Funciones de una Unidad de género
Funciones de la Unidad de género
La Unidad de género (UG) debe apoyar al resto de los ámbitos, áreas y unidades para
que adquieran fluidez en integrar la perspectiva de género a aquellos aspectos
relevantes de su quehacer.
Sus funciones básicas se podrían agrupar en cuatro áreas principales:
A/ Asegurar integración enfoque género en la planificación,
gestión y evaluación
a. asesoramiento y colaboración en la incorporación del enfoque de género
en los documentos estratégicos, en las políticas y procedimientos
b. asegurar la inclusión de la perspectiva de género en las planificaciones
estratégicas y operativas
c. asegurar que los procedimientos y enfoques de gestión de las personas
promueven la equidad de género y el empoderamiento del equipo
d. asegurar que se hace el seguimiento y la evaluación del proceso de
mainstreaming de género y que se producen las metodologías adecuadas para ello
e. apoyar en la elaboración de metodologías de trabajo para promover la
equidad de género
B/ Promover el trabajo en red a nivel internacional, nacional y local para una
mejor comprensión de las desigualdades de género en los diferentes ámbitos de
trabajo de la organización
C/ Gestión de la información:
a. instar y hacer seguimiento de que se producen datos desagregados por sexo
para analizar a continuación sus implicaciones tanto a nivel de cooperación
como a nivel interno
b. instar a la parametrización de las bases de datos para poder cruzar
variables necesarias para el análisis de género
c. instar a la elaboración de informes periódicos de la evolución de la de la
plantilla (situación y posición mujeres y hombres en los diferentes
ámbitos organizacionales)
d. promover la sistematización de buenas prácticas del quehacer organizacional
D. Gestión del conocimiento:
a. alinear la gestión del conocimiento de la organización con la estrategia
de mainstreaming de género
b. coordinar la formación y capacitaciones relativas al enfoque de género
c. promover y moderar redes temáticas de género
d. apoyar la compilación de buenas prácticas en equidad de género y
empoderamiento de las mujeres en las propias áreas de actuación
e. promover la investigación sobre la integración de la perspectiva de género
en temas sectoriales en los que se trabaja
Efectividad de la Unidad de género
Las experiencias positivas relativas al trabajo de las Unidades de Género han
dependido de forma directa del apoyo explícito y consistente de las instancias
directivas, de la inversión de recursos humanos y económicos adecuados.
En base a ello los requisitos identificados como necesarios para el trabajo
efectivo de una UG son:
* Ubicación estratégica en el organigrama, de forma que su punto
de vista sea institucional y no sea confrontado por los intereses
ámbitos organizacionales concretos.
* Planificación propia: el mainstreaming de género exige una
visión institucional global por lo que la UG debiera contar con
una planificación propia, en vez de tener que dar respuesta más
o menos improvisada a las demandas múltiples de las diferentes
áreas de la organización.
* Composición: resulta imposible que las necesidades múltiples a
las que tiene que atender una UG sean asumidas por una
única persona, se requiere un equipo de expertas en género
y desarrollo con apoyado en puntos focales de género en cada área.
* Dedicación: la experiencia acumulada demuestra que el personal de
la UG debe tener dedicación plena. No hacerlo así es diluir su sentido
y efectividad. Asimismo las personas identificadas como puntos
focales en las áreas y unidades deberán tener especificada
su dedicación.
* Presupuesto: una prioridad institucional sin recursos económicos
no es una prioridad. La aplicación de la noción de corresponsabilidad
al presupuesto significa que:
• La UG debe contar con un presupuesto propio
• Todos los ámbitos, áreas y programas deberán asignar un
porcentaje de sus presupuestos a las tareas necesarias para la
integración de la perspectiva de género a su quehacer
* Trabajo en red y establecimiento de alianzas con activistas
de género (gender advocates) con organizaciones sumergidas en
los mismos esfuerzos de mainstreaming y con instancias
públicas –mecanismos igualdad- y agencias que también lo estén.