G 8-7 A L 9 C C U L T U R A O R G A N I Z A C I O N A I O 10 N 11 12 14 P 13 O 15 16 L 17 I T 18 P U E S T O 19 I C 20 A N A L I S I S D E P U E S T O S S
Verticales 1: tarea que hace un ocupante de un puesto asalariado por lo general es más compleja pues es más mental y menos física. 2: Labor o actividad que realizar un ocupante de un puesto siempre que por lo general son repetitivos por horas O por empleados. 3: Planeación de acciones que hacen cumplir la visión de la empresa. 5: Organización de todos los empleados en una empresa para lograr que puedan rendir de acuerdo con sus capacidades. 6: Resume las cualidades, características y antecedentes para realizar el trabajo. 8: Pagos que los trabajadores hacen hacia las organizaciones. 11: Motivación económica por la cual el colaborador se va a destacar de una excelente manera en su trabajo.
12: Lo establece la organización para manejar las relaciones entre los empleados, clientes, proveedores, etc. Para que se desempeñen según lo diga la empresa. 14: Adquirir conocimiento a través del pensamiento, la experiencia y los sentidos. 15: Reglas y comportamientos que describen nuestra personalidad. 16: Conjunto de tareas y obligaciones más sistematizadas o reiteradas por un empleado. 17: Metas y perspectiva de lo que una empresa desea ser a largo plazo. Horizontales: 4: Acuerdo por escrito con relación al cargo y labores a realizar, el cual se debe respetar y cumplir. 7: Realiza una labor o acción con mínima posibilidad de error. 9: Conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa. 10: Resultados finales deseados de un proceso. 13: Realizar labores especificas en el cargo que esté asignado con ayuda de compañeros del trabajo. 18: Funciones con una posición definida. 19: Razones por las que existe una organización y objetivos que debe cumplir. 20: Estudio que se hace para saber si el colaborador está apto para el puesto, con su experiencia, aptitudes, y capacidades.
