Consultoría en DO.

En este ensayo hablaremos sobre la consultoría que es, campo de trabajo, ventajas y desventajas,
reglas a seguir y algunos consejos y los tipos que existen de estas.

La consultoría de empresas es una actividad en la cual una persona con amplio conocimiento y
habilidades estratégicas se denomina consultor, este puede ser interno o externo a la empresa.
Es llamado por los directivos para el apoyo en situaciones de la cual el personal no cuenta con
experiencia, carece de tiempo o es preferencia de los directivos un consultor algún externo

Los consultores como ya se mencionó son internos y externos. Los primeros son aquellos que
trabajan dentro de una empresa y los externos trabajan para una empresa como proveedores
de un servicio de manera temporal, el externo puede trabajar para diversos clientes el interno
de manera igual pero de este dependerá los contratos de privacidad que tenga con la empresa.
Los consultores son contratados para diagnosticar, fortalecer y proporcionar herramientas para
la solución o mejoramiento de un área de la empresa ya sea Recursos Humanos, finanzas,
estrategia de ventas o alguna otra. Para esto el consultor debe de contar con algunas
habilidades y competencias; contar con conocimiento a la conducta humana y la metodología
para trabajar con ella.
Empatía ante la situación por la que cruza la empresa y con el personal.
Capacidad para adaptarse a la meta, visión y giro de la empresa para poder establecer metas a
corto, mediano y largo plazo.
Capacidad para la reformulación de problemas y conforme a esto sean solucionados.
Reconocer áreas de oportunidad y fortalezas mediante la introspección.
Ser flexible para trabajar con diferentes personas, neceidades y habilidades.
Ser creativo para desarrollar métodos.
Ser honesto con las personas que se trabaja.

Las habilidades y capacidades ya mencionadas son para ambos tipos de consultores. Se

preguntara que es lo que la diferencia el interno trabaja para la empresa y después de haber
concluido el trabajo seguirá trabajando para ellos y el externo trabaja para la empresa
mediante un contrato por un servicio de manera provisional. A pesar de la diferencia cada uno
cuenta con ventajas y desventajas:

Externo
Ventajas:
Independencia profesional.
Poder ampliar su experiencia en otras empresas que le permitan aplicar, analizar y mejorar sus
procedimientos generales.
Los resultados son relevantes en su economía.

Desventajas:
Su contrato es específico por un tiempo y precio determinado.
Las sugerencias son a veces ignoradas por la empresa si esta cuenta con un departamento
específico para esto.
No toda la información está a su alcance.
Pude existir resistencia por parte del personal.
Desconocer información que los directivos prefieren ocultar o los empleados con los que se
trabajara.

Interno
Ventajas:
Cuenta con amplio conocimiento de la empresa.
Se cuenta con mayor tiempo para la atención de la situación.
Se encuentra al tanto de los problemas vigentes y cuestiones debatibles.

Desventajas:
Se duda de su experiencia y veracidad.
Se debe ajustar a los recursos de la empresa.
Quizá lo dominen prejuicios y sentimientos subjetivos por compañeros.
Tendencia a que le deleguen responsabilidades.
Se puede auto favorecerse con el diagnostico.

Tomando en cuenta las diferencias, ventajas y desventajas de acuerdo al tipo de consultor

existen varios consejor para no fracasar y poder ser mejor.
Para esto se debe de contar con la capacidad de convencer al cliente.
Reconocer a los clientes potenciales de los cuales sepas que cuentas con los conocimientos,
habilidades y valores coincidan tanto del consultor con el cliente. Una vez ya identificados se
recomienda invitarlos a un seminario demostrativo de manera gratis.
Escribir artículos y publicarlos en diferentes medios que sean vistos al target pensado.
Dar el mejor servicio pensado.
Manutenerse actualizado.
Mantener una comunicación clara y directa.
Realizar un diagnóstico claro y preciso antes de realizar una intervención.
Proponer al cliente posibles soluciones.
Otorgarle a la empresa experiencia en el área, habilidades y conocimientos.
Tener una marca diferenciadora a otras firmas en cuanto a la forma de trabajar.

Toda profesión cuenta con valores éticos y ser consultor no es la diferencia.

No prestar un servicio si no se cuenta con una certificación y/o licencia.
Contar con experiencia para poder brindar el servicio y que esta sea reconocida por alguna otra
organización.
Ser totalmente autónomo a realizar el trabajo (Excepto cuando se trabaja para una firma de
consultorías).
Que el trabajo brindado contribuya a la sociedad a través de valores.
Dar un sello que diferencie e irse especializando en un área.
Conclusión.

A mi punto de vista el papel que juega el consultor en una organización es de amplio apoyo para la
solucion de algunos problemas y aparte de eso es de gran apoyo para ver en realidad que es lo que se
está haciendo bien y que es lo que se puede mejorar en todas las áreas, que personal me sirve a mi
empresa para seguirlo teniendo como empleado o que personal ya cumplió su objetivo.

Bibliografías.

https://blog.hotmart.com/es/que-hace-un-consultor/
http://fcaenlinea1.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/opt/consulto_asesoria.pdf