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RESULTADOS DE ESTUDIO DE
INVESTIGACIÓN:
IMPACTO DEL COVID-19
UNIFRANZ EL ALTO. May-2020
Construcción de la
Línea Base
El ALTO
Importancia del turismo en la economía Boliviana - 2019
Contribución 4to Generador de divisas
Contribución a las
al PIB
exportaciones
Gas 30.5%
Oro 19.5%
Fuente: Elaboración propia, con información del INE
15.400 15.0%
Zinc
Millones de
840 Turismo 10.5%
Millones de $us Soya 15.0%
Bs.
399
5.1% del
Contribución al Empleo
3ra mas importante
PIB en generación de empleos
Mil Empleos
22.6%
16.7%
12.8%
11.2%
13.0%
9.1%
7.8%
5.1%
14.3%
10.5%
1 a 7 efecto multiplicador
Madidi
pacifico
-38% Latinoamérica
Fuente.- (1)OMT Barómetro, el impacto del Covid-19, 2020
(2) Oxford Economics The Impact of COVID-19 on the Travel Economy, Abril 2020
Estacionalidad mensual del turismo boliviano
Fuente: Elaboración propia con información del INE Compendio Estadístico 2018. Turismo receptivo información 2018 y
turismo interno extrapolación 2018 con base a CST Bolivia 2011- SG CAN
Factores que inciden en el calculo del impacto del Covid-19
c. Sagarnaga – La
Paz
Proyección del Impacto sobre las llegada de
viajeros extranjeros 2020-2021
(En numero de personas)
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
-
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Oct
Jul
Oct
Jul
Ene
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Oct
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Perdida de visitas
M de larga distancia -78.6%
2019 Pérdida
M cercanos -34.5%
- 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00 1.400.000,00 1.600.000,00
Fuente: Elaboración propia con información de DIGEMIG y Encuesta gasto de turismo Receptivo 2016
Copacabana
Impacto en el
Turismo Interno
Impacto en el Turismo Interno
(En miles de bolivianos de 2019)
Efectos en los
Económica Salar de Uyuni
destino
Rurenabaque
Copacabana
Yungas
Cordillera
Misiones
Empleo
Efectos en el
Cada día se pierde 140 reducción de planillas
Mil Empleos en
34 Millones de Bs. riesgo TTOO y Agencias 48.3%
Cochabamba
Nuevo Perfil del Turista post- Covid-19
Fuente: Elaboración
Fuente: Elaboración propia. propia.
UNIFRANZ 2020
Estrategias Empresariales para
reactivar al Turismo post- Covid-19
Incluir medidas de bioseguridad en la (1) Alianzas empresariales
promoción 9%
Mayor limpieza e higiene Alianzas para reducir costos 28%
Medidas de
corto plazo
administrativos
Implementar protocolos de bio seguridad Alianzas en promoción
mediano plazo
Medidas de
Incrementar las alianzas empresariales
(1)
Mejorar la atención al cliente (2) Adecuación a las TICs
Crear oficinas virtuales 25%
Capacitación del personal 32%
informatización administrativa
Incrementar inversión en promoción Incluir canales de pago digital
8%
Adecuarse a las nuevas TICs (2) Aplicaciones para celular
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Uso de redes sociales 18% 17%
41% 40%
40% 40%
32% 32% 31% 30% 30% 30%
30% 30%
23%
21% 21%
20% 17% 20% 17%
10% 10% 7% 6%
3% 4%
0% 0%
Facebook Instagram Snapchat No comparten Sitio web - Web del Amigos y Agencias on Buscadores Redes
trip advisor destino familiares line sociales
mediano plazo
Impulsar la mejora de la calidad de los servicios
Medidas de
impulsar la promocion digital web y redes sociales
Medidas de
corto plazo
Impulsar la imagen pais con medidas sanitarias adoptadas
Personal capacitado
Calidad de servicios
Promoción inteligente
Articulación publico-social
Articulación
Articulación publico -privada publica - privada
Articulación publico-privada-académica
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1
18,4%
13,1%
Turismo; 7112 Industria
68,5% manufacturera;
28767
Agricultura y
ganadería; 20199
Construcción;
20781
Fuente: Elaboración con la información de la ASFI