República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de las Fuerza Armadas

Carrera: Lic. Administración de Desastres

6to Semestre

Análisis
Ambiental

Profesora: Bachiller:

Yonaici Mejia Karelys Perez

C.I: 27.527.685

Caracas, abril del 2020

 Índice

Introducción………………………………………………………………………….1

Análisis Ambiental…………………………………………………………………..2

Los escenarios de incertidumbre responden a dos condiciones………………3

Las organizaciones en base a este par de factores generan cuatro escenarios

básicos………………………………………………………………………………..4

Conclusión……………………………………………………………………………5

Bibliografía……………………………………………………………………………6
 Introducción

El análisis de los factores ambientales es una herramienta que sirve a las

empresas a sopesar los factores del entorno que podrían afectarla. El medio
ambiente, también conocido como fuerzas externas, es un elemento que
ningún negocio puede tener bajo control. Sin embargo, es importante estar
consciente de las preocupaciones ambientales cuando se prepara un plan de
mercado o se quiere introducir un nuevo producto. El método más común para
preparar un análisis de este tipo sobre el entorno ambiental es llevar a cabo un
análisis PEST, siglas que representan política, economía, sociedad, tecnología,
legalidad y ecología (PESTLE en inglés) todas son áreas que pueden afectar
una empresa
 Análisis Ambiental

El análisis ambiental es una tarea permanente y diaria, la organización puede

retroalimentarse de lo que sucede afuera con respecto a nuestro producto a
través de la observación de la competencia, también la información que nos
trae nuestros vendedores es de primerísimo mano, así como las estrategias de
promoción y publicidad en los diferentes medios de comunicación que tiene
que ver con la competencia directa o indirecta.

Pero sin duda alguna es imperante como administradores resolver esta

situación a través de un análisis más formal con herramientas administrativas
tales como la matriz FODA, y prácticas como el benchmarking.

El análisis ambiental trata acerca de vigilar, evaluar y difundir la vigilancia,

evaluación y difusión de información desde los ambientes interno y externo
hasta el personal clave de la organización.

El fin del análisis ambiental es identificar los elementos que determinarán el

futuro de la corporación. La forma más sencilla de conducir el monitoreo
ambiental es con el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas).

El ambiente externo: está integrado por variables (oportunidades y amenazas)

que se encuentran fuera de la organización y que no están comúnmente bajo el
control a corto plazo de la administración de alto nivel.

El ambiente interno: de una corporación está integrado por variables

(fortalezas y debilidades) presentes dentro de la organización misma y que
generalmente no están bajo el control a corto plazo de la administración de alto
nivel.
Los gerentes de cada área tienen una gran responsabilidad en el análisis
ambiental organizacional, con el fin de mejorar la capacidad para la toma de
decisiones y ejecución de planes. La información oportuna y precisa sobre el
ambiente organizacional permite a la empresa aprovechar oportunidades o
tomar cartas al asunto sobre amenazas ya sea al sector o a la empresa de
manera directa.

Cuando los gerentes no tienen suficiente información sobre el entorno,

entonces estamos hablando que la empresa está funcionando en un escenario
de incertidumbre, y a medida que aumenta esta los gerentes deben de
desarrollar técnicas y métodos para recopilar, seleccionar e interpretar
información acerca del ambiente.

Los escenarios de incertidumbre responden a dos

condiciones:

– Complejidad. En este punto se entiende que los gerentes tienen una gran
cantidad de información con respecto al ambiente y que no simplemente tiene
que analizarlos, también de encontrar la conexión entre ellos.

Este factor califica si el entorno tiene muchos y diferentes elementos entre si, o
pocos elementos.

– Dinamismo. Este es el inexorable paso del tiempo en nuestra sociedad, los

cambios son cada vez más drásticos, esto exige cambios radicales en la
empresa para comprender y trabajar con los cambios en los escenarios
ambientales.

La dinámica puede ir de extremadamente estable, hasta escenarios muy

cambiantes.
 Las organizaciones en base a este par de factores generan
cuatro escenarios básicos:

– En el tipo I, las organizaciones se convierten en estructuras burocráticas

mecanicistas, sus tareas son altamente repetitivas, buscan que sus procesos
sean perfectos, manejan controles drásticos y buscan la eficiencia a través de
sus costos. El cambio no es factor a considerar.

– En el tipo II, las organizaciones no utilizan procedimientos y sistemas rígidos

de trabajo, se adaptan fácilmente al medio ambiente y tienden a ser
humanistas, por la característica del medio ambiente simple se favorece la
centralización.

– En el tipo III, las organizaciones manejan una estructura burocrática y

mecanicista de manera mediana, alta rigidez hacia el cambio, dependencia de
los conocimientos y experiencia de los miembros de la organización, se
fomenta la descentralización.

– En el tipo IV, encontramos las organizaciones más aptas para el análisis y

manejo de las fuerzas ambientales, ya que es una organización altamente
descentralizada, su estructura organizacional está definido en varios grupos de
trabajo altamente adaptables a la contingencia y una gran interacción entre sus
miembros.
 Conclusión

Actualmente, para tener conocimientos sobre nuestro entorno es importante

llevar a cabo un análisis sobre este, con el fin de obtener información sobre el
lugar en el que estamos situados, para esto es importante el tener en cuenta
ciertos objetivos futuros, es decir hacia donde queremos llegar dentro de cierto
tiempo, la estrategia que utilizaremos para lograr eso, con originalidad y
logrando cierta competitividad, esto con el fin de hallar nuestro lugar dentro del
mercado, logrando exitosamente cierto liderazgo.
 Bibliografía

http://planeci-nestrategica.blogspot.com/2011/12/proceso-planeacion-
estrategica-parte-1.html

https://tareasuniversitarias.com/analisis-ambiental.html