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ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

CRUCIGRAMA DE TERMINOS

JUANA VALENTINA RENDON CALDERON

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

GRUPO 183
1 2
O  3 5  
 B   4                            
 L      
I   6    

 G     8-7                    
 A        
L
9  C  C U  L  T  U  R  A  O  R  G  A  N  I  Z  A  C  I  O  N  A 
 I        
 O       10          
 N         11
12           14
 P     13                          
 O     15       16
 L             17  
 I                
 T 18  P U  E  S  T  O        19            
 I                
 C                
20  A N A  L  I  S  I  S  D  E  P  U  E  S  T O S       
 S            
 
 
 
 
 

Verticales
1: tarea que hace un ocupante de un puesto asalariado por lo general es más
compleja pues es más mental y menos física.
2: Labor o actividad que realizar un ocupante de un puesto siempre que por lo
general son repetitivos por horas O por empleados.
3: Planeación de acciones que hacen cumplir la visión de la empresa.
5: Organización de todos los empleados en una empresa para lograr que puedan
rendir de acuerdo con sus capacidades.
6: Resume las cualidades, características y antecedentes para realizar el trabajo.
8: Pagos que los trabajadores hacen hacia las organizaciones.
11: Motivación económica por la cual el colaborador se va a destacar de una
excelente manera en su trabajo.

12: Lo establece la organización para manejar las relaciones entre los empleados,
clientes, proveedores, etc. Para que se desempeñen según lo diga la empresa.
14: Adquirir conocimiento a través del pensamiento, la experiencia y los sentidos.
15: Reglas y comportamientos que describen nuestra personalidad.
16: Conjunto de tareas y obligaciones más sistematizadas o reiteradas por un
empleado.
17: Metas y perspectiva de lo que una empresa desea ser a largo plazo.
Horizontales:
4: Acuerdo por escrito con relación al cargo y labores a realizar, el cual se debe
respetar y cumplir.
7: Realiza una labor o acción con mínima posibilidad de error.
9: Conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros
de una empresa.
10: Resultados finales deseados de un proceso.
13: Realizar labores especificas en el cargo que esté asignado con ayuda de
compañeros del trabajo.
18: Funciones con una posición definida.
19: Razones por las que existe una organización y objetivos que debe cumplir.
20: Estudio que se hace para saber si el colaborador está apto para el puesto, con
su experiencia, aptitudes, y capacidades.