Está en la página 1de 3

III.2.

DETERMINCION DE LA RUTA CRITICA

La ruta crítica que tiene por objetivo principal determinar la duración máxima del
proyecto y la secuencia de actividades relacionadas en torno al mismo.

La determinación de una ruta crítica, permite la ejecución del proyecto con una
mayor efectividad, dando pie a mejorar la gestión de trabajo, la comunicación entre
el personal y el cliente y el cumplimiento de objetivos planteados.
El cálculo de la holgura dentro de la ruta crítica, permitirá priorizar las actividades a
ejecutar en el proyecto y establecer los tiempos, evitando contratiempos que
podrían poner en riesgo la gestión.
Calcular la holgura es importante a la hora de determinar una ruta crítica, pues se
optimizan recursos, que permitirá una toma de decisiones óptima y una reducción
o aumento de tiempo acorde a las actividades planificadas, evitando
contratiempos que podrían poner en peligro la ejecución y su calidad,  además
conocer las holguras del proyecto, permite definir qué actividades se pueden
posponer, sin que afecten el rendimiento del proyecto ni su ejecución final.

PASOS PARA DETERMINAR UN RUTA CRITICA


Determinar la ruta crítica, requiere de una serie de pasos que se explicarán a
continuación:
1. Definir el proyecto: Se define el proyecto incluyendo todas las actividades a seguir
para cumplir con su objetivo
2. Determinar la relación de las actividades: Una vez definidas las actividades del
proyecto, se establece el orden, la prioridad y la relación que tiene cada actividad.
Esto, ayudará a decidir cuál actividad ejecutar primero y cuál debe ser la siguiente.
3. Dibujar el diagrama: Se dibuja un diagrama que conecte las actividades ya
establecidas.

4. Establecer costos: Se establecen los costos de cada actividad y el tiempo


estimado de ejecución.
5. Identificar la trayectoria más larga: Este paso determinará la duración del proyecto,
es decir, la ruta crítica.
6. Utilización del diagrama: El diagrama ya establecido servirá para planear,
supervisar y controlar el proyecto.
CALCULO DE LAS HOLGURAS
Como mencionamos anteriormente, la holgura es el tiempo máximo que se puede retrasar
un proyecto sin que sea afectado el resultado final. La determinación de la holgura
permite a los gestores de un proyecto, dirigir su atención hacia las actividades de acuerdo
a su criticidad o variar el porcentaje de ejecución del proyecto, sin afectar el tiempo final.
La determinación de la holgura en una red de ruta crítica, se efectúa a través de la
siguiente fórmula:
 

Holgura = IL – IC = TL – TC

IL IC TL TC
El inicio más lejano El inicio más cercano Es el término más lejano El término más cercano
de una actividad de una actividad de una actividad de una actividad

TIPOS DE HOLGURAS

En una ruta crítica, pueden calcularse diferentes tipos de holgura, entre ellos:
holgura total, holgura libre, holgura de seguridad y holgura independiente.
La holgura total es el lapso determinado de tiempo, entre el tiempo de terminación
más lejano de una tarea y el tiempo de iniciación más próximo de una tarea,
menos la duración de la tarea; definiéndose algebraicamente con esta
fórmula: i=TLi-ICi-ti
Por otro lado, la holgura libre es una medida que sirve para darle importancia a las
tareas no críticas, es decir, sirve para determinar si se puede acelerar o reducir una
tarea antes de hacer cualquier modificación a la ruta crítica. Se define
algebraicamente con esta fórmula: (HLi)= (ICimin- ICi)-ti=IC min- TCi
 La holgura de seguridad, es un cálculo donde se supone que las actividades
inician en sus tiempos de inicio más lejanos, siguiendo esta fórmula: (TLi- TLimax)
– tI= Ili-TLimax
Las tres medidas de holgura mencionadas anteriormente, son medidas que
dependen de la ruta crítica, si modificamos la duración de una tarea, afectará la
medida de las holguras de otras tareas, en cambio la holgura independiente, es el
cálculo de la duración de una tarea, sin que su modificación afecte las otras tareas
del proyecto.
Este tipo de holgura sirve para determinar si se puede aumentar el tiempo de
duración de una tarea sin afectar el resto de las actividades del proyecto y se
calcula con esta fórmula: i= max(0, (ICimin – TL imax – ti)