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PLANTILLA DE ANÁLISIS DOFA

PROYECTO “TOSTADAS DEL OLIMPO”

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Respaldo de marca  Producto nuevo en el mercado
 Producto de calidad  Lenta demanda
 Producto fresco  Producto con baja aceptación
 Variedad de sabores  Costos no competitivos
 Presentación innovadora (triangular)  No hay clientes que lo recomienden.
 Sistemas de distribución adecuados acordes al mercado  No hay planes de publicidad
 Utilización canales de distribución utilizados con la marca  El producto no se ha ubicado en clientes potenciales
RAMO
 Fuerza de venta con preparación y motivación para la venta
del producto.
 Precios competitivos en el mercado.
 Vida útil adecuada para todo clima.
 El empaque de presentaciones modernas y amigables con el
ambiente.
 El empaque al ser resellable permite mantener la calidad,
sabor y frescura.
 Al respaldo del empaque trae recetas para darles mayores
usos a este producto.
 Producto ideal para cubrir necesidades y/o acompañar
diferentes ocasiones.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Producto de alta rotación  Producto con alta competencia
 Incremento de clientes  Actividad de la competencia con promociones, descuentos,
 Aprovechamiento de la clientela donde ya se comercializan amarres y degustaciones en puntos de venta.
los productos RAMO.  Contratación de espacios adicionales de exhibición.
 Utilizar la tajada del “Pan Casero”, realizando corte en  Toma de almacenes
diagonal que permite una porción ideal para el consumo.  Escala de descuentos.
 Contratos con empresas institucionales privadas o del  Los competidores grandes dominan el mercado.
gobiernos que por su desarrollo de labores requiere este
producto. (Casinos, cafeterías, etc.)
 La demanda del mercado es muy estacional.

 Por ser producto nuevo se pueden vender con un precio


 Posible publicidad negativa.
económico de lanzamiento el cual permite una mayor  La comercialización de la tostada podría distraer la venta del
penetración, lo que significa que será más bajo que el producto central de la empresa (Ponqué).
establecido por la competencia.  Debido a que es un producto nuevo, requiere un mayor
 Es un producto que nos permite ser reutilizable como miga. esfuerzo por parte del personal de ventas, el cual puede
 Formar clientes fieles a la comercialización y utilización de la
preferir vender los productos de mayor facilidad de venta.
marca.  El lanzamiento no tenga los efectos esperados por temporada
y mercado.

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