“Año de la Universalización de la Salud”

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TEMA : DESARROLLO ACTIVIDAD N°12

ASIGNATURA : DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE : Mg. SERGIO OSWALDO ORTIZ GARCIA

ESTUDIANTES : ANDION RUIZ CLAUDIA MISHEL

 PARI MEDINA YULIXA

 CAMPOS ROMAN DULCE
 DAVILA SANCEZ ALEXANDER
 DEL AGUILA TORRES ROLLER
 ALMARRACIN CORAHUA RUZFERI
 MEJIA SALAZAR ROSSY
 GONZALES BARDALES OLCEN
 TIRADO MENDOZA ANGELA
 RIVERA CUENCA ZHELYU

CICLO : VII

PUCALLPA- PERÚ

2020
  Explican la sintomatología del estado de salud y enfermedad de las
organizaciones, a través de estudio de casos en una
exposición respetando las opiniones y elaborando un reporte de
resultados.
Planificación e implantación sirve para establecer la evaluación de riesgos.

Para una gestión en prevención de riesgo se tiene conocer las mejoras de

materiales de trabajo. La auditoría tiene que comprobar si el sistema de

prevención es adecuado y es aplicado en todas las empresas así sean las más

pequeñas y con diferentes labores.

Tenemos que reconocer que los accidentes, indigentes no son causados por

los trabajadores si no por fallos del sistema y que en cualquier momento

puede suceder, y en muchos casos pueden ser leves, o hasta mortales.

Por otra parte, la evaluación de riesgo: tiene que ser verificada por personas

especializadas y capacitadas. Control de riesgo: con las suficientes medidas

legales.

Implantación y mantenimiento de medidas de control: se tiene que

establecer procedimiento y estar seguros que eficaces.

Si bien es cierto siempre se tiene que trabajar en equipo y trazando metas.

La finalidad de cada empresa es obtener rentabilidad brindando buen

servicio, pero a veces no le damos la importancia que la empresa puede estar

enferma y estar presentando síntomas que nos puedan llevar al quiebre total.
 El problema o la enfermedad de la empresa puede durar muchos años sin

presentar ningún síntoma para luego aparecer de golpe y no dar oportunidad

para poder remediarlo.

Por eso es tan importante hacer un diagnóstico periódico y así no llevarse

sorpresas con ayuda de especialistas externos, con amplia experiencia en el

tratamiento de empresas enfermas de empresa.

Las empresas muestran en ocasiones muchos síntomas que muestran las

“enfermedades” que está padeciendo en la organización.

Las empresas gozan de determinados niveles de salud organizacional.

Según esta la empresa logra conseguir con sus objetivos, se obtienen

determinados resultados y aceptación en el mercado. Es por ello que se debe

utilizar tanto medidas preventivas que eviten enfermedades en la

organización, así como implementar sistemas de control que ayuden con la

aportación de información a tiempo, para identificar a la mayor velocidad

posible aquellas situaciones o características que se den en la organización y

que pueden estar anunciando problemas graves para la empresa y su salud.

Los miembros vitales de una empresa son sus clientes, sus trabajadores, sus

recursos y procesos, su imagen ante el mercado estos son ámbitos decisivos

para la competitividad de una empresa y por ende para su supervivencia

empresarial.
 Cada organización debe tener una política preventiva, ya que es el

compromiso de todos. En donde se evalúan los riesgos de las actividades de

la organización. Es decir, debemos conseguir el trabajo seguro, cumpliendo

con todos los lineamientos establecidos, las políticas de seguridad y el uso

de equipos de protección personal.

En una empresa suceden más incidentes a diario que accidentes, por ellos

debemos definir un sistema de control de riesgos. Y debemos ser

supervisados por una auditoria externa.

Hoy en día las organizaciones tienen mayor preocupación por el bienestar

emocional de sus empleados, porque el sector más importante es RR. HH.