Informe N° 4 Anahí Vaca

Desde tipos de comunicación organizacional hasta teorías

organizacionales

Tipos de comunicación organizacional.

Los tipos de comunicación organizacional son 3 los cuales son:

 Comunicación organizacional formal.

Este tipo de comunicación permite que la comunicación sea a nivel jerárquico manteniendo
un orden, se realiza de esta manera para establecer instrucciones a los trabajadores o
cualquier orden involucrada con el trabajo a realizarse, de esta manera la instrucción dada
se realiza de manera eficiente.
 Comunicación organizacional descendente.
Este tipo de comunicación hace énfasis en que son los superiores quienes imparten el
mensaje hacia los subordinados; realizada desde superiores a trabajadores.
 Comunicación organizacional ascendente.
Aquí la comunicación o la transmisión del mensaje se realiza de manera ascendente es decir
de trabajadores a superiores, de esta manera existirá una mejor comunicación equitativa.

Funciones
 Informativa
Esta función permite aclarar varias incógnitas que muchas veces se mantienen en una
empresa o por parte de los clientes de la misma, por lo que consiste en dar y obtener
información básica de la empresa como: hacia done se dirige, que es lo que se propone,
además de la misión y visión de la misma, esta es una función informativa.

 Comunicativa
En esta situación se vincula con la interacción de los miembros de la empresa para
desarrollar una planificación y administración adecuada para la misma, llevándose a cabo
capacitaciones y procedimientos necesarios para la realización de las actividades laborales

Comportamiento organizacional.
 Actitudes. – las actitudes son el cómo se comportan los integrantes de una empresa,
es el cómo actúan según sus emociones o sentimientos que tienen en dicho
momento. El tipo de actitud que un trabajador tenga también puede definir en el
cómo se desempeña en sus labores.
 Personalidad. – la personalidad es el total de un ser humano es la esencia que posee.
Por lo que es importante que las personas que componen la empresa sean de
personalidades activas y positivas para que las reacciones que tengan en cualquier
momento que atraviese la empresa sea positivo.
 Motivación. – la motivación en un ambiente laboral trae grandes beneficios ya que
mediante la motivación se realiza las labores de manera esforzada y correcta por lo
que es importante mantener un circulo laboral motivacional.
 Percepción. – mantener una percepción activa en medio de situaciones desconocidas
es fundamental para los trabajadores ya que de esta manera se pueden tomar
decisiones correctas en cualquier momento.
 Toma de decisiones. – la toma de decisiones se da cuando cualquier componente de
la empresa elige realizar una acción tomando en cuenta algunas opciones y de esta
manera tomar la que mejor sea aceptada para la empresa.
 Comunicación. – la comunicación es importante ya que de esta manera se puede
llegar a acuerdos similares entre empleados y empleadores para que de esta manera
exista un cálido ambiente laboral.
 Poder. – el poder influye en la capacidad que tienen los mandantes ante sus
empleados y puede influir en gran parte en las deciciones que se tomen en la
empresa.

Teorías organizacionales.
Como son:
 Dinámicas. – el dinamismo en cualquier ambiente es beneficiario ya que de esta
manera se estará en constante cambio y transformación lo que muchas veces es
positivo por lo cualquier decisión por muy desquiciada que parezca puede llevar al
éxito una mayor expansión a dicha empresa. Aunque en algunos casos también se
puede producir lo contrario, pero es algo incierto que no se averigua hasta haberlo
realizado.
 Sistemas abiertos. – por el motivo de que la empresa depende de empleados,
proveedores, entre otros está sujeta a varias leyes o políticas las cuales le permiten
negociar de manera adecuada sin perjudicar o ser perjudicado ni económicamente ni
perdiendo relaciones con clientes, proveedores y socios.

Conclusiones
 Los tipos de comunicación son transcendentales en una empresa ya que a través de
estas se puede establecer una comunicación ordenada y serena.
 Las actitudes de los empleados como de los empleadores deben ser activas y
positivas ya que de esta manera se genera un ambiente laboral cálido y productivo.
 Tener un ambiente dinámico en una empresa es mayormente positivo porque le
permite a la empresa dar pasos grandes e inesperados los cuales le pueden llevar al
éxito.