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¿Qué es preseleccionar?

La preselección básicamente es el proceso mediante el cual una organización


decide detectar los empleados más idóneos para ocupar una vacante, en este
proceso la detección de necesidades es muy importante ya que de ellas se
identifica dicha vacante, donde observamos una persona que cumpla requisitos
adecuados para realizar un determinado trabajo y atraerlos para realizar una
posterior selección.

¿Qué es la requisición de personal?


En una organización es muy importante tener en cuenta un documento que
requiere de su llenado total donde se indica la vacante que se está requiriendo y
que características debe cumplir para ocupar este puesto de trabajo para dicho
documento la persona encargada del área vacante debe informar a la persona de
recursos humanos donde se evidencia la necesidad y para poder cubrirla.

¿Qué es reclutamiento?
Consiste en la actividad de atraer ciertas personas interesadas a ocupar un
puesto de trabajo especifico, es decir la capacidad de cubrir una necesidad de
manera adecuada con el consentimiento de tener la disposición de manera idónea
para elegir que personas están capacidades y que conocimientos podrán ser
representativos a la hora de cubrir dicha vacante.
¿Qué es convocatoria/reclutamiento interno?
Se basa en promover un puesto de trabajo el cual esté disponible dentro de la
organización, que pueda ser ocupado con los integrantes de esta propia, teniendo
capacidades parecidas para cubrir con su empeño, actitud e interés y que lleguen
a satisfacer las necesidades requeridas para la labor.
Ventajas
 Económica: Debido a que se está convocando personas internas donde se
podrá disminuir gastos que requiere un externo por ejemplo lo que requiere en
pagar persona que realice selección, las pruebas que se aplican entre otros.
 Es más rápido: es decir no requiere de tanto esfuerzo para conseguir
personas capacitadas para el puesto de trabajo ya que por medio de los
integrantes se puede conseguir la vacante.
 Motivación: da mayor rendimiento a la organización, dándoles a entender
que son capaces de lograr todo lo que se proponen.
 Presenta mayor índice de seguridad: a causa de que el integrante ya es
reconocido y por sus méritos y esfuerzos a alcanzando los índices de seguridad
ante sus jefes.
 Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal: es
decir cuando el empleado es requerido dentro de la empresa los gastos que se le
adquiere al contratar nuevo personal se reducen
 Espíritu de competencia: en donde se adquieren ciertas destrezas y se
logran cumplir aquellos objetivos.

Desventajas
 Exigencia: hace que los empleados tengan mayor esfuerzo y que muchas
veces bajen su rendimiento.
 Puede generar un conflicto de intereses: es decir que los empleados al ver
que ellos también tenían oportunidad de ascender y no lo logran se frustran y
tienden a crear problemas.
 Cuando se efectúa contantemente: hace que se sobre esfuercen y pierdan
aquellas habilidades, al no ver sus resultados hace que se desmotiven los
empleados.
 Cuando se administra de manera incorrecta: hace que el empleado se
supere cada vez más hasta subir de cargo pero no siempre se tienen buenos
resultados es decir cuando el empleado ascendido no aprovecha su ascenso y
empieza a disminuir su rendimiento haciendo dudar a la empresa de que fue mal
hecho el ascenso.
¿Qué es convocatoria/reclutamiento externo?
Este es un transcurso a seguir cuando el reclutamiento interno no se logra
alcanzar a causa de que los integrantes de la empresa no cumplan con las
expectativas del puesto, así que se prosigue a realizar convocatorias para reclutar
personas externas que sean capaces de cumplir con las expectativas y
requerimientos donde satisfagan las necesidades del cargo ya que, estas
personas no se les tendrá que capacitar del cargo si no que, ya sabrán la mayoría
de actividades que deberán realizar dentro de la empresa, donde aporte nuevas
ideas de enfoques internos y que permita obtener resultados a corto plazo.
Ventajas
 Trae nuevas experiencias: nuevos conocimientos, que pueden aportar
nuevas ideas
 Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización: debido a
que recibe nuevas personas que tengan idoneidad mayor a la existente de la
empresa.

Desventajas
 Su procedimiento es demorado
 Aumentan los costos debido a su proceso, reclutamiento
 Es inseguro ya que, aunque se tenga todas aquellas y desventajas de la
persona en su hoja de vida, no se conoce como realmente es su vida en un
trabajo
 Afecta la política salarial en cuanto a su demanda y oferta

¿Qué es selección de personal?


Es el proceso mediante el cual se realiza una selección que permite la
identificación de candidatos profesionales para el puesto de trabajo disponible
dentro de una organización teniendo en cuenta el paso a paso, comenzando por
una convocatoria que permite reconocer el cargo disponible, a partir de esto se
reciben las hojas de vida de los candidatos, para poder hacer la elección de los
postulados más acordes al cargo para continuar a una entrevista y así obtener el
cargo.

QUE ES UNA HOJA DE VIDA


Es un formato en el cual se realiza una presentación personal donde se incluye
información académica y lo más importante la experiencia laboral, es a causa de
esto que la persona que realiza la selección se da cuenta de aspectos que son
importantes para la organización que pueda aportar nuevos conocimientos, es ahí
donde se puede decir que el objetivo principal del empleador es conocer aptitudes
y fortalezas de aquel que esta buscando trabajo.

PERFIL OCUPACIONAL
El perfil ocupacional alude a la descripción de un cargo donde se completa los
requerimientos necesarios que puedan satisfacer los objetivos de la empresa, de
tal manera que dicho cargo se ve reconocido por sus diferentes conocimientos y
habilidades para desempeñarse de manera eficiente en un puesto de trabajo que
deberá aportar la persona interesada

BASE DE DATOS
Es un conjunto de información que se recolecta de un grupo de personas ya
sea de una organización, estudios entre otros donde esta información nos permite
conformar un registro pertinente ya que se podrá controlar las inconsistencias, y
poder saber acerca de las personas que hacen parte de la organización.