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Guía repaso de GP1

Nociones
premilimares de
la asignatura
Gobierno de personas en la empresa.
Autores: Pablo Ferreiro, Manuel Alcázar
Barcelona: Editorial ARIEL, 2002
ISBN: 9972-48-055.0

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protegido por el derecho de autor y su reproducción y
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1. Naturaleza humana y dimensiones de
la persona
Las dimensiones de
la persona humana
CUERPO
son
fundamentalmente
tres: inteligencia,
voluntad y cuerpo. El
INTELIGENCIA crecimiento de la
persona ha de darse
en cada una de las
VOLUNTAD
dimensiones a través
de la repetición de
acciones.
El hombre es un ser….

REFLEXIVO DEPENDIENTE INACABADO

Sabe que va a
morir, por eso Necesita de los
O imperfecto, ya
busca la demás para
que tiene
trascendencia a alcanzar la
través del servicio necesidades
perfección
a los demás.
La persona humana tiene características
inherentes que lo hacen actuar, pensar y sentir
de cierta manera. El hombre ha descubierto
que no es un ser inmortal, que en algún
momento va a morir, por lo que busca la
manera de TRASCENDER, encontrando que la
única forma de hacerlo es a través del servicio
a los demás; por ello, se dice que el hombre es
un ser AUTOREFLEXIVO y DEPENDIENTE.
2. Necesidades humanas

Son un estado de carencia


LAS NECESIDADES

Representan la imperfección del


hombre

Son las mismas a lo largo del


tiempo, lo que cambia es la forma
de satisfacerlas en el tiempo
Las personas sentimos insatisfacción cuando
tenemos alguna necesidad que no está cubierta.
Esto nos lleva a hacer planes y actuar para cubrir
estas necesidades y, al conseguirlo, sentimos
satisfacción. Actuamos movidos por la búsqueda
del logro de satisfacciones.

Las necesidades entonces, representan un estado


de carencia, cuya búsqueda de logro nos mueve a
actuar. Las necesidades humanas no cambian a lo
largo del tiempo ni son diferentes entre las
personas, lo que varía es la forma de satisfacerlas.
MATERIALES / CUERPO
PSICO-CORPÓREAS

INTELIGENCIA
COGNOSCITIVAS

VOLUNTAD
AFECTIVAS
NECESIDADES RESULTADO SATISFACCION/ DIMENSION
INSATISFACCION HUMANA

MATERIALES /
TENER PLACER/ DOLOR CUERPO
PSICO-CORPÓREAS

PODER: SEGURIDAD/
IGNORANCIA:
COGNOSCITIVAS SABER INSEGURIDAD INTELIGENCIA

AFECTIVAS
SERVIR FELICIDAD/ TRISTEZA VOLUNTAD
¿A qué hace referencia cada tipo de necesidad?

Necesidades materiales: Son aquellas que se relacionan con el mundo


sensible, con las cosas externas a las personas. Se satisfacen fuera de
nosotros mismos, a través de la interacción de los sentidos con el mundo
físico. Esta va unida con la sensación del placer.

Necesidades cognoscitivas: Son las que se relacionan con el aumento del


conocimiento operativo, se satisfacen en la medida en que se sabe
controlar la realidad y se puede hacer y conseguir lo que queremos.
Implica la comprensión profunda de la realidad.

Necesidades afectivas: Logro de relaciones satisfactorias con otras


personas: Amor afectivo (necesidad de ser querido tal y como es) y amor
efectivo (necesidad de querer el bien para los demás). Su satisfacción se
manifiesta a través de la seguridad de que al otro le afecta lo que nos
afecta. Es la necesidad de amar y ser amado.
Es la sincera preocupación de trabajar por el bien de los demás (por
satisfacer sus necesidades).
3. Motivos y motivación
• Son una realidad en cuanto se prevé que
Motivos proporcionara una satisfacción, es decir, el
valor que tiene algo para producir una
satisfacción

Motivación • Se refiere al impulso a actuar para alcanzar


un motivo.

Ambos conceptos se relacionan pero no necesariamente se


condicionan, es decir, pueden existir motivos para realizar
una acción pero no motivación.
Es de suma importancia resaltar la diferencia
entre motivo y motivación: Los motivos son la
realidad en cuanto se prevé que proporcionara
una satisfacción, es decir, el valor que tiene algo
para producir una satisfacción; mientras que la
motivación se refiere al impulso a actuar para
alcanzar un motivo. Ambos conceptos se
relacionan, pero no necesariamente se
condicionan, es decir, pueden existir motivos
para realizar una acción, pero no motivación.
Tipos de motivos

Motivos Motivos Motivos


Extrínsecos Intrínsecos Trascendentes

Son aquellos Es el beneficio


Es lo que le
con los cuales que se produce
sucede a la
se satisfacen en otras
persona por
las personas como
realizar la
necesidades consecuencia
acción, lo que
materiales o de la
se traduce en
psico- realización de
aprendizaje.
corpóreas esa acción
Motivos Extrínsecos: Son aquellos con los cuales se satisfacen las
necesidades materiales o psico-corpóreas. Se trata de estados que se
quieren conseguir o que se pretende evitar.

Motivos Intrínsecos: Es lo que le sucede a la persona por realizar la


acción, lo que se traduce en aprendizaje. Este a su vez, puede
clasificarse en operativo (conocimiento técnico o habilidad técnica.
Se adquiere por la repetición de actos y puede ser positivo o
negativo) y estructural (se orienta al mejor logro futuro de
resultados trascendentes. Se adquiere por la repetición de actos. Su
aprendizaje positivo produce satisfacción afectiva).

Motivos Trascendentes: Es el beneficio que se produce en otras


personas como consecuencia de la realización de esa acción. No se
busca el beneficio propio, sino el del otro.
Tipos de motivación

Tipo de motivación Se relaciona con… Clasifica la acción


como…
Conocimientos
adquiridos en
Atractiva / No
Espontánea base a la
experiencia atractiva
personal

Información o Conveniente /
Racional datos No
abstractos conveniente
Motivación espontánea: Es el conocimientos
adquiridos en base a la experiencia personal y
que forman parte de nuestra memoria. Este
surge casi de manera automática.

Motivación racional: Es la información o datos


abstractos (en el sentido de no experimentados).
Estos nos permiten evaluar a priori, una acción
como conveniente o no conveniente.
Relación entre motivos y motivación

MOTIVOS MOTIVOS MOTIVOS


EXTRÍNSECOS INTRÍNSECOS TRASCENDENTES

No existe, porque SENTIMENTALISMO,


antes de aprender donde la persona tiene
Motivación espontanea
MOTIVACIÓN algo no se puede en cuenta lo que les
por motivos
ESPONTÁNEA recordar la ocurre a otras personas
extrínsecos
satisfacción que en la medida en que ella
producirá saberlo lo siente o ve
Motivación racional
MOTIVACIÓN Impulso genérico a Motivación racional por
por motivos
RACIONAL aprender motivos trascendentes.
extrínsecos
4. Funcionamiento de la organización

Operaciones

INPUTS Valor añadido OUTPUTS

Actividades
En el funcionamiento de las organizaciones se
desarrolla el modelo Input- Output, donde el
input se define como aquello que entra a la
empresa y, mediante procesos, actividades,
operaciones, valor añadido, etc. logra como
resultado un producto o servicio.
ORGANIZACIÓN

SISTEMA FORMAL SISTEMA ESPONTANEO

Sistema Productivo Sistema Distributivo

ENTORNO
Para que exista una organización no basta con
un conjunto de personas, ni siquiera que compartan
un propósito común; es decisivo que se organicen,
que coordinen su actividad, ordenando la acción
conjunta hacia el logro de unos resultados que a
todos interesen aunque se deba a razones distintas. A
continuación se explican los dos sistemas que la
forman:

Sistema Formal: Cualquier fórmula o modo de


coordinar acciones que pueda ayudar a satisfacer
necesidades. Asociado a normas y sistemas.

Sistema Espontáneo: Sistema no formalizado, son


interacciones reales no previstas en el Sistema Formal.
7. ¿Por qué es importante estudiar
Gobierno de Personas?

Entendiendo a las personas entendemos a la


organización y podemos tomar mejores
decisiones.

Los problemas no operativos afectarán a los


resultados y al futuro de la empresa.

En el futuro tendrán a cargo personas y tendrán


que tomar decisiones sobre ellas
(responsabilidad sobre ellas).

Las decisiones más complicadas pero a la vez


las más gratificantes serán sobre personas.
Finalmente, a continuación encontrarás el link
de un video que debes ver para desarrollar la
Hoja de trabajo de repaso:

https://www.youtube.com/watch?v=s6KL0w3G
RJ4&feature=youtu.be

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