6 T 7 3 P R O D U C T I V I D A D A C B T 1 P L A N E A C I O N A J 8 2 O R G A N I G R A M A U T 9 O E 10 R F 4 E S P E C I A L I Z A C I O N F D C I A I C D 5 E M P R E S A A N C C I I A A
HORIZONTALES:
1. Es la función administrativa que determina anticipadamente los objetivos a alcanzar, así
como lo que debe hacerse para alcanzarlos. En la actividad incluye la previsión en el proceso administrativo.
2. Gráfico que describe la estructura como está conformada la organización, ilustrando
acerca del modelo de trabajo (subordinación, empowerment o demás), los niveles de dependencia y la relación interinstitucional entre las áreas o departamentos ahí descritos.
3. Nivel de eficiencia y eficacia que combinadas correctamente ofrecen resultados de mejoras en
la producción de la empresa.
4. Es la distribución de diferentes actividades entre personas, con el propósito de aumentar
capacidades. 5. Actividad organizada del comerciante para la producción, transformación, circulación.
VETICALES:
6. Es toda actividad humana dirigida a la transformación de la naturaleza con el propósito de
satisfacer una necesidad. Se trata de uno de los factores de producción para los economistas, junto con la naturaleza y el capital.
7. Relación escrita de lo sucedido, tratado o acordado en una junta. Administración o
custodia de bienes o para la prestación de servicios.
8. Es el derecho de dar órdenes y esperar obediencia.
9. Es la capacidad de hacer las labores trazadas de la mejor manera posible con un mínimo de recursos empleados.
10. : Es la capacidad de acertar en la selección de los objetivos y las labores más adecuadas de acuerdo a las metas de la organización.
