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Situación 1

a. ¿Considera usted que el señor “Analista” identificó correctamente el problema?

De acuerdo a lo leído el señor analista hizo muy bien su trabajo ya que recolecto la
información necesaria para poder crear el sistema de información y dejarlo funcionando
donde se vieron los resultados a favor de la tienda de abarrotes.

b. ¿Cree usted que el señor “Analista” planteó bien el Problema?

Si creo que planteo bien el problema porque de no ser así no hubiese sido posible la
creación del sistema de información y ponerlo en funcionamiento.

Situación 2

a. ¿Cree usted que el señor “Analista” diseñó correctamente la Estrategia a seguir?

Si, esta etapa fue diseñada absolutamente objetiva y creativa, y se usó parte del formato
elaborado con la explicación del problema. Acá se involucro las competencias heurísticas
y competencias inherentes a la creatividad y a la creación de espacios de trabajo, el señor
analista definió cuál es el objetivo general y cuales los objetivos específicos a cumplir con
las estrategias a seguir.

b. ¿Considera que la estrategia definida por el “Analista” es la más coherente?

Si, el señor analista propone como propuesta la implementación de sistema de


información y una segunda que es la capacitación del personal de la empresa en el
manejo operativo del sistema; creo que estas se ajustan a las necesidades de la
compañía Distrimay y demuestra que partió identificando las mayores debilidades que
presenta la empresa y evaluando las fortalezas que posibilitan una transformación que
permite llegar a las metas esperadas.

Situación 3

a. ¿En su opinión el señor “Analista” implementó bien el Plan de Acción?

Si, el señor analista realizo la programación cuidadosa y minuciosa de todas las


actividades, recursos disponibles, roles, instrumentos, herramientas y asesoramientos
para poder llevar a cabo la ejecución. En la implementación del plan de acción fue más
allá de una ejecución o de un hacer, dentro de su implementación tuvo aspectos
fundamentales como disponibilidad de recursos, factibilidad de aplicar la estrategia,
personal calificado etc.
b. ¿Cómo califica usted los resultados obtenidos con la estrategia empleada?

Los resultados fueron muy aceptables y acertados, planteo las mejoras a la situación
inicialmente planteada, para valerse de esto uso una matriz de marco lógico para medir la
contribución de las estrategias, la cual fue un medio de verificación practico y proporciona
la base para supervisar y evaluar el proyecto.