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Final 2
Final 2
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Ingresos 300000 200000 1000000
Egresos 150000 100000 200000
Inv Inicial 600000
FLUJO DE CAJA -600000 150000 100000 800000
22.72%
0 1 2 3 4 5
Ingresos 200,000 212,500 265,625 332,031 415,039
Egresos 110,000 137,500 171,875 214,844 268,555
Inv Inicial 300,000
FC 1 - 300,000 90,000 75,000 93,750 117,187 146,484
Abonos 23,611 26,445 29,618 33,172 37,153
Intereses 18,000 15,167 11,993 8,439 4,458
FLUJO CAJA - 300,000 48,389 33,388 52,139 75,576 104,873
19.55%
1.353%
Halle el Flujo de caja libre si la empresa presenta utilidad operacional por $ 180.000, depreciaciones 10.0
activos fijos para el año de estudio por 20.000 y presenta un capital de trabajo para el año actual de 30.0
trabajo.
UO 180,000 suma
Depreciación 10000 suma
Amortizacion 15000 suma
Gasto en activos 20000 resta
Delta en KT 5000 resta
180,000
De acuerdo con los datos que a continuación se relacionan determine el valor de ahorro en impuestos a
año 5 Monto Solicitado 100.000 Periodo 5 años Interés 9% S.V. Tasa Impositiva de Impuestos 34
Plazo 5
Cuota 32,566
Tasa total 18.81%
Impuestos 34.00%
0 1 2 3 4 5 6
-1000000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
8.14%
La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas es del 13% y la tasa de financiación es del 9%. Si
10.0%
Inversión Inicial = - 520, Flujo Caja 1 = 100 , Flujo Caja 2 = 100 , Flujo Caja 3 = -10, Flujo Caja 4 = 300, F
0 1 2 3 4 5
-520 100 100 -10 300 350
20%
Suponga que cierto proyecto requiere de una inversión inicial de 200.000 pesos. Sus gastos de operaci
para el primer año, y se espera que estos costos crezcan en el futuro a razón del 10% anual. La vida estim
los cuales su valor de rescate se estima en 50.000 pesos. Finalmente, suponga que los ingresos que gen
primer año y se espera en lo sucesivo que estos aumenten a una razón constante de 4.000 pesos por añ
de Descuento es del 25% anual?
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Inversion ini -200000
Gastos de op -20000 -22000 -24200 -26620 -29282 -32210
Ingreso 50000 54000 58000 62000 66000 70000
-200000 30000 32000 33800 35380 36718 37789.8
25%
Intereses 62,832
UAI - 62,832
Imp
7 8 9 10
150000 150000 150000 150000
nciación es del 9%. Si la TIR que maneja el proyecto es del 12% que decisión tomaría.
Flujo Caja 4 = 300, Flujo Caja 5 = 350, Costo promedio ponderado de Capital (CPPC) = 20%. Si se toma el CPPC c
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