Marcia

Luego de dar lectura al artículo  “EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN LAS

EMPRESAS EDITORAS DE MEDIOS IMPRESOS. CASO: EMPRESA “AL DIA CON LA
NOTICIA C.A.” (González, M, Figueredo, C. y Goyo A., 2013), se le solicita responder a
las siguientes interrogantes:

1. ¿En su opinión como evolución el aprendizaje organizacional?

El aprendizaje organizacional nace de la interacción de la organización con el medio

circundante, como una respuesta a las necesidades tanto de la misma como de su
entorno, de allí que la evolución del mismo obedezca  a la necesidad de dar respuesta a
las particulares situaciones que se presentan.

2. ¿Considera usted, que la quinta disciplina postulada por Peter Senge, que condujo
al desarrollo de las organizaciones a ser  inteligentes, se mantienen en la
actualidad, están obsoletas o deben ser ajustada a las nuevas realidades?

Los conceptos presentados por el autor no han perdido vigencia alguna de hecho lo más
adecuado sería hablar de una reorientación de la misma por adaptados a situaciones
variantes, presentadas día a día.

3. ¿Con los resultados obtenidos por los autores de la investigación, que propuesta
de mejora plantearía usted a sólo una de ella?

Sin ánimo de pecar de humilde creo que la investigación debe acortarse dentro del marco
propuesto por el autor para evitar distorsiones propias de la investigación aplicadas un
entorno cambiante.

4. Cuál sería su opinión, sobre  la propuesta de los autores, de  incorporar  tres
disciplinas (Adaptación al cambio, Mimetismo y Capacidad de Supervivencia) a las
Cinco planteadas por Peter Senge (Pensamiento sistemático, Dominio Personal,
Modelos mentales, Visión Compartida y Trabajo en equipo) en el contexto
venezolano
 Creo particularmente que el concepto de visión compartida es el engranaje que une
toda la teoría debido a que si esta no existe sería imposible crear una visión de grupo
adecuada.

Nota:
1. La actividad es   individual.
2. No adjuntar archivo ni remitir a mi correo personal

3. Esta actividad debe realizarla de manera concreta y precisa. No debe pasar de un

máximo de 3 páginas, y utilizar letra arial, tamaño 12 e interlineado 1.5 líneas

Luego de dar lectura al artículo Las  TI como facilitadoras de la gestión del

conocimiento empresarial ( María del Rosario Demuner Flores, Rosa María Nava
Rogel y Patricia Mercado Salgado, 2015), se le solicita responder a las siguientes
interrogantes:
 

1. ¿En su opinión porque las TI son herramientas importantes en la gestión del

conocimiento?
Hoy por hoy las ti son el componente más importante para la gestión y transmisión
del conocimiento, si ellas estaríamos nuevamente en la edad media o
dependiendo del “sabio o del experto” quienes serian los dueños del conocimiento
y nos sería imposible gestionarlo por cuenta propia.

2. Los  autores de la presente investigación, sostienen que los resultados

obtenidos están conformes con la teoría que señala,  “que son las grandes
empresas las que mejor gestionan el conocimiento, ya que disponen de mayores
inversiones en TI y recursos para enfrentar riesgos relacionados con la introduc-
ción de una nueva tecnología”… Está de acuerdo o no con esa afirmación?
No estoy totalmente de acuerdo, pues es bien sabido que enormes empresas e
instituciones hoy por hoy se hayan atadas al pasado, mediante prácticas que no
están acordes con los tiempos, debido precisamente al hecho de explotar
 “formulas exitosas” al tiempo que se corre el riesgo de quedarse anclados en el
pasado.

3. Demuner et al. (2014) sugieren algunas TI para cada etapa del modelo de

espiral del conocimiento de Nonaka y Taqueuchi (1995). A su juicio, cual
recomendaría (fundamentada) para ser usada en cada etapa de dicho modelo en
la organización donde labora?
Creo que cada punto en particular responde a una determida forma de abordar
algún problema en específico, así las cosas cualesquiera de los puntos
mencionados, puede bien aplicarse al entorno en el cual nos desenvolvemos.
4. ¿Qué aspecto relevante le dejo el contenido del artículo?
Considero que es muy importante la manera como se divide el trabajo, lo cual
sería una extensión del principio de especialización que ha sido la base del
crecimiento de la empresa, este se ve expuesto de distintas maneras a lo largo del
texto quizá en el trabajo en equipo el cual no es otra cosa que el engrane de
distintas habilidades durante el proceso.

Nota:

1. 1.  La actividad es   individual.

2. No adjuntar archivo ni remitir a mi correo personal
3. Esta actividad debe realizarla de manera concreta y precisa. No debe pasar de
un máximo de 3 páginas, y utilizando letra arial, tamaño 12 e interlineado 1.5
líneas

DIAGNOSTICO DE GESTION DE CONOCIMIENTO EN UNA ORGANIZACIÓN

 

CONTENIDO

Introducción

Objetivo
Justificación (Porque seleccionaron la organización)

Identificación y ubicación de la organización (si es posible la ubicación en Google Earth)

Breve reseña de la organización

Bases teóricas de la gestión del conocimiento; sus fases o etapas  resumidos

(Identificación o localización; adquisición; creación; codificación o almacenamiento;
transferencia; aplicación y medición)

Metodología  utilizada para recolectar y procesar la información

Resultados obtenidos

Conclusiones – Recomendaciones

Referencias Bibliográficas

Anexo (Instrumento aplicado)

CONSIDERACIONES:
Están en la libertad de incorporarle cualquier aspecto que le de valor agregado

Dicho trabajo, debe ser elaborado de manera precisa y concreta (10 -15 pág)

Este trabajo será elaborado en pareja (están en la libertad de seleccionar a su

compañero). Me deben notificarme con antelación los integrantes de los equipos.