Actividad 3.

Estudio Técnico del Proyecto

Presentado por:

Angie Posada Gil I.D. 649000

Alejandra Suarez Ortegón I.D 640941

Docente:

Yenny Marcela Castro

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración en salud Ocupacional

Formulación y evaluación de proyectos

NRC: 5692

Bogotá D.C.

2020
 INTRODUCCION

Cuando describimos a una tienda o establecimiento virtual, podemos estar refiriéndonos a una
tienda de la calle, pero con la característica que está ubicada en internet. En otros casos se usa
diferentes términos como, por ejemplo: tienda online, tiendas web, tienda virtual, catálogo
electrónico entre otros. Un website como un establecimiento virtual debe cumplir el único
requisito de habilitar la posibilidad de compra a través de cualquier medio internet, y
comprometiéndose a la entrega en el domicilio que indique el cliente.1 Los procesos de
compra son generalmente poco intuitivos, destacando la falta de información y la escasa
transparencia, por ello el usuario se tiene que adaptar a un tipo de navegación diferente en
función de la tienda. Este reciente crecimiento por las Nuevas Tecnologías de la Información
y de las Comunicaciones ha supuesto un cambio de notable trascendencia en la forma en la
que se establecen las relaciones y comunicaciones.
OBJETIVO GENERAL

Determinar a través de un estudio técnico y financiero, la viabilidad de la creación de una

empresa y Aumentar las ventas de anuncios utilizando datos internos de su audiencia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar los factores psicográficos y personales de las personas que compran en tiendas
virtuales con edades entre 18 a 60 años.

 Determinar las razones de compra de los consumidores online en tiendas virtuales.

 Especificar qué tipo de productos o servicios prefieren las personas que compran en tiendas
virtuales con edades entre 18 a 60 años.

 Reconocer cuales medios electrónicos los consumidores online prefieren realizar su

compra.

ALCANCE

Para la ejecución del proyecto se llevarán a cabo los siguientes estudios:

 Un estudio técnico que permita establecer la capacidad de ventas que tiene la

empresa, procesos localización, diseño de instalaciones, tecnología y recursos físicos
para garantizar el normal desarrollo de la actividad.
 Estudio financiero para determinar la viabilidad del proyecto mediante la
identificación, ordenamiento y análisis de los resultados obtenidos en los estudios
anteriores como inversión, costos de operación e ingresos y así mismo evaluar la
rentabilidad obtenida.

ENFOQUE

 Utilizar datos de audiencia internos para crear segmentos específicos.

 Diseñar campañas específicas asociadas a segmentos particulares, utilizando la
tecnología programmatic Guatranted
 CARACTERIZACION DE LA EMPRESA

Con más de 130 mill ones de usuarios registrados en Latinoamérica, MercadoLibre está entre

los sitios de comercio electrónico más destacados de la región. Más de un tercio de todos los
internautas en Latinoamérica utilizan la plataforma, realizando un promedio de 4,6 compras
por segundo.

Debido a su gran volumen de tráfico, MercadoLibre ofrece a los anunciantes una

oportunidad única para llegar a grandes audiencias con elevada intención de compra en una
amplia gama de categorías. Por esta razón, en 2016, anunciantes de diversos rubros
acudieron al conocido E-commerce, aprovechando su plataforma para realizar promociones
utilizando la tecnología programática garantizada Programmatic Guaranteed de Google Ad
Manager.

CUADRO DE RESUMEN DE VENTAS

Unds Cuota de Índice Nivel Ventas Cuota Índice Nivel

Producto Vendidas Mercado competencia mercado competencia
ventas

*Mouse 10 17,24% 0,03 10.000 18,87% 0,04

*Cargador Cel 15 25,86% 0,07 15.000 28,30% 0,08
*Protec pantalla 5 8,62% 0,01 5.000 9,43% 0,01
*Reloj Int 25 43,10% 0,19 20.000 37,74% 0,14
*Pulso-corre reloj 3 5,17% 0,00 3.000 5,66% 0,00
TOTAL 58 100.00% 0,29 53.000 100.00% 0,27

Para calcular el índice nivel de competencia tomamos cada cuota de mercado, la elevamos al
cuadrado y finalmente las sumamos todas.

Índice de competitividad para unidades: (17,24 ^2) + (25,86 ^2) + (8,62 ^2) + (43,10 ^2) +
(5,17 ^2) = 0,29 Índice de competitividad para ventas: (18,87 ^2) + (28,30 ^2) + (9,43 ^2) +
(37,74 ^2) + (5,66 ^2) = 0,27 Como indica el índice, el mercado de ventas está un poco más
concentrado en lo que se refiere a unidades vendidas que a ventas. Esto es debido a que,
aunque el Reloj inteligente y el Cargador tienen una elevada cuota de mercado en unidades, el
Producto Reloj inteligente se vende más barato que el resto, lo que tiende a diluir la
concentración.

PENETRACIÓN DE MERCADO

La estrategia de penetración en el mercado consiste en el desarrollo del negocio básico:

incrementar la participación de la empresa en los mercados en los que opera con los productos
actuales.

Se deben contemplar los clientes que han comprado un producto de la marca al menos una
vez, dentro de la categoría donde compite 70 Métricas del marketing Penetración de mercado
= Clientes que han comprado el producto en la categoría / Mercado de ese producto (en
número de personas) con los de otras compañías. Eso permite conocer el potencial para poder
atraer a clientes de la competencia.

CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS DE LOS CONSUMIDORES

ONLINE

Modelo de comportamiento de compra en la red, variables sociodemográficas.

Comunicación y Distribución

Mujeres, Hombres
COMODIDAD
jóvenes entre otras

Ingresos Compra Online

Conocimiento del Canal

Experiencia
Educación

Accesibilidad
 PROCESO

¿Cómo me registro en Mercado Libre?

Convertirte en usuario de Mercado Libre es muy simple: sólo tienes que ingresar al sitio,
presionar en la opción ‘Crea tu cuenta’ y completar unos pocos datos.

Si tienes una marca con expectativas de seguir expandiéndose en el corto plazo, quizás deberías
considerar la posibilidad de registrarte como empresa ingresando en ‘Crear una cuenta de
empresa’ (esta opción la encontraras dentro de la misma página de ‘Crea tu cuenta’).

¿Cómo funciona el sistema de calificaciones de Mercado Libre?

El sistema de calificaciones es el método a partir del cual la plataforma mide tu reputación, es

decir, el lugar que ocupas dentro del ranking de vendedores. Y se representa a través de los
siguientes colores:

 Ventas con reclamos del comprador: Para obtener la calificación verde, tus ventas con
reclamos no pueden superar el 2% del total de ventas.

 Tiempo en entregar tus productos al correo: Para obtener la calificación verde, tu tiempo

despacho de pedidos con demora no puede ser mayor al 15% del total de ventas. Cuando uses
Mercado Envíos, Mercado Libre va a comparar tu tiempo con el de los vendedores de cada
categoría. Si lo envías dentro de 24 horas hábiles, nunca va a afectar tu reputación.

Cancelaciones realizadas por el vendedor: Para calcular esta variable, la plataforma va a tomar

como referencia todas las ventas que canceles y que no hayan recibido un reclamo. Para ser
vendedor con calificación verde, no puedes cancelar más del 4% de tus ventas.

Tiempo en entregar productos

Para calcular esta variable, Mercado Libre no va a tener en cuenta las ventas que realices en las
categorías de arte y artesanías, ni las ventas de alianzas o kits personalizados de juguetes.

Total, de ventas

Mercado Libre no va a contar las ventas que fueron canceladas porque el comprador se
arrepintió.
¿Cuánto cuesta publicar y vender en Mercado Libre?

Existen distintos precios que puedes pagar para publicar y vender tu producto en la plataforma,
tienes la posibilidad de hacerlo gratis, esta va a ser una publicación corta y con menor
exposición, por lo que es probable que te resulte muy difícil sobresalir entre la gran cantidad de
productos de Mercado Libre.

Por lo tanto, aconsejamos que elijas la publicación que mejor se adapte a tu

presupuesto (gratuita, clásica o Premium) y a las características del artículo que vendes. Por
ejemplo, si es algo muy requerido como celulares o cámaras de fotos, probablemente tengas que
invertir menos dinero que para productos más exóticos o sin mucha demanda.

Cubrimos hasta 50% del costo de tus envíos gratis

Con Mercado Envíos, tus productos nuevos desde $ 70.000, ofrecen envíos gratis y te
pagamos hasta el 50% del costo de esos envíos.
En algunas publicaciones y ventas ofrecerás envíos gratis automáticamente para ayudarte a
vender más:
 En tus productos nuevos desde $ 70.000.

 Si vendes varias unidades de un mismo producto que sumen $ 70.000.

En el resto de tus ventas podrás elegir envío gratis o envío a cargo del comprador, el sabrá el
costo del envío al momento de hacer la compra.

1) Elige lo que vas a publicar: Lo principal en esta etapa es describir exactamente el

producto que estás por publicar. Esto ayudará a Mercado Libre a identificar correctamente la
categoría a la cual pertenece, y hará que tus clientes puedan encontrarla fácilmente.
2) Describe el producto: El primer paso es elegir las fotos correctas que ilustren y vendan tu
producto.
Conocer los tips oficiales para tomar y elegir las mejores fotos
El próximo paso es elegir el título que tendrá tu publicación y también su descripción. Lo
importante es que el título describa exactamente al artículo que se está vendiendo,
logrando el mayor nivel de especificidad posible. Ten en cuenta que el título es la clave para
que los compradores encuentren tu producto. Por eso, debe ser lo más explícito posible.
 FLUJOGRAMA

PROCESO DE VENTAS

Recepción de Solicitud de
Cotización

No Registrar Clientes en
¿Cliente nuevo? bases de datos

Consultar disponibilidad
de material

¿Artículos Procesos de Compras

suficientes en No
stock?

Elaborar Cotización

¿Cliente
Prueba? Se aplica Descuento Fin del Proceso
Si %&€¬€#%%

Facturar

Solicitar soporte de pago del

75% y retenciones (Si aplica)

Verificar el pago

Elaborar nota de Entrega

 Entrega de Material

Solicitar pago del 25%

FIN DEL
PROCESO

ESPACIO GEOGRAFICO

DISPONIBILIDAD DEL MERCADO

La oficina está ubicada en Bogotá, en un punto central, al alcance de todos en este sector se ha
incrementado de manera considerable, el sector comercial, estará un poco más alejado que los
demás, pero de igual forma es accesible.

SERVICIOS PUBLICOS

La oficina cuenta con los servicios necesarios para su funcionamiento tales como el agua, la
luz, el gas, teléfono e internet.
MANO DE OBRA

Para el proyecto se cuenta con mano de obra calificada, para los servicios de mensajería,
entrega en las diferentes etapas de diagnóstico de diseño y montaje para el buen uso de la
plataforma.

OBRAS FÍSICAS

Infraestructura Física

 Para el funcionamiento de la empresa no se estima construcción de planta física, para

el funcionamiento se requiere de una vivienda tomada en arriendo.
 De acuerdo con los servicios que prestara la empresa, en la vivienda tomada en
arriendo se adelantaran las funciones administrativas, diseños almacenamientos de
equipos y herramientas de las TIC y Parqueadero para un vehículo liviano; para
disminuir costos y riesgos por hurto no se contempla almacenamiento insumos, estos
se transportaran directamente o con entregadora si es posible hasta as instalaciones de
los clientes.

DIMENSIONES
El inmueble tomado para funcionamiento de la empresa deberá tener un área entre 90 y 120
M2 para ser distribuidos entre las funciones de administración, área para reuniones, área para
diseños de página, estantería para almacenamiento de equipos y herramientas y parqueadero
para el vehículo pequeño.

REQUISITOS DE LAS INTALACIONES

 Ubicado en sector estrato 4, en el norte de Bogotá
 Con todos los servicios públicos
 Vías de acceso
 Que cumplan con uso de herramientas TIC y la protección de datos
 Facilidad para ingreso de clientes y proveedores
DOTACION DE INSTALACIONES

 Muebles y enseres
VALOR VALOR
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD UNIT TOTAL
1 Escritorios 5 $300.00 $1.500.000
2 Computadores 3 $1.200.000 $3.600.000
3 Portátil 3 $1.500.000 $4.500.000
4 Impresora laser 3 $300.000 $900.000
5 Archivadores 3 $200.000 $600.000
6 Fotocopiadora 1 $3.000.000 $3.000.000
7 Sistema de 1 $500.000 $500.000
Iluminación
TOTAL $14.600.000

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

Para entender los clientes al inicio del proyecto se comparan equipos y herramientas de
referencias y cantidades suficientes para enviar, presentaremos algunos productos que son
muy importantes para los clientes y que los estudios estadísticos nos muestran que son muy
pedidos.

ITEMS PRODUCTOS CANTIDAD UNIDAD VLR TOTAL

UND
1 Caja para Unidad $77.605 $155.210
herramienta de 2
mano
52x22x20 cms
2 Candado Unidad $3.230 $6.460
pequeño 2
3 -Detector de Unidad $45.560 $91.120
Voltaje, por 2
proximidad
 hasta 1000V
4 Destornillador 2 Unidad $6.810 $13.620
pala vástago
5 Alicate aislado 2 Unidad $44.285 $88.570
Quijada curva
6 Ponchadora 2 Unidad $51.850 $103.700
para terminales
7 Pelacables de 2 Unidad $250.000 $500.000
10-20 AWG
8 Cizalla o 2 Unidad $244.278 $488.556
cortacable tipo
rache de 8”
9 Juego de llaves 2 KIT $12.972 $25.944
Allen en
milímetros
10 Llave ajustable 2 Unidad $25.110 $50.220
11 Broca metal de 2 Unidad $17.765 $35.530
½ Punta de
diamante
12 Broca Tusteno 2 Unidad $32.750 $65.500
5/8x6 Tipo Hilt
13 Cincel 1/2x6” 2 Unidad $7.321 $14.642
14 Escuadra 2 Unidad $34.440 $68.880
metálica 12”
15 Cinta métrica 2 Unidad $43.819 $87.638
de platico 50
TOTAL $1.795.590
ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN

 Implementación progresiva de la organización

 El proceso inicia con tramites de estatutos de constitución de sociedad, inscripción en
cámara de comercio, localización y contratación de inmueble y dotación.

ORGANIZACIÓN JURÍDICA ADMINISTRATIVA

 Se adopta para la creación de la empresa el tipo de sociedad por acciones simplificada

porque ofrece más flexibilidad para la formación de empresas además de otras
ventajas tales como:
 -Los asociados pueden fijar reglas y estatutos a regir el funcionamiento de la sociedad
-Las acciones pueden ser diversas clases y series
-No exige revisor fiscal
-No requieren establecer una duración determinada, lo que implica no hacer reformas
estatutarias cada vez que caduque el termino de duración de la sociedad.

ORGANIZACIÓN TÉCNICO-FUNCIONAL

La dirección de las operaciones estará a cargo de un ingeniero para la parte administrativa y

un ingeniero para la parte Tecnológica y comercial distribuyendo las funciones así:

Ingeniería Administradora: Maneja la parte financiera relacionada con apertura de cuentas,

solicitud de créditos, proveedores, cotizaciones, entrega entre otras.

Ingeniero de Sistemas: Manejo de la parte comercial, diseño, supervisión de la página

coordina entrega y transporte de personal.

Auxiliar Administrativo: Con conocimientos básicos de secretariado, contabilidad y

vinculación de personal; asiste al ingeniero administrativo en las funciones de oficina.

Servicios Varios: Atiende las labores de aseo y cafetería

Asesores Externos: Se contará con un contador público para asesorías en tribulación,

declaraciones de renta, implementaciones de reformas.

ORGANIGRAMA
 GERENTE

INGENIERO DE
INGENIERO
SISTEMAS Y
ADMINISTRATIVO
COMERCIAL

TECNICOS EN
AUXILIAR
ASESOR EXTERNO SISTEMAS
ADMINISTRATIVO
AYUDANTES

ANALISIS DE COSTOS

Costo total de la inversión física

Adecuación de oficina: para la inversión en infraestructura física de las funciones

administrativas.

DESCRIPCION VALOR
Dotación oficina (muebles y enseres) $17.370.000
Papelería y útiles de oficina $1.000.000
Mejoramiento de seguridad $1.500.000
Decoración y Acabados $1.000.000
Imprevistos $1.000.000
Inversión Total $21.870.000

COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Para dotación con productos tecnológicos o de hogar se invertirán doce millones noventa mil
cincuenta y dos pesos mcte ($11.290.052).

COSTO TOTAL DE LA OPERACIÓN

Costo de la mano de obra para atención de los clientes

ITEM DESCRIPCIO CANT SALARIO FACTOR COSTO

N BASICO PRESTACIONAL MENSUAL
1 Técnico en 2 $1.200.000 $696.00 $1.896.000
sistemas
2 Técnico 1 $700.000 $406.000 $2.212.000
Comercial
3 Ayudante 1 $600.000 $348.000 $948.000
Eléctrico
TOTAL $5.056.000

COSTOS DE LOS SERVICIOS

Gastos Funcionamiento Oficina

ITEMS DESCRIPCION VALOR PARCIAL

1 Alquiler oficina $900.000
2 Energía $300.00
3 Acueducto/Alcantarillado y aseo $120.000
4 Gas natural $50.000
5 Internet $100.000
6 Telefonía fija y celular $300.000
7 Cafetería y aseo $100.000
8 Papelería $100.000
TOTAL $1.970.000

TRANSPORTE
El vendedor (Tienda Oficial, Negocios o Usuarios Particulares) deberá enviar el producto o
puede ofrecer retiro en persona y finalmente el comprador calificará tanto al vendedor
como al producto y de esta manera se da por concluida la venta.

Tan sencillo es el proceso que más de 166 millones de personas usan la plataforma de
Mercado Libre para comprar y vender por Internet productos y servicios.

Por eso, para quienes estrenan su experiencia en la plataforma, compartimos el paso a paso de
cómo vender en Mercado Libre, cómo gestionar los clientes, cómo utilizar las diversas
modalidades de anuncios y cuáles son los secretos para convertirse en un vendedor exitoso
en Internet.

Cuando vendemos por Mercado Libre y ofrecemos el servicio de Mercado Envíos lo que

tenemos que hacer es muy fácil, debemos ir a Mercado Libre a imprimir la etiqueta del
transportador que puede ser DHL, Servientrega o cualquier otra empresa dependiendo de tu
país, una vez la tengas impresa debes empacar el producto, empacarlo y llevarlo a la dirección
de envíos más cercana.

CARGA Y DESCARGUE

El vendedor alista el producto y la empresa de mensajería lo lleva al domicilio que fue inscrita
la compra desde la aplicación.
 El cuadro y la gráfica que se presentan a continuación buscan profundizar en los clientes que ha
tenido el portal en este periodo de funcionamiento de 10 meses. Muestra clasificados en clientes
nuevos y aquellos que repiten compras.

Concepto May Jun Jul Agos Sep Oct Nov Dic Ene Feb Tota Pro
l m
-Emp 71 73 73 73 85 81 75 79 82 85 78
registrad
a 9 34 46 113 109 9 5 7 7 5 344 34
-Personas
registrad 5 9 11 2 10 6 3 7 3 2 58 6
a
-Clientes 5 7 11 2 6 4 2 4 1 1 43 4
compran
-Clientes 5 16 16 14 16 14 4 18 10 2 115 12
nuevos
-Cant
product
vendidos 7 19 30 17 21 16 4 22 15 2 153 15
-Cant
Und
vendidas 4 13 13 12 13 11 3 15 6 2 92 9
-Cant
Empresas
venden
Cant 341 357 354 350 412 375 358 332 366 383 363
productos
portal
ventas 271 365 265 174 190 110 67 69 155 28 1693 169
-Compra 54 41 24 87 19 18 22 10 52 14 34
promedio
-Prec 39 19 9 10 9 7 17 3 10 14 14
promedio
und
vendida
-vta prom 68 28 20 15 15 10 22 5 26 14 22
p/empres
a 6% 18 18% 16% 15 14 4% 19 7% 2% 12%
-% % % % %
empresas
q venden 100 100 100 67 33 50 71%
-% % 78 % % 60 67 % 57 % %
clientes % % % %
nuevos/
total q/
comp

Algunos aspectos a destacar de la operativa del portal tanto a partir de los indicadores
elaborados como de la información adicional obtenida del Proyecto respecto al
comportamiento de la demanda reflejan:

 Sólo el 4% de los visitantes del portal se registra y no llega al 1% (0,7%) la proporción de

visitantes que efectivamente compra.

 De las 344 personas registradas en el portal en el periodo (34 por mes en promedio),
solamente el 17% se transforma efectivamente en clientes.
 La compra promedio de cada mes en el portal oscila entre U$S 10 y U$S 87; situándose el
promedio de las mismas en U$S 34.

 El precio promedio de las unidades vendidas cada mes está entre U$S 3 y U$S 39, con una
media de U$S 14.

 En 8 de los 10 meses, la mayor parte de los clientes (7 de cada 10 en promedio) que

compraron eran nuevos, lo que estaría mostrando dificultades para la fidelización.

 Las categorías de productos más demandadas -medidos en cantidad de ventas y no en

unidades o monto de las ventas- son: - Alimentos - Bolsos y Marroquinería - Accesorios y
Artesanías - Ropa Hogar y Salud y Belleza - Textil – Otros

 Solamente 18 clientes realizaron pagos electrónicos en el portal, 11 con tarjeta de crédito y

7 de débito, todos los restantes abonaron contra entrega.

 En la campaña de bonos de descuento para la segunda compra de los clientes que, del
portal, solamente se redimieron 12 (5,8%) del total de 210 efectivamente entregados. Proyecto
“Tienda Electrónica Mercado Libre. Se cuenta además con información proporcionada por el
Proyecto referida tanto a la rama de actividad como a los niveles de precios de la oferta de
productos presente en el portal a diciembre de 2019; la misma se presenta a continuación.

CATEGORIA DE PORCENTAJE % CANTIDAD

PRODUCTOS
Alimentos 34% 27
Textiles 20% 16
Accesorios de celular 13% 10
( Tecnología)
Bolsos y marroquinería 11,5% 9
Accesorios 11,5% 9
Otros 10% 8
TOTAL 100% 79

RANGO DE PRECIOS PORCENTAJE # DE PRODUCTOS

Menos de U$ S 13 51% 168
Entre U$ S 13 Y U$S26 25% 82
Entre U$S 26 Y U$S 52 14% 48
Más de U$52 10% 34
TOTAL 100% 332
Nuestra tienda y el comercio electrónico

 se puede comprar y vender en cualquier sitio,

 debido a la gran competencia es difícil captar público con conceptos masivos, entonces es
necesario ir a nichos.

 el cliente tiene sus propias reglas, el usuario es el centro y genera un flujo de información
-no controlado por el vendedor- que influye en terceros,

 es necesario generar una experiencia mejorada de compra permitiendo que sea posible
asociar la compra al ocio, la compra on-line debe ser divertida y fácil,

 debe lograse que el cliente se sienta integrado y generar ambientes de colaboración,

 el análisis de la información obtenida debe permitir conocer mejor al comprador, acercarse a

él y ofrecer mayores servicios.

DISPONIBILIDAD DE MATERIALES

Iniciando y mientras se logran hacer negociaciones directamente con fabrica, se deben

adquirir los productos con proveedores locales o nacionales, que, dependiendo de las políticas
de cada empresa, puede retrasar los pedidos, de igual forma, para los productos de
importación. De estos productos no habrá inventario para entrega inmediata, inicialmente se
manejarán las adquisiciones bajo pedido previamente autorizado.

PROCESO DE INGENIERIA
 IDENTIFICACION SELECCION DE PRODUCTO
DIAGNOATICO DISEÑO MONTAJE
CLIENTE PRODUCTOS FINAL

IDENTIFICACION DEL CLIENTE

Basados en el estudio de mercados, se identifican los clientes potenciales, una vez

identificado el mercado objetivo dentro del estudio de mercado se procede al contacto directo
con los posibles clientes.

ENTREGA DEL PRODUCTO AL SITIO (DOMIILIO).

Después de que el cliente concreta la compra con sus datos respectivos se procede a llevarle el
producto.

SELECCIÓN DE PRODUCTOS Y ENTREGA

Aprobado por el cliente se pasa a la selección del producto seleccionado, para optimizar
espacios y disminuir costos de transporte se tratará que los insumos sean entregados por los
proveedores directamente en las instalaciones del cliente; previniendo dificultades. Para este
tipo de Productos se requiere un espacio de almacenamiento transitorio de materiales, equipos
herramientas con un área de 25 30M2, esta área también será empleada por los otros
productos que se pidan por el cliente.

SEGURIDAD EMPRESA
Se implementa el sistema de control de iluminación, vigilancia, y acceso de energía.

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANT VALOR VR

UNITARIO PARCIAL
1 cámaras de Unidad 8 $130.000 $1.040.000
seguridad wps-
700
2 DVR wps 500 Unidad 1 $350.000 $350.000
3 Control 4 Unidad 1 $1.350.000 $1.350.000
security
4 Acceso Unidad 1 $400.000 $400.000
Biométrico
5 Instalación Mano Global $800.000 $800.000
de obra
TOTAL $3.940.000

Los materiales para la implantación de un sistema por empresa tipo tienen un costo de
$3.940.000, no se connota en estos casos el control de inteligencia, iluminación ya que hay
poca demanda.

EVALUACION FINANCIERA

Se define un horizonte de planificación de 2 años y el desarrollo se aplicará en términos

constantes. Este análisis financiero se une con el nivel de producción más probables, que
corresponde a 10 servicios por día.

INDICADORES 1 2 3 4 5
Inflación según 0% 0% 0% 0% 0%
el periodo del
proyecto%
Impuesto a la 33% 33% 33% 33% 33%
renta
Dividendos 0% 0% 0% 0% 0%
Intereses 20% 20% 20% 20% 20%

ESTADO DE RESULTADOS FINAL

Estados de 2016 2017 2018 2019 2020

resultados 1 2 3 4 5
 Capacidad 100 100 100 100 100
de
utilización
 Total, 757.687.061 757.687.061 757.687.061 757.687.061 757.687.061
Ventas
 Costos 703.740.720 703.740.720 703.740.720 703.740.720 703.740.720
Directos de
Produc
*Materia prima
*Mano de obra
*Costos ind de
Fabricación 53.946.341 53.946.341 53.946.341 53.946.341 53.946.341
 Margen
bruto de
ventas 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000
 Costos
Indirectos
*Gastos admi
*Ventas, etc. 5.866.005 5.866.005 5.866.005 5.866.005 5.866.005
 Depreciacio 36.080.336 36.080.336 36.080.336 36.080.336 36.080.336
 Útil
operación
Otros ingresos 7.732.010 7.732.010 7.732.010 7.732.010 7.732.010
 Interés
Operacional 28.348.326 28.348.326 28.348.326 28.348.326 28.348.326
  Útil antes de
imp. UAI 9.354.948 9.354.948 9.354.948 9.354.948 9.354.948
 Impuestos
(%) 18.993.378 18.993.378 18.993.378 18.993.378 18.993.378
 Utilidad
Neta 0 0 0 0 0
 Dividendo 18.993.378 18.993.378 18.993.378 18.993.378 18.993.378
 Ganancias
no
Distribuidas

Con este estudio podemos analizar las cinco habilidades competitivas de porter.

Podemos definir que por ser una empresa con variedad de productos especializados en los
cuidados del hogar y de otras áreas se encuentran algunos competidores en el medio, situación
que favorece este tipo de empresas, las cuales, con un valor agregado, fácilmente pueden
abarcar el mercado de los competidores adicional a eso estos productos son reemplazables,
precisamente por sus características y funcionamiento, lo que permite numerosos proveedores
y/o fabricantes.

CONCLUSION

Con este trabajo podemos concluir la función de producción que optimiza y emplea los
recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podremos
obtener la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales,
tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto.
 BIBLIOGRAFIA

https://202045.aulasuniminuto.edu.co/my/
https://www.simbolointeractivo.com/marketing-digital-bogota/?gclid=Cj0KCQjw2PP1BRCiARIsAEqv-
pTYHvZ7K2U-xcDsypwj--oy0kG_AyR

https://www.ecwid.com/es?source=ppc-g-
spanish&jkId=ff8080816f4432ff016f4c60eae82b79&gclid=Cj0KCQjw2PP1BRCiARIsAEqv-pR9Q

https://www.efectodigital.online/post/2019/02/25/el-estudio-t%C3%A9cnico-en-los-proyectos

https://es.slideshare.net/JFMayorgaJ/estudio-tcnico