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Les mando una guia de cómo resolver el problema ya que ninguno alcanzo el mínimo para aprobar el

módulo, conjuntamente con la prueba que se tomó en ese día.

Si tienen dudas pueden comunicarse conmigo a través de skipe o bien venir a mi casa, ya que lo que tengo
malo es la pierna y no la lengua.

Errores:

1. Confunden un diagrama de operaciones con un modelo MRP. Son distintos el diagrama de


operaciones tiene un orden muy bien especificado y solamente contiene acciones y tiempos
unitarios de operación. Deben leer todo lo que se les pasa en clase y no solamente actuar con un
conjunto reducido de conocimientos que en caso fueron los problemas que resolvimos en clases.

2. Cuando deban hacer un modelo de regresión no se compliquen ¿porqué tienen que replicar el único
modelo que conocen y que suponen que debe ser el mismo? Se ve a primera vista que es una
tendencia líneal.

3. Les repetí muchas veces que lo importante es conocer cuales son las informaciones entrada y de
salida de cada modelo con la finalidad de puedan ser integrados. Sigan la pauta que les envío y
analicenla con pensamiento crítico ya que tienen que elaborar un camino previo de solución y todo
debe seguir una secuencia lógica.

4. Tengan presente que la educación por competencias les exige ser competentes a la primera, por
tanto deben estudiar de forma continua. Sospecho que no lo hicieron y se confiaron que con una
semana de estudio sería suficiente, pero el destino dijo otra cosa, me enfermé y quedaron a la
deriva. Si estuviesen bien preparados con cualquier profe deberían haber respondido toda la prueba
y ni siquiera deberían haber hecho consultas.

5. La prueba de repetición será el Lunes 21 a las 14.30 horas, y recuerden que los problemas tienen
muchos datos y que ustedes deben tener la capacidad de discernir cuales son los que necesitan en
cada etapa de la resolución del problema.
UNIVERSIDAD DE TALCA
Escuela de Ingeniería Mecánica

PRUEBA FINAL DE PRODUCCION INDUSTRIAL

SEMESTRE PRIMAVERA 2009 PROF. FERNANDO ESPINOSA F.

NOMBRE: ................................................................................................................................................
.........

 Hay que planificar la producción de dos productos hechos en base a madera principalmente,
y esto significa: ¿cuánta materia prima, el número de personas se necesitan y el costo total
de la producción para seis meses?
 Los productos se muestran en las siguientes figuras:

 Las hojas de operaciones, dimensiones y otros materiales que se usan se presentan en las figuras a
continuación:
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS
Mesa para teléfono

Pata (se requieren 4) Larguero (se requieren 4) Cubierta (se requiere 1)


6 x 6 x 40 cm. 3,5 x 6 x 30 cm. 3 x 35 x 35 cm.
Alerce blanco Pino Alerce blanco

Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud


0,09 min 12 0,08 min 6 0,13 min 1
aproximada (cada una) aproximada (cada uno) aproximada

0,30 min 13 Unir dos orillas 0,15 min 7 Unir una orilla 0,13 min 2 Unir ambos extremos

0,32 min 14 Cepillar a la medida 0,30 min 8 Cepillar a la medida 0,32 min 3 Cepillar a la medida

Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud


0,11 min 15 0,10 min 9 0,15 min 4
definitiva definitiva definitiva

Comprobar todas las Comprobar todas las Comprobar todas las


0,45 min Ins. 3 0,28 min Ins. 2 0,12 min Ins. 1
dimensiones dimensiones dimensiones

0,28 min 16 Lijar todas las patas 0,25 min 10 Lijar todo 0,50 min 5 Lijar todo

Ensamblar los cuatro


2,00 min 11 largueros con la
cubierta

8 tornillos para madera de 1 ½” con cabeza ranurada

Ensamblar las patas


3,25 min 17
completas

Inspección del
0,70 min Ins. 3
producto terminado

Laca transparente

Aplicar por rociado la


1,15 min 18
laca transparente

0,75 min 19 Lijar por completo

Barniz transparente para pistola

Aplicar por rociado el


1,15 min 20
barniz transparente

1,00 min Ins. 4 Inspección final


DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS
Mesa de centro

Pata (se requieren 4) Larguero (se requieren 4) Cubierta (se requiere 1)


8 x 8 x 45 cm. 6 x 6 x 60 cm. 5 x 70 x 70 cm.
Alerce blanco Pino Alerce blanco

Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud


0,18 min 12 0,16 min 6 0,26 min 1
aproximada (cada una) aproximada (cada uno) aproximada

0,60 min 13 Unir dos orillas 0,30 min 7 Unir una orilla 0,26 min 2 Unir ambos extremos

0,64 min 14 Cepillar a la medida 0,60 min 8 Cepillar a la medida 0,64 min 3 Cepillar a la medida

Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud Aserrar a la longitud


0,22 min 15 0,20 min 9 0,30 min 4
definitiva definitiva definitiva

Comprobar todas las Comprobar todas las Comprobar todas las


0,45 min Ins. 3 0,28 min Ins. 2 0,20 min Ins. 1
dimensiones dimensiones dimensiones

0,56 min 16 Lijar todas las patas 0,50 min 10 Lijar todo 1,20 min 5 Lijar todo

Ensamblar los cuatro


2,00 min 11 largueros con la
cubierta

12 tornillos para madera de 1 ½” con cabeza ranurada

Ensamblar las patas


3,25 min 17
completas

Inspección del
0,70 min Ins. 3
producto terminado

Laca transparente

Aplicar por rociado la


2,35 min 18 laca transparente

1,80 min 19 Lijar por completo

Barniz transparente para pistola

Aplicar por rociado el


2,15 min 20
barniz transparente

Vidrio empavonado
Colocar y ajustar vidrio
0,25 min 20
en la cubierta

1,00 min Ins. 4 Inspección final

 Según datos de ventas de años anteriores las cantidades vendidas mensualmente son las siguientes:
o Mesa para teléfono: 156, 145, 163, 177, 165, 182, 177, 180, 164, 177, 184, 188,190.
o Mesa de centro: 88, 90, 96, 100, 100, 105, 110, 112, 123, 125, 133, 145, 133, 123.
 Conforme a las instrucciones de la gerencia hay que planificar la producción para los seis siguientes
meses basado en la proyección estimada de la demanda la cual debe ser totalmente abastecida.
 Los costos que se manejan son los siguientes:
o Costo de producción mesa de centro: $55.000 cada una.
o Costo de producción mesa teléfono: $21.000 cada una.
o Costo de inventariar una mesa de teléfono al mes: $200
o Costo de inventariar una mesa de centro al mes: $320
o Costo de administrar una orden de compra: $1200
o Costo de subcontratar una mesa de teléfono: $23.000
o Costo de subcontratar una mesa de centro : $60.000
o Costo salario del operario: $1.500 / hora
 Los operarios trabajan en una jornada de ocho horas al día y se consideran 22 días al mes.
 En estos momentos en la fábrica trabajan 22 operarios, de los cuales se pueden disponer para estos
dos productos. Si faltasen operarios hay que considerar la subcontratación.
 No hay jornada laboral en horario extra o sobre tiempo.
 Para los cálculos hay que considerar unidades enteras y se deben justificar los resultados que se
entregan.