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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO

YAQUELINE MARTINEZ MARTINEZ

GLADIOLA ARCOS TORRES

PROCESOS ESTRUCTURALES

TAREA: CONCLUSIONES

AULA: 909

UNIDAD 2
Básicamente la unidad 2 se enfoca en el proceso del diseño
organizacional , lo que esto conlleva son las diferentes partes
que se utilizan para llevar acabo un proceso, así como también
los procedimientos a seguir para tener una buena estructura de
nuestro diseño.

Esta unidad es muy interesante sabe? Por qué nos explica muy
a fondo sobre el impacto que tiene en cuanto a la innovación,
las nuevas tecnologías y el gran aporte que tiene para la
sociedad en general y Creo que eso es algo muy bueno por
qué gracias a ello vamos adquiriendo nuevos conocimientos al
respecto.

En cuanto a las empresas estás deben de estar dispuestas a


realizar grandes cambios para el buen desarrollo de esta
misma, Estás deben implementar nuevas estrategias para
lograr grandes objetivos a corto, mediano, y largo tiempo, Pero
si quieren lograr todo eso que hay que hacer primero? Deben
de tener una buena comunicación con los empleados, hacerlos
sentir seguros darles voz y voto en la toma de decisiones
referentes a la empresa, Y yo lo digo por qué está comprobado
que los empleados felices tienen un buen ambiente y su
rendimiento es más alto .

UNIDAD 3

La unidad 3 se enfoca en el análisis de las técnicas de organización, una


de esas técnicas son un folleto, libro, carpeta etc estos sirven como
medios de comunicación y coordinación que permiten registrar e influir
de forma ordenada la información a una organización. Esto está enfocado
principalmente en determinar lo que se desea lograr para hacer esto, en
este caso el gerente es el encargado de implementar las siguientes
preguntas, Cual es el objetivo de l organización al crear este manual? Que
Beneficios proporcionará el manual a los usuarios? Que se espera lograr
con este manual? En si son preguntas que se deben de realizar antes de
comenzar con estás labores, Para así de esa manera saber con certeza si
en realidad va a funcionar o no, Son pequeñas estrategias que usan
dentro de la empresa para tener un mejor funcionamiento y grandes
logros a futuro.

UNIDAD 4

La unidad 4 nos habla sobre el diagrama de flujo estos sirven


para designar cualquier labor dentro de la empresa, en la
actualidad los diagramas de flujo son considerados como
herramientas en la realización de cualquier método, estos son
de suma importancia por qué permiten la visualización de las
actividades innecesarias o si en algún departamento hay más
personas involucradas mientras que en el otro hay menos de
las acordadas , esté diagrama es el encargado de equilibrar
para que toda la empresa este funcionando correctamente.

Ayudan a los trabajadores a entender el proceso que se está


llevando acabo , esto facilitará su trabajo dentro de la
organización, Las personas que participan en la elaboración
suelen dar un giro drástico por qué las hace ser más
entusiastas y Proponen más ideas que traigan beneficios.
UNIDAD 5

Primeramente debo admitir mi fascinación por esta unidad , me


resultó muy interesante el conocer cada definición .

El proceso de implantación influye demasiado en la


organización por qué es un paso clave para influir en esta, es
el momento de transformar los planteamientos y el
mejoramiento administrativo para cumplir con objetivos y
lograr grandes metas, primeramente lo que se debe de hacer
es la preparación del programa, La integración de recursos, y
la ejecución del programa, bueno como los empleados hoy en
día suelen trabajar en equipo será más fácil realizar las labores
además de que tendrán un mayor rendimiento y eso es algo
excelente para la organización.

Es fundamental para acercarse a lo más nuevo de la estructura


y diseño de toda empresa ya que con esa podemos implantar
recomendaciones para poner en práctica en la organización
con esto se lograran objetivos más claros y acertados.

UNIDAD 6

Se enfoca en el ambiente laboral de cada empleado, En el


comportamiento que tiene día a día a lo que voy es que me
refiero a las percepciones de los trabajadores de su lugar de
trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales
entre los empleados ( jefes y compañeros) la comunicación
informal entre otros, Todo lo anterior está vinculado con el
ambiente laboral como ya lo había dicho, Esto es algo así
como la atmósfera dentro de la compañía o como lo que se
respira en ella, esto tiene que ver con el rendimiento y empeño
que le ponen a su trabajo, Si el aura es malo su trabajo igual lo
será, pero si el ambiente es bueno su trabajo será igual de
bueno, los sentimos o emociones juegan un papel muy
importante aquí ya que de eso se complementa.