Efecto en la motivación y desempeño

Efecto en la medición

• La medición permite saber cómo actúan y trabajan sus empleados, por lo

tanto, permite detectar problemas de productividad lo cual incide
directamente en los resultados de la organización
• El gestor conozca a sus empleados y entienda que motiva su rendimiento
• Se obtiene evidencia cuantitativa para determinar el progreso organizativo
hacia el logro de sus objetivos
• Mejora la percepción que los empleados tienen de su importancia en la
relación con otras personas dentro de la compañía
• Creación de un entorno en el que los empleados tendrán un mejor
rendimiento

Efecto en la correccionalmente

En el empleado
• Permite al empleado conocer cómo le valora su superior, y se hace una idea
más realista y cercana de cómo proyecta sus capacidades.
• El sujeto se conoce mejor y detecta posibles áreas de mejora que le harán
sentirse más realizado con su actividad laboral.
En la empresa
• Detectar talento entre sus filas más fácilmente
• Identificar los mejores trabajadores de forma rápida y sencilla
• El ambiente laboral mejora enormemente gracias a la cultura
comunicativa que se instaura dentro de la empresa
• Mejora en los índices de satisfacción laboral y productividad.

Efectos latentes

• La complejidad de las organizaciones y modelos de negocio complica aún

más la medición del desempeño
• No hay necesidad de hacer una medición si se están haciendo las actividades
correctamente, se mejora continuamente y se tiene calidad y buen servicio
• Se hace mal uso de la medición como para encontrar a culpables
• No hay capacitación para realizar la medición de manera correcta