TRABAJO 3:

- Realizar una lectura del todo el documento

- Junto con una relectura, sistematizar a través de organizadores gráficos lo
presentado en las páginas de la 7 en adelante.
- Los puntos clave a desarrollar son los siguientes:

Posibles alteraciones en la gestión de proyectos de software

Efecto de los cambios en la productividad

Efecto de la inflación

Determinación del costo estimado a la finalización

Índices de rendimiento

Actividades de gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución,

control y cierre
Dirección del alcance del proyecto
Elaboración de la EDT
Estudios previos
Métodos en gestión de proyectos
Diagrama de Gantt
PERT
Cadena crítica
Riesgo y oportunidad en la Gestión de proyectos
Administración de riesgos
Identificación de riesgos
Medir y analizar los riesgos de forma cualitativa
Medir y analizar los riesgos de forma cuantitativa
Plan de respuesta de riesgos
Manejo y control de riesgos
Nivel de incertidumbre en la gestión de riesgos
Análisis de las fuentes de incertidumbre de riesgos
Papel del director de proyecto en una correcta gestión de riesgos
Niveles de competencia “riesgo y oportunidad” según el IPMA
Gestión de proyectos por medio de la herramienta del valor ganado
Ventajas técnicas del valor ganado
Definiciones básicas
Cuantificación de lo realizado, lo esperado y lo invertido o pagado
Estado del proyecto o actividad
Otros métodos y herramientas
Fecha de entrega: martes 7 de abril de 2020.