Cómo realizar evaluación de desempeño.

La evaluación de desempeño tiene como finalidad principal medir el

desempeño de cada integrante de la organización.

Tengo por entendido que antes de llevar a cabo un proceso de

evaluación del desempeño profesional de cada colaborador, debemos
de plantear una iniciativa que motive a todos los miembros de la
organización. Esto les ayudará a mejorar sus habilidades, y
rendimiento en la empresa.

El tema del talento humano en las empresas cada vez tiene más
importancia.

En este proceso la evaluación de desempeño es clave porque

implementa políticas salariales y compensaciones; establece criterios y
estándares para medir productividad de los colaboradores.

Lo cual para estructurar una evaluación de desempeño se necesita

organización y seguir los siguientes pasos…

Indicadores a evaluar: Esto quiere decir que competencia, tareas,

conocimiento u objetivos queremos evaluar.

Metodología: Quiere decir la metodología que se usará para cada

puesto Jefe inmediato 90, Colegas180, Subalternos 270, Clientes 360.

General las encuestas: una vez qué hemos diseñado la evaluación

determinamos quién evalúa a quien.

Plan de acción: Se traza el plan para evaluar el desempeño de los

empleados.

Resultados: Con este llegamos al último paso, lo cual procederíamos

a la recogida y análisis de resultados tantos globales como
individuales.