del mismo modo las herramientas para evaluar el sistema de

producción proporcionan una estructura que agiliza la descripción, la

ejecución, y el planteamiento de un proceso industrial. Los
administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan
con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se
emplean en la empresa. De manera similar, los sistemas de
producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas
diarias de adquisición y consumo de recursos. Estos son sistemas que
utilizan los gerentes de primera línea dada la relevancia que tienen
como factor de decisión empresarial

En los tipos de casos de producción podemos identificar y analizar las

decisiones fundamentales que tiene que hacer Traumedics bajo
condiciones de competencia perfecta, para lograr el objetivo de
producir con la máxima eficacia económica posible, para lograr el nivel
de producción de máxima eficacia económica y máxima ganancia.

La técnica del punto de equilibrio se puede aplicar en traumedics para

que, de la solvencia de una compra del insumo, se vea como nivel de
rentabilidad para así poder ver la mayoría de ventas necesarias para
poder cubrir los ingresos

En el método de programación lineal ponemos como conclusión y

finalidad la forma de optimización recursos e insumos quirúrgicos que
son los que nos sirven como herramienta de apoyo para toma de
decisiones importantes, haciendo de las empresas mucho más
competitivas en cualquier ámbito empresarial

La técnica del árbol se debe aplicar en la empresa traumedics porque

Claramente es la que plantea el problema para que todas las opciones
productivas sean analizadas
• Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de
tomar una decisión.
• Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y
la probabilidad de lo que suceda en las ventas
• Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la
información existente y de las mejores suposiciones de clientes y
ventas menores

Conclusión
como sabemos para elaborar cualquier producto independientemente
del proceso que se emplee, se deben ejecutar unas etapas las cuales
son:
la entrada (de material, de los equipos necesarios, del personal, de los
métodos de control establecidos, y del medio ambiente existente), la
propia realización del producto o servicio en el caso de tratarse de un
proceso, la salida (del servicio y/o producto elaborado según los
objetivos establecidos)
En el desarrollo de estas etapas se pueden cometer errores que
afectan a la calidad del producto o servicio. Por esto, es necesario
establecer y planificar un tiempo adicional para la evaluación y
análisis, con esto tratar de eliminar el defecto detectado en cada fase
del proceso.

De esta manera se llega a la conclusión de hacer necesario el uso de

las herramientas de fácil utilización y comprensión que permite
mantener y mejorar el estándar de trabajo mediante mejoras pequeñas
y graduales, cuyo objetivo final es mejorar los procesos para conseguir
optimizar todos los recursos de que dispone una empresa.

Para ello se deben dedicar recursos tanto humanos como materiales

(espacio, equipamiento, materiales, personal) que aseguren que los
procesos han funcionado correctamente sin desviaciones y que se ha
cumplido el proceso en las condiciones previstas.