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FGPR540 - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

INFORME DE MONITOREO DE RIESGOS


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

PROYECTO
FECHA Y HORA CONVOCADA POR
LUGAR FACILITADOR
OBJETIVO

ASISTENTES
PERSONA CARGO/ÁREA EMPRESA

DOCUMENTACIÓN
QUÉ SE DEBE LEER PREVIAMENTE RESPONSABLE

QUÉ SE DEBE PRESENTAR EN LA REUNIÓN RESPONSABLE

AGENDA
TIEMPO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADO
REVISIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE
RESPUESTA A LOS RIESGOS
SEGUIMIENTO DE RIESGOS IDENTIFICADOS
IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS RIESGOS

REVISIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE RESPUESTA A LOS RIESGOS


REVISIÓN DE ADECUACIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS
INICIALMENTE: DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS PLANIFICADAS.

REVISIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE:


DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE LOS PLANES DE CONTINGENCIA.

VERIFICACIÓN DE EJECUCIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS: COMPROBACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS


RESPUESTAS PLANIFICADAS QUE SE UTILIZARON EN LOS RIESGOS IDENTIFICADOS.

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR540 - Versión 1.0

ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA: DESCRIPCIÓN DE LOS PLANES DE EMERGENCIA


IMPLEMENTADOS, SI FUERA EL CASO.

SEGUIMIENTO DE RIESGOS IDENTIFICADOS


REVISIÓN DE TRIGGERS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE: DESCRIPCIÓN DE LOS
RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE LOS TRIGGERS PARA DETECTAR LOS RIESGOS POTENCIALES DEL PROYECTO.

REVISIÓN Y CONFIRMACIÓN DE PROBABILIDAD E IMPACTO ESTIMADOS INICIALMENTE: DESCRIPCIÓN


DE LOS RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE LA PROBABILIDAD E IMPACTO DE LOS RIESGOS, DETALLANDO SI SE
MANTIENEN, DISMINUYEN O INCREMENTAN CON RESPECTO A LA ESTIMACIÓN INICIAL.

IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS RIESGOS


DEFINICIÓN DE TRIGGERS: DEFINIR DETALLADAMENTE NUEVOS TRIGGERS DETECTADOS O SÍNTOMAS DE LA
OCURRENCIA REAL DE UN NUEVO EVENTO DE RIESGO.

EVALUACIÓN CUALITATIVA Y CATEGORIZACIÓN DE RIESGOS: DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO COMPARATIVO Y


GENERALIZADO PARA CATEGORIZAR LOS RIESGOS, ANALIZANDO LOS RIESGOS Y PRIORIZÁNDOLOS EN BASE A LA
PROBABILIDAD E IMPACTO DE SU OCURRENCIA, DETERMINANDO SU MAGNITUD Y PRIORIDAD DEL NUEVO
RIESGO.

DEFINICIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS: DEFINICIÓN DETALLADA DE LAS RESPUESTAS PLANIFICADAS


PARA LOS NUEVOS RIESGOS DETECTADOS.

DEFINICIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA: DEFINICIÓN DETALLADA DE LAS ACCIONES PREDEFINIDAS QUE


EL EQUIPO DEL PROYECTO DEBE TOMAR SI UN NUEVO RIESGO DETECTADO OCURRE.

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS: DESCRIPCIÓN DE CÓMO SE EJECUTARÁN


LAS RESPUESTAS PLANIFICADAS PARA LOS NUEVOS RIESGOS DETECTADOS.

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