4/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO8]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 67 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 4 de mayo en 15:24
Este intento tuvo una duración de 67 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual
se refiere?:

lograr un conjunto de seguidores

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Pregunta 2 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/13963/quizzes/49278 2/7
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La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de

actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas,
costumbres, valores e historia, que cree usted que quiere lograr la
empresa con estas actividades?

Cultura empresarial.

Valores corporativos.

Estrategia Corporativa

Alto rendimiento

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 pts

Según Amaro el entrenamiento se define como como “El proceso

mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus
conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la
ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la
institución”. El entrenamiento implica un proceso compuesto por cuatro
etapas, de las siguientes opciones de respuesta identifique cual etapa no
corresponde al proceso:

Evaluación de resultados

Evaluación de resultados

Programación del entrenamiento

Cambiar la actitud de las personas

Pregunta 4 9 / 9 pts

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Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está
convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura corporativa.
Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la
organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes
factores NO identifican a la cultura organizacional?:

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Lograr un cambio más duradero en la organización

Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la

participación, la confianza y el compromiso

Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la

organización

Pregunta 5 9 / 9 pts

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad

organizacional es el siguiente:

la planeación de cada actividad fundamental

la comunicación eficaz

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la percepción de la calidad del cliente

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Pregunta 6 9 / 9 pts

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a

actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras habilidades
para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el
líder debe poseer para tener éxito son:

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

motivar, dirigir y coordinar

comunicar, supervisar e inspirar

ordenar, dirigir y supervisar

Pregunta 7 9 / 9 pts

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora

Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se
encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de
las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe
profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?:

Humana

Conceptual

Razonamiento critico

Técnica

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Pregunta 8 9 / 9 pts

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer,

estas son:

eficacia, gestión y control

estrategia, ejecución y liderazgo

eficiencia, eficacia y estrategia.

planeación, gestión y estrategia

Pregunta 9 9 / 9 pts

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo

invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
productividad, se le denomina:

gestión eficaz en los resultados

administración del tiempo

gestión eficiente de los recursos

gestión del control y de la eficiencia

Pregunta 10 9 / 9 pts

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Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo
construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los
objetivos son más amplios. En síntesis las metas son importantes para la
organización. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido que se hace necesario revisar el
tema de la fijación de metas. Plantea una serie de propósitos los cuales
deben ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento a
nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones NO identifica los
beneficios que generan las metas?:

Evidenciar la obtención de los resultados

Realizar más eficientemente las tareas

Mejorar el talento humano de la organización

Mantener en el tiempo la misma organización

Puntaje del examen: 81 de 90

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