI) asciende a 0,95. Todas las inspecciones de calidad
Puntúa 1,00 fueron satisfactorias. No ha quedado un sólo problema sin resolver. La mayoría de los recursos ya fueron liberados. El
sobre 1,00 patrocinador y el director del proyecto querían validar el alcance del proyecto con el cliente, cuando un interesado les
informa que el Cliente quiere hacer un cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que debería hacer el
director del proyecto?

 
A. Evaluar el impacto del cambio sobre el cronograma y el costo

B. Explicar cordialmente al cliente que a esta altura del proyecto no es posible agregar cambios porque los recursos
ya han sido asignados a otros proyectos

C. Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar 

D. Reunirse con el equipo del proyecto para analizar alternativas para la implementación del nuevo alcance

1º descripción de los cambios, 2º evaluar el impacto, 3º analizar alternativas. "No es posible agregar cambios" es falso. /
(Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar

Pregunta 5 En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción

B. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador 

C. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan
original son muy significativas

D. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el
sistema

Agregar funcionalidad extra sin aprobación se denomina "corrupción del alcance". / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador

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Pregunta 6 Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del proyecto. Usted pide los
Correcta detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de controlar el alcance actualizando varias líneas base. ¿Cuál será la
Puntúa 1,00 herramienta que seguramente utilizó?
sobre 1,00

 
A. Análisis de la variación 

B. Inspección

C. Activos de los procesos de la organización 

D. Descomposición

Inspección: se utiliza en la validación del alcance. / Descomposición: se utiliza para crear la EDT. / Activos de los procesos
de la organización: entrada de varios procesos. / Análisis de la variación: herramienta para controlar el alcance.
(Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Análisis de la variación

Pregunta 7 En un proyecto de tecnología alimenticia, el director del proyecto está utilizando un conjunto de herramientas nuevas
Correcta para la gestión del proyecto. Una de las herramientas que está utilizando es un diccionario de la EDT. ¿Para qué sirve
Puntúa 1,00 esto?
sobre 1,00

 
A. Desarrollar el enunciado del alcance

B. Analizar las expectativas de los interesados

C. Definir las actividades del proyecto

D. Mitigar el agregado de funcionalidad extra al producto (Gold Plating) 

La línea base del alcance (EDT y su Diccionario) sirven para mitigar posibles corrupciones al alcance como agregar
funcionalidad extra. / El diccionario de la EDT no tiene como objetivo definir las expectativas de los interesados. / Los
paquetes de trabajo de la EDT se utilizan para definir la actividades, en lugar del diccionario detallado de la EDT. / El
enunciado del alcance es una entrada necesaria para la EDT y su Diccionario. / (Monitoreo y control; Alcance) 

La respuesta correcta es: Mitigar el agregado de funcionalidad extra al producto (Gold Plating)

Pregunta 8 En su proyecto está teniendo largas discusiones sobre algunos requisitos no funcionales al proyecto. ¿Cuál de los
Incorrecta siguientes ítems sería en requisito no funcional en un proyecto tecnológico?
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. El sistema debe cumplir con las leyes de protección de datos

B. El software debe poder emitir gráficos

C. El sistema permitirá aprobar los planes del proyecto 

D. El buscador debe aceptar como mínimo 5 criterios

Cumplir con la legislación suele ser un ejemplo de requisito no funcional externo. Las otras opciones son requisitos
funcionales. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: El sistema debe cumplir con las leyes de protección de datos

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Pregunta 9 Durante la fase de iniciación de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los principales
Incorrecta interesados de cada organización para definir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO es un
Puntúa 0,00 atributo de cada uno de esos requisitos?
sobre 1,00

 
A. Consistente

B. Ambiguo

C. SMART

D. Completo 

Al momento de relevar los requisitos del negocio, es sumamente importante que cada uno cumpla con las siguientes
características: SMART (S: Específico, M: Medible, A: Alcanzable, R: Realista, T: Tiempo límite de ejecución), Inequívoco,
Completo, Correcto y Consistente. Si el requisito fuera ambiguo, podrá interpretarse de diferentes maneras y
seguramente tendremos problemas para definir el entregable que satisfaga ese requisito. / (Inicio; Alcance)

La respuesta correcta es: Ambiguo

Pregunta 10 Joseph está dirigiendo un proyecto de desarrollo de redes neurológicas que servirá para predecir con gran exactitud el
Incorrecta costo de los proyectos. Joseph y su equipo no tienen claro cuál será el alcance final y cronograma de ese proyecto. Por tal
Puntúa 0,00 motivo, utilizan metodologías ágiles definiendo los requisitos a través de épicas al comienzo de cada iteración. ¿Cuál sería
sobre 1,00 el resultado de descomponer esas épicas sobre las redes neurológicas?

 
A. Historias de usuarios

B. Ingeniería de valor

C. Q.F.D. - Despliegue de funciones de calidad

D. Plan de gestión de los requisitos 

Las épicas consisten en largas historias relatando los requisitos del producto. Las épicas se pueden subdividir en menores
historias de usuarios más fáciles de manejar. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Historias de usuarios

Pregunta 11 Usted es el director de un proyecto para construir botes autónomos para transporte de pasajeros y mercaderías. Está
Incorrecta teniendo grandes desafíos para que el GPS sepa leer lo que ocurre debajo del agua, por lo que decide incorporar a Mr. X
Puntúa 0,00 como analista de negocios para ayudarlo con los requisitos del GPS. ¿Cuál será el principal rol de Mr. X?
sobre 1,00

 
A. Recopilar los requisitos del proyecto

B. Liderar al equipo para entregar una solución al problema

C. Validar y controlar que los requisitos cumplan con el enunciado del alcance para mitigar una corrupción del
alcance (gold plating) 

D. Asegurar que la solución cumpla con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto

El analista de negocios cumple el rol de descubrir el problema y proponer alternativas alineadas a las necesidades del
negocio y objetivos del proyecto. / El DP es responsable de entregar una solución a los problemas. / (Planificación;
Alcance)

La respuesta correcta es: Asegurar que la solución cumpla con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto

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Pregunta 12 En un proyecto de instalación de elevadores automatizados de última generación, el principal entregable y los resultados
Correcta del plan de pruebas fueron enviados al Cliente para conseguir su aprobación formal. Sin embargo, han pasado 25 días y
Puntúa 1,00 el Cliente no aparece. El director del proyecto ha intentado comunicarse con el Cliente en reiteradas oportunidades, pero
sobre 1,00 no le devuelven los llamados telefónicos. ¿Qué es lo mejor que puede hacer?

 
A. Documentar los hechos en el registro de problemas

B. Detener el proyecto hasta que el Cliente apruebe los entregables formalmente

C. Preguntar al Cliente por qué no devuelven los llamados

D. Solicitar ayuda a su patrocinador 

Detener el proyecto no es apropiado. Preguntar al cliente ya lo hizo. Documentar los hechos no es pro-activo. /
(Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Solicitar ayuda a su patrocinador

Pregunta 13 El director del proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definición del alcance. Durante la próxima etapa del
Correcta proyecto el equipo considerará que son aplicables todas las siguientes proposiciones, a EXCEPCIÓN de/:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Descomponer el proyecto en paquetes de trabajo

B. Verificar que el grado de descomposición del trabajo sea suficiente

C. El equipo y el director del proyecto deberían participar de la próxima etapa

D. Secuenciar los paquetes de trabajo 

Descomponer el proyecto y verificar el grado de descomposición, están relacionadas con el próximo proceso de crear la
EDT. Los paquetes de trabajo no se secuencian. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Secuenciar los paquetes de trabajo

Pregunta 14 Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de
Correcta este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance
Puntúa 1,00 a EXCEPCIÓN de/:
sobre 1,00

 
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Enunciado del alcance

C. Diccionario de la EDT

D. Documentación de requisitos 

Documentar los requisitos es una entrada necesaria para crear de la EDT. El resto de los enunciados son salidas del
proceso y forman parte de la línea base del alcance. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Documentación de requisitos

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Pregunta 15 El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con
Correcta los procesos de planificación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso
Puntúa 1,00 de verificación. ¿Cuándo debería realizar la validación del alcance?
sobre 1,00

 
A. Antes del cierre del contrato

B. Al terminar cada entregable del proyecto 

C. Cuando el patrocinador defina el enunciado del alcance detallado

D. Cuando el entregable principal ha finalizado

Verificar alcance: los miembros del equipo controlan la calidad de cada entregable antes de enviarlo al cliente. / Validar
alcance: cada entregable se envía al cliente para validar que cumpla con los objetivos preestablecidos. / La validación del
alcance debe realizarse al finalizar cada fase o entregable del proyecto. / El enunciado del alcance es previo a la validación
del alcance. / Antes de cerrar el contrato y al finalizar el entregable principal, también se valida el alcance, pero más
correcto es marcar "al terminar cada entregable del proyecto". / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Al terminar cada entregable del proyecto

Pregunta 16 Durante la implementación de un módulo en un proyecto informático, validar el alcance sería/:


Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Revisar con el cliente el desempeño de un módulo de software instalado 

B. Descomponer la EDT en paquetes de trabajo para revisar el alcance con el cliente

C. Gestionar los cambios en el cronograma del proyecto

D. Realizar un análisis costo-beneficio para determinar si debemos proceder con la instalación del próximo módulo

"Gestionar cambios", "Descomponer la EDT" y "Realizar un análisis costo-beneficio", no son ejemplos de validación del
alcance. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Revisar con el cliente el desempeño de un módulo de software instalado

Pregunta 17 La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y
Correcta 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de jerarquía mayor dentro de esa EDT.
Puntúa 1,00  
sobre 1,00

 
A. Los paquetes de planificación

B. Las cuentas de control 

C. Los paquetes de trabajo

D. Las actividades

1º cuentas de control, 2º paquetes de planificación, 3º paquetes de trabajo. La EDT no incluye actividades. / (Planificación;
Alcance)
La respuesta correcta es: Las cuentas de control

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Pregunta 18 Ya se ha creado la estructura de desglose de trabajo (EDT) para un proyecto de desarrollo de productos cosméticos. La
Correcta Alta Gerencia de la empresa y todos los interesados del proyecto han aprobado formalmente la EDT. Ahora el cliente
Puntúa 1,00 requiere que se realice un cambio en el alcance que costará $157.800, lo que representa un 30% del costo total. El cliente
sobre 1,00 argumenta que un promotor de la empresa le prometió telefónicamente esta característica del proyecto antes de
terminar la EDT. ¿Quién debería pagar por el cambio?

 
A. La empresa que administra el proyecto

B. Nadie, el cambio no debería implementarse

C. La empresa y el cliente

D. El cliente 

Si el cliente ya aprobó formalmente la EDT y quiere un cambio, el cliente debería pagarlo. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: El cliente

Pregunta 19 El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT)  durante la ejecución del proyecto. ¿Qué
Correcta utilidad tendría la EDT?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo

B. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos

C. Comunicarse con el cliente 

D. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo

La EDT no indica fechas. La EDT se utiliza como base de las estimaciones durante la planificación. La EDT sirve como
herramienta de comunicación durante la ejecución. / (Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Comunicarse con el cliente

Pregunta 20 Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y funcionando
Incorrecta correctamente en toda las computadoras de una empresa multinacional con sede en 55 países. En relación al alcance de
Puntúa 0,00 ese proyecto y producto se puede decir que:
sobre 1,00

 
A. El alcance del proyecto se basa en definir las características y funcionalidad del producto 

B. Primero hay que planificar el alcance del proyecto para poder definir el alcance del producto

C. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las
características y funciones requeridas

D. El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto

El alcance del proyecto incluye todos los procesos necesarios para realizar un producto o servicio exitoso. Para definir
estos procesos es necesario conocer previamente el alcance del producto o servicio. / (Planificación; Alcance)
La respuesta correcta es: El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto

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