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Proyecto de grado presentado como requisito parcial para optar el título de Ingeniero
Industrial
Director:
VÍCTOR MANUEL ORTEGÓN YÁÑEZ
8
CONTENIDO
Pág.
ABSTRACT ............................................................................................................ 15
RESUMEN ............................................................................................................. 16
INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 17
2. MARCO REFERENCIAL.................................................................................... 22
9
4.3 ANÁLISIS DEL SISTEMA DE COSTOS ACTUAL Y JUSTIFICACIÓN DE UN
NUEVO SISTEMA ................................................................................................. 56
7. CONCLUSIONES .............................................................................................. 88
8. RECOMENDACIONES ...................................................................................... 89
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 90
ANEXOS ................................................................................................................ 92
10
Anexo 6. Manual de funciones para el cargo de operario de Inspección inicial ... 102
Anexo 11. Manual de funciones para el cargo de operario de embandado ......... 111
11
LISTA DE TABLAS
Pág.
12
Tabla 27. Costo estándar de llanta 12R-22,5 asignado a los elementos básicos
del costo ................................................................................................................ 77
Tabla 28. Costo estándar de llanta 12R-22,5 asignado a gastos administrativos
............................................................................................................................... 78
Tabla 29. Costo estándar de llanta 12R-22,5 asignado a gastos financieros ... 79
Tabla 30. Costo Estándar de llanta 12R-22,5 asignado a gastos administrativos
............................................................................................................................... 80
Tabla 31. Análisis de Pareto .............................................................................. 81
Tabla 32. Nuevo análisis de Pareto ................................................................... 82
13
LISTA DE FIGURAS
Pág.
14
ABSTRACT
15
RESUMEN
16
INTRODUCCIÓN
En este orden de ideas, los costos representan un aspecto muy importante para
las organizaciones en la actualidad, debido a que su reducción implica una mayor
generación de utilidades, determinación de buenos precios de ventas y mayor
competitividad en el mercado, objetivos que buscan todas las empresas lucrativas.
Para lograr estos objetivos es importante que las empresas cuenten con
información detallada de los costos implicados en sus procesos tanto
administrativos como productivos. Además es importante también que conozcan
cómo se comportarán los costos frente a cambios en el entorno de la compañía.
17
1. GENERALIDADES DEL PROYECTO
18
Figura 1. Organigrama de la empresa
Fuente: La empresa
19
Figura 2. Diagrama causal de factores claves en la definición del problema
Fuente: el autor
Este problema puede ser causado por la falta de apoyo de las áreas
encargadas del costeo de procesos, falta de interés y de conciencia del impacto
que tienen los costos en el desarrollo de la empresa, falta de tiempo para hacer un
estudio de estos y falta de personal que se dedique a esta labor.
20
De lo anterior surge el siguiente interrogante: ¿Cómo se pueden mejorar los
procesos relacionados con el reencauche de llantas teniendo como criterio de
decisión los costos de producción?
1.3 OBJETIVOS
• Identificar los problemas del proceso teniendo como criterio principal los
costos relacionados.
21
1.4 Alcance
2. MARCO REFERENCIAL
1
POLIMENI, Ralph S.; FABOZZI, Frank J.; ADELBERG, Arthur H. y KOLE, Michael A. Contabilidad
de costos. Tercera edición. Colombia: McGraw-Hill. 1997, p. 4.
22
2.1.2 Costos en un proceso de manufactura
El costo se define como todo valor que debe ser utilizado para adquirir bienes o
servicios, este valor se expresa en pesos, dólares, o cualquier tipo de moneda. En
el caso de este proyecto se tomará en cuenta todo valor sacrificado para
reencauchar una llanta.
2
CHISHOLM A.W.J., citado en BRINKE E. Costing support and cost control in manufacturing [en
línea]. 2002. [Consultado el 20 de julio, 2014]. Disponible en:
http://doc.utwente.nl/40351/1/t000001d.pdf
23
La identificación de costos debe partir del conocimiento de la naturaleza de
cada tipo de costo. En un proceso de manufactura se destacan los costos de
materiales directos que son aquellos que se usan como parte básica para realizar
un producto, es decir forman parte primordial de la estructura del producto
terminado, estos materiales son fácilmente identificables y son los de mayor
importancia debido a que sus características representan las del producto
terminado.
3
CUEVAS, Carlos. Contabilidad de costos. Segunda edición. Colombia: Prentice Hall. 2001, p. 12.
4
Ibíd., p. 12
5
Ibíd., p. 12.
24
presentes en las distintas operaciones del proceso. Por ejemplo los encargados de
la operación de raspado, reparación, armado, entre otros.
Partiendo de la idea anterior la primera categoría de costos son los costos fijos.
Los costos fijos son “los costos que permanecen constantes en su monto total,
independientemente de los cambios en el nivel de actividad”7. Por ejemplo, si el
número de ventas disminuye o aumenta, estos costos permanecen constantes.
6
Ibíd., p. 49.
7
Ibíd., p.22.
25
Algunos ejemplos de costos fijos son: depreciación de máquinas e instalaciones,
seguros, impuestos, entre otros.
La segunda categoría son los costos definidos como variables los cuales se
caracterizan por representarse como un costo fijo si se expresa en una base por
unidad ($/unidad).
Esta unidad se denomina base de actividad la cual es una medida del esfuerzo
que opera como factor causal en la ocurrencia del costo variable. Como ejemplos
más comunes dentro del contexto de producción están las horas máquina, las
unidades producidas, unidades vendidas, horas hombre.
Los costos que hacen parte de la última categoría son los definidos como
costos mixtos son aquellos que tienen componentes de costos fijos y costos
variables. Estos costos también son conocidos como costos semivariables. Su
comportamiento en ciertos niveles de actividad es igual a la de los costos fijos y en
otros niveles se comportan como costos variables.
Una vez definidos los tipos de costos y la clasificación de los mismos según su
variación con respecto a las actividades de producción o ventas. Es necesario
definir otra forma de clasificar los costos la cual “ayuda a la gerencia a controlar
los costos indirectos y a medir el ingreso”8. La tercera forma de clasificar los
8
POLIMENI, Ralph S.; FABOZZI, Frank J.; ADELBERG, Arthur H. y KOLE, Michael A. Contabilidad
de costos. Tercera edición. Colombia: McGraw-Hill. 1997, p. 22.
26
costos consiste en asignarlos según el departamento al que pertenecen. Estos se
dividen en:
2.1.2 Gastos
9
Ibíd., p. 12
10
Ibíd., p. 44
27
específicas, donde se acumulan los costos de la producción de acuerdo a las
especificaciones del cliente11.
11
Ibíd., p. 44
12
GAYLE RAYBURN. Contabilidad y Administración de Costos. McGraw – Hill. Sexta edición.
México, 1999, p.140
13
Ibíd., p. 402
28
uno de estos se requiere de materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de producción.
• La producción es heterogénea.
29
3. PROCESO DE REENCAUCHE ACTUAL DE LA EMPRESA SAMECO
LTDA.
La empresa SAMECO Ltda., cuenta con una gama de productos entre los
cuales se destacan las llantas reencauchadas, llantas nueva, vehículos agrícolas
de la marca Foton, lubricantes de marca Gulf e implementos agrícolas) dirigida a
los sectores: agropecuario, transporte e industrial.
30
Figura 4. Limpiadora HIMAPEL MLP-02 G1
Fuente: el autor
31
inspección de la misma. Se revisa inicialmente las zonas externas de la llanta
(banda, pestaña de la carcasa, laterales). A continuación se revisa la zona interna
de la llanta. A medida que avanza la inspección de la llanta se van marcando los
daños identificados mediante el uso de un crayón. En el proceso de inspección se
rechazan llantas que presentan daños irreparables que comprometerían la
seguridad de la llanta14.
32
Estos daños se presentan en la norma técnica colombiana NTC 5348 los cuales
se resumen continuación:
Lonas o cinturones expuestos: las llantas están formadas internamente por una
estructura en forma de red la cual está constituida de cinturones metálicos
(denominada llanta radial) o de cinturones de nylon (denominada convencional).
Cuando estos cinturones están expuestos la llanta no es apta para el proceso de
reencauche, ya que al pasarla por el proceso de pelado, se podría afectar la
estructura de la misma.
33
hasta la estructura radial de la llanta (cinturones de metal) estos cortes
comprometen la integridad estructural de la llanta, razón por la cual se rechazan
las llantas que presenten este defecto.
34
Exceso de reparaciones: la norma dice que para reparar una llanta se debe
separar la parte lateral en cuatro cuadrantes tomando como origen el centro de la
llanta, el número de reparaciones no puede exceder una reparación por cuadrante,
es decir una llanta no debe tener más de cuatro reparaciones.
35
llanta. Posteriormente se activan las cuchillas y se inicia el proceso de raspado de
forma uniforme a través de toda la superficie de la carcasa, este continúa hasta
que la carcasa logra una textura uniforme especificada por la norma NTC 5384
(RMA 3 O RMA 4). Después de que la carcasa alcanza la textura adecuada, se
mide el perímetro de la misma y se diligencia la ficha de trabajo. A continuación se
desmonta la llanta y se envía a la siguiente estación mediante el uso del monorriel.
36
usadas para realizar la inspección de calidad final de la llanta al final del proceso
de reencauche, lo cual puede generar demoras en el subproceso de preparación.
15
Nylobond: pegamento caliente, adhesivo disolvente.
37
Figura 7. Máquinas de Reparación y Grateado HIMAPEL (ESC-10)
Fuente: el autor
38
estación de cementado y se envía a la próxima estación mediante el uso del
monorriel.
39
inicio de este proceso. Posteriormente se monta la llanta en la máquina de relleno
(ver figura 9) mediante el uso del monorriel, y se comienzan a rellenar las
cavidades con la tira miniextruder. A medida que se rellenan las cavidades el
operario debe quitar los residuos de tira y usar el rodillo y el cepillo para dar
uniformidad a la superficie. Al finalizar el relleno de cavidades se procede a llenar
la ficha de trabajo y a desmontar la llanta y enviarla a la siguiente estación.
40
El proceso de corte de banda inicia cortando el empaque de la banda de
rodamiento. A continuación se ubica la banda en un extremo de la mesa en un
soporte metálico en forma de semicírculo, y se desenrolla la misma pasándola por
debajo de la máquina cortadora de banda (ver figura 10). Posteriormente se
despliega la llanta hasta la medida requerida usando como guía una regla larga
pegada a la mesa. Una vez desplegada la banda hasta la longitud requerida se
acciona la cortadora. Después de realizar el corte se toma el dato del peso en
kilogramos de la banda (peso necesario para el control de inventarios) y se raspan
los extremos de la llanta con el fin de generar una superficie uniforme. Una vez
raspados los extremos de la banda se aplica cemento en la misma y se deja secar
alrededor de 20 minutos.
41
utilizando la máquina de pegado del cojín (ver figura 11) y se traslada la banda ya
lista a un soporte metálico denominado rack.
42
El proceso inicia cuando el operario verifica que el centrador laser coincida con
el centro del rin expansor y monta la llanta en el rin de la máquina de embandado
(ver figura 12). A continuación se infla la llanta y se gira la misma verificando que
el relleno este bien realizado y que no hayan fugas de aire. Posteriormente se
coloca el cojín en uno de los extremos de la llanta y se unen los dos extremos de
la misma mediante el uso de Nylobond, después se gira la carcasa con el fin de
ejercer presión en toda la superficie de la misma y generar la adhesión necesaria
entre la llanta y la banda. Una vez pegada la banda se debe diligenciar la
marquilla de reencauche (ver figura 13) en la cual se especifican los datos del
reencauche realizado y se debe pegar en el costado de la llanta. Posteriormente
se debe diligenciar la ficha de trabajo y se debe desmontar la llanta y transportarla
a la estación siguiente del proceso.
43
Figura 13. Marquilla de información de llanta reencauchada
Fuente: el autor
El proceso inicia al colocar la envoltura o envelope (Ver figura 14) y el rin (ver
figura 15) de acuerdo a la dimensión de la llanta, después de esto se debe realizar
una prueba de vacío para comprobar que la envoltura no presenta fugas.
44
Figura 15. Máquina de enrinado HIMAPEL MMR.10
Fuente: el autor
45
Figura 16. Autoclave HIMAPEL MMR.10
Fuente: el autor
46
PLANTA DE REENCAUCHE SAMECO LTDA
Inicio
Inspección Preparación o
Arobado Raspado
Inicial Grateado
Reparacion Cementado
No Aprobado
No aprobado
Enbandado Envelado
Verificación
Enrinado Vulcanizacion
de Enrinado
No Aprobado
Aprobado
No Aprobado
Aprobado
Devolver al
Almacenamiento Pulir
Cliente
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4. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE REENCAUCHE DE
LLANTAS
La empresa maneja los costos mediante el uso de un sistema, que separa los
costos en operativos y administrativos. Actualmente la empresa ha diseñado un
sistema de recolección para calcular los costos contables variables, el cual
consiste en anotar en una ficha de trabajo (figura 18) la cantidad de materia prima
utilizada.
48
En el caso de la banda, el cojín precurado, el nylobond cemento universal y la
tira miniextruder se anota el peso consumido (en kilogramos), mientras que para
los parches y la marquilla se anota el número de unidades utilizadas. La ficha de
trabajo acompaña la llanta durante todo el proceso de rencauche donde la
información es recolectada y anotada por el operario a cargo. Cuando la llanta ha
terminado el proceso de rencauche la ficha de trabajo se ingresa al sistema de
contabilidad donde realizan una relación de la materia prima utilizada en cada
llanta, a este proceso se le denomina “ensamble”. La información mostrada en la
tabla 17 muestra el promedio de consumo de materia prima en el ensamble de
una llanta grande y de una llanta pequeña. Se adicionan los costos asociados de
la mano de obra, los cuales fueron calculados multiplicando el salario del
trabajador por minuto, por el tiempo promedio en minutos que pasa la llanta en
cada puesto de trabajo. Estos tiempos no fueron obtenidos mediante el uso de un
estudio de tiempos y movimientos, estos fueron obtenidos a partir de la percepción
de los operarios, los cuales se describen en la tabla 18.
49
Llanta grande
REG DESCRIPCION U.M CANT E/S COSTO
OOO5 TIRA MINI STRUDER 6MM VIP KLG 0,3 SAL 4,000,50
NYLOBOND CEMENTO
OOO6 KLG 0,3 SAL 3,014,24
UNIVERSAL
OOO7 MARQUILLA CAMION SAMECO UND 1 SAL 385
OOO8 MANO DE OBRA CAMION UND 1 SAL 16,017,86
Fuente: SAMECO Ltda.
La empresa no cuenta con una clasificación clara de sus costos. Han tomado
como costos variables los del ensamble, el resto de los costos los han asumido
como fijos. A continuación se presentan los costos identificados:
Costos de mano de obra directa: Los costos de mano de obra directa son los
salarios de los trabajadores relacionados directamente con el proceso de
reencauche.
50
Los costos de mano de obra incluyen los sueldos de los operarios de planta, y
el jefe de planta además incluyen las prestaciones que se deben pagar por cada
uno de los trabajadores tabla 19 y tabla 20.
51
Tabla 5. Energía planta reencauche
Consumo energía año 2014 2015
Consumo Consumo
Mes Costo ($) Mes Costo ($)
(Kwh) (Kwh)
52
Tabla 6. Impuestos año 2015
Mes Impuestos
Enero $ 652.832,29
Febrero $ 852.891,16
Marzo $ 1.876.752,00
Abril $ 2.180.430,00
Mayo $ 2.392.849,94
Junio $ 749.340,00
Fuente: SAMECO Ltda.
53
Tabla 8. Costos de materia prima año 2015
Cojín Cojín CV-
Banda Tira Mini Cemento Marquilla Parches Total
CV260 30
Enero $ 165.911 $ 17.237 $ 3.187 $ 4.265 $ 3.191 $ 385 $ 5.952, $ 200.128
Febrero $ 166.743 $ 15.767 $ 3.192 $ 4.265 $ 3.191 $0 $ 5.706 $ 198.864
Marzo $ 169.608 $ 15.122 $ 3.183 $ 4.265 $ 3.191 $ 385 $ 5.521 $ 201.275
Abril $ 162.437 $ 15.782 $ 3.202 $ 4.265 $ 3.191 $ 385 $ 3.811 $ 193.073
Mayo $ 169.611 $ 14.881 $ 3.193 $ 4.265 $ 3.191 $0 $ 3.280 $ 198.421
Junio $ 161.017 $ 15.118 $ 3.138 $ 4.265 $ 3.191 $0 $ 4.441 $ 191.170
Fuente: SAMECO Ltda.
54
Los costos de consumo de teléfono: son los costos relacionados a la cuenta de
teléfono que se utiliza para llamar a los clientes y proveedores los valores se
presentan en la tabla 27
55
Tabla 13. Porcentaje correspondiente de la planta de reencauche de los
costos administrativos totales de la empresa
Costo administrativo Valor
Salarios 6,0%
Financieros 2,5%
Otros gastos 1,5%
Fuente: SAMECO Ltda.
56
costeo. Después de realizada la investigación, se construyó la lista con tres
niveles de cumplimiento los cuales se describen a continuación:
57
Niveles de
Categoría Pregunta cumplimiento
0 1 2
¿Se registran los costos de producto devuelto por
garantía? x
¿Se registran las fallas operativas que producen
reprocesos? x
Total 0 5 0
¿Se clasifican los costos en cuanto a su grado de
control? x
¿Se clasifican los costos en cuanto a su grado de
variabilidad? x
¿Se clasifican los costos en cuanto a su naturaleza? x
¿Se tiene una concepción clara de la naturaleza de los
Identificación, costos? (Costos fijos, variables y semivariables) x
conocimiento ¿Se ha determinado la unidad de costos? (Pieza, Lote) x
y clasificación ¿Se ha determina el período en el que se medirán los
de los costos costos? x
¿Se cuenta con un registro de tiempo de mano de
obra? x
¿Se tiene una concepción clara de la clasificación de
los materiales? x
¿Se diseñaron informes de costos significativos a
tener en cuenta? x
total 0 4 2
¿Se cuenta con controles establecidos para los costos
de producción? x
¿Se cuenta con límites de costos establecidos para el
funcionamiento de la planta? x
Control ¿Se realizan comparaciones de costos
periódicamente? x
¿Se cuenta con estudios de tiempos que permitan
conocer la duración real de cada operación? x
¿Se han adoptado medidas para reducir los costos? x
total 0 1 2
¿La información de costos de producción es de fácil
acceso? x
Información
¿La información de costos de producción es clara y
ordenada? x
total 0 0 0
Fuente: El autor
58
la situación ideal (situación en que todas las características se cumplan). Los
porcentajes de cumplimiento por pilar se describen en la tabla 32:
59
debido a que esta falencia puede implicar una mala asignación de costos al
proceso y por ende al producto final.
60
5. SISTEMA DE COSTOS PROPUESTO
En este sistema, los elementos básicos del costo (materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos de fabricación) se acumulan de acuerdo a la orden
de producción. Los costos asociados a cada orden se registran y se resumen en
16
POLIMENI, Ralph S.; FABOZZI, Frank J.; ADELBERG, Arthur H. y KOLE, Michael A.
Contabilidad de costos. Tercera edición. Colombia: McGraw-Hill. 1997, p. 180.
61
una hoja de costos, los gastos administrativos y de ventas se asignan tomando un
porcentaje del costo de producción. Los costos indirectos de fabricación se
asignan de acuerdo a una tasa de fabricación predeterminada.
• Costo unitario.
• Fecha de pedido.
• Fecha de entrega.
62
• Responsables.
17
POLIMENI, Ralph S.; FABOZZI, Frank J.; ADELBERG, Arthur H. y KOLE, Michael A.
Contabilidad de costos. Tercera edición. Colombia: McGraw-Hill. 1997, p. 180.
63
• Plantilla de requisición de materiales. Se diseñó la plantilla de la tabla 33, la
cual consta de cinco campos (columnas) que contienen: la descripción en el cual
se relaciona el material requerido, cantidad que se refiere a la necesidad de ese
material, la unidad de medida, el costo unitario y el costos total, este último es el
resultados del producto entre cantidad y costo unitario.
64
Tabla 18. Tarjetas de registro de tiempo
Tiempos de proceso por estación
Montaje para
No. de Inspección Inspección final
Raspado Preparación Reparación Cementado Relleno Cementado Embandado vulcanizado y
tiquete inicial y terminado
vulcanización
F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF F HI HF
Fuente: El autor.
65
Tabla 19. Consolidado de tiempo y esperas por proceso
No. de Inspección
Espera 1 Raspado Espera 2 Preparación Espera 3 Reparación Espera 4 Cementado
tiquete inicial
Fuente: El autor.
66
Tabla 20. Plantilla de costos indirectos de fabricación
Costos Indirectos de Fabricación
Fecha Fuente del Costo Costo Indirecto Costo
Fuente: El autor.
67
Tabla 21. Plantilla de costos acumulados por orden de trabajo
Fuente: El autor.
68
5.3 PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS POR
ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
Para poder asignar un costo fijo a una unidad específica de una referencia
como un costo unitario se calcula un porcentaje de asignación para dicha
referencia, dicho porcentaje se multiplica por el total de los costos fijos y se divide
por una base adecuada que en el caso de este proceso se escogió el número de
unidades de una referencia específica en un período determinado el cual será de
un mes, el valor calculado corresponderá al valor de los costos fijos que le
corresponde a una unidad específica de una referencia especifica
%
# " ℎ " $
69
en la última columna de la tabla 39, el valor correspondiente de la referencia 12-R22,5 fue de 7,32%
2218 REENCAUCHE LL. 205/75 R17.5 RHS $ 186,791 $ 192,128 $ 195,913 $ 198,85
PROMEDIO 205/75 R17.5 $ 195,060 $ 200,633 $ 204,585 $ 207,654 3,68%
2222 REENCAUCHE LL. 215/75 R17.5 RHD $ 198,665 $ 204,341 $ 208,366 $ 211,49
2223 REENCAUCHE LL. 215/75 R17.5 RHS $ 186,791 $ 192,128 $ 195,913 $ 198,85
4026 REENCAUCHE LL. 215/75 R17.5 VDE1 $ 209,416 $ 215,399 $ 219,642 $ 222,94
3272 REENCAUCHE LL. 215/75 R17.5 VZY $ 209,416 $ 215,399 $ 219,642 $ 222,94
PROMEDIO 215/75 R17.5 $ 201,072 $ 206,817 $ 210,891 $ 214,055 3,79%
3637 REENCAUCHE LL. 235/75 R17.5 RHD $ 222,064 $ 228,409 $ 232,909 $ 236,40
2229 REENCAUCHE LL. 235/75 R17.5 RHS $ 204,771 $ 210,621 $ 214,771 $ 217,99
3272 REENCAUCHE LL. 235/75 R17.5 VZY $ 211,945 $ 218,001 $ 222,296 $ 225,63
4036 REENCAUCHE LL. 235/75 R17.5 VDE1 $ 212,606 $ 218,681 $ 222,989 $ 226,33
PROMEDIO 235/75 R17.5 $ 212,847 $ 218,928 $ 223,241 $ 226,590 4,01%
4770 REENCAUCHE LL. 8.5 R17.5 VZY $ 238,076 $ 244,878 $ 249,702 $ 253,45
70
% de participación
Crédito 30 Crédito 60 en el precio según
CODIGO DECRIPCIÓN Flotas Contado Público
Público Público las dimensiones del
casco
PROMEDIO 8.5 R17.5 $ 238,076 $ 244,878 $ 249,702 $ 253,448 4,49%
2308 REENCAUCHE LL. 9.5 R17.5 RHS $ 224,094 $ 230,497 $ 235,038 $ 238,56
PROMEDIO 9.5 R17.5 $ 224,094 $ 230,497 $ 235,038 $ 238,563 4,22%
2315 REENCAUCHE LL. 900-20 SQ $ 282,696 $ 290,773 $ 296,502 $ 300,95
4837 REENCAUCHE LL. 900-20 V8 $ 258,656 $ 266,046 $ 271,287 $ 275,36
4507 REENCAUCHE LL. 900-20 VCB $ 280,241 $ 288,248 $ 293,926 $ 298,34
PROMEDIO 900-20 $ 273,864 $ 281,689 $ 287,238 $ 291,547 5,16%
2127 REENCAUCHE LL. 1000-20 SQ $ 299,762 $ 308,326 $ 314,400 $ 319,12
4921 REENCAUCHE LL. 1000-20 V8 $ 295,783 $ 304,234 $ 310,228 $ 314,88
3143 REENCAUCHE LL. 1000-20 VCB $ 303,595 $ 312,269 $ 318,421 $ 323,20
5100 REENCAUCHE LL. 1000-20 VWHL $ 328,277 $ 337,656 $ 344,308 $ 349,47
PROMEDIO 1000-20 $ 306,854 $ 315,621 $ 321,839 $ 326,667 5,78%
4146 REENCAUCHE LL. 1100-20 V8 $ 307,970 $ 316,769 $ 323,010 $ 327,86
2863 REENCAUCHE LL. 1100-20 VCB $ 322,149 $ 331,353 $ 337,881 $ 342,95
3353 REENCAUCHE LL. 1100-20 VCBS $ 340,335 $ 350,059 $ 356,955 $ 362,31
5116 REENCAUCHE LL. 1100-20 VWHL $ 337,331 $ 346,969 $ 353,805 $ 359,11
PROMEDIO 1100-20 $ 326,946 $ 336,288 $ 342,913 $ 348,057 6,16%
4942 REENCAUCHE LL. 11 R22.5 G358 $ 345,319 $ 344,900 $ 351,694 $ 356,97
4112 REENCAUCHE LL. 11 R22.5 G367 $ 344,258 $ 354,093 $ 361,069 $ 366,49
4717 REENCAUCHE LL. 11 R22.5 G658 $ 358,317 $ 368,554 $ 375,815 $ 381,45
2134 REENCAUCHE LL. 11 R22.5 G665 $ 358,317 $ 368,554 $ 375,815 $ 381,45
PROMEDIO 11 R22.5 $ 351,553 $ 359,025 $ 366,098 $ 371,590 6,58%
3908 REENCAUCHE LL. 12 R22. G358 $ 339,251 $ 348,943 $ 355,818 $ 361,16
2170 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G367 $ 353,770 $ 363,878 $ 371,046 $ 376,61
2173 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G658 $ 360,254 $ 370,547 $ 377,847 $ 383,52
71
% de participación
Crédito 30 Crédito 60 en el precio según
CODIGO DECRIPCIÓN Flotas Contado Público
Público Público las dimensiones del
casco
2174 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G665 $ 363,978 $ 374,377 $ 381,752 $ 387,48
2175 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G667 $ 371,936 $ 382,563 $ 390,099 $ 395,95
4531 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G677 $ 418,507 $ 430,464 $ 438,945 $ 445,53
3428 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 G686 $ 435,087 $ 447,518 $ 456,334 $ 463,18
2183 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 VZH $ 427,226 $ 439,433 $ 448,090 $ 454,811
5083 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 VT510 $ 418,058 $ 430,003 $ 438,474 $ 445,051
3904 REENCAUCHE LL. 12 R22.5 VZY2 $ 396,306 $ 407,629 $ 415,660 $ 421,895
PROMEDIO 12R22.5 $ 388,437 $ 399,536 $ 407,407 $ 413,518 7,32%
3840 REENCAUCHE LL. 12-22.5 VCB $ 344,248 $ 354,084 $ 361,060 $ 366,476
4156 REENCAUCHE LL. 12-22.5 V8 $ 336,753 $ 346,375 $ 353,199 $ 358,497
3426 REENCAUCHE LL. 12-22.5 VCBS $ 344,248 $ 354,084 $ 361,060 $ 366,476
5086 REENCAUCHE LL. 12-22.5 VHWL $ 344,248 $ 354,084 $ 361,060 $ 366,476
PROMEDIO 12-22.5 $ 342,374 $ 352,157 $ 359,095 $ 364,481 6,45%
4726 REENCAUCHE LL. 13 R22.5 G677 $ 446,537 $ 459,295 $ 468,343 $ 475,369
3018 REENCAUCHE LL. 13 R22.5 VZH $ 469,484 $ 482,898 $ 492,411 $ 499,797
4303 REENCAUCHE LL. 13 R22.5 VZY2 $ 467,171 $ 480,519 $ 489,986 $ 497,335
PROMEDIO 13 R22.5 $ 461,064 $ 474,237 $ 483,580 $ 490,834 8,69%
4433 REENCAUCHE LL. 275/70 R22.5 DVRL $ 327,676 $ 337,038 $ 343,678 $ 348,833
3800 REENCAUCHE LL. 275/70 R22.5 G658 $ 327,676 $ 337,038 $ 343,678 $ 348,833
PROMEDIO 275/70 R22.5 $ 327,676 $ 337,038 $ 343,678 $ 348,833 6,17%
4637 REENCAUCHE LL. 275/80 R22.5 G367 $ 332,889 $ 342,400 $ 349,146 $ 354,383
PROMEDIO 275/80 R22.5 $ 332,889 $ 342,400 $ 349,146 $ 354,383 6,27%
2635 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 DVRL $ 331,888 $ 341,370 $ 348,095 $ 353,317
2252 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G291 $ 332,139 $ 341,629 $ 348,359 $ 353,585
2253 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G358 $ 303,845 $ 312,526 $ 318,683 $ 323,464
72
% de participación
Crédito 30 Crédito 60 en el precio según
CODIGO DECRIPCIÓN Flotas Contado Público
Público Público las dimensiones del
casco
2256 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G367 $ 334,914 $ 344,483 $ 351,269 $ 356,538
2728 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G600 $ 313,801 $ 322,767 $ 329,125 $ 334,062
2260 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G658 $ 325,581 $ 334,883 $ 341,480 $ 346,602
2261 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G665 $ 365,654 $ 376,102 $ 383,511 $ 389,264
2262 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G667 $ 396,842 $ 408,181 $ 416,222 $ 422,465
4648 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G677 $ 399,794 $ 411,217 $ 419,318 $ 425,608
3782 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 G686 $ 435,087 $ 447,518 $ 456,334 $ 463,179
3994 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 VDE2 $ 403,477 $ 415,005 $ 423,181 $ 429,529
4516 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 VT510 $ 395,292 $ 406,586 $ 414,596 $ 420,815
2268 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 VZH $ 401,123 $ 412,584 $ 420,712 $ 427,023
3928 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 VZY $ 362,587 $ 372,946 $ 380,294 $ 385,998
4503 REENCAUCHE LL. 295/80 R22.5 VZY2 $ 362,587 $ 372,946 $ 380,294 $ 385,998
PROMEDIO 295/80 R22.5 $ 364,307 $ 374,716 $ 382,098 $ 387,830 6,87%
3413 REENCAUCHE LL. 315/80 R22.5 VZH $ 445,465 $ 458,193 $ 467,219 $ 474,227
4038 REENCAUCHE LL. 315/80 R22.5 VZY $ 397,907 $ 409,276 $ 417,339 $ 423,599
4486 REENCAUCHE LL. 315/80 R22.5 VZY2 $ 397,907 $ 409,276 $ 417,339 $ 423,599
PROMEDIO 315/80 R22.5 $ 413,760 $ 425,582 $ 433,966 $ 440,475 7,80%
TOTAL PROMEDIO $ 5.309,124 $ 5.458,242 $ 5.565,773 $ 5.649,259 100,00%
Fuente: SAMECO Ltda.
73
5.3.1 Costos directos de fabricación
Los costos directos de fabricación son aquellos que son fácilmente medibles
para cada unidad producida, en el proceso de reencauche de la planta de
SAMECO Ltda. Los costos directos casco 295/80r22,5 cl, banda, cojín precurado
cv260, cojín precurado cv30, marquilla camión Sameco.
Costos
Indirectos de Clasificación Costo Identificado Costo total (COP)
Fabricación
Los costos directos de mano de obra son los salarios de los operarios
involucrados con el proceso de transformación del producto. Estos salarios se
pagan de manera fija mes a mes. El costo de salarios se detalla en la tabla 40
donde se resume el promedio de los costos de mano de obra de los meses desde
enero a junio de 2015.
74
Tabla 24. Total de costos de mano de obra directa de enero a junio de 2015
Costos
Indirectos
Clasificación Costo Identificado Costo total (COP)
de
Fabricación
Mano de Fijos Mano de obra $ 13.241.263,00
Obra Directa Variables Temporales $ 0,00
Fuente: SAMECO Ltda.
Amortización $ 0,00
Depreciación $ 267.044,00
SEGUROS - GASTOS LEGALES $ 126.111,83
Publicidad $ 0,00
Fuente: SAMECO Ltda.
75
5.3.4 Gastos administrativos
Gastos Costo
Clasificación Total Valor unitario
Administrativos Identificado
Consumos
$ 0,00
Internos $ -
Prorrateo
$ 9.796.421,46
Salarios $ 13.614,92
Fijos Prorrateo otros $ 3.162.986,82
$ 4.395,87
Otros gastos $ 176.149,62
$ 244,81
Gastos
Administrativos Gastos de
$ 1.094.316,73
Viaje $ 1.520,87
Combustible $ 1.669.923,33
$ 2.320,84
Honorarios $ 0,00 $ 0,00
Variables Garantías $ 393.685,83 $ 547,14
Devoluciones $ 6.337.074,50
$ 8.807,17
Fletes $1.189.141,667 $ 1.652,65
Fuente: SAMECO Ltda.
76
5.4 CÁLCULO DEL COSTO ESTÁNDAR DE LA LLANTA RENCAUCHADA
Para el cálculo del costo estándar de una llanta reencauchada se utilizaron los
costos directos de materiales, los costos directos de mano de obra y los costos
indirectos de fabricación. Los costos variables fueron tomados los datos
promedios de enero a junio del año 2015, mientras que los costos fijos se
trasformaron en costos unitarios con la siguiente ecuación:
%
# " ℎ " $
Para calcular el costo estándar se realizó una clasificación de los costos con el
fin de determinar los costos fijos y variables presentes en el proceso. Una vez
clasificados los costos se sumaron estos costos fijos unitarios y los costos
variables, obteniendo así el costo estándar de una llanta 12R-22,5 los cálculos se
muestran en la tabla 43.
BASE NÚMERO DE
LLANTAS % DE ASIGNACIÓN
PROMEDIO 12R-22,5 REFERENCIA 12R-22,5
POR MES
52,67 7,32%
Elementos
Clasificación Costo Identificado Total Valor unitario
del Costo
77
BASE NÚMERO DE
LLANTAS % DE ASIGNACIÓN
PROMEDIO 12R-22,5 REFERENCIA 12R-22,5
POR MES
52,67 7,32%
Elementos
Clasificación Costo Identificado Total Valor unitario
del Costo
Mantenimiento de
$ 1.725.719,87 $ 2.398,38
equipos
Amortización $ 0,00 $ -
Seguros - gastos
$ 126.111,83 $ 175,27
legales
Publicidad $ 0,00 $ -
Costo estándar $ 228.863,01
• Fuente: El autor.
Gastos Costo
Clasificación Total Valor unitario
Administrativos Identificado
Gastos Consumos
Fijos $ 0,00
Administrativos Internos $ -
78
Gastos Costo
Clasificación Total Valor unitario
Administrativos Identificado
Prorrateo
$ 9.796.421,46
Salarios $ 13.614,92
Prorrateo
$ 3.162.986,82
otros $ 4.395,87
Otros gastos $ 176.149,62 $ 244,81
Gastos de
$ 1.094.316,73
Viaje $ 1.520,87
Combustible $ 1.669.923,33 $ 2.320,84
Honorarios $ 0,00 $ 0,00
Variables Garantías $ 393.685,83 $ 547,14
Devoluciones $ 6.337.074,50 $ 8.807,17
Fletes 1189141,667 $ 1.652,65
Costo estándar $ 33.104,27
Fuente: El autor.
79
Tabla 30. Costo Estándar de llanta 12R-22,5 asignado a gastos
administrativos
Costo unitario por Costo unitario actual
costeo por órdenes de
producción
Costo sin gastos
administrativos ni
financieros $ 228.863,01 $ 206.411,00
Costo con gastos
administrativos $ 261.967,28 $ -
Costo con costos
gastos financieros $ 233.368,14 $ -
Costo con gastos
administrativos y
financieros $ 266.472,41 $ -
Fuente: El autor.
80
Tabla 31. Análisis de Pareto
Costo
Total Valor unitario % % acumulado
Identificado
Banda $ 163.010,39 $ 163.010,39 71,2262% 71,2262%
Mano de obra $ 13.241.263,00 $ 18.402,51 8,0408% 79,2670%
Cojín
precurado $ 15.712,10 $ 15.712,10 6,8653% 86,1323%
cv260
Energía $ 4.306.146,50 $ 5.984,62 2,6149% 88,7472%
Parches $ 4.996,02 $ 4.996,02 2,1830% 90,9302%
Lonas $ 546.000,00 $ 4.550,00 1,9881% 92,9183%
Tira min $ 4.265,00 $ 4.265,00 1,8636% 94,7819%
Cemento $ 3.191,00 $ 3.191,00 1,3943% 96,1762%
Cojín
precurado $ 3.184,42 $ 3.184,42 1,3914% 97,5676%
cv30
Mantenimiento
$ 1.725.719,87 $ 2.398,38 1,0480% 98,6155%
de equipos
Impuestos $ 1.450.849,23 $ 2.016,37 0,8810% 99,4966%
Depreciación $ 267.044,00 $ 371,13 0,1622% 99,6587%
Consumo de
$ 180.536,17 $ 250,91 0,1096% 99,7684%
teléfono
Marquilla $ 192,50 $ 192,50 0,0841% 99,8525%
Seguros -
gastos legales
$ 126.111,83 $ 175,27 0,0766% 99,9290%
Elementos de
$ 112.211,33 $ 155,95 0,0681% 99,9972%
Aseo
Papelería $ 4.630,67 $ 6,44 0,0028% 100,0000%
Casco
$ 0,00
295/80r22,5
Temporales $ 0,00
Amortización $ 0,00
Publicidad $ 0,00
Costo estándar
para llanta 12R- $ 228.863,01
22,5
• Fuente: El autor.
81
100,0000%
$200.000,00 90,0000%
80,0000%
$150.000,00 70,0000%
60,0000%
50,0000%
$100.000,00 40,0000%
30,0000%
$50.000,00 20,0000%
10,0000% Valor unitario
$- 0,0000%
COJIN…
COJIN…
Consumo de…
SEGUROS -…
% acumulado
Depreciación
Lonas
ENERGIA
PARCHES
CEMENTO
Mano de obra
Elementos de Aseo
Papeleria
TIRA MIN
MARQUILLA
Impuestos
BANDA
•
Figura 19. Diagrama de Pareto
Fuente: los autores
82
Costo Identificado Total ($) Valor unitario ($) % % acumulado
Depreciación 267.044,00 371,13 0,5636% 98,8139%
Consumo de teléfono 180.536,17 250,91 0,3810% 99,1949%
Marquilla 192,50 192,50 0,2923% 99,4873%
Seguros - gastos
legales
126.111,83 175,27 0,2662% 99,7534%
Elementos de aseo 112.211,33 155,95 0,2368% 99,9902%
Papelería 4.630,67 6,44 0,0098% 100,0000%
Costo
estándar para
$ 65.852,61
llanta 12R-
22,5
Fuente: El autor.
100,0000%
$60.000,00 90,0000%
80,0000%
$50.000,00
70,0000%
$40.000,00 60,0000%
50,0000%
$30.000,00
40,0000%
$20.000,00 30,0000%
20,0000% Valor unitario
$10.000,00
10,0000% % acumulado
$- 0,0000%
PARCHES
CEMENTO
Mano de obra
Elementos de Aseo
Papeleria
TIRA MIN
Depreciación
Lonas
COJIN PRECURADO CV260
ENERGIA
MARQUILLA
SEGUROS - GASTOS LEGALES
Consumo de telefono
Mantenimiento de equipos
Impuestos
83
Los resultados para el nuevo análisis Pareto son que el 80 % de los costos
pertenecen a la mano de obra, el cojín precurado VC260, consumo de energía,
parches y las lonas o envolturas.
84
6. MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE RENCAUCHE DE LA EMPRESA
SAMECO LTDA.
85
Figura 22. Mala disposición de envolturas
Fuente: el autor
2344
= 29,6%
7920
86
39.900
= 7,3%
546.000
Por 9 veces (7,3% x120) que se deja de utilizar una lona se pagan las
canastas.
87
7. CONCLUSIONES
88
8. RECOMENDACIONES
89
BIBLIOGRAFÍA
CARSON, J.K. Quality costing--a practical approach. Int. J. Qual. Reliab, 1986.
90
MATTHEWS, Lawrence M. Estimación de costos de producción. Sexta edición.
México: McGraw Hill, 1984.
SANDRETTO, M.J. What kind of a cost system do you need? Harvard Busin.
Rev. Jan/Feb. 1995.
91
ANEXOS
Anexo 1. Manual de funciones para el cargo de gerente de planta
Cargo: Gerencia de planta
Descripción:
Responsabilidades:
92
insumos para garantizar el suministro oportuno y económico de estos.
93
planta.
Descripción:
94
El Jefe Operativo, es el encargado de garantizar el óptimo trabajo de la planta
de reencauche, manejando y coordinado el personal de operarios, además,
mantener atención permanente sobre el buen funcionamiento de todos y cada
uno de los equipos, junto con el buen comportamiento del personal de
operarios y que estos apliquen correctamente todas las normas de seguridad
industrial y riesgos ocupacionales.
Responsabilidades:
• Control del buen uso y aplicación, por parte de los operarios, de las materias
primas e insumos en el proceso de reencauche.
• Velar por el cumplimiento de todas las normas de seguridad por parte del
personal operativo de la planta.
95
en el proceso de reencauche.
96
capacidad para atención al cliente interno y externo, buena presentación
personal.
Descripción:
Responsabilidades:
• Informar cuales son las llantas que están listas para facturar
97
• Entregar facturas a contabilidad de lo que se utiliza en producción
• Recibir mercancía
• Pasar información de los ingenios desde cuando llegan hasta cuando salen
98
• Apoyar e informar en la Gestión Administrativa y contable a la Gerencia de
Planta
Descripción:
Se ocupa de recibir las llantas, elaborando la orden de trabajo, con todos los
datos de la hoja de vida de la llanta, los datos del cliente y realizando la
marcación respectiva del serial.
Responsabilidades:
• Elaborar la orden de trabajo, consignando en ella los datos del cliente y los
99
datos de la llanta, como son dimensión, diseño.
INSPECCIÓN FINAL
• Revisar todos los pequeños detalles para pulirlos y darle un buen acabado
final a la llanta.
• Dar un buen uso a los elementos de trabajo, tales como lesna, lámpara y
100
marcador
ALMACENAMIENTO Y DESPACHO
• Separar las llantas por cliente para realizar la respectiva entrega, junto con
aquellas que fueron rechazadas con su respectiva factura y ficha de rechazo
cuando se presenten estos casos.
101
Descripción:
Responsabilidades:
• Revisar cualquier defecto o daño que tenga la llanta y que le impida seguir
en el proceso.
102
Jefe inmediato: Jefe operativo
Descripción:
Responsabilidades:
• Activar el sistema, haciendo que la llanta gire y pueda ser palpada para
detectar posibles deformidades (huevos, chichos, protuberancias) los cuales
se marcan
103
• Revisar que la llanta no tenga cortes internos.
Descripción:
104
la cual se coloca en el tambor de inflado, teniendo en cuenta el diámetro, se
programa la máquina de raspado, por ejemplo 28 pulgadas de diámetro; se le
da la curvatura a la corona con base en una plantilla graduada que da la
medida.
Responsabilidades:
105
• Medir el perímetro final de la llanta para calcular el largo de la banda.
Descripción:
106
cuerpos extraños y suciedades que habían quedado en las etapas anteriores,
se marcan las reparaciones que deban realizarse, para que en la reparación
se puedan colocar los respectivos parches; se pule la llanta para evitar zonas
brillantes o lizas, para esto se utiliza un cepillo encapsulado que proporciona
buena textura. Se debe evitar quemar el caucho en esta operación.
Responsabilidades:
• Eliminar todos los cuerpos extraños o suciedad que aún conserva el casco.
• Pulir la llanta hasta dar una buena textura, evitando dejar partes brillantes.
• Preparar debidamente las heridas para que reciban los respectivos parches
107
Jefe inmediato: Jefe operativo
Descripción:
108
marca del producto y el parche y el número de parches que lleva la llanta.
Categorías de reparaciones.
Radiales y convencionales.
Responsabilidades:
• Aplicar el cemento que tapa las heridas y dejar secar durante unos 15 a 20
minutos.
109
eliminar burbujas.
Descripción:
110
no sin antes hacer la prueba de adherencia, para lo cual se coloca una punta
de dicho cojín, se rodilla para posteriormente tratar de retirarlo, sí despega
todavía falta secado, sí queda adherido, se procede a colocarlo.
Responsabilidades:
111
Cargo: Operario de embandado
Descripción:
112
Responsabilidades:
• Usar los elementos de protección como son gafas, guantes, tapa boca y
tapa oídos.
113
Jefe inmediato: Jefe operativo
Descripción:
114
última a la válvula de la envoltura; terminado esta acción, se procede a cerrar
la cámara, se aplica la presión y el vacío de acuerdo a los manuales de
protocolo, se revisa y si se encuentran fugas o desperfectos se abre
nuevamente la cámara, se ubica el daño y se reinicia el proceso.
Responsabilidades:
115
• Verificar presión y vacíos
116
Anexo 11. Costos de bandas Goodyear
PVP PP sin PVP PP Con
PVP Sin IVA PVP Con IVA
IVA COP IVA COP
Sameco COP Sameco COP
PVP Sin IVA PVP Con IVA (compras (compras
DESCRIPCION (cumplimiento de (cumplimiento de
COP COP antes del antes del
metas de metas de
día 20 de día 20 de
3600kg) 3600kg)
cada mes) cada mes)
PRECURED TREAD G46 140MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G46 152MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G32 156MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G49 156MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G377OTR 235MM $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G377OTR 250MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD RHS 178MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD REG RHS 190MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD RHD 190MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 210MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 225MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 230MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 241MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD CT162 140MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD CT162 152MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD CT162 165MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD CT162 178MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD CT162 203MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G167 203MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD CT150 203MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G167 215MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
117
PVP PP sin PVP PP Con
PVP Sin IVA PVP Con IVA
IVA COP IVA COP
Sameco COP Sameco COP
PVP Sin IVA PVP Con IVA (compras (compras
DESCRIPCION (cumplimiento de (cumplimiento de
COP COP antes del antes del
metas de metas de
día 20 de día 20 de
3600kg) 3600kg)
cada mes) cada mes)
PRECURED TREAD CT162 219MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G291 235MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G386 241MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G291 245MM FB $ 10.319 $ 11.970 $ 10.216 $ 11.850 $ 10.114 $ 11.732
PRECURED TREAD G667 265MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G665 260MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G667 203MM $ 10.642 $ 12.345 $ 10.536 $ 12.221 $ 10.430 $ 12.099
PRECURED TREAD G667 190MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G658 225MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G658 260MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G600-EL 241MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G600-EL 225MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G600 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G600-EL 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G372T 260MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G686 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677MSD 225MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677MSD 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677MSD 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G367B 250MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G188 216MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G358XT 220MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
MASTERNATU A $ 10.671 $ 12.378 $ 10.564 $ 12.255 $ 10.459 $ 12.132
118
PVP PP sin PVP PP Con
PVP Sin IVA PVP Con IVA
IVA COP IVA COP
Sameco COP Sameco COP
PVP Sin IVA PVP Con IVA (compras (compras
DESCRIPCION (cumplimiento de (cumplimiento de
COP COP antes del antes del
metas de metas de
día 20 de día 20 de
3600kg) 3600kg)
cada mes) cada mes)
PRECURED TREAD G358XT 215MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G358XT 225MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G358XT 235MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G358XT 241MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G358XT 250MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G188 229MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G367B 235MM CO $ 8.959 $ 10.392 $ 8.869 $ 10.289 $ 8.781 $ 10.186
PRECURED TREAD G667 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD KS461 260MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G686OTR 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G686OTR 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677OTR 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677OTR 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G677OTR-HS 250MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G667 225MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G667 235MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
PRECURED TREAD G600-EL 260MM $ 10.643 $ 12.346 $ 10.537 $ 12.222 $ 10.431 $ 12.100
• Fuente: SAMECO Ltda.
119
I UFCG1033.PJA HORA : 10:37 AM
I C.O. : 003 PLANTA DE REENCAUCHE Lapso Final : 2015/11 Fecha Final : 2015/11/30
121