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Salar de Uyuni

RESULTADOS DE ESTUDIO DE
INVESTIGACIÓN:
IMPACTO DEL COVID-19
UNIFRANZ EL ALTO. May-2020
Construcción de la
Línea Base
El ALTO
Importancia del turismo en la economía Boliviana - 2019
Contribución 4to Generador de divisas

Contribución a las
al PIB

exportaciones
Gas 30.5%
Oro 19.5%
Fuente: Elaboración propia, con información del INE

15.400 15.0%
Zinc

Millones de
840 Turismo 10.5%
Millones de $us Soya 15.0%
Bs.
399
5.1% del

Contribución al Empleo
3ra mas importante
PIB en generación de empleos
Mil Empleos
22.6%
16.7%

12.8%

11.2%
13.0%

9.1%

7.8%

5.1%

14.3%

10.5%
1 a 7 efecto multiplicador
Madidi

Estimación del impacto del


Covid-19
¿Cuanto impactara el Covid-19 en el turismo mundial?

-58% Canadá -39% Europa


-58 a 78%
-45% USA MUNDIAL -42% Asia y el (1)

pacifico
-38% Latinoamérica
Fuente.- (1)OMT Barómetro, el impacto del Covid-19, 2020
(2) Oxford Economics The Impact of COVID-19 on the Travel Economy, Abril 2020
Estacionalidad mensual del turismo boliviano

(En valores porcentuales base 2018)


14,00
13,00
Turismo receptivo Turismo interno
12,00
11,00
10,00
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Fuente: Elaboración propia con información del INE Compendio Estadístico 2018. Turismo receptivo información 2018 y
turismo interno extrapolación 2018 con base a CST Bolivia 2011- SG CAN
Factores que inciden en el calculo del impacto del Covid-19

• Políticas migratorias Contexto


• Perspectivas de las líneas • Seguridad de los destinos.
aéreas Internacional Situación • Información (en varios idiomas)
• La estabilidad económica OMT FMI de • Accesibilidad y contingencia
WTTC BM
internacional • Saturación de turistas
IATA
• Cambio en comportamiento del Oxford
CEPAL destinos
• Densidad de población local
turista Touris- turísticos
Economics

• Estabilidad económica del país.


• Estabilidad social del país.
• Estructura empresarial del
Contexto• Políticas de rescate al turismo.
turismo (Grandes, medianas, Situación
• Políticas de fomento al turismo. de las
Nacional• Alianzas publico-privadas.
pequeñas y Microempresas)
• La solvencia empresarial empresas
• Perspectivas de la industria de
• Aprovechamiento de las TICs
telecomunicaciones. turísticas
• Perspectivas del sistema financiero.
Impacto en el
Turismo Receptivo

c. Sagarnaga – La
Paz
Proyección del Impacto sobre las llegada de
viajeros extranjeros 2020-2021
(En numero de personas)

Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020


Comportamiento de la llegada de Viajeros
Extranjeros, según modo de transporte
180.000
(En numero de personas)
160.000
Terrestre Aéreo
140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

-
Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul

Jul
Oct

Jul
Oct

Jul
Ene

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct

Oct
Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene

Ene
Apr
Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr

Apr
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: Elaboración propia con información del INE y DIGEMIG


Principales mercados del turismo receptivo y
pérdida según distancia del mercado
(En cantidad de personas)
Uruguay
Mercados
cercanos Israel Mercados Australia
Mercados
Paraguay Belgica de distancia media de larga
Ecuador Suiza distancia
Reino Unido Corea del Sur
Colombia
Italia
Brasil Francia Japón
Alemania
Perú
España
Chile México China
Argentina Canadá
- 10.000,00 20.000,00 30.000,00
EEUU
- 100.000,00 200.000,00 300.000,00 400.000,00
- 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00

Perdida de visitas
M de larga distancia -78.6%
2019 Pérdida

M distancia media -47.2%

M cercanos -34.5%
- 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00 1.400.000,00 1.600.000,00

Fuente: Elaboración propia con información de DIGEMIG y Encuesta gasto de turismo Receptivo 2016
Copacabana

Impacto en el
Turismo Interno
Impacto en el Turismo Interno
(En miles de bolivianos de 2019)

Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020


IMPACTO DEL COVID-19 EN EL TURISMO BOLIVIANO - 2020

Perdida Destinos mas impactados


2020 2021

Efectos en los
Económica Salar de Uyuni

destino
Rurenabaque
Copacabana
Yungas
Cordillera
Misiones

-7.664 50% de Microempresas cerraran o cambiaran de rubro


Millones de Bs. el 2020
Proyección de % de

Empleo
Efectos en el
Cada día se pierde 140 reducción de planillas
Mil Empleos en
34 Millones de Bs. riesgo TTOO y Agencias 48.3%

Bolivia dejara de percibir Restaurantes 47.2%


divisas por
C Entretenimiento 31.7%
433.9
Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ
Millones de 2020
$us. Hoteles 21.6%
Lineamientos de Políticas y
Estrategias

Cochabamba
Nuevo Perfil del Turista post- Covid-19

Fuente: Elaboración
Fuente: Elaboración propia. propia.
UNIFRANZ 2020
Estrategias Empresariales para
reactivar al Turismo post- Covid-19
Incluir medidas de bioseguridad en la (1) Alianzas empresariales
promoción 9%
Mayor limpieza e higiene Alianzas para reducir costos 28%

Medidas de
corto plazo
administrativos
Implementar protocolos de bio seguridad Alianzas en promoción

Incluir el distanciamiento social en los


servicios
Alianzas coorporativas con 63%
empleados
Reestructuración de los procesos
operativos
Reinventar la oferta turística (innovación)

mediano plazo
Medidas de
Incrementar las alianzas empresariales
(1)
Mejorar la atención al cliente (2) Adecuación a las TICs
Crear oficinas virtuales 25%
Capacitación del personal 32%
informatización administrativa
Incrementar inversión en promoción Incluir canales de pago digital
8%
Adecuarse a las nuevas TICs (2) Aplicaciones para celular

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Uso de redes sociales 18% 17%

Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020


Uso de las TIC’s en el Turismo

¿Dónde comparten sus fotos de ¿Dónde busca información para


vacaciones? planear su viaje?
60%
60%

2018 2019 2018 2019


49% 49%
50% 50%
46%

41% 40%
40% 40%
32% 32% 31% 30% 30% 30%
30% 30%
23%
21% 21%
20% 17% 20% 17%

10% 10% 7% 6%
3% 4%

0% 0%
Facebook Instagram Snapchat No comparten Sitio web - Web del Amigos y Agencias on Buscadores Redes
trip advisor destino familiares line sociales

Fuente.- Source: Skift Research, U.S. Experiential Traveler Survey 2019


Políticas Públicas para reactivar el turismo
Post- Covid-19
Reducción burocracia para empresas (apertura y cierre)

Mecanismos de financiamiento de largo aliento

mediano plazo
Impulsar la mejora de la calidad de los servicios

Medidas de
impulsar la promocion digital web y redes sociales

Desarrollo de planes de contingencia turistica en los destinos

Campañas de salubridad e higiene en los destinos

Promoción en mercados internacionales

Incluir a los servicios de salud en los destinos

Incentivos fiscales impositivos y de patentes

Medidas de
corto plazo
Impulsar la imagen pais con medidas sanitarias adoptadas

Impulsar el turismo interno para ampliar la demanda

Incluir protocolos de bioseguridad en la normativa de los…

Incluir el distanciamiento social en destinos


0 200 400 600 800 1000 1200
Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020
Efectividad de las Politicas Públicas en
relación al crecimiento económico
Apoyo a las empresas turísticas

Apoyo al turismo comunitario


Gestión de
Mayor infraestructura publica destinos

Personal capacitado

Calidad de servicios

Promoción inteligente

Promoción digital Promoción

Promoción en ferias internacionales

Articulación publico-social
Articulación
Articulación publico -privada publica - privada

Articulación publico-privada-académica
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020


Efectividad de las Estrategias
Público – Privadas
Inclusión de la academia en la planificación

Inclusión de la academia en promoción Inclusion


académica
Inclusión de la academia en capacitación

Inclusión de la academia en investigación

Con fijación de metas de largo plazo

Con fijación de metas de corto plazo Aspectos


organizativos
Con responsabilidad dividida especifica

Con responsabilidad compartida

Con participación financiera


Participación
Sin participación financiera financiera

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9


Fuente: Elaboración propia. UNIFRANZ 2020
Composición de la cartera de créditos
destinada al sector productivo
Al 31 de marzo de 2020
(en millones de bolivianos y porcentajes) Minerales metálicos Producción
y no metálicos; 809 intelectual; 61
Producción y distribución
de energía eléctrica, gas Extracción de petróleo
y agua; 3376 crudo y gas natural; 49

18,4%

13,1%
Turismo; 7112 Industria
68,5% manufacturera;
28767

Credito empresarial Creédito PYME


Microcrédito

Agricultura y
ganadería; 20199
Construcción;
20781
Fuente: Elaboración con la información de la ASFI

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