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EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

CUARTO CORTE
(Junio _ 2020)

ESTUDIANTE: BRAYAN DAVID CALDERON CC. 18959381

Responda de forma clara y precisa los siguientes interrogantes:

1. En cuales industrias o empresas se utiliza el sistema de costos por


órdenes de producción y con qué objetivo
Este sistema se utiliza en las industrias en las que la producción es interrumpida
porque puede comenzar y terminar en cualquier momento o fecha del periodo de costos;
diversa porque se pueden producir uno o varios artículos similares, para lo cual se
requieren de las respectivas ordenes de producción o de trabajo específico, para cada
lote o artículo que se fabrica.

2. Qué se entiende por costos predeterminados

En contabilidad, se conoce como costos predeterminados a aquellos que se calculan


antes de terminado el producto, de manera que pueden compararse con los costos reales,
que son los que se calculan una vez finalizado el ciclo productivo. Comúnmente se
dividen en:

 Costos estimados, que son aquellas expectativas teóricas de lo que se espera


invertir en la producción, considerando cada caso específico;
 Costos estándar, que son los costos promedio que un tipo de proceso productivo
suele arrojar, en niveles normales de eficiencia, o sea, una proyección teórica de
lo esperable.

3. Qué busca la empresa con la implementación de la gestión estratégica de


costos
La Gestión Estratégica de Costos es la utilización de la información de costos de la
empresa para su análisis en un contexto del desarrollo de ventajas competitivas, mediante
la toma de decisiones sobre acciones que se tomaran en el futuro, ya sea cercano o
lejano.

Las empresas que implementan un Gestión Estratégica de Costos son capaces de:

 Identificar los clientes, productos y canales más y menos rentables; determinar los
verdaderos contribuyentes y detractores del rendimiento financiero.
 Predecir con exactitud los costos, los beneficios, y las necesidades
de recursos asociados con los cambios en los volúmenes de producción,
la estructura organizativa y de costos de los recursos.
 Identificar más fácilmente las causas del bajo rendimiento financiero
 Mejorar los costos de seguimiento de las actividades y procesos de trabajo; y
 Proporcionar a los gerentes de primera línea una inteligencia de costos para
conducir mejoras

Fuente: https://concepto.de/costos-predeterminados/#ixzz6Oa8lhSG7