INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE CALKINI EN EL ESTADO DE

CAMEPECHE

RELACIONES INDUSTRIALES

IMPARTIDO POR:

ERIKA DEL CARMEN PECH VERA

SEGUNDO PARCIAL

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

SUMATIVO

NOMBRE:

NOMBRE MATRICULA
JORGE MIGUEL SOSA COUOH 5283
 SUMATIVO (20 PTS)
CONTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS CORRECTAMENTE.
1. Para determinar el valor o valuación de la responsabilidad de los puestos,
hay principales clases de valuación una de ellas son los _________
a) Métodos de jerarquización
b) Métodos de puntos
c) Métodos factoriales
d) Métodos hibridos
e) Método estratégico
2. La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una
organización se hace aplicando varios procedimientos que se conocen por
distintos nombres, como___
a) Métodos de jerarquización
b) Evaluación de méritos
c) Métodos de puntos
d) Métodos factoriales
e) Métodos hibridos
3. Método de valuación del puesto que es simple fácil de aplicar, aplica en
Pymes y consiste en comparar los diferentes puestos de la organización y
construir una jerarquía
a) Métodos de puntos
b) Métodos factoriales
c) Los métodos de jerarquización
d) Métodos hibridos
e) Método estratégico
4. "La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una
organización se hace aplicando varios procedimientos que se conocen por
distintos nombres, como
a) Métodos de jerarquización
b) Métodos de puntos
c) Métodos factoriales
d) Evaluación de los empleados
e) Métodos hibridos
5. Es un objetivo que persigue la evaluación del desempeño al mejorar los
resultados de los recursos humanos de la organización."
a) Objetivo intermedio
b) Obetivo alto
c) Ventajas
d) Beneficios
e) Objetivo básico
6. En ella es necesario darle a conocer la información relevante y significativa
de su desempeño, para que pueda alcanzar los objetivos plenamente."
a) Retroalimentación de 360°
b) Autoevaluación y evaluación del equipo
c) Evaluación de desempeño
d) Autoevaluación
e) Entrevista de evaluación del desempeño

7. Se utiliza para designar todo aquello que las personas reciben a cambio de
su trabajo
a) Sueldo
b) Salario
c) Incentivo
d) Compensación
e) Prestación
8. Influyen sobre el desempeño del personal, son de mayor eficacia para
despertar la identificación del personal con su empresa y el sentido de
pertenencia a la organización
a) Sueldo
b) Incentivo
c) Prestaciones
d) Prestaciones en especie
e) Remuneración
9. Enfoque para determinar el sueldo básicamente por una encuesta de
mercado de compensación
a) Enfoque de pago por contenido de responsabilidad del puesto
b) Enfoque de pago por valor de mercado
c) Enfoque de jerarquización
d) Clasificación
e) Método de evaluación de desempeño
10. Refiere a agentes de comercio y otros semejantes, establece que, para
determinar el monto del salario diario, se tomará como base el promedio
que resulte de los salarios del último año o del total de los percibidos si el
trabajador no cumplió un año de servicios.
a) Artículo 289
b) Artículo 82
c) Artículo 84
d) Artículo 87
e) Artículo 76
11. Influyen sobre el desempeño del personal, son de mayor eficacia para
despertar la identificación del personal con su empresa y el sentido de
pertenencia a la organización
 a) Prestaciones
b) Sueldo
c) Incentivo
d) Prestaciones en especie
e) Remuneración
12. El método no se ocupa de características situadas dentro del campo de la
normalidad, sino de aquellas que son extremadamente positivas o
negativas."
a) Método de frases descriptivas
b) Método de comparación de pares
c) Método de investigación de campo
d) Método de escalas gráficas
e) Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos
13. Es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de
técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para escoger
a los oficiales de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos que debían ser
promovidos."
a) Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos
b) Método de frases descriptivas
c) Método de elección forzosa
d) Método de comparación de pares
e) Método de escalas gráficas
14. La evaluación del desempeño servirá para definir y desarrollar una
________________acorde con las necesidades de la organización."
a) Beneficios de la evaluación de desempeño
b) Enfoque de jerarquización
c) Clasificación
d) Método de evaluación de desempeño
e) Política de recursos humanos
15. Es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de
técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para escoger
a los oficiales de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos que debían ser
promovidos."
a) Método de elección forzosa
b) Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos
c) Método de frases descriptivas
d) Método de comparación de pares
e) Método de escalas gráficas
16. Es un concepto dinámico, porque las organizaciones siempre evalúan a los
empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad"
a) Desempeño en el puesto
b) Métodos tradicionales de evaluación del desempeño
c) Objetivo del desempeño
 d) Área de recursos humanos
e) Evaluación de desempeño
17. Permite evaluar el desempeño y sus causas, planear, con el supervisor
inmediato, los medios para su desarrollo y dar seguimiento al desempeño
del empleado de forma más dinámica que otros métodos de evaluación del
desempeño existentes"
a) Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos
b) Método de evaluación de desempeño mediante investigación de
campo
c) Método de frases descriptivas
d) Método de comparación de pares
e) Método de escalas gráficas
18. Es una de las causales que pueden disminuir los días que deben
considerarse para computar el derecho a recibir el aguinaldo en forma
íntegra.
a) Incapacidad (riesgo de trabajo)
b) Incapacidad (maternidad)
c) Incapacidad (enfermedad general)
d) Permiso (con goce de sueldo)
e) Vacaciones
19. 1.- Se utiliza para designar todo aquello que las personas reciben a cambio
dde su trabajo
a) Sueldo
b) Salario
c) Incentivo
d) Compensación
e) Prestación
20. Influyen sobre el desempeño del personal, son de mayor eficacia para
despertar la identificación del personal con su empresa y el sentido de
pertenencia a la organización
a) Sueldo
b) Incentivo
c) Prestaciones en especie
d) Remuneración
e) Prestaciones
21. Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en
un puesto y de su potencial de desarrollo futuro
a) Desempeño en el puesto
b) Evaluación de desempeño
c) Métodos tradicionales de evaluación del desempeño
d) Objetivo del desempeño
e) Área de recursos humanos
22. La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una
organización se hace aplicando varios procedimientos que se conocen por
distintos nombres, como_____________"
a) Desempeño en el puesto
b) Evaluación
c) Evaluación grupal
d) Evaluación de capacidades
e) Evaluación del desempeño
23. Estos métodos varían de una organización a otra, porque cada una de
ellas tiende a construir su propio sistema para evaluar el desempeño de las
personas. En muchas es común encontrar varios sistemas específicos, que
dependen del nivel y las áreas de adscripción del personal, por ejemplo:
sistema de evaluación de gerentes, de empleados por mes o por hora, de
vendedores, etc."
a) Nueva tendencia de evaluación de desempeño
b) Método de evaluación de desempeño mediante escalas gráficas
c) Método de elección forzosa
d) Métodos tradicionales de evaluación del desempeño
e) Método de evaluación de desempeño mediante incidentes críticos
24. Es el método de evaluación más empleado y divulgado; asimismo, el más
simple. Su aplicación requiere tener sumo cuidado a fin de neutralizar la
subjetividad y los prejuicios del evaluador, los cuales pueden interferir en
los resultados."
a) Método de elección forzosa
b) Método de investigación de campo
c) Método de evaluación de desempeño mediante escalas gráficas
d) Método de comparación de pares
e) Método de frases descriptivas
25. Método de escalas gráficas: son escalas en las cuales sólo se definen los
dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un
punto cualquiera de la línea que los une. En este caso, se establece un
límite mínimo y un límite máximo para la variación del factor evaluado."
a) Escalas gráficas continuas
b) Escalas gráficas semicontinuas
c) Escalas gráficas discontinuas
d) Escalas gráficas no continuas
e) Escalas gráficas