1.0 Propósito

1.1 Establecer las metas a corto y largo plazo. Resultados medibles a ser alcanzados
en un tiempo determinado
1.2 Establecer los valores esperados para los indicadores asociados a los objetivos.

2.0 Alcance

2.1 A nivel interno el procedimiento es aplicable a los Directores de área, la Gerencia

General y Directivos de la Cooperativa.

3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos

3.1 Las metas se emiten a través de las Direcciones de área de la Cooperativa

COSERCOOP.

3.2 Las metas se elaboran en el marco de los objetivos e indicadores de gestión de la

Cooperativa COSERCOOP.

3.3 Las metas se elaboran de acuerdo a la normatividad vigente, que rige a las
entidades del Sector Solidario en Colombia.

3.4 Las metas son de carácter temporal deben ser revisados mensualmente.

4.0 Descripción del Procedimiento

 

SECUENCIA ACTIVIDADES RESPONSABLE

DEFINIR QUE SE DESEA :  DIRECTOR DE AREA.

 Realizar un listado de los resultados que se desean obtener, de
cada una de las áreas operativa de la Cooperativa en un tiempo
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definido.
 Definir el compromiso de la Dirección respectiva, para alcanzar el
logro de los Indicadores de Gestión.
DESARROLLO DE LAS METAS: Cada Meta debe cumplir con :  DIRECTOR DE AREA.
 Específica
 Medible
2  Posible
 Realista
 Limitada en el tiempo
 Alcanzar la medición positiva de el (los) Indicador(res).
ACEPTACION : Las Metas deben ser evaluadas y aceptadas por el  GERENCIA GENERAL
3 Comité de Gerencia. Socializar Las Metas.  DIRECTOR DE AREA.

REVISION : Las Metas deben ser revisadas mensualmente por el Comité  GERENCIA GENERAL
4 de gerencia, para verificar su cumplimiento y viabilidad en el ambiente  DIRECTOR DE AREA.
actual de la Cooperativa.