Universidad Abierta Para Adulto

(UAPA)

Presentado Por:
Ginselly Adamez Sánchez
06-1702

Asignatura:
Comercio Electrónico

Facilitadora:
Hilda Oalles! "#A

Fecha:
23 de Enero del 2017
 INTRODUCCIÓN
La internet es una gran red global que hoy en día abarca gran cantidad de las
actividades que se desarrollan en la actualidad. Nos facilita a la hora de trabajar 
en cualquier actividad facilitándonos mejor las operaciones llevadas a cabo.

Se considera una empresa cuando el 51 de los ingresos que estas tienen es por 
vía del internet !sea que no lleva una actividad personal con los clientes todo el
trabajos de ventas son vía internet. "rande empresa del mercado comercial son
vía internet las cuales se ha convertido en grandes potencia de ventas y servicios
de mercancía y productos.
1. ¿Cuándo se considera que una empresa es de “Internet”?
#uando al menos el 51$ de sus ingresos provienen o son generados en internet.

. ¿!or qu" se puede a#irmar que $a industria de Internet está caracteri%ada

por a$tas &o$ati$idades?
%or ser una de las industrias más j!venes del mercado.

'. ¿(n qu" consisti) $a denominada “ *ur+u,a punto com” ?. In&esti-ue 

+usque a$-unos e,emp$os de empresas que su#rieron este #en)meno.
La burbuja punto com se refiere al periodo comprendido entre 1&&' y ()))
durante el cual se produjo un fuerte crecimiento de los valores econ!micos de las
empresas relacionadas con *nternet llegando a provocar una fuerte burbuja
econ!mica que llev! a la quiebra a una gran cantidad de empresas.

+ntre las empresas que vinculadas a este fen!meno podemos citar,

• +-ay
•  ma/on.com
• %riceline.com
• +0rade
•  ltavista.co2

/. ¿(n qu" consiste e$ Capita$ de Ries-o  qu" pape$ 0a ,u-ado en e$

desarro$$o de muc0as empresas en $a Industria de Internet?
#apital de 3iesgo es una actividad financiera que consiste en la oferta de
financiaci!n estable en muchas ocasiones de forma temporal y sin que sea
obligatorio como objetivo final el control de las empresas financiadas. La
financiaci!n se hace usualmente con el prop!sito de favorecer la creaci!n o
ampliaci!n de la empresa al que se le aplica con el objetivo de obtenci!n de
plusvalías cuando tras la venta de su participaci!n en la misma cuando las
condiciones sean propicias.

. ¿(n qu" #ases empresaria$es conocidas e$ Capita$ de Ries-o puede entrar 

a $as mismas  con qu" caracter2sticas #undamenta$es?
!uesta en marc0a. +l #apital de 3iesgo es empleado en esta fase en lo
fundamental en el 4inanciaci!n del inicio de la producci!n de la empresa que en
este caso aun no ha generado ganancias.

3a in&ersi)n. +n esta fase necesita un largo período de tiempo para su

recuperaci!n.
(4pansi)n. %ara esta fase el #apital de 3iesgo es empleado en lo fundamental
en la 4inanciaci!n del inicio de la producci!n de nuevas líneas de productos yo
servicios de la empresa para posibilitar su acceso a nuevos mercados o el
crecimiento en los que esta.

5. *usque in#ormaci)n en Internet acerca de$ caso 6OO63(. Identi#ique

cuá$es 0an sido $os motores de su desarro$$o  $os principa$es aspectos en
su 0istoria
"oogle es una compa6ía estadounidense fundada en septiembre de 1&&7 cuyo
producto principal es un motor de b8squeda creado por Larry %age y Sergey -rin.
+l t9rmino suele utili/arse como sin!nimo de este buscador el más usado en el
mundo. La característica más destacada de "oogle como buscador es su facilidad
de uso.

7otores de su desarro$$o

• La ecnología subyacente, que es una f!rmula e:clusiva originalmente

desarrollada por %age y -rin para que los usuarios de "oogle puedan
reali/ar b8squedas rápidas y precisas.
• +l *ngenio de sus creadores que se ve reflejado en la recursividad que
tuvieron para iniciar y mantener su idea de negocio.
• *nnovaci!n constante
• *nvestigaci!n y ;esarrollo

!rincipa$es aspectos de su 0istoria

%ues sobre todo gracias a su cultura de empresa y su constante apuesta por la
innovaci!n seg8n se desprende del caso <"oogle. =rgani/ando la informaci!n en
la red< escrito por los profesores del *+S+ Sandra Sieber y >osep ?alor. %ara
anali/ar la trayectoria de esta empresa los autores se remontan al a6o 1&&5.%or 
entonces los buscadores respondían a la filosofía de directorio y eran personas
quienes principalmente se encargaban de la categori/aci!n de las páginas @ebs.
%ero la ingente cantidad de informaci!n online hi/o impracticable la inde:aci!n
manual.

+n diciembre de 1&&5 apareci! el primer buscador basado en la e:ploraci!n

automática y e:haustiva de la @eb ltavista. Anos meses antes Sergey -rin y
Larry %age se habían conocido en la Aniversidad de Stanford. >untos
desarrollaron un algoritmo para la b8squeda de informaci!n en grandes bases de
datos. +l motor de b8squeda de -rin y %age ordenaba las páginas con contenidos
similares seg8n el n8mero de enlaces que les apuntabanB en su opini!n cuánto
más apuntada era una página más popular resultaba y por tanto más arriba en la
lista de resultados merecía estar. ;urante 1&&7 los estudiantes de Stanford
recha/aron varias ofertas de compra de su tecnología y finalmente decidieron
crear su propia empresa con dinero de amigos y familiares.

+n verano de ese a6o el cofundador de Sun 2icrosystems ndy -echtolsheim

les firm! un cheque por valor de 1)).))) d!lares a nombre de "oogle *nc. 4ue
entonces cuando la empresa qued! registrada como tal. +n el a6o ())) "oogle
ya superaba en tráfico al buscador ltavista y en ())( =L Cmerica =nLineD lo
eligi! como motor de b8squeda por defecto para sus más de EF millones de
miembros. +n agosto de ())F "oogle sali! a bolsa con un precio de 75 d!lares
por acci!n y obtuvo un capital total de 1.()) millones de d!lares. ;esde entonces
el valor de la empresa en bolsa no ha dejado crecer hasta superar la barrera
psicol!gica de los 5)) euros el (1 de noviembre de ())G

8. De#ine $os di#erentes mode$os de ne-ocios *C  **. De#ine además

cuá$es son $as caracter2sticas de un ne-ocio (9tai$er.
** :*usissnes to *usissnes o *9to9*;   Negocio a negocio. #onsiste en el
comercio electr!nico entre empresas a trav9s de *nternet. +sto incluye la
presentaci!n de propuestas negociaci!n de precios cierre de ventas despacho
de pedidos y otras transacciones. #on este m9todo se agili/a notablemente el
tiempo empleado para esta contrataci!n ya que los pedidos a trav9s de *nternet
se tramitan en tiempo real. ambi9n abarata los costos del pedido se pueden
comunicar con otras empresas de lugares distantes e incluso de otros paísesB por 
otra parte el ahorro de tiempo es en sí un valor econ!mico importante.

*C :*usiness9to9Consumer o * to C;  negocio a consumidor. Se refiere a la

estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al
cliente o usuario final.

2odelos basados en la publicidad +n una publicidad basada en el sistema

las empresas tienen sitios @eb de un inventario que venden a las partes
interesadas. +:isten dos filosofías rectores para esta práctica, de alto tráfico
o de nicho. Los anunciantes tienen un alto tráfico de enfoque al intentar 
llegar a un p8blico más amplio.

2odelos basados en la comunidad +n una comunidad basada en el

sistema las empresas permiten a los usuarios en todo el mundo el acceso
a interactuar unos con otros sobre la base de áreas similares de inter9s.

2odelos basados en tarifas +n un sistema de pago basado en el sistema

una empresa cobra una tarifa de suscripci!n para ver su contenido. +:isten
 diversos grados de restricci!n de contenidos y tipos de suscripci!n que van
desde las tasas a tanto al/ado a payHasHyouHgo.

CONC3U<IÓN
Las ventas alrededor de las historia son diferentes etapas las buenas ventas en
las peque6as y medianas empresas garanti/an la pro:imidad al cliente
adaptándose a las necesidades y la satisfacci!n que buscan al adquirir un
producto o un servicio de la misma manera que nos permite conocer más cerca
del cambio en los gustos y preferencias de los consumidores.

Las ventas son importantes ya que son la actividad que se reali/an en todos los
sectores que se están optando por el tipo de venta indirecta ya que todo se está
basando en la tecnología teniendo en sus manos los consumidores el poder de
elegir la mejor oferta que puede beneficiar las dos partes tanto del vendedor como
del consumidor.