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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 33 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 8 de jun en 19:37
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

Resultados que se comparan con valores de referencias

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones

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Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar


come se registra los datos

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por
cada trabajador

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así


como la forma cuantitativa de registrar la información

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias


que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los
siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este
proceso

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Investigar el mercado porque este es cambiante

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

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Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos


inconscientes de la personalidad. Estas son las:

Técnicas proyectivas

Técnicas de información

Técnicas sobrenaturales

Técnicas colectivas

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.

Selección basada en competencias

Selección por terceros

Excelente, efectivamente es cuando la selección la hace o la empresa


o por terceros

Assessment Center

Selección individual

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo.
De las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la
respuesta que no se relaciona con este proceso

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Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus


exigencias para el aspirante

Se establece como una simulación inicial

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no


generar conflictos

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas del proceso de selección interno es:

Nuevos perfiles con aires vocacionales

mayor costo y beneficio

El análisis del cargo en el mercado

Incentiva la permanencia de los empleados

Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan


más tiempo para un posible ascenso

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Es un tipo se selección de personal

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Escala de comparación de pares

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias

Head Hunting

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que


consiste en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las
competencias y las habilidades de empleabilidad en el mercado.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos


candidatos pueden disputárselas

Los candidatos ya son conocidos por la organización

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la


organización

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

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La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección


de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione
con la explicación anterior

Detección de necesidades de formación

Planificación de carreras

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Se recaba información verbal y no verbal

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de


trabajo es

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de


trabajo para seleccionar personal es

Evaluación del rendimiento grupal e individual

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Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Duplicar empleados para hacer la misma función

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso


necesario

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de


personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal


de lo pactado

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados


en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Fleishman, esta consiste en

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Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en


términos globales y amplios

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y


tomar decisiones

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y


sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus


políticas y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de


los recursos humanos en una organización

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación


estratégica que propone la organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas


que se deberán utilizar

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados


según lo requiera la organización para sus actividades

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Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,


conocimientos y experiencias para planificar correctamente

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

La exploración del medio, hace referencia

Saber de medios

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio


tiene el cargo.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del


dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal
característica

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran


rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen
al entrevistador

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El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no


ciñéndose siempre al guion establecido

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas


establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos
específicos

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese


de forma espontánea sus sentimientos y opiniones

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace


referencia a

Para poder perfilar

Procesos de divulgación

Atraer gente para el ejercito

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes se


utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el ejercito.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

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Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para


la selección de personas en una organización son los test psicológicos, los
cuales tienen el siguiente beneficio

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así


como lo relacionado con algunos procesos psicológicos

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo


con la demás información existente

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física


y de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la


reacción del candidato, en especial la solución al problema

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de


capacitación con las requeridas en el análisis de puestos

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Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que


plantea la organización

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para


desempeñar las funciones del mismo

Puntaje del examen: 75 de 75

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