Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
19SPEfeAKE$
EjeiiffLo:
l.-OBJETIVO:
Presentación y Animación
ll.-MATERIALES:
Tarjetas en las que previamente se han escrito
fragmentos de refranes populares; es
decir que cada refrán se escribe en dos tarjetas,
el comienzo en una de ellas y su complemento
en otra.
Ill.-DESARROLLO:
Esta dinámica se usa en combinación con
la presentación por parejas. Se reparten las
tarjetas entre los asistentes y se les pide
que busquen a la persona que tiene la
otra parte del refrán; de esta manera, se van formando las parejas que intercambiarán la
información a utilizar en la presentación.
IV.-RECOMENDACIONES:
Se puede tratar de buscar refranes poco comunes para darlos a conocer.
Figura 4 Ejemplo de técnicas de animación (Alforja, 1987)
164
iôTuDlOU
ALTefcMATi^AS 3o8Re üOA
^iTOAOioM o PBoeieMA
JJ.- MACEOMifS:
- LÁPiCeS
-MAilA40Oft£5 d
- ÍA?Eu o
?l2ARftA
V
T<ZA
/
lll-DESARROLLO
1— Los que coordinan preparan un resumen sobre una situación o problema que tenga
que ver con el tema que se trabaja, bajo la forma de un "caso" particular. Ya sea por
escrito u oralmente se expone y se trabaja con el plenário (o en grupos si el número de
participantes es muy amplio).
EJEMPLO: TEMA LA VIVIENDA
Cato:
Una familia dal barrio, la «iban la luí, al agua, al alquilar. No puada pagar todo, no la alcanta.
Dacida padir un préstamo para construir w vhñanda, no sa lo dan porqua tiana un alario muy
bajo. Sa atraía con al pago dal alquilar, porqua prafiara pagar al agua y la kii. La dbafla daspuis
da tras masas da atraso les exige dejar la casa. El padre da familia recurre a M patrón por
un aumento de sueldo y no te lo dan porque la empresa, dice el patrón, no está en condiciones
económicas para ello.
La mujer conversa con algunos vecinos para ver si también tienen problemas, varios están en la
misma situación, tratan da organizarse, pero no tienen posibilidad de formar una cooperativa
de vivienda, sólo ver si alguna institución benéfica les da una casita. Como es por sorteo, nadie
se vuelve a reunir, todos esperan salir favorecidos. La mayoría no resuelve w problema.
¿Qué podrían hacer?
Figura 5 Ejemplo de técnica de análisis (Alforja, 1987)
165
2— Todos los participantes en base ai documento o la exposición, discuten el caso presentado,
dando ideas, posibles soluciones o interpretaciones.
3— Los que coordinan, irán anotando aportes significativos y posibles soluciones que vayan
saliendo en la discusión en la pizarra o en el papelógrafo. En base a estas anotaciones
se hará una conclusión final.
4 - Una vez agotada la discusión, se realiza una síntesis ordenando los problemas y las soluciones
sugeridas y se analiza su viabilidad.
5 - Se llega con el grupo a elegir las soluciones o conclusiones que crean correctas. Luego
se reflexiona sobre la relación de este "caso" y esta "solución" con la vida real de los
participantes.
RECOMENDACIONES:
— La situación o caso que se presente debe ser trabajado de antemano y con la información
necesaria para poder desarrollar la discusión.
UTILIZACIÓN:
— Para llegar a conclusiones sobre hechos concretos
— Preferible utilizarla para analizar un aspecto concreto de un tema.
— Es muy útil para cuando se quiere llegar a concluir en tareas concretas por parte de
un grupo.
Figuras (continuación)
166
Figura 6 El juego de roles puede aclarar problemas de salud, dificultades dentro
de la comunidad y con el servicio de salud (Hope y Timmel, 1984).
Mientras el juego de roles casi siempre se desarrolla espontáneamente y se
origina de una determinada situación o constelación, la representación teatral
es
una presentación planeada y fija en lo que se refiere al texto, los disfraces y
la escenografía.
La presentación del texto exige mucho más esfuerzo y preparación
que el juego de roles, y está pensada para un público más numeroso.
En el juego de roles sólo el rol es fijo; los textos no lo son, y por lo general
tiene un final abierto. Normalmente dura poco tiempo y sirve para aclarar
determinados
comportamientos tanto de los actores como del público, que luego se
convierten en objeto de una discusión conjunta.
Temas típicos de un juego de roles son: la consulta en un hospital o centro
de salud, la consulta al trabajador básico de salud, la consulta al curandero o
al
brujo; también el alcoholismo y la alimentación con leche materna o biberón.
En el juego de roles pueden participar todos; por eso es especialmente apropiado
para fomentar la participación activa. Con él se hacen más ligeras las
reuniones,
se impulsa a pensar y conduce a un vivaz intercambio de ideas.
Use el juego de roles para esclarecer comportamientos, sus orígenes
y sus consecuencias.
4.2.5. Títeres
El especial encanto y la fuerza de atracción de los títeres resultan de su
efecto de
alienación. Los títeres representan hombrecitos o animales que hablan con voz
humana
y que se comportan como hombres; tienen un efecto especial sobre los ni-
167
ños, que no temen conversar con ellos. Las piezas teatrales con ellos siempre
deben
intentar lograr la participación de los presentes. Puede ser provechoso tomar
notas de los problemas comunitarios y usarlas para futuras acciones.
Como los títeres no son visibles a gran distancia, las presentaciones se usarán
para grupos pequeños. Para que sean efectivos, los espectadores no deben ser
muy
numerosos, no más de 20 ó 30.
Hay una gran variedad de títeres. La mayoría puede ser fabricada por uno
mismo con algo de habilidad (Figuras 7 y 8).
Figura 7 Una presentación con títeres puede despertar bien el interés del público
para pensar y discutir sobre los problemas de salud (habrá que ensayarlo en las
universidades y escuelas) (Werner y Bower, 1984).
Figura 8 La mayoría de los títeres los puede fabricar uno mismo con tela, papel,
harina y agua.
168
4.2.4. Charla» y discursos libres
El educador en salud debe evitar ponencias formales lo más posible y buscar la
discusión.
Sin embargo, se va a encontrar a menudo en la situación de tener que pronunciar
un discurso o dar una charla; por lo tanto, daremos aquí algunos consejos
para hablar en público.
— Prepare cuidadosamente lo que va a dedr. Formule por escrito las tres
primeras frases, pero no el discurso entero.
— Escriba, para el resto de la charla, sólo los títulos de los párrafos y anote
las
palabras claves. Pero formule por escrito las dos últimas frases completas.
— Ensaye su presentación antes de hacerla. Determine con cuánto tiempo
cuenta, dónde estará sentado, dónde estará parado al hablar, etc. Si utiliza
proyector u otro material de apoyo asegúrese de que funcione, que las
diapositivas estén colocadas correctamente, etc.
— No sobreestime la paciencia y voluntad de aprender de los oyentes. Sea
breve y termine su presentación antes de que decaiga el interés; 15 minutos
deben ser suficientes para tratar un tema.
— No dé respuestas definitivas durante la presentación. Explique que solamente
quiere llamar la atención sobre un problema y presentar su opinión
al respecto. Así permitirá que surjan preguntas y una discusión en la
que los oyentes estarán obligados a pensar junto con usted.
— Utilice pocas láminas o diagramas, bien seleccionados; los que esté seguro
de que van a mejorar la comprensión de lo tratado en su presentación.
— Si la presentación no tiene efecto, busque la falla primero en usted mismo.
Identifique lo que no estuvo bien hecho y haga las correcciones necesarias
para la próxima ocasión.
— Compórtese con tranquilidad y hable como si estuvie'a entre sus amigos.
Exprésese con humor.
Las dos ilustraciones de la Figura 9 explican la diferencia fundamental entre
los dos métodos de enseñanza indicados. El grupo donde se fomenta la
participación
de todos obtiene sus conocimientos a través del intercambio activo de ideas
entre los participantes, y al final de la reunión estará en capacidad de planear
una
acción. El grupo que recibe enseñanza frontal permanece desconcertado y sin
posibilidad
de planear ni de actuar (Figura 2).
La situación ideal es aquella en la que todos los integrantes del grupo desean
tomar la palabra. La presencia del educador frecuentemente impide la
participación
de los tímidos; en estos casos es recomendable formar grupos pequeños que
discutan uno de los temas de la charla, después pueden reunirse nuevamente todos
los grupos para discutir los resultados de cada uno (Figura 10).
El éxito o fracaso del esfuerzo por lograr una participación activa lo
determina,
frecuentemente, la selección del problema que va a ser solucionado en la reunión
o mediante un conjunto de medidas. Es fácil comprender que se alcanza una
mayor participación cuando las reuniones se centran sobre temas que la comunidad
siente como necesidad prioritaria y que considera que tiene la obligación y los
recursos para resolverlos. Estos temas deberían ser propuestos por la comunidad
169
EL M A E S T R O A U T O R I T A R I O . El maestro habla a los aburridos y confundidos
alumnos; así:
(.A CAVÍPA BUCftL , 0 DOCA,B*L« foaciCW AIOTEftibP. ^ ^
PROJHHAL SBL
CAMftl. AÜMONTICÍO ,SÍTUAW (EN lAPftaTE
iNFewaa DSU ROSTB* Y ci6roN«aiTA pop ios tASittjWS
M Í ! ? ! í X ^ 5 í J S L f t a c o PALATO6L0$AL.W vJwüLA^tflfiSaÍHÍií oaftLiV
tí.KfíSÍ*;/?
8,60"^ ' " S Ê ® 0 " Í ^ Í R L E O U G WO H A B L E
WJftAMTE LA CLASE ,¿ Bi ©UE WO TlÊWF BDUCÃClCCa? — LOS
BU"lM<ftS Y DuaftS QOS SAL6N MAOft L« CAVI0AÍ ©UCALBSL
HUESO AH/EOLAa 3X5 LA MANILA * MAWfelimA V ©WS S6
UTlL|l«t« PAttft MftiTICfta LOSAUneMIOi. .
EL BUEN LÍDER DE G R U P O . El maestro o líder trata d e iniciar una discusión
y luego deja que hablen los demás, así:
HEMOJ VICTO EL
DARo ÇUg HAC&W
LAS P\CK»VM& PESO
«ÍSASEM ©US'USCftUíA?
(¡(CUS PÍEMSííS T0,3<«£?
vo coeo «oa
ES M NO
LAi/Aase L6Í
3>l6Wr6S
A
¿ 7>S WÊSAJ SÔM WÊC&íftOÍftJ
LOS CEP/LLOS? H l «ÔüELô
SlÊNPaf SE « « ÜM?ÍP»0
L05 31ENTÊ5 COM ü N
PAUro jV ToDftvfa Tiewe
■JfEMTCS P&aPÊCTôS.
Autvj W5J0R QUIZA» PODAMOS
AV0t>A?. A lAí Mvfcaí A HACEft. „ „ „ , . , „ „ ,
so paopift s s n d í o . çi A«5aifiüAwnj>
iENTES
Pean Nunes C U A L Ê S I A C A U Í Ã 1 1
YíÇUlÍTfiN
iSSâUfto S £ 1
Li'npiñN m I
7QN0<b(1SQ.|
SOFÍClÊNTES f
AUHÊMTflS |
3 5 LOS ■WBWTÔS pedaJÍQÍ i ES PUfioXate VÜ
jgug se us coiww n e j a i ¿$uc gimtiwi?j^
o[
EMTOftSCSS ¿
COTÍO 8S ÇUE
Los aioa.
|TlEM£M?>e02£J
"SÍEWTES^US
WUCHOJ 3 S W Í
MiRoS NA5
POQOliS I B t «
t ALÇSA? j ^
APUESTO A <50£
E $ psaoue susKSasj
riEMPOS LSSÍbMPQgW
•2IMV£(?S Y^íSSSOS.
i smyfse ACUEÍS>O
COM S«M98A
■A:
««POiQuéMO
Mf)CEWe$Ü>J
ce*js.oBS L6i wfaes ^e w K U M
. . , . ^
f i S B i ,
F i g u r a 9 El maestro autoritario y el buen líder de grupo (Fuente: W e m e r y Bower)
misma, de lo contrario puede surgir una divergencia de opinión entre el equipo
de salud y la comunidad sobre la prioridad de los problemas que van a ser
tratados.
Es muy importante que en situaciones como ésta los profesionales de la salud
aprendan a posponer sus prioridades, siempre y cuando no existan razones graves
en contra (por ejemplo, campañas de vacunación urgentes como medida contra
una epidemia) (Ver Capítulo III, 2.2.2.).
DDODDD Doaooo
ODDDOO
aa aa aa
D
D
D
D
D
D
O Q
a ODDoo
ç> o ^ õ o
o QQ o Q
a
0 o DO
0
D
0o
DOO
a o C >DD Q o <:)D
aoa a 0 0
Figura 10 Con el orden de las sillas se puede mejorar el ambiente para la enseñanza y el
aprendizaje. Hay que cambiar el "estilo escuela" por un "estilo de discusión".
171
4.2.5. Demostraciones
Las demostraciones son de una suma importancia; ellas reúnen la enseñanza
teórica
y el trabajo práctico. Una demostración debe ser siempre realista; por eso se
deben utilizar los materiales que hay en el lugar y presentar las situaciones
que se
dan ahí (Figura 11).
Para que las demostraciones sean efectivas se recomiendan los siguientes pasos:
— Explique el por qué de la demostración y los movimientos manuales que
deben hacerse (por ejemplo para el cuidado del niño, la alimentación, la
higiene).
— Muestre los objetos necesarios para ello y deje que los espectadores los miren
y toquen.
— Muestre cómo utilizarlos; despacio, paso por paso.
— Esté siempre dispuesto a contestar preguntas.
— Pida a uno de los asistentes que repita la demostración.
—Anime a los demás a comentar lo que hace su colega, y corrija lo menos
posible.
— Deje que poco a poco el grupo entero practique.
— En las visitas a la aldea y a las casas compruebe los efectos de la
demostración.
Figura 11 Primero deben conocer los alimentos básicos que existen a nivel local o que están
al alcance de cada familia, antes de hablar sobre una mejor nutrición de los niños. Se
deben discutir los posibles errores que se cometen en la alimentación de los niños pequeños
y practicar, en la cocina, su mejoramiento. La demostración de los alimentos nutritivos
importantes es sólo el comienzo.
172
Siempre que sea posible haga una demostración y permita que todos
practiquen.
4.2.6. Técnicas visuales
Las técnicas visuales las podemos dividir en:
a) Escritas
b) Gráficas, aunque en la práctica es frecuente la combinación de ambas, como
en el caso del papelógrafo, el franelógrafo, el periódico mural o los afiches,
en los que se alternan textos escritos con imágenes.
a) Técnicas escritas:
Es la representación de textos, que pueden estar previamente elaborados o ser el
resultado directo del trabajo en grupo.
Para ello se puede utilizar el papelógrafo, cuyas hojas se pueden desprender y
pegar en las paredes, para visualizar lo trabajado o las tarjetas, que se pegan sobre
un tablón de corcho, papel en la pared o franelógrafos, si están preparadas para
ello.
Un ejemplo del uso de las tarjetas es la "Lluvia de ideas" (Figura 12). Se le
entrega a cada uno de los participantes tarjetas y marcadores gruesos. Se escribe
una tarjeta con el título o tema que se va a discutir y se coloca sobre el corcho o el
papel en la pared. Después se pide a los participantes que escriban sus ideas
relacionadas
con el tema, cada una en una tarjeta y en pocas palabras, luego el monitor
recoge las tarjetas y mediante la discusión va ordenando según contenido, después
se le puede dar título en común a la idea agrupada.
En el uso de materiales escritos es muy importante:
— Escribir con la letra grande y visible.
— Distribuir bien los contenidos.
— Subrayar o encerrar para llamar la atención
— Y en el uso de tarjetas, escribir una idea por tarjeta, con muy pocas palabras.
Un ejemplo del uso de tarjetas previamente elaboradas es el juego: "Hablemos
sobre la diarrea", que consta de una tarjeta central, donde está escrito "diarrea"
y cuatro cuadrados, cada uno de un color, donde va escrito "¿Por qué da?",
"¿Cómo sé qué es eso?", "¿Qué hay que hacer?", "¿Cómo se puede evitar?" los cuales
se colocan sobre el franelógrafo; para cada una de estas tarjetas se han elaborado
varias respuestas, con sentido o no, que son del mismo color que la pregunta a
que corresponden. Los participantes han de ir tomando una a una las tarjetas y
expresar su opinión sobre la respuesta, modificarla, aumentarla o rechazarla o colocarla
donde le parece que le corresponde.
173
Figura 12 "Lluvia de ¡deas"
b) Técnicas gráficas o dibujos.
Estas pueden ser utilizadas como elementos de apoyo para ilustrar un tema. En
este
tipo de uso es recomendable empezar por describir los elementos que estén
presentes
en el gráfico, para facilitar su comprensión.
El otro uso que creemos es el más interesante, es de emplearlo como recurso
para fomentar la discusión, dadas las diferentes interpretaciones que se pueden
generar en el grupo; es importante ir motivando a la gente a que participe en la
elaboración de estos materiales.
Si usted elabora un material gráfico tenga presente:
— Que las imágenes sean lo más sencillas posibles; demasiados detalles impiden
ver lo esencial.
— Que cada imagen debe contar un solo mensaje, fácilmente comprensible.
— Conozca el contenido simbólico de los colores para la población (existen
variaciones
interétnicas) y tómelo en cuenta al diseñar y realizar sus dibujos.
4.2.7 Técnicas auditivas
Se denominan auditivas porque apelan en forma predominante al oído de los
destinatarios.
En esta categoría se ubican aquellos materiales que tienen el propósito
de transmitir mediante el sonido un mensaje educativo dirigido hacia la
consecución
de objetivos de aprendizaje.
Nos referimos a los que motivan la participación y no a los que se realizan
dentro
de los criterios de una comunicación unidireccional, vertical, como es la radio,
que
por su naturaleza de mass media no permiten la discusión, la interpelación.
Grabaciones
Las más populares son los casettes grabados debido a la gran difusión de las
grabadoras
portátiles de costos relativamente bajos y que no necesitan electricidad. La
174
grabadora y el cassette se han utilizado en programas de educación popular y
educación
en salud.
A manera de ejemplo podemos mencionar una experiencia en Honduras.
En una comunidad de este país, varias grabadoras fueron entregadas a
miembros de un grupo de aprendizaje para que ellos mismos realizaran entrevistas
con personas de la comunidad sobre sus problemas de salud. Los cassettes
grabados
eran luego escuchados y discutidos por el grupo de aprendizaje. Integrantes
de la comunidad pueden aprender a manejar fácilmente una grabadora y
preparar sus propios mensajes educativos. De esta manera aprenden no sólo el
contenido del mensaje, sino el proceso de preparación del mismo.
El perifoneo o sistema autoparlante
Este sistema, aunque no es diseñado para la participación, es una herramienta de
convocatoria necesaria para el educador en salud. Frecuentemente es utilizado
para transmitir información o llamar la atención a un grupo de personas hasta
donde llegue el sonido. Consiste generalmente en un sistema de parlantes fijos o
instalados en un vehículo. Sirve para un número limitado de funciones como:
— Dar aviso sobre situaciones de emergencia, evacuación, rescate, etc.
—Anunciar actividades que están a punto de comenzar y requieren la participación
del público.
—Anunciar la disponibilidad de un servicio que requiere participación masiva,
por ejemplo, el comienzo de un programa de vacunación etc
Los mensajes a través del perifoneo deben ser cortos y de fácil comprensión.
En lugares públicos donde existe un sistema de perifoneo se le puede utilizar
para pasar mensajes cortos de salud a las personas dentro del perímetro de
alcance.
En estos casos se puede poner música para hacerlos más atractivos.
4.2.8 Técnicas audiovisuales
Esta técnica combina la proyección de imágenes con estímulos auditivos; por lo
tanto tiene la ventaja de que los mensajes son captados a través de dos
sentidos:
vista y oído. Bajo esta categoría se incluyen cuatro tipos: cine, televisión,
video y
sonovisos.
Para usar estas técnicas se requiere de un trabajo de elaboración previa que,
por lo general, no es producto de la reflexión que el grupo haya realizado.
Aportan
información adicional para que el grupo que lo utiliza enriquezca su análisis
sobre un determinado tema.
Cuando se utilizan estas técnicas es necesario que los coordinadores conozcan
su contenido de antemano para que sirvan de herramienta de reflexión y no
sólo de distracción. Terminada la proyección es importante hacer una discusión
para analizar el contenido. Para ello es muy útil tener preparadas algunas
preguntas
en esta etapa que permitan relacionar el contenido con la realidad.
El sonoviso o audiovisual
Mencionamos el sonoviso por lo fácil de producir y su bajo costo, además de que
con
cierta frecuencia los centros de salud cuentan con un proyector de diapositivas.
175
Los sonovisos se definen como la combinación de una serie de diapositivas y
cassettes o cintas grabadas. La imagen de las diapositivas es sincronizada con
un
comentario oral grabado. En muchas ocasiones las imágenes se utilizan para
ilustrar
una charla sin requerir de grabación.
Con una cámara fotográfica con rollos de película para diapositivas y una
grabadora se puede comenzar a preparar sonovisos sencillos.
Formas de uso del sonoviso:
Un sonoviso se puede diseñar para múltiples propósitos como por ejemplo:
movilizar
a la comunidad respecto a un problema de salud ambiental; se puede preparar
un sonoviso que ilustre cómo se presenta el problema en esta comunidad y cómo
afecta a la población. Se pueden grabar las opiniones de los líderes y miembros
en general, sincronizándolas con las imágenes de las diapositivas. Así, los
grupos
podrán ver y escuchar sobre sus problemas desde su propio punto de vista, por lo
que las posibilidades de acción colectiva serán mayores.
La preparación de un sonoviso también puede convertirse en una actividad
comunitaria.
4.2.9. Los medios de comunicación masiva
Entendemos por tales aquellos medios que hacen posible que una fuente de pocos
individuos alcance un auditorio de muchos; mediados por aparatos tecnológicos
de emisión y recepción, como es la radio, televisión, cine y prensa.
Los medios masivos posibilitan una información puntual sobre un tema,
pueden producir ciertos efectos en el comportamiento de la gente, a veces
verdaderamente
impactantes. Pero enfatizamos que estos efectos tienen un carácter momentáneo,
coyuntural, por ejemplo en campañas de vacunación.
Los medios masivos se caracterizan por su verticalidad, es decir, no permiten
el diálogo, no crean conciencia de salud, o de la necesidad de prevención o de
ayuda
para la comprensión de que la salud es un problema de todos.
Estos podrían tener una mayor utilización si se articularan con la educación
interpersonal, en el desarrollo de los diferentes programas de salud y su
impacto
fuera evaluado permanentemente en los grupos objetivos; pero raras veces este
recurso es explotado adecuadamente.
La radio es el medio masivo por excelencia, ya que es el más usado; se escucha
en los mercados, las tiendas y los hogares al mismo tiempo que la gente realiza
sus
actividades cotidianas.
Puede ser utilizada en campañas de prevención de accidentes, de vacunación,
etc. La base de una campaña es la frecuencia del mensaje, emitido en diferentes
horarios y formas, con la finalidad de que la audiencia escuche, acepte e
interiorice
el mensaje y adopte la práctica que se promueve. Las viñetas y los
mensajes de salud cortos tienen mayor impacto que los programas largos.
En algunos países se han desarrollado experiencias de radios comunitarios,
donde la comunidad contribuye junto a los trabajadores de la salud a la
elaboración
de los mensajes, evitando imposiciones manipuladoras.
176
Una intervención educativa a gran escala basada fundamentalmente
en la educación interpersonal, puede ser facilitada mediante el uso
de los medios masivos de comunicación, los cuales contribuyen a
crear un clima propicio para el desarrollo de la misma.
5. Evaluación del programa de educación para la salud
5.1. Objetivos y métodos de evaluación
Evaluar consiste en determinar la evolución de un programa, la extensión
alcanzada
y las dificultades e impacto local en su realización. (Ver Capítulo III)
Por medio de la evaluación se puede:
— Determinar fallas y aciertos.
— Saber dónde y cómo hay que hacer cambios.
— Obtener información para la posterior planificación
— Promover una actitud crítica de parte de los participantes y aumentar la
comunicación y coordinación entre ellos.
Es importante hacer evaluaciones repetidas a todo lo largo de un programa
y no sólo una al final, de manera que se puedan ver los problemas que se
presentan
y buscar soluciones a los mismos. En un programa de educación para la salud
comunitaria hay que evaluar:
— Metodología
—Ayudas didácticas
— Consecución de objetivos:
• Impacto sobre conocimientos y prácticas
• Desarrollo grupai. Participación comunitaria
Para una evaluación participativa es necesario que todos los integrantes del
programa, desde el personal de salud hasta el grupo objetivo, se vean
implicados,
de tal forma que además de objetivar logros y dificultades, pueda convertirse en
un medio para buscar soluciones a los problemas.
Para obtener los datos que nos permitan hacer una valoración de la metodología
se pueden utilizar distintas técnicas.
a) Observación de los talleres:
Se realiza con la ayuda de una lista que permita determinar los elementos que
nos
interesa evaluar, por ejemplo:
—Participación del monitor
—número de intervenciones de los participantes, duración, sexo, etc.
177
—utilización de técnicas y materiales, pertinencia, comprensibilidad
—lenguaje empleado, etc.
b) Entrevistas con los monitores
Para saber su opinión sobre el grupo objetivo, materiales y contenidos, así como
sus propios conocimientos y prácticas relacionados con los temas que se tratan.
Esta información también se puede conseguir realizando talleres con los
monitores
y utilizando técnicas como juegos de roles, sociodramas, etc.
c) Entrevistas con los participantes
Se llevan a cabo a la salida de los talleres o en sus casas, para ver qué
comprendieron
del tema tratado, si les interesó o no y si lo ponen en práctica.
En cuanto a los materiales didácticos, es muy importante ponerlos a prueba antes
de considerarlos listos para su reproducción. Para ello se puede someter los
materiales a discusión en grupos y también mostrarlos en entrevistas informales.
De esta forma se puede determinar si son pertinentes o no, si son comprensibles,
si fomentan la discusión, o si precisan la intervención de un monitor para su
uso o
son informativos por sí mismos, si resultan interesantes y llamativos, etc.
La evaluación y adaptación de los materiales ha de hacerse a todo lo largo del
desarrollo del programa de educación para la salud, de manera que se vaya
adecuando
a las necesidades y cambios de los participantes.
Por último, la evaluación de los objetivos finales, tanto de la participación de la
comunidad, como los cambios de conocimientos, actitudes y prácticas, esos
objetivos
deben estar definidos desde el comienzo del programa.
La información sobre los conocimientos y prácticas se puede obtener por
medio de una encuesta formal y también a través de entrevistas informales.
5.2. Guía de evaluación de un programa
de educación para la salud
Lo que a continuación se presenta es una guía de orientacióm que permite ya
durante
la planificación de las actividsades, seleccionar aspectos importantes que se
deben incluir en la evaluación del programa.
Se toma como ejemplo una serie de reuniones organizadas con diferentes
grupos de trabajadores básicos de la salud en el área pragmática.
La guía consta de tres partes:
a) Evaluación del proceso
— Desarrollo grupai
— Objetivos del proceso
b) Evaluación del método
— Metodología
—Ayudas didácticas
— Comentarios
178