Gestión de

Recursos Humanos
por Competencias
¿Qué es una competencia?
Comportamientos (hacer), conocimientos
Característica de una persona que se pone en
(saber) y características (ser) que posee una
actuación en el sitio de trabajo
persona y aplica al sitio de trabajo

Diferenciadoras:
Técnicas:
Actuación superior a lo
Formación o experiencia
normal

Esenciales: De gestión o conducta:

Las necesarias para lograr Características de la
una actuación personalidad
¿Para qué desarrollar un modelo por
competencias?
Aprovechar las
competencias del equipo Estandarizar perfiles de
para encaminarlo a cargo orientados a
objetivos organizacionales objetivos organizacionales

Medir y evaluar de
manera objetiva el camino
al logro
En el marco de un modelo por competencias,
¿Cuál es la función de RRHH?
•Seleccionar personas acorde a la cultura organizacional y a
Selección: Diseñar perfiles de las funciones y responsabilidades del cargo
cargo

• Entrenar y capacitar a los nuevos y antiguos

Inducción y capacitación empleados con relación a las competencias
organizacionales

•Con el fin de crear y hacer seguimiento a planes

Medir y evaluar de desarrollo