Escuela de Ingeniería

Industrial
2017-3

Financiamiento empresarial
Semana 6

Profesor: Ing. E.Roberto Quispe O.

c14120@utp.edu.pe
 Objetivos

• Análisis del punto de equilibrio

Profesor: Ing. E.Roberto Quispe O.

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 ¿Qué es el punto de equilibrio
operativo de la empresa?

El punto de equilibrio operativo de la empresa

es el nivel de ventas que se requiere para
cubrir todos los costos operativos.
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¿Por qué las empresas usan el
punto de equilibrio?

Para determinar el nivel de

operaciones que requiere para cubrir
todos los costos

Evaluar la rentabilidad relacionada con

diversos niveles de venta

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 ¿Cómo se calcula el punto de
equilibrio? –método algebraico-
Con las siguientes variables
podemos formular la parte
operativa del estado de
resultado de la empresa.

P = precio de venta por unidad.

Q = cantidad de ventas en unidades.
FC = costo operativo fijo por periodo.
VC = costo operativo variable por unidad.
 Apalancamiento operativo,
costos y análisis del punto de
equilibrio

Rubro Represent
Apalancamiento

Ingreso por ventas (P x Q)

Menos costos operativos fijos - FC
operativo

Menos costos operativos variables - (VC x Q)

Ganancias antes de intereses e impuestos EBIT

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EBIT = (P x Q) – FC – (VC x Q)
EBIT = Q x (P - VC) – FC

𝐹𝐶
𝑄=
𝑃 − 𝑉𝐶
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 Ejemplo

Una pequeña empresa tiene costos

operativos fijos de US$ 2,500, su
precio de venta por unidad es de
US$ 10 y su costo operativo
variable por unidad es de US$ 5.
¿cuál es el punto de equilibrio?

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 Ejemplo
𝐹𝐶 2,500
𝑄= 𝑄= 𝑄 = 500 unidades
𝑃 − 𝑉𝐶 10 − 5

Esto significa que al nivel de 500

unidades, la EBIT de la empresa debe ser
igual a 0 US$.
La empresa tendrá una EBIT
positiva para ventas mayores a
500 unidades
Y una EBIT negativa, o una
pérdida, para ventas menores a
500 unidades.
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Método gráfico