EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO

DE LA GESTIÓN
Mg. Mario Sergio Gómez R.
 Contenido

• Presentación Docente
• Contenidos Catedra
• Estrategias Metodológicas
• Evaluación
• Trabajo Aplicado
• Reglas del Curso
• Bibliografia
 Presentación Docente

Mg. Mario Sergio Gómez Rueda, PMP® Ingeniero Mecánico

Docente Interno (Universidad EAFIT)
Facultad de Ing. Industrial
Universidad Pontificia Bolivariana Especialista en Finanzas
(Universidad EAFIT)
mario.gomezr@upb.edu.co Maestría en Administración Financiera
Oficina: Parq. S2 (Universidad EAFIT)

Experiencia:
Mitsubishi Electric de Colombia
Jefe Planeación Estratégica
Strategy Division
Armada Nacional de Colombia
Oficial de Apoyo a la Misión.

Docente, Asesor y Jurado de trabajos de grado

(UPB, EAFIT, ITM, EIA, UdeA)
 Contenidos Catedra
• Tema 0: Presentación y explicación del programa.
• Tema 1: Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
indicadores de Gestión, despliegue estratégico, mapas estratégicos, despliegue operacional

• Tema 2: Quality Function Deployment (QFD).

Despliegue de la función de la calidad QFD Casas de la calidad, despliegue de la función modular

• Tema 3: Métodos Discretos para Evaluación.

Criterios y Probabilidad de Escenarios, Metodologia AHP, Electre II, Arrow-Raynalud

• Tema 4: Benchmarking BMK y Outsocurcing.

Conceptos, modelo de BMK, alianzas estratégicas

• Tema 5: Incentivos a la mejora y a la innovación

• Tema 6: Costeo por actividades ABC.
La contabilidad por actividades, la gestión de costos, el costo de la actividad

• Tema 7: Teoría de restricciones (TOC)

 Estratégias Metodologícas

CLASE Apropiación de conceptos básicos.

MAGISTRAL Compartir conocimientos e inquietudes entre el grupo.

Aplicar los conocimientos adquiridos en casos reales.

EJERCICIOS
Aprender de los diversos puntos de vista de los demás.

LECTURAS Y Profundizar conocimientos adquiridos.

CONSULTAS Descubrir fuentes de información y actualización.

TRABAJO Aplicar los conocimientos sobre Gestion de Proyectos a un

PRACTICO caso real y práctico.
 Evaluación

H. 18:00-21:00
B09-519

Taller 1: Indicadores de Gestión y BSC 20% Clase 2

Taller 2: Métodos Discretos en Evaluación 20% Clase 4

Taller 3: QFD 20% Clase 6

Taller 4: BMK y TOC 10% Clase 8

Trabajo Final 30% 16-Ago