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Repúbli

caBoli
vari
anadeVenezuel
a
Mi
nist
eriodelPoderPopularpar
alaEducaci
ónSuper
ior
Inst
itutoUniver
sit
ari
oPolit
écni
coSanti
agoMari
ño
Ext
ensiónC.O.
L-Núcl
eoCabimas.

NOMBRE:
YOHANNI
SYANES

C.
I:28320919

CARRERA:
INGENI
ERÍ
AINDUSTRI
AL.
Esquema

1.Equi
posdedet
ermi
nanl
ael
ecci
ón.

2.Equi
posquet
rabaj
anporgr
avedad.

3.Equi
posNeumát
icos

4.Ot
rosequi
pos.Cl
asi
fi
caci
óndel
osequi
posdemanej
osdemat
eri
ales
I
ntr
oducci
ón
Lapresentei
nvesti
gacióncomprendecadadefi
nici
ónencuantoalmantenimient
o
demat er
ial
es.Entreell
ossedef i
nenlosdi
sti
ntostiposdemateri
alesbiensean
deter
minanlaelecci
ón,porgrav
edad,neumát
icosyot r
osti
posdemat er
ialesmás
uti
l
izadosporl
asdi v
ersasempresas.

Par
aempezarsedefi
neconclar
idadl
ospr
inci
pal
esmat
eri
alesdemant
eni
mient
os
quecuent
acondi
sti
ntost
ipos.

Losequi posporelecciónnosonmásqueaquel l
osequiposquehadeempl earse
enlamanut enci
ón,yenl apr eparaci
ónauti
li
zar
sedel ami sma,losneumát icos
muev enelmat eri
alpormedi odel afuer
zadegravedad,esdecir
,porelpesodel
productosinrequeri
rfuerz
ael éct
ri
caparael
l
o.Yot r
osmat er
ial
esconsideradosde
granimpor t
anciaparaelmanej osyaquesepodrí
anconsider
aracti
v i
dadescrit
icas
paraalgúntipodetrabajoareali
zar.
1.FACTORESQUEDETERMI
NANLAELECCI
ÓN

Existeunagr anv ar
iedaddeesquemasyequi posdemanej odemat eri
alesenel
mer cado,elpr oblemar adi
caenl aeleccióndelt i
po deequipo quehade
empl earse.Par asusol uci
ónhadet enerseencuent a:elrecor
ri
doozonaen
cuestión( lí
neasdepr oducci
ón,
diagramasdeci rcul
ación,pl
anodedi st
ribuci
ón
ei nstalaciones),elmét odoquehadeempl ear
seenl amanutención,yenl a
prepar acióndel ami smayelequi po(mat eri
almóviloinstal
aci
onesf i
jas)que
hadeut il
izarse.

 3 
MATERI
ALQUESETI
ENEQUEMOVER

Considerarelt
ipodemat er
ial
,siesagranelosiesart
ícul
osempaquetados.
Lospr i
merosseclasi
fi
canporeltamañodesuspart
ícul
asyporsufl
uidez;l
os
segundosporsupesoyf orma.

Propiedadesf í
sicas:Lopri
mer oquedebet ener
seencuentaeslaf ragi
li
dadola
consistenciadelgénero.Enl osproductosagraneldebeconsi
derarselaforma
delaspar t
ícul
as,sudur eza,sur esist
enci
aaldesmenuzamiento,lainfl
uenci
a
delpol volosef ectosdel ahumedad,l oscambiosdet emperaturasobreel
producto,lanecesidaddepr otección.

4 Posibi
l
idaddereaccionesQuími cas:Esgrandelavari
edaddel
asreacci
ones
químicasquepueden pr oduci
rse,desdel a cor
rosi
ón quepuede dest
rozar
piezasdeacer o,hastaelpel i
grodei ncendi
oquepuedecausarelcar bón
cuando no está debidamenteacondi ci
onado.Deben consi
der
arseaquíl os
cambiosdet emperaturayhumedad.

 5 
NATURALEZADELAOPERACI
ÓN

Per
manenciadel aoperaci
ón:Undesembolsoparacompradeequiposse
j
ust
ifi
car
ásolosiestossonfáci
l
menteadapt
abl
esaotr
assit
uaci
ones;
esdeci
r
l
afl
exibi
l
idaddelequi
poylafaci
li
dadpar
amontar
lo.

Volumendepr oducci
ón:Cuant
omáscostosoesunequipodemanej
o,más
i
nterést
ieneel
hacerquetrabaj
easupl
enacapaci
dadocer
cadeel
l
a.

 6 
EDI
FICI
OEI
NSTALACI
ONESEXI
STENTES

Característ
icasdeledif
icio:Laslimi
taci
onesconquemáscor r
ient
ementese
tr
opiezasonl ainsuf
ici
enciadel acargaqueadmitenlossuel
osyl afal
tade
al
turalibre.Enlasconst
ruccionesmodernasest
osinconveni
ent
essesubsanan
mediant e,queadmi t
egr analtur
adeapi l
adoauncuandoset r
atemercancí
as
pesadas.
 7 
SEGURI
DADDEEQUI
PODEMANEJODEMATERI
ALES

Manejomecanizadomanejoseguro:Elmanejomanualsi
empreserápel
i
groso
paraelpersonal
.Enlaelecci
óndelequipodeberáconsi
derar
selaseguri
dad
desdeelpuntodevist
adelequipoensí,delosoper
ari
osquelomanejanydel
contact
oqueconaquel t
engan,enelcur
sonormaldesusquehacer
es.

BALANCEDECOSTOS:Laconsi deracióndetodoslosf actor


esanter
ior
mente
expuest
osreduci
ráconsi
der
abl
emente, enmuchoscasos,losti
posdeaparat
os
quepuedenresol
verelpr
obl
emaplanteado.
.

Otr
aconsideraciónrel
ati
vaalcosto:A det ener
seencuentalosi mpuest
os
sobr
eelequipoyl osbenefici
osdeusodel acompañía.Lasempr esasque
qui
eranestaraldí ahacenconstantementeloposi
bleporper
f ecci
onarsus
métodosyrebajarsuscostosdeproducci
ón.

2.Equi
posQueFunci
onanPorGr
avedad

Losequi posdemanej odemat er


ial
esporgr avedad,comosunombr eloi ndica,
muev enelmat eri
alpormediodel af uerzadegr avedad,esdecir,porelpesodel
productosi nr
equeri
rfuerz
aeléctri
capar aello.Paraquesedéelmov imientodel
mat eri
alesnecesarioqueex i
starel
aci óndirect
aent r
eelpr oductotransportado
yelpr oductotransport
ador.Ademásdecar acter
izarseporut i
l
izarlagr avedad
comoel ement omot or
,ést
osconst i
tuyenel sist
emadet r
ansportemássenci l
loy
máseconómi co.RAMPAS.Lar ampaesunasuper fi
cieplanaquet i
eneungr ado
i
ndet er
mi nadodeincli
naci
ón,si
rvepar asubirobajar,deunni velaotro

Lost
iposdet
ranspor
tador
esqueex
ist
ensonl
ossi
gui
ent
es:

Bandast
ranspor
tador
asCóncav
as.

BandasTr
anspor
tador
aspl
anas.

Tr
anspor
tador
esdeBandas

Tr
anspor
tador
esdeRodi
l
losAct
ivados.

Tr
anspor
tador
esMecáni
cos.

Tr
anspor
tador
esdeRodi
l
losenEspi
ral
.

Tr
anspor
tador
esdeRodi
l
los.
Tr
anspor
tador
esdeRuedas.

Tr
anspor
tadorporgr
avedad.

Tr
anspor
tador
est
ipodobl
eví
a.

Tr
anspor
tador
est
ipomonocar
ri
l.

Tr
anv
íasyCabl
eAér
eos.

Tr
anspor
tador
esdeRoscas,
ent
reot
ros.

3.Equi
posNeumát
icos

Los 
equi
posneumáti
cos sonsist
emasqueut i
li
zanelair
euot rogascomo
medioparalat
ransmi
sióndeseñal esy/opotenci
a.Dentr
odelcampodel a
neumáti
ca l
atecnol
ogí
a se ocupa,sobr etodo,de la apl
i
caci
ón delaire
compri
midoenl
aautomat i
zaci
ónindust
ri
al(
ensamblado,
empaquetado,
etc.
)
Lossist
emasneumát icosseusanmuchoenl aautomat i
zacióndemáqui nasy
enelcampodel oscont roladoresautomáticos.Losci r
cuit
osneumát i
cosque
convi
ert
en la energía delai r
e compr imi
do en ener gí
a mecánica t
ienen un
ampli
ocampodeapl icación( marti
ll
osyher ramientasneumát i
cas,dedosde
robot
s,etc.
)porl aveloci
dadder eaccióndelosact uadoresypornonecesi tar
uncir
cuit
oder etornodel ai
re.
Enl ossist
emasneumát i
cos,elmov i
mient
odelémbolodel oscil
indr
osdel os
actuadoresesmásr ápi
doqueenl osmecanismoshidrául
i
cos.(Porejempl
o, el
tal
adroyelmar ti
ll
oneumáti
co,respondenmuybienalasexigenci
asrequer
idas
enest oscasos)
.
Losactuador
esneumát i
cos,di
sposi
ti
vosqueconviert
enenergíaneumáticaen
ener
gía mecánica,pueden ser de dos tipos:cili
ndro neumático (par
a
movimient
osli
neales)ymotorneumáti
co(par
amov imient
orotator
iocont
inuo).

Válv
ulasneumáti
cas
Losmandosneumát i
cosestánconsti
tui
dosporel ementosdeseñal i
zación,
el
ementosdemandoyunapor tedet r
abaj
o.Loselementosdeseñalizaci
óny
mando modulan las f
ases de t
rabaj
o de l
os elementos de t
rabajo yse
denominan 
vál
vul
as.Lossist
emasneumát i
cosehidrául
i
cosestánconstit
uidos
por:

 El
ement
osdeinformación.
 Ór
ganosdemando.
 El
ement
osdetrabajo.

Par aeltr
atamient
odel ai nformaci óndemandoespr ecisoempl earaparat
os
que controlen ydir
ij
an el  
flui
do de f or
ma preestabl
eci da,l o que obli
ga a
disponerdeunaser i
edeel ement osqueef ectúenlasf unci
onesdeseadas
relati
vasalcont
rolydi
reccióndel flujodelai
recompr i
mi do.
Enl ospri
ncipi
osdel aautomat ización,losel
ement osredi señadossemandan
manualomecáni camente.Cuandopornecesi dadesdet rabajosepr eci
saba
efectuarelmandoadi stancia,seut i
l
izanel
ement osdecomandoporsí mbolo
neumát i
co.

Actual mente,ademásdel osmandosmanual esparal aactuacióndeest os


element os,seempl eanpar aelcomandopr ocedi
mientosservo-neumát icos,
electro-neumáticosyaut omát i
cosqueef ect
úanensut otal
idadeltratamiento
del ainformaciónydel aampl ifi
caci
óndeseñal es.
La gr an evolución de la neumát i
ca yl a hi
drául
ica han hecho,a su v ez,
evolucionarlospr ocesospar aeltrat
amientoyampl if
icaci
óndeseñal es,ypor
tanto,hoy en dí a se dispone de una gama muy ext ensa de v álvul
as y
distri
buidoresquenosper mitenelegi
relsistemaquemej orseadapt eal as
necesi dades.
4.Cl
asi
fi
caci
óndel
osequi
posdemanej
odemat
eri
ales.

Elmanej odemat er
ialagranelesunáreadentr
odelai
ngeni
eríaquesecent
raen
eldiseñodeequiposut i
l
izadosparat
ranspor
tarmat
eri
alest
alescomomineral
es,
cereales,
granos,
entreotr
os

Lossi st
emaspar amanejodemateri
alagr anelpuedenserencontr
adosen
minas,puertos(
paracar
gaydescargadecer eal
es,miner
ales)ei
ndust
ri
asde
procesamiento(
comohier
ro,
acer
o,ref
iner
ías,
)

Los Transpor t
ador es Tel escópicos t ambi én son exi t
osament e apl icados
al
rededordelmundocomobandast ransportadoraspar aagr egadosymanej o
demat erialesagr anel,eli
mi nandopr oblemasporsegr egaci ón,compact acióny
contaminaci óndel osmat eri
ales.
Paramanej odemat eri
alesagr anelcomocer eal
es,gr anos,semi l
las,ent re
otr
os.Par aapl i
cacionesenagr egadoscomoar ena,grava, piedracaliza,gr anito,
bases,concr eto.Faci l
it
aelapi lami entodemay or
esv olúmenesy aqueper mite
apil
ar30%másmat eri
alenunami smaár eayr educedemaner aimpor tant elos
costosporusodecombust ibl
esyr emanej odemat eri
alesconcar gadores.
Procedimi entoporelcualunamer cancíaseenv asaoempaquet apar asu
tr
ansporteyv enta.
Envasadopar acosmét i
cos.Basándoseendarl asol uciónal asdi f
erent es
caract
erísticasconl aquecuent anl ospr oductosaof recerenelmer cado.
Envasado par a product os quí mi cos.Env asado de pr oduct os de hi giene
Envasadodeal iment os.
ENVASADOSVENTAJASROTATI VO:Estánenfocadospar aenvasargr
andes
l
otes de pr
oducción,y pueden al
canzaralt
as vel
ocidades de pr
oducci
ón
dependi
endodelnúmerodeboquil
lasdeenvasadodelequipo.

 Haymay orcapaci
daddeproducci
ón.
 Noexist
ent i
emposmuer t
os.
 Buenaapari
enciadelpr
oduct
o.

AL VACIO:Si
stema que permi
te conserv
arlos al
iment
os que hay
an si
do
coci
nadosoqueseencuentr
enensuest adonat
ural
:

 Mejoraelcolor
 Buenaaparienci
adelproducto.
 Alar
galav i
daenanaquel.
 Maximizalasgananci
as.
 Reduceloscostosdetransport
e.

ALALTO VACIO:consist
eenr et
ir
arelai r
eyot r
osgasescont enidosenun
empaque,conelobjet
odeconser v
arpormay ortiempolaspropiedadesdel
al
iment
oencuest i
ón,porej
emplolasvitaminas,l
asproteí
nas,yt odoti
pode
compuest
osdegradabl
esporoxi
dación.

 Exi
stemay orhi
gieneycali
dad.
 Evi
taoxidaci
ón.
 I
ncrementatiemposdeconservacióndeal
iment
os.
 Maximizalasganancias
 Reduceloscostosdet r
anspor
te
 Maquinari
adeenv asadoparaproduct
oslí
qui
dos.

Sonindependi
entesdel ostrabaj
adores,esdeci r
,sepuedencolocarentre
maquinasoentreedi
fi
ciosyelmat er
ialcolocadoenunext
remol
legaraalotro
si
ninterv
enci
ónhumana.Lost r
ansportadoresseusanpar
amovermat eri
ales
enfor
macont i
nuasobreunarutafi
ja.

 TRANSPORTADORESDEBANDA.
 TRANSPORTADORESDERODI LLOSYBOLAS.
 TRANSPORTADORESDERODI LLO.
 TRANSPORTADORESDERUEDASLOCAS, PORGRAVEDAD.
  LOSCARROSOPERADOSENFORMAMANUAL, LASPLATAFORMASYLOS
CAMIONESDEVOLTEOSONADECUADOSPARACARGASLI GERAS,VI
AJES
CORTOS Y LUGARES PEQUEÑOS.PARA MOVER OBJETOS PESADOS Y
VOLUMINOSOS,SEUTILI
ZANENTRELOSTRACTORES,LASEGURI DAD,LA
VISI
BILI
DAD Y EL ESPACIO DE MANI OBRA SON LAS PRI NCI
PALES
LIMI
TACIONES
  LASLOCOMOTORASADI ESELSONUTILIZADASPARAELTRASLADODE
CARGASCUANDOSETI
ENENÁREASPARAELTRASLADOYADEFI
NIDASY
QUEADEMÁSLARUTAACUBRIRESTAESTABLECI
DAYESTAACORDADO
QUESERÁLAMISMADURANTELARGOTI
EMPO.
Concl
usi
ón
Luegodeconcl uirconl osr esult
adosdel apresentai nvesti
gación,lacualt uv
o
porobjet
ivoevaluarlost i
posmat eri
alessusv entajasdemanej o ycual i
dades
porconocery aquedenoserapl icadospodr í
anocasi onardifi
cultades,no
obstant
epr oblemasencuant osasusl í
mi t
esdeuso. Lossi stemaspar a
manejodemat erialagr anelpuedenserencont radosenmi nas,puertospar a
cargaydescargadecer eales,miner
alesei ndustriasdepr ocesamiento( como
hier
ro,acero,refiner
ías,como bi en se dijo,podemosev aluarlos mandos
manualespar alaact uacióndeest osequi pos,seempl eanpar aelcomando
procedi
mientosqueef ectúanensut otal
idadelt r
atami entodel ainfor
maci óny
delaamplif
icacióndeseñal es.

Elproblemar adicaenlaeleccióndelt i
podeequi poquehadeempl earse.Par
a
susoluciónhadet ener
seencuent a:elrecorr
idoozonaencuestión(l
íneasde
producción,diagramasdeci rcul
ación,planodedi str
ibuci
ónei
nst
alaci
ones),el
métodoquehadeempl earseenl amanut ención,yenl apr
eparaci
óndel a
mismayel equipo(materi
almóv iloinstalaci
onesf i
j
as)quehadeuti
li
zarse.
Bi
bli
ogr
afí
a

 ht
tps:
//sl
i
depl
ayer
.es/
sli
de/
10308439/

 ht
tps:
//www.monogr
afi
as.
com/
docs/
Sist
emas-
Que-
Funci
onan-
Por
-Gr
avedad-
Resumen-
F35ZNAVFCDG2Z

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