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UVM CAMPUS TOLUCA

Alumno: Ana Eugenia Chávez Quesada.

Actividad 1. Resumen

Maestro: Amparo Castillo Santos

Materia: Administración Contemporánea

Fecha de entrega: 13/03/2020


El administrador dentro del entorno organizacional

Para poder comprender el papel que juega el administrador en el entorno organizacional es


primordial saber que es una organización y saber diferenciarla de una empresa o negocio.

Organización: Es un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie


de procedimientos y reglas, que con los medios o recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.

Las organizaciones presentan de 3 elementos:

1. Propósito definido: una o varias metas.

2. Recursos humanos y materiales: responsables de alcanzar las metas fijadas.

3. Estructura organizada: procedimientos que definen el comportamiento de sus miembros.

El concepto de organización es dinámico por lo que es necesario adaptarlo a la evolución


del entorno.

Empresa: Es una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales,


inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera a través de una
estructura, reglas y procedimientos, esto con la finalidad de obtener beneficios para
distribuir a sus propietarios.

Negocio: Es una actividad económica que busca obtener ganancias o utilidades


principalmente a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan
las necesidades de los clientes. Puede incluir una o varias etapas de la cadena de
producción tales como: extracción de recursos naturales, fabricación, distribución,
almacenamiento, venta o reventa.

Administración de empresas: Es la planeación, organización, dirección y control de los


recursos humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficacia
y eficiencia. La administración tiene cuatro características:

1. Papel clave del administrador o directivo: El buen administrador es aquel que


desarrolle las potencialidades individuales y colectivas de las personas que trabajan
en la organización.

2. Conceptos de eficacia y eficiencia: Hacer las cosas bien a la primera.


3. El proceso: Es una actividad secuencial a través de funciones administrativas y se
les denomina: planificación, organización, dirección y control.

4. Toma de decisiones: para facilitar esta labor están los siguientes 5 métodos:
experiencia, la prueba y error, el análisis, el juicio y la negociación.

Las principales habilidades y destrezas que debe tener un administrador de una


organización son: La capacidad de tomar decisiones, gestión del tiempo y capacidad de
delegación.

Conclusión

La administración juega un papel fundamental dentro de una organización, siendo de


vital importancia para el logro de los objetivos deseados a nivel individual y colectivo.
Un administrador debe ser capaz de lograr ventajas competitivas en un medio que cada
vez resulta más difícil por los cambios tan rápidos que se dan en el mercado global a
través de la planeación, organización, control y dirección ya que estas son las funciones
principales del proceso administrativo.

Bibliografía:

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https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4184492&qu
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https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4676062&query=administraci%
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https://economipedia.com/definiciones/negocio.html

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