TALLER No.

3 EJERCICIO PRÁCTICO COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCION

La empresa CARIBU S.A.S. es una empresa que fabrica camisas y pantalones, durante el mes de septiembre
de 2019 fabrico 12.000 camisas y 7.000 pantalones. Y le presenta la siguiente información:

Materia prima:

Tela para pantalón tipo vaquera que tiene un costo de $7.800 / mt. Para la elaboración de cada pantalón
utiliza 1,40 mts.
Para la fabricación de cada camisa utiliza 1,25 mts de lino algodón a $7.300 mt.
Utiliza hilos por valor de $1.250.000
96.000 botones para camisas a razón de $ 400 cada uno y 7.050 cremalleras de 20 cm a $1.500 unidad y
14.000 botones para pantalón a razón de $550 cada uno.
Mano de obra: trabajan 6 operarios quienes ganan el SMLV, 1 aplanchador que gana 1 SMLV, 1 supervisor
de producción con un sueldo de $1.200.000 y 1 diseñadora a quien se le paga la suma de $2.000.000 mes.
3 Operarios que laboran en la producción de los pantalones presentan las siguientes horas extras 40
H.E.D.N. 22 H.E.N.O y 30 H.E.D.F.

3 Operarios se encargan de la confección de camisas presentan las siguientes horas extras 20 H.E.D.F y 40
H.E.D.O.

El supervisor de producción reporta 20 H.E.D.O y 10 H.E.D.F.

Las maquinas de la fabrica presentan una depreciación de $450.000 mensuales, pago servicios públicos por
$1.800.000 mes; arrendamiento por $2.000.000 mes; se cancela alquiler de 2 maquinas industriales por valor
$450.000 mes c/u. y se consumen $650.000 de lubricantes para maquinaria.

La nomina de administración está compuesta por la secretaria que devenga $1.000.000, 2 vendedores a
razón de $920.000 más 2,5% comisión por ventas, 1 Auxiliar de servicios varios $900.000 y el Gerente cuyo
sueldo es de $2.800.000, 1 contador $1.700.000 y 1 auxiliar contable por $1.050.000 cada uno; el auxiliar
contable laboro 10 H.E.D.O y 12 H.E.F.O

Los gastos de limpieza y celaduría se contrataron con una empresa privada y se cancela $1.500.000 mensual.

Las ventas del ejercicio han sido:

10.000 camisas a $75.000 unidad.

5.500 pantalones a $80.000 unidad

Se requiere:

Clasificar cuales son los costos directos e indirectos, Elaborar las órdenes de producción (1 para camisas y 1
para pantalones) y Elaborar la hoja de costos. Establecer los inventarios iniciales y finales.

Elaborar el Estado de Costos y el estado de resultados.

Nota:

los inventarios iniciales de producto terminado son: camisas 30 unidades y de pantalones 50 unidades

El inventario de telas era el siguiente: 100 metros de tela tipo vaquera para pantalón a $7.500 mts y 120 Mtrs
de tela lino algodón para la elaboración de camisas a $7.100 mtr. Adicionalmente se tiene un 0.5% de tela que
fue dada de baja por desperdicio para los 2 productos.
La empresa Caribu en el mes de septiembre realiza una fabricación de pantolones y casmisas de acuerdo a el
objeto social de dicha empresa, en este mes fabrico 12.000 camisas y 7.000 pantalones.

Tela para pantalón tipo vaquera que tiene un costo de $7.800 / mt. Para la elaboración de cada
pantalón utiliza 1,40 mts

Costo de tela pantalón $7800 por metro * 1,40 mts que se necesita para hacer cada pantalón= $10920 costo
de realizar cada pantalón, mientras que el costo total de la fabricación seria: $10920 valor por unidad* 7000
pantalones= $76440000 costo total de la fabricación de los pantalones.

Para la fabricación de cada camisa utiliza 1,25 mts de lino algodón a $7.300 mt.

Costo de tela $7300 por mt* 1,25 mts que se necesita para hacer cada camisa= $9125 costo de realizar cada
camisa, el costo total de la fabricación es: $9125 valor por unidad* 12000 camisas= $109500000 costo total de
la fabricación de las camisas.

Utiliza hilos por valor de $1.250.000

96.000 botones para camisas a razón de $ 400 cada uno y 7.050 cremalleras de 20 cm a $1.500 unidad
y 325014.000 botones para pantalón a razón de $550 cada uno

96000 botones para camisas * $400 valor cada uno= $38400000 costo total para las camisas

7050 cremalleras de 20 cm * $ 1500 valor cada uno= $10575000 costo total para pantalones

14000 botones para pantalones* $ 550 valor cada uno= $7700000 costo total para pantalones

Mano de obra: trabajan 6 operarios quienes ganan el SMLV, 1 aplanchador que gana 1 SMLV, 1
supervisor de producción con un sueldo de $1.200.000 y 1 diseñadora a quien se le paga la suma de
$2.000.000 mes.

6 operarios * $828116 salario mínimo en Colombia para el año 2019= $4968696 valor de salario para el grupo
de los 6 operarios. Aplanchador gana salario mínimo= $828116. supervisor de producción con un sueldo de
$1.200.000 y diseñadora la suma de $2.000.000.

3 Operarios que laboran en la producción de los pantalones presentan las siguientes horas extras
40 H.E.D.N. 22 H.E.N.O y 30 H.E.D.F.

Operarios que trabajan en la fabricación de pantalones: 40 H.E.D.N

Operarios que trabajan en la fabricación de pantalones: 30 H.E.D.F: 828116*3 operarios= $2484348/240

horas=$10351*2= $20702* 30 H.E.D.F= $ 621060 valor total a pagar a los tres operario en horas extras
diurnas festivas.

3 Operarios se encargan de la confección de camisas presentan las siguientes horas extras 20 H.E.D.F
y 40 H.E.D.O.

Operarios que trabajan en la fabricación de camisas: 20 H.E.D.F: 828116*3 operarios= $2484348/240

horas=$10351*2= $20702* 20 H.E.D.F= $ 414040 valor total a pagar a los tres operario en horas extras
diurnas festivas.

Operarios que trabajan en la fabricación de camisas: 40 H.E.D.O: 828116*3 operarios= $2484348/240

horas=$10351*1,25=$12939*40 H.E.D.O= $517560 valor total a pagar a los tres operario en horas extras
diurnas ordinarias.

El supervisor de producción reporta 20 H.E.D.O y 10 H.E.D.F

Supervisor sueldo de $1200000/240 horas= $5000* 1,25=$6250*20 H.E.D.O=$125000 valor total a pagar a el
supervisor en horas extras diurnas ordinarias.

Supervisor sueldo de $1200000/240 horas= $5000* 2=$10000*10 H.E.D.F=$100000 valor total a pagar a el
supervisor en horas extras diurnas festivas.

Las máquinas de la fábrica presentan una depreciación de $450.000 mensuales, pago servicios
públicos por $1.800.000 mes; arrendamiento por $2.000.000 mes; se cancela alquiler de 2 máquinas
industriales por valor $450.000 mes c/u. y se consumen $650.000 de lubricantes para maquinaria.

Alquiler de las 2 maquinas industriales= $450000* 2= $900000, depreciación de $450.000, pago servicios
públicos por $1.800.000 mes; arrendamiento por $2.000.000 mes, $650.000 de lubricantes para maquinaria.

La nómina de administración está compuesta por la secretaria que devenga $1.000.000, 2 vendedores
a razón de $920.000 más 2,5% comisión por ventas, 1 Auxiliar de servicios varios $900.000 y el Gerente
cuyo sueldo es de $2.800.000, 1 contador $1.700.000 y 1 auxiliar contable por $1.050.000 cada uno; el
auxiliar contable laboro 10 H.E.D.O y 12 H.E.F.O

la secretaria que devenga $1.000.000, Auxiliar de servicios varios $900.000 y el Gerente cuyo sueldo es de
$2.800.000, contador $1.700.000

2 vendedores salario de $920000*2= $1840000*2,5% de comisión= $46000=$1840000+460000=$1886000

valor total a pagar a los vendedores.

auxiliar contable por $1.050.000/240 horas=$4375*1,25=$5468*10 H.E.D.O=$54680 valor total a pagar a el

auxiliar en horas extras diurnas ordinarias.

auxiliar contable por $1.050.000/240 horas=$4375*2=$8750*12 H.E.F.O=$105000 valor total a pagar a el

auxiliar en horas extras festivas ordinarias.

Los gastos de limpieza y celaduría se contrataron con una empresa privada y se cancela $1.500.000 mensual.

Las ventas del ejercicio han sido:

10.000 camisas a $75.000 unidad=$750000000 Valor de las ventas de camisas.

5.500 pantalones a $80.000 unidad=$440000000 Valor de las ventas de pantalones.