Gerencia de valor (Valor Económico Agregado) EVA

¿Qué diferencia existe entre la gerencia tradicional y la gerencia de valor? al cabo serán lo
mismo o será una mejor que la otra
En la gerencia de valor, se define el Eva como como el excedente de los ingresos sobre los
gatos; teniendo en cuenta los impuestos y el costo de oportunidad del inversionista, tiene
presente todos los factores que influyen en el desarrollo de la organización, así pues el EVA
es el resultado después de amortizar los gatos y satisfacer la rentabilidad mínima esperada
por los dueños, por lo tanto refleja como la empresa utilizando sus recursos, genera valor de
la misma.
El EVA es la herramienta más adecuada para medir el resultado de la empresa, debido a
que esta influye las siguientes variables: utilidad operacional después de impuestos
(UODI), valor del activo o activos netos y el costo de capital (CK). El EVA considera
utilidades operacionales debido a que estas son generadas por el objeto social de la
organización, mientras que las no operacionales se excluyen todos los ingresos diferentes al
objeto social.
Si el UODI se incrementa, a su vez se eleva el EVA de la empresa, teniendo como
resultado un aumento del valor real de la organización, por lo tanto si la empresa obtiene
utilidades generadas por el objeto social y esta sustenta el costo de capital, al igual que
satisface la rentabilidad mínima esperada por la empresa, entonces genera un remanente
que sería el EVA ya sea generando valor o destruyendo el mismo.
La forma más fácil de calcular el EVA es: UODI-(Activos Netos de Operación – CK)
Por otro lado tenemos los componentes de la gerencia tradicional, los cuales serían:
ROA: Rentabilidad económica
ROI: Retorno sobre la inversión
ROE: Rentabilidad sobre el patrimonio
TIR: Tasa interna de retorno
UPA: Beneficio por acción o utilidades por acción
Se puede decir que la gerencia tradicional abarca los diferentes análisis financieros que son
importante para saber el valor real de la empresa por medo de la rotación de activos,
rentabilidad operacional, rendimiento del capital, multiplicador del capital y las ganancias
por acción; aunque el ROA es más puntual debido a que mide el rendimiento sobre los
activos y el ROE pasa por alto el Tatio de endeudamiento, el cual es una medida de riesgo
de la empresa (a mayor endeudamiento, mayor probabilidad de incumpliendo); se toma
como base la diferencia de los activos con el pasivo, donde estaríamos hablando del
patrimonio.
La diferencia que existe en estos dos modelos de valoración es que la gerencia de valor es
más precisa debido a toma la información del estado de resultado para conocer el valor real
de la empresa de una forma fácil y exacta, puesto que las variables que utiliza la gerencia
tradicional es más retardada al momento de calcular el valor.
Las dos arrojan el valor de la empresa, tomando información de los estados financieros de
esta y el porcentaje de la tasa de inversión, teniendo en cuenta lo anterior, el EVA calculado
por el modelo de gerencia de valor es mejor que la forma tradicional para ahorrar tiempo y
ser más precisos.