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SONALES

¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones?

Las personas porque las organizaciones no pudieran existir si no las tuvieran,


la diversidad es una nueva constante en las organizaciones y el capital
humano constituye un patrimonio invaluable para ellas.

Ahora en día las organizaciones dependen mucho de las personas y cuando


encuentran a una persona apta para el puesto buscan la manera de no dejar
ir a la persona dándoles incentivos como pueden ser becas de estudio o ver
la manera de ponerlo en un mejor puesto porque ven potencial en la persona
y también porque le genera ganancia a la empresa en diversas situaciones.

¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las


organizaciones?

Que si todas las personas fuesen iguales la administración sería muy fácil ya
que crearían estándares pero como no es posible eliminar la diversidad y las
diferencias individuales, si el gerente no presta atención a las características
individuales sin duda perjudicara a su organización, a sus asociados y a su
propia carrera.

En la personalidad toda organización requiere gente que esté en condiciones


para realizar ciertas actividades pero que también puedan asumir actitudes y
comportamientos deseables.

Los seres humanos somos diferentes en cuanto a capacidades,


temperamento, capacidad de aprendizaje, habilidades y en muchos otros
aspectos, asimismo resulta difícil la selección en el área laboral, dado que las
características descritas no pueden predecir el comportamiento laboral.

Las personas a cargo de los departamentos de recursos humanos, se inclinan


por la relación existente personalidad y comportamiento laboral.
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La personalidad determina en parte la forma en que una persona se conduce
en su trabajo, en tanto las variables organizacionales y ocupacionales
moldean y recompensan en forma selectiva en funcionamiento de la
personalidad.

¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las


organizaciones?

Si porque las organizaciones ya tienen sus normas dentro de ellas las cuales
deben acoplarse a ellas para que su trabajo dentro de ellas sea eficiente y
reconocido.

Se ha dicho que “los administradores, a diferencia de los padres, tienen que


trabajar con seres humanos usados, no nuevos; seres humanos en los que
otros han influido primero”.

Cuando los individuos entran en una organización, son un poco como los
automóviles usados. Cada uno es diferente. Algunos tienen “poco
kilometraje”, han sido tratados con cuidado y sólo han tenido una exposición
limitada a la realidad de los elementos. Otros están “demasiado gastados”,
después de experimentar numerosos caminos escabrosos. Esta metáfora
indica que la gente entra en las organizaciones con determinadas
características que habrán de influir en su comportamiento en el trabajo:
edad, sexo y estado civil; características de la personalidad; valores y
actitudes; niveles básicos de habilidad; percepción, toma de decisiones
individual, capacidad de aprendizaje y motivación.

¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento


organizacional en su organización?

La empresa tiene oportunidad de crecimiento lo cual estudia el potencial, el


tiempo máximo de dos años trabajados, el potencial de la persona, para la
hora de haber un puesto más alto se le otorga a la persona y esto no solo lo
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han dicho tuve la oportunidad de verlo en dos personas que subieron de
puesto por su potencial.

También pude ver a un encargado que estaba en la universidad ya sacando


maestría pero su sueldo era muy bajo en el cine entonces en lo que estuvo
dentro empezó a buscar por otro lado basándose en su estudio y pudo
encontrar uno lo cual renuncio al cargo por una oportunidad mejor para él y
sus necesidades.

¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones?

Contribuyen a que las organizaciones se nutran de las diferencias individuales


para que actúen de forma conjunta en proyectos comunes, y objetivos
individuales los cuales los hacen ser más eficientes en lo que quieren algunos
trabajan por dinero o por mantener a su familia y eso es su motor para
trabajar duro en la organización otros porque quieren subir de puesto y
luchan por conocer la organización se esfuerzan para hacer bien sus tareas y
hasta hacen más de lo que les corresponde y si las organizaciones son buenas
saber recompensarlo.

ANEXO

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Nivel Funcional: Categoría
profesional, Afiliación sindical,
División departamental, Especialidad.

Localización geográfica, Nivel


económico, Hábitos, Religión, Nivel
formativo, Experiencia, Apariencia,
Hijos, estado civil.
Dimension organizacional
Edad, raza, etnia, aptitudes, Orientación
Dimension Esterna
sexual.

Dimensiòn Interna.
Personalidad